《会计》学习指导与练习(第二版)/21世纪会计学辅导系列 《会计》(第九版)的对应指导与练习 [常勋、常亮] 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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《会计》学习指导与练习(第二版)/21世纪会计学辅导系列 《会计》(第九版)的对应指导与练习 [常勋、常亮]书籍详细信息

  • ISBN:9787561526897
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2008-02
  • 页数:182
  • 价格:15.90
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-09 23:37:38

内容简介:

应广大读者要求,为《国际会计》第五版编写了这本《学习指导与练习》,针对各章撰写了“教学目的与要求”,“教学要点、重点与难点”,以及“解题指引”。供教师组织教学和读者自学时参考。

之所以撰写“解题指引”而不是“习题解答”,是鉴于教材中各章的讨论题和练习题中,大都留有供学生和其他读者可以根据自己的理解,发表自己的观点。当然,对于演算性的练习题,“解题指引”也就是“习题解答”了。

因教材中已列有主要参考文献,本书不再列示。


书籍目录:

前言

关于修订作业题的专门说明

第一章 国际会计的形成与发展

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第二章 会计惯例和财务报表的国际比较

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第三章 比较会计模式

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第四章 国际会计协调化活动

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第五章 国际会计准则委员会及国际会计准则

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第六章 物价变动会计基本模式

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第七章 物价变动会计的国际展望

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第八章 企业合并与合营的会计处理

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第九章 合并财务报表的编制

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第十章 金融工具会计

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第十一章 外币交易折算

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第十二章 期汇交易的会计处理

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第十三章 外币报表折算

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引

第十四章 国际税务

教学目的与要求

教学要点、重点与难点

解题指引


作者介绍:

常勋(1924-),江苏省常州市人,厦门大学会计学教授。常勋教授是我国知名的老一辈会计学家,是我国国际会计教学和研究工作的开拓者之一,也是我国知名的注册会计师。享受国家级突出贡献专家津贴。

常勋1924年5月出生于江苏省常州市,1948年1月毕业于上海圣约翰大学,,毕业后留校任助教。在大学肄业期间至解放前,曾兼任新闻编辑和翻译工作多年。1952年调山东财经学院会计系任教员,1953年又调厦门大学,历任讲师、副教授、教授至今,并长期兼任厦门大学会计师事务所主任会计师。还担任中国独立审计准则中方专家咨询组组长、国家会计学院顾问、中国注册会计师后续教育丛书编审委员会委员、国际会计准则中文翻译审核组专家、天健会计师事务所高级顾问等职。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

应广大读者要求,为《国际会计》第五版编写了这本《学习指导与练习》,针对各章撰写了“教学目的与要求”,“教学要点、重点与难点”,以及“解题指引”。供教师组织教学和读者自学时参考。

之所以撰写“解题指引”而不是“习题解答”,是鉴于教材中各章的讨论题和练习题中,大都留有供学生和其他读者可以根据自己的理解,发表自己的观点。当然,对于演算性的练习题,“解题指引”也就是“习题解答”了。

因教材中已列有主要参考文献,本书不再列示。


精彩短评:

  • 作者:枸杞酱 发布时间:2022-08-24 23:20:30

    拼音版

  • 作者:事有難言齋主人 发布时间:2020-08-24 10:45:22

    有些观点今天看来不无可商榷之处,如“近体乐府”一条下谓先秦诗即是歌,然亦无伤大雅。

  • 作者:丢失的可爱兔 发布时间:2023-03-12 21:37:27

    从阳春到长夏,从金秋到三冬,古人慢煮时光里的那份轻松惬意实在是让现代人羡慕不已,最令人难以想象的是作者将一年四季中古人的悠闲生活与诗词歌赋相融合,让读者在感受古代闲暇时光里的乐趣的同时跟随着古人一同畅游在诗词的海洋。

  • 作者:Alice 发布时间:2021-03-06 08:35:58

    讲解简单明了

  • 作者:Ex 发布时间:2018-09-11 09:27:57

    该书的主体内容已为《剑桥中国史》第13卷、第15卷收录;但施拉姆的序和导论是新写的内容,同时对《第二篇 1949年以后毛泽东的思想》有部分改写。20180911借自长春市图书馆

