经贸日语 范崇寅 主编 大连理工大学出版社【正版】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

随着社会经济的不断发展，在迎接知识经济时代到来的今天，经济问题已不单纯是经济问题，它已逐步渗透到人们的日常生活中来。因此，对于从事任何专业的人来说，掌握一些经济方面的知识，了解世界经济的动向，以适应现代社会对复合型人才的要求是非常必要的。另外，随着我国市场经济的不断发展，我国的国际商贸活动空前活跃。在华的日本独资或合资企业、商社、金融机构的数量增长迅速。对于那些在日资单位工作的业务人员来说，不断提高贸日语水平便显得尤为其重要。为了满足广大读者的需要，我们编写了《经贸日语》这部教材。

本书分四部分，共22课。内容主要涉及国际经济、贸易、金融、商法等方面。每课由正文、会话、相关例句、阅读、注释、单词及小知识构成。考虑到大专院校作为教材使用的需要并兼顾商贸业务人员及广大日语爱好者的不同需要，每课的会话、阅读均附有参考译文。译文基本上采用直译，以便于学员学习对照参考。

经济编

贸易编

金融编

商法编

附录Ⅰ 会话参考译文（课～第二十二课）

附录Ⅱ 阅读参考译文（课～第二十二课）

附录Ⅲ 国际贸易术语英文缩写

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• 作者：dhew 发布时间：2016-07-20 08:39:54

  “此人译的不错”，听到一群译者大佬这样说的译者已经被吓哭了。

• 作者：STARFISH 发布时间：2014-07-20 14:28:34

  近来无大师来大陆讲解 甚是可惜！！！

• 作者：Hammer_ 发布时间：2012-09-13 11:50:43

  商业见的“万有定律”，很经典

• 作者：lisa 发布时间：2023-11-05 14:46:18

  感觉到作者对犹太人还是比较偏爱的，有些不利于犹太人的事情都一笔带过没有说清楚。但是看完后对整个犹太历史还是清楚了不少

• 作者：Sophia Ma 发布时间：2015-06-28 15:36:25

  很详细

• 作者：freya 发布时间：2013-02-27 17:54:38

  为什么要写大团圆结局呢？我更希望子默能拥有自己的新生活，彻底的解脱出来。项屿的爱太自私，他才是离不开的那个，一次又一次的背叛和伤害，现实中应该不会有人原谅的，不过很遗憾，这是言情小说。

• 本書的6個問題是

  作者：bshong0520 发布时间：2012-07-30 00:00:56

• 华为的必然

  作者：小楼夜雨 发布时间：2017-12-31 12:34:09

  以前零散看过很多华为的报道和新闻，假期闲来无事翻了翻单位发的任正非传，更全面的了解了华为这些年的发展史，简单说说看完的几点感受：

  1、与时俱进，坚定执行

  任正非军人出身，推崇毛泽东思想战略（其实很多企业家都这么评价自己，但往往只是挂在嘴边，实际上连毛选都没读过），而且战略思想真正应用于实战：考察美国看到科技先进，就破除万难，无论经费多么紧张坚持研发的战略思路，而不是着眼于眼前利益把一两种产品销售到极致。

  反观大多数企业，可能都无法对眼前先进的“明星”产品视而不见吧，一定是投入大量资源去做到当年利润最大。讽刺的是，巨龙和大唐两家竞争对手正是出了明星产品后就大力销售扩张，延缓了科研，结果产品更新换代没跟上，导致了灭亡。

  2、科学管理，细节调整

  以前一直以为华为是军事化家长式管理，回头看看想法太幼稚了，能做到世界500强，还是在科技信息产业，怎么可能靠“人治”？华为早早引进先进的产品研发管理系统，到后来的人力薪酬系统，财务分析系统，都是学的最先进的美国公司管理技术，而且结合本土特色进行了优化改良，大大促进了华为生产力。

  而且这些管理的优化不像国企是落于纸面，员工没有反驳余地，华为的管理是“以人为本”，说白了就是解决实际问题的，不是为了做个制度而做，任正非在电梯里听到几个员工谈“报销流程”太不科学太繁琐，就立即着手研究解决，这换了大国企试试？员工报销流程繁琐这是个事儿？

  3、赏罚分明，开疆拓土

  看看华为开疆拓土，征战四方的篇章，不禁感慨于华为斗士们的艰辛：身处异国他乡，语言不通，人生地不熟，当地还对中国和中国产品有偏见，怎么开展工作？但就这样华为斗士们一点点，一步步，竟然能做到最终大单的成功，想想都充满传奇色彩。

  当然，背后其实是绝对的薪酬推动，君不见，成功的开疆拓土的功臣最后都成为了华为副总裁。

  4、华为思科，世纪之讼

  华为和思科的产品能十分相似，在书中我感觉是美化了的，作为国人大家都懂，说抄袭太难听，说模仿借鉴，向先进学习总有的吧？华为肯定还是学习借鉴了思科的产品，但也有自主研发部分，所以被别人知识产权保护法抓住了痛脚。

  不过华为这战打的漂亮，屡败屡战，没有被思科打倒就是成功！能被思科“认定”为竞争对手，本身就是一种成功，原来不知道华为的人，经此一役，都建立了华为和思科是一个实力级别的看法，对华为未尝不是一种广告。

  5、华为的客户服务

  企业都说一切为客户着想，客户是上帝。但有几个领导真正切身实施了？都还是嘴上说着，心里却只惦记着自己的小九九。

  而华为做到了，因为客户满意了，才能有企业的发展。

  天下武功，唯快不破：

  对客户的需求快速响应，打败了多少自傲的跨国竞争对手

  对客户的抱怨快速调整，弥补了多少产品的不足

  能让客户说一句：“说实话，华为价格不是最低的，但产品和服务是最好的，我们就选他”

  足矣！