0-3岁金头脑开发图画书：我爱刷牙（撕不烂的纸板书） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

牙刷是怪兽！可是妈妈一直提醒奇奇要刷牙，还用指套牙刷、纱布帮奇奇清洁牙齿。刷牙，真的那么重要吗？可爱的卡通牙刷，和妈妈一起跳好玩的“牙刷舞蹈”。原来，刷牙也很有趣呢！

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高中坤，台湾幼教专家，台北蒙特梭利幼稚园幼教顾问，从事幼儿教育工作多年，对幼儿的思维特点、成长过程了若指掌。既能写出让孩子易懂、觉得亲切的文字，又能创作出吸引孩子、具有教导意义的图画。其作品《亲子游戏立体书•伟大建筑》、《亲子游戏立体书•恐龙王国》、《亲子游戏立体书•动物乐园》《亲子游戏立体书•交通工具》等都取得了很好的市场成绩。

高薇庭，台湾知名儿童插画师。非常了解不同年龄段孩子对颜色、形状的喜好以及接受能力，因此总能创作出让孩子们喜爱，易于孩子们学习的图画，其作品在业内广受好评。

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编辑推荐

★专为0—3岁幼儿打造，根据幼儿的头脑发育特点，采用圆润可爱、简单而色彩丰富的图画以及易于幼儿识记的语言为孩子讲诉生活道理和世界。

★每本都有根据具体内容而设置的“给父母的话”帮助父母更好地引导孩子成长。

★台湾蒙特梭利幼稚园幼教专家，集二十年教学经验打造。

★增长知识的同时开发宝宝智力潜能。

★圆角边设计不上手，可放心交由孩子自主阅读，让宝宝及早领会阅读的乐趣。

书摘插图

• 作者：一星隐秘 发布时间：2024-01-16 00:21:41

  一般，没什么亮点，甚至觉得俗套。

• 作者：傅临春 发布时间：2019-07-25 16:33:30

  读过的心理学书籍太少，不敢就专业立场做评判。只能说，它对我帮助很大，指导性地理清了我的思路。感谢作者编者和翻译。另外，它主要面向的读者是治疗师，身为患者，阅读它一定要有清醒的逻辑，不要生搬硬套。

• 作者：前世乡愁 发布时间：2018-03-25 21:19:08

  每篇都很好读，偏爱《枕上的花朵》、《心就是用来碎的》、《宠物满房》这几篇，尤其是《枕上的花朵》。

• 作者：童吉泉 发布时间：2012-05-01 09:40:54

  企业经典三问：一、我们的事业是什么：我们的顾客是谁，应该是谁？他们在哪里？顾客购买的是什么？他们如何才能获得这些资讯？透过何种渠道购买？顾客未满足的地方是什么？顾客认定的价值是什么？二、我们的事业将是什么？三、我们的事业应该是什么。

• 作者：上善若水 发布时间：2018-08-01 10:49:51

  蔡志忠的漫画唐诗，有李白杜甫王维李贺四位，不知道是不是心情浮躁的原因，没细读，只是浅浅略过

• 作者：徐主任 发布时间：2011-12-05 21:53:07

  。。。要扯出那么多东西也真不容易的。

• 华为能，你也能：IPD产品管理实践

  作者：何金水 发布时间：2022-11-28 23:38:04

  IPD的英文含义是Integrated Product Development，也就是“集成产品开发”。

  从产品管理角度来看，IPD就是一套端到端的产品管理方法论。所谓端到端的产品管理，我的理解包括两层含义：一层是对从需求探索到需求满足的过程的管理；另一层是对从产品规划到产品退市的过程的管理，也就是对产品从“生”到“死”的过程的管理。

  IPD有两条主线，一条是满足客户需求的技术线，另一条是满足企业自身需求的商业线。

  产品的生命周期管理通常有两种含义：一种是指从产品立项到产品退市的管理，另一种是指从产品上市到产品退市的管理。前一种也叫全生命周期管理，后一种也叫狭义生命周期管理，本书后续除非特别说明，否则指的都是狭义的产品生命周期管理。

  

  IPD七大核心思想

  IPD产品管理体系主要包括产品需求管理、市场管理、产品立项管理和产品开发管理四大模块。而项目管理、绩效与激励是IPD产品管理的使能模块，能够确保IPD产品管理体系运行得更顺畅、更高效。

  

  IPD产品管理体系的逻辑架构

  华为将IPD与MM（市场管理）和OR（需求管理）对接，实现了IPD端到端流程的衔接，将客户需求直接传达到产品开发人员手中，实现需求驱动产品开发，解决了IBM-IPD流程系统中需求驱动不够、响应不够的问题。此次优化改进，让华为10万人规模的开发团队像中小企业的开发团队一样轻盈，从而快速、低成本地满足了客户需求。