  • 作者:Fi 发布时间:2021-01-07 21:40:23

    八错,精装


深度书评:

  • 心理咨询师给年轻人的人生忠告:4星|熊太行《掌控关系》

    作者:左其盛 发布时间:2019-01-29 21:24:40

    书的扉页上作者自封为“人际关系洞察家”,第二个头衔还算正常:心理咨询师。

    书中没交代作者的职业背景和学术背景,只提到毕业后在一家杂志社工作,后来考了心理咨询师。扉页上介绍曾经做过《博客天下》的主编。

    主要内容是心理咨询师给年轻人的忠告,涉及到职场、恋爱、婚姻、家庭、社交等方面。作者基本的人生态度是:上进、理性。

    书中我认为重要的忠告:

    职场:多交盟友而不是朋友;选有战略眼光的领导去追随;领导抢功劳是正常的正当的;多花租金住得离单位近利大于弊;

    恋爱婚姻家庭:发现不理性的伴侣,可能的化及时止损终止关系也许是个好选择;要给配偶留有个人空间,女性不要收走丈夫的工资卡;尽量避免婆媳住在一起;你越爱你自己,你的孩子就会越爱你;

    社交:不要给人免费的建议;朋友圈不要发负面信息。

    这些忠告我基本都认同。

    有两个大问题作者没交代:

    1:作者是怎么知道这些道理的?

    2:听过这些道理并切实执行的人,得到收益的多吗?受到损失的多吗?

    书中的许多忠告是可以通过实验研究证明证伪的。不相信这一点的朋友可以找几期《哈佛商业评论》看看。

    书中偶尔提到一些心理学实验与研究结果,偏老旧,并且都没给出信息来源。

    比较奇怪的一点是作者极少举自己的经历或者自己的咨询客户的经历做案例。书中案例大多来自电影、电视剧、小说尤其是武侠、历史事件,电影电视小说比较老旧,历史事件没交代信息来源,有些解读我认为偏肤浅。

    第4页提到鹰派鸽派的性格,作者断言这是后天养成。我看过几本书都提到过学术界做过实验和研究,比如研究美国大萧条期间被分别抚养的双胞胎,结论是性格大概有一半是遗传来的。

    总体评价4星,还不错。

    以下是书中一些内容的摘抄:

    1:现代心理学各流派普遍认可的人格理论,是“大五(BigFive)人格”。这五个维度是开放性、责任心、外倾性、宜人性和神经质。用这五个维度来衡量人际关系上的鹰派和鸽派,可以发现:这两派人并没有什么优劣和高下之分,事实上,那些伟大的事业都是两派人携手完成的。P2

    2:高自尊的人更容易成功:这些人为人处世更加主动,他们比较乐观,更容易感受到快乐。低自尊的人则会不断地自我贬损,变得苦闷、社交能力受损、没有自信心,最终变成自己所描绘的那种失败者。低自尊的人大多有焦虑、酗酒等问题。P19

    3:如果你已经成了一个高自尊的人,恭喜,你生活中的机会比普通人多很多。不过,高自尊人士如果不能很好地处理自恋的问题,那将会成为一个非常惹人厌的角色。自恋一般都伴随着同理心的下降。也就是说,自恋者无法理解不如他的人的遭遇、苦难和烦恼,这使得他们显得冷酷无情。P22

    4:注意,“人人都有资源”是我们容易想到的,“每个人的时间都有价格”和“赤裸裸的交易”则是我们容易忽略的,尤其是“赤裸裸的交易”。P40

    5:如果心智不成熟的人碰巧还是一个特别情绪化的人,他们会在满嘴的爱中加上一些词:生命、善良、意义,死亡,自由。P57

    6:如果你的恋人是独立性很差的人,我建议你最好考虑一下是否继续交往下去。如果你们的恋情才刚刚开始,或者还没有确定关系的话,筛选可能比改善和训练更容易,P58

    7:在利益接合部很小的公司,比如创业公司里遇到控制狂,最好的办法就是离开。和之前我们描绘的那一类单位不同,这样的公司往往最宝贵的财富是人,创意和执行力是创业公司能走出来的关键。P79

    8:崇祯是一个多疑、苛刻、爱听小报告和控制欲强的皇帝,杀死过有大功的将军(这里重复用雍正的描述,很少有人发现他俩很像)。崇祯的事业最终却崩溃了。和雍正性子相似,命运却迥然不同,很关键的一点是:控制狂性格的领导不会驶逆风船。P80

    9:注意,只有最聪明、最有见识的领导才会找所有人挨个谈话,对一些老员工表达赏识和尊重,请他们全力帮助自己。有的领导不会说这种暖心的话,这个时候,你要来说。P82

    10:作为领导,应该敢于提及和下属的冲突,强调冲突"争论到说服”的属性。和家庭内部的冲突差不多,在职场上,上下级之间的冲突是公司活力的表现,冲突本身不应该变成一种禁忌。领导承认冲突,下属才能够习惯轻微强度的冲突,遇见事情反而不容易胡思乱想。P85

    11:如果你有挑选领导的机会,那第一个要看的,就是他的战略眼光。换句话说,每个当领导的都要解释这句话:“这个行业,我们这么做能成。”解释得最好的人,就是这个行业最优秀的人,身边不会缺乏人才,执行力什么的如果能跟上,就一定能赢。P96

    12:我一般会给叹息的“鹰”提人际黄金法则:“如果你期望别人怎么对你,你就要用同样的方式去对待别人。”“我想那些人理解我。”“那你需要理解他们。” P101

    13:对职场和官场的新人来说,认清谁是真正的“二把手”非常重要。如果你按照开会级别去找“二把手”,很容易犯错误。真正的“二把手”一定是“一把手”的自己人。P114

    14:实力在及格线以上,这是一切的前提。职场新人要“先活下来,再做兄弟”,稳住了工作能力这个基本面,才有资格和同事谈交情。P126

    15:之前,我一直强调大家不要在职场上交“朋友”,而是要寻找“盟友”。这两者的区别在于应对策略:我们会愿意为“朋友”牺牲自己的利益,而结交“盟友”就是为了一起争取更多利益。P126

    16:一只鸬鹚下水捕鱼,然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫“争功”,这叫“收获”。你的领导就在收获你的功劳,他不需要跟你争抢。P148

    17:看到你无法挽留,领导会给你挖最后一个坑:“你对公司的管理、文化,有什么意见吗?”对他来说必须要问,对你来说不要说。P176

    18:记住一点:喜事要请,丧事要赶。对方的喜事不邀请你,不要不请自来,去那里没位子就尴尬了。但是,遇到丧事,知道了无论如何都得去。中外这一点是一致的:人死了,送的人越多越好。P182

    19:电影《煎饼侠》的主演大鹏过去是搜狐音乐频道的临时编辑。他一直都在公司附近:“三分钟步行就可以到的地方。不管公司搬到哪里,我都跟着走,为的就是比别人多一个机会。当主编需要人的时候,他打电话我第一个到公司。” P188

    20:心理学家罗伯特·斯滕伯格提出了爱有三个部分:激情,亲密,承诺。P194

    21:顺便说一句,《渔夫和金鱼的故事》里的老爷爷是个典型的“妻管严",由着他老伴肆意妄为。其实,他只要跟金鱼说一句就可以了:“我要我老伴此后每句话都听我的!”有神仙撑腰,还不及时做减法,真是注定穷苦一生。P209

    22:2007年,美国的皮尤研究中心曾经对几百对夫妻做过一个满意度调查,他们发现排在前三位的品德是忠诚、和谐的性关系和分担家务。P210

    23:主要收入来源是谁(用百分比表示);由谁来保管财产;投资决策谁来做。结婚之前,最好就这三个问题达成一致。最差的一种方式就是,女人把男人的钱拿走,只留一点儿零花钱。P213