  附录

  BMT，Business Management Team，业务管理团队。

  BP，Business Planning，业务计划。

  CBB，Common Building Block，通用构建模块。

  CDP，Charter Development Process，项目任务书开发流程。

  Charter，项目任务书。

  Checklist，评审要素表。

  CDT，Charter Development Team，项目任务书开发团队。

  CP，Check Point，检查点。

  C-PMT，Corporate Portfolio Management Team，公司组合管理团队。

  C-RMT，Corporate Requirement Management Team ，公司需求管理团队。

  C-TMT，Corporate Technology Management Team，公司技术管理团队。

  DCP，Decision Check Point，决策评审点。

  DFX，Design For X，面向产品生命周期各环节的设计。

  E2E，End to End，端到端。

  EOL，End of Life，生命周期结束。

  ESP，Early Support Plan，早期客户支持计划。

  GA，General Available，通用可获得性。

  IPD，Integrated Product Development，集成产品开发。

  IPMT，Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队。

  IRB，Investment Review Board，投资评审委员会。

  ISOP， Integrated Strategy & Operation Process，集成战略与运营流。

  ITMT，Integrated Technology Management Team，集成技术管理团队。

  LMT，Life-cycle Management Team，生命周期管理团队。

  LPDT，Leader of PDT，产品开发团队经理。

  LPMT，Leader of PMT，组合管理团队经理。

  MM，Market Management，市场管理。

  MP，Marketing Planning，市场规划。

  ODM，Original Design Manufacture，原始设计制造商。

  OEM，Original Equipment Manufacture，原始设备生产商。

  O/S，Offerings/Solutions，交付物 / 解决方案。

  OR，Offerings Requirement，产品包需求。

  PACE，Product And Cycle-time Excellent，产品及周期优化法。

  PBC，Personal Business Commitment，个人绩效承诺。

  PDM，Product Data Management，产品数据管理。

  PDT，Product Development Team，产品开发团队。

  PLM，Product Life-cycle Management，产品生命周期管理。

  PL-IPMT，Product Line Integrated Portfolio Management Team，产品线集成组合管理团队。

  PL-LMT，Product Line Life-cycle Management Team，产品线生命周期管理团队。

  PL-PMT，Product Line Portfolio Management Team，产品线组合管理团队。

  PL-RAT，Product Line Requirement Analysis Team，产品线需求分析团队。

  PL-RMT，Product Line Requirement Management Team，产品线需求管理团队。

  PL-TMT，Product Line Technology Management Team，产品线技术管理团队。

  PMBOK，Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系。

  PMI，Project Management Institute，美国项目管理协会。

  PMT，Portfolio Management Team，组合管理团队。

  PR，Product Roadmap，产品路标。

  PSST，Products And Solutions Staff Team，产品和解决方案体系。

  PTIM，Product & Technology Innovation Management，产品技术创新管理。

  QMS，Quality Management System，质量管理体系。

  RAT，Requirement Analysis Team，需求分析团队。

  RDPM，R&D Project Management，研发项目管理。

  RM，Requirement Management，需求管理。

  RMT，Requirement Management Team，需求管理团队。

  RP，Roadmap Planning，产品路标规划。

  SDT，Solution Development Team，解决方案开发团队。

  SE，System Engineer，系统工程师。

  SP，Strategy Planning，战略规划。

  SPDT，Super Product Development Team，超级产品开发团队。

  S-PMT，Solution Portfolio Management Team，解决方案组合管理团队。

  SR，System Requirement，系统需求。

  T-DCP，Temporary Decision Check Point，临时决策评审。

  TDT，Technology Development Team，技术开发团队。

  TMT，Technology Management Team，技术管理团队。

  TPP，Technology & Platform Planning，技术和平台规划。

  TR，Technology Review，技术评审。

  TRT，Technology Research Team，技术研究团队。

• 小学生都爱看的作文书

  作者：安齐妈妈爱学习 发布时间：2023-09-22 08:41:48

  作文有方法，一学就会，一写就滔滔不绝，就属这本教材蕞得我心啦！

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  《天星教育》的小学同步作文，特点就是精准。

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  1⃣它的编写团队资源丰富，集结了体制内的名师、测评人员、网络大咖，精准的紧跟语文教材要求。✔️作文审题，✔️写作方向，✔️句子写法，✔️文章写法，✔️检查更改几个方面讲解，用孩子看得懂的例题解读的方式。画