    24:我告诉各位男士:不要让妻子拿着你的银行卡。同时,我还要告诉大家:不要让妈妈把握家里的行政权。母爱非常伟大,也相当自私。懂事的女朋友或者妻子根本就不会问“我和你妈掉水里·...”这么愚蠢的问题。P218

    25:《我爱我家》的编剧和导演从根本上回避了婆媳关系——这个家庭的老太太去世了。因为如果描写婆媳关系,怎么样都会被群众批评。一个喜剧里不应该有婆媳关系,婆媳一起住,已经是半个悲剧,剧情就奔向《中国式离婚》或者《双面胶》了。P220

    26:社会心理学家查尔斯·奥古斯德提出过一个缓解冲突的GRIT方案,含义为:逐步(graduate);互惠(reciprocate);主动地(initiative);减少紧张(tensionreduction)。首字母即“GRIT”.在面对非常激烈的冲突时,可以使用GRIT方案避免冲突升级。P243

    27:这也是为什么我们会尽量善待保姆,因为你的生活是绕不开她的。我避免使用男主人、女主人这样的称谓,最多使用“雇主”这样的词。事实上,如果你以主人自居,她会完全没有积极性可言。如果以准家人关系来看待她,可能会有更好的效果。P290

    28:一般来说,家庭生活幸福的保姆很少疑神疑鬼,更适合带孩子,性格也会比较好。有人喜欢找那种家庭不幸的保姆,觉得自己很像是在拯救对方,在做慈善。最好不要这样做,尤其是保姆的丈夫酗酒、家暴的,最好是谨慎对待。P294

    29:人的攻击性很难改变,幼儿园里攻击性最强的孩子,在小学一般还能称王称霸;幼儿园里那种毫无攻击性的孩子,上了小学也仍然是和气先生(温柔小姐)。所以,如果你觉得一个人脾气非常坏、爱攻击人,那么就别准备婚后改变他。P323

    30:“经不可以轻传,也不可以轻取。”这不是佛祖的话,但确实是吴承恩老师的总结——免费的人生指南,你们会觉得一文不值。P329

    31:这里要特别强调一点,你越爱你自己,你的孩子就会越爱你。相反,那些折磨孩子、控制孩子的妈妈,往往会把爱自己的孩子挂在嘴上。P345

    32:注意!不要在朋友圈发负能量的信息,尤其不要发含含糊糊、指桑骂槐的负能量。对号入座最容易群伤的。就算你没有得罪人,担心你的人会一拥而上,都问你发生了什么事。P349

    33:朋友圈就是两条半:我挺忙,但很好;我很强,且有用;我这人很有趣(可选)。P351

    全文完

    2018左其盛好书榜,没见过更好的榜单

    2018左其盛差评榜,罕见的差书榜

    2018读过评过的400多本书

    本号810篇书评的索引与书单

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  • 相遇

    作者:titivillus 发布时间:2009-05-12 09:28:40

    约翰,这些日子,我编了几本书,想说给你听。自然是有你的,放在最后说。

    先说说No Logo。你认识作者的,娜奥米

    •克莱恩(Naomi Klein),加拿大的一位女记者,她的第一本书,讲品牌如何吮吸了文化的梦想、如何挤占了公共空间,讲品牌背后的血汗逻辑,还有如何利用品牌反击企业资本主义的统治。我在宣传文字中说,这是一部“令耐克颤栗、令麦当劳发抖、令壳牌焦头烂额的声讨檄文”——你知道我没有夸张,你也曾说过,“娜奥米•克莱恩是个天使,谴责的天使”。这本书英文版是2000年出的,当时影响很大,九年过去,如今在我们这里印成中文,我拿不准它的价值和意义。其实我对品牌没多大兴趣,不过娜奥米对品牌如何利用青年文化的分析相当精彩。你如果能看到我们的国家电视台,CCTV,五频道,你会看到模仿耐克广告的中国品牌至少有一打——全都在说:去做,去做。去做什么?老板发你一本书:《把信送给加西亚》……另一个精彩之处,是讲麦当劳、沃尔玛、星巴克如何把“工作”化整为零,同时把“工人阶层”整个地敲碎。有人说过去五十年最具代表性的企业是通用汽车,现在则是沃尔玛——难怪陈丹青(一位尊敬您的中国画家)会问:工人阶级哪儿去了?我在乎这本书,在乎这样一种公共而有个性的声音——你明白的。

    这里,我想给你推荐另一个公共而又个性的声音——梁文道。他自称国际左派,在我们这里却显得像个自由主义者,就是这么有意思!我们年初出了他的《常识》,一部时评集,卖了10多万册,不过看到《××不高兴》这样的书热销,我真期待《常识》能多卖些。这次我们出版了他的新书:《我执。我把《常识》跟《我执》合起来,称作梁文道的“理智与情感”。或许这样有些误导?《我执》里的情感事件、情感场景,有多少是真实的,有多少是虚拟的,悬而未定,似乎是在玩一个编码与解码的符号游戏,好比罗兰•巴特的《恋人絮语》。去除我执,也就近乎情感的零度了。梁文道也喜欢你和娜奥米——关于你的书,梁文道说:“约翰•伯格在这本书里再次证明了他果然是西方左翼浪漫精神的真正传人,一手是投入公共领域的锋锐评论,另一手则是深沉内向的虚构创作。”我猜他也是如此期许自己的。

    现在要说说你的书了,约翰,你的《我们在此相遇》。算起来,我们已经出了你六本书,包括最著名的《观看之道》。我挑选了《水牛城报》的一段评论放在封面:“一本精彩绝伦的回忆录 / 沉思录 / 小说,一段充满激情、穿越时空的个人旅程,像卡尔维诺的《看不见的城市》一样美丽,美丽到难以归类。”这不是一本容易的小说,我读了五遍,我想我读懂了,我想我理解了你那刀锋般的锐利与深海般的激情来自哪里。对了,上次寄给你封面的时候,我没有说——因为忐忑——这个封面是我做的。你回信说你一眼就认出了封面上里斯本的有轨电车,谢谢你喜欢和接受它。

    约翰,我觉得很奇妙,我在不同的情况下分别认识了娜奥米、梁文道跟你。但此刻你们的书摆在面前,仿佛久识的朋友,在这里,在我的书桌上,相遇了。


书籍真实打分

  • 故事情节:7分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:8分


网站评分

  • 书籍多样性:7分

  • 书籍信息完全性:9分

  • 网站更新速度:4分

  • 使用便利性:3分

  • 书籍清晰度:9分

  • 书籍格式兼容性:7分

  • 是否包含广告:8分

  • 加载速度:9分

  • 安全性:7分

  • 稳定性:6分

  • 搜索功能:9分

  • 下载便捷性:8分


下载点评

  • 品质不错(317+)
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  • 实惠(357+)
  • 小说多(559+)

下载评价

  • 网友 敖***菡: ( 2024-12-10 08:45:38 )

    是个好网站,很便捷

  • 网友 方***旋: ( 2024-12-13 03:54:33 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-06 18:32:48 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 扈***洁: ( 2025-01-06 10:13:36 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 堵***洁: ( 2025-01-03 01:35:12 )

    好用,支持

  • 网友 步***青: ( 2024-12-12 06:16:10 )

    。。。。。好

  • 网友 孙***美: ( 2024-12-26 13:21:55 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-14 23:54:51 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-14 07:44:37 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 蓬***之: ( 2025-01-04 05:29:25 )

    好棒good

  • 网友 温***欣: ( 2024-12-17 05:51:36 )

    可以可以可以

  • 网友 焦***山: ( 2025-01-02 01:41:44 )

    不错。。。。。

  • 网友 薛***玉: ( 2024-12-21 13:37:34 )

    就是我想要的!!!

  • 网友 丁***菱: ( 2025-01-01 18:06:44 )

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-30 12:49:36 )

    五星好评哦


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