中国古代戏曲故事(1-10)函装蓝皮书 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《中国古代戏曲故事（套装共10册）》包含了《白蛇传》《钗头凤》《玉堂春》等故事。

其中，《窦尔敦》讲述了清康熙年间，山东好汉窦尔敦聚众与官府抗衡。一次，他与投靠官府的黄三泰比武，不幸被后者暗器所伤，窦黄积怨。窦在梁千岁围猎时盗取御马，并故意指为黄三泰所为。时黄三泰已死，梁千岁召三泰子黄天霸负责追回御马。黄天霸查明御马为窦尔敦所盗，发兵围剿窦营连环套。结果御马被烧死，窦尔敦等撤离，黄天霸空手而归。

《中国古代戏曲故事（套装共10册)》根据京剧《盗御马》、《连环套》等编绘。

宇宙锋

白蛇传

十五贯

窦尔敦

樊江关

钗头凤

玉堂春

穆桂英

窦娥冤

四进士

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书籍介绍

《中国古代戏曲故事(绘画本)(共10册)》包括《宇宙锋》、《樊江关》、《穆桂英》、《白蛇传》、《钗头凤》、《窦娥冤》、《十五贯》、《玉堂春》、《四进士》、《窦尔敦》十本古代戏曲故事。《宇宙锋》：秦二世时，赵高专权，右相匡洪正直无私，不肯趋炎附势。赵高为拉拢匡洪，借二世之口，将女儿赵艳容嫁与匡洪之子匡扶，结成儿女亲家。不料匡洪并未改变立场。赵高遂遣人盗取匡家“宇宙锋”宝剑，行刺二世以嫁祸匡洪，结果匡洪被杀，匡扶逃走，艳容回家独居。二世见艳容貌美，欲立为嫔妃。艳容不齿其父为人，又恨二世荒淫无道，借被二世召至金殿之际，假装疯癫，痛骂二世，以抗强暴。《樊江关》《中国古代戏曲故事(绘画本)(共10册)》根据同名京剧编绘。说的是唐朝初年，唐太宗率部将薛仁贵御驾亲征，被困锁阳城、白虎关。薛仁贵遣人至樊江关调儿媳樊梨花兵马救驾，薛妻柳迎春与薛女薛金莲也先后来到樊江关。金莲与梨花发生误会，双方大打出手。柳迎春闻讯赶来劝止，姑嫂言归于好，一起前往救驾。

• 作者：麥荷門 发布时间：2023-03-04 00:13:56

  仿古籍的函套加得聪明极了，不仅在视觉层面大大消解了人们对于连环画（俗称“小人书”）的种种不利的刻板印象，还可以就此顺理成章地把这些小册子打包出售，让人拿到手还觉得分外妥帖，价值感提升了一大截，真是设计营销的一记妙招。对于连环画的受众来说，这套书的故事改编算是可以的了，文本拆分成细碎的小段，阅读难度大幅度降低；而在插画方面，情节重点、人物神态基本都捕捉到位了，衣物、建筑等各类事物的纹饰、纹理更是处理得颇为精细。总体来说，作为大众涉猎传统戏曲文化的一种媒介，它们是过关的。不过要说问题的话，都不用费劲深挖，就很直接地摆在明面上——多数封面的印刷质量非常糟糕，糊得令人发指！

• 作者：小贝戈 发布时间：2013-03-21 13:43:13

  买错了，本来想看戏曲剧本没想到是小人书，嘿嘿。。。改编得很粗糙。

• 作者：口口人口 发布时间：2009-05-30 20:01:42

  作为连环画不够有趣，作为戏曲矛盾冲突显得单薄了点，作为故事又不够吸引人。像林谷芳所说，中国戏曲更多地是受压迫百姓的控诉和发泄

• 作者：Timesong 发布时间：2020-04-05 19:11:48

  去年收到的礼物，小学喜欢看连环画，初中喜欢看绘本。

  此画本是上海人民美术出版社的，传统的戏曲故事，传统的画风，传统的装帧，传统的味道。

• 作者：别的熊 发布时间：2016-12-31 22:28:38

  确实是page-turner, 易读性很强。第一人称把原本就很细腻的心理描写往深扩了一层，更有代入感，从读者的角度却不由在想第三人称写会是什么效果。更喜欢童年那部分，写法也更讲究，看似顺序，时不时这里埋一个暗针那里露一个线头，之后再连上。不太喜欢“丑陋的秘密”或“战争”这样的形容，作家其实蛮好地刻画了女孩儿友谊间微妙的距离感，但过度挖掘动机让人感觉少了一种友谊中天然“真心为你”的成分。期待之后几本对时代的描绘。身为小镇姑娘，还特别有共鸣的一点，是成长过程中世界的扩大化和金钱的具象化。

• 作者：JOJO HUANG 发布时间：2013-03-26 21:35:13

  苏三，号玉堂春。

• 治疗师不用骗自己，你只是一个普通人

  作者：RickyZhang 发布时间：2018-09-17 18:44:31

  这是欧文·亚隆晚期的案例集，通过十个非传统的治疗案例，旨在告诉大家，所谓疗愈都是来访者自己自然发生的，你只是提供一个关系，你只是一个普通人。

  就比如“一个年轻人试图透过性的活力摆脱死亡恐惧；一个老年人，抓住青春无限好的特质对抗老之将至的有限；一个垂死寻找意义的病人；一个照顾别人却安顿不好自己的护士；一个渴望过去会更好的人；还有一个人，想要在我的记忆中留下一个好印象以平衡自我的失落。”

  稍微八卦一下一个很有意思的事情，那就是很多案主都是看过亚隆先生的小说之后仰慕而来，相信了解他的人也知道他写小说的套路，不得不说亚隆先生是最会写小说的心理学家，也是最懂心理的小说家，而且是为罕见，也以此自成一派。

  在心理治疗的门派林立的今天，我相信的在真正临床治疗的时候，治疗师是没有门派之分的。或者说也许每位治疗师都有自己的风格，但一定有一些治疗师都应该具备的基础，加上采取的手段可以是因地制宜，因人而异，治疗师会什么就用什么，这样以来就没有门派之说。

  虽然欧文·亚隆是现在团体心理治疗的权威，是存在主义心理治疗的大师，但他做个案好比这本书中的几个案例就没有那么多团体治疗的术。“欧文·亚隆在进行治疗时，他选择将自己投入与病人的对谈当中，毫不避讳的让自己进入病人的世界中，同时也让病人的治疗过程紧密的附着于治疗师的生命历程中。”

  无论做什么样的治疗，治疗师本身也是一个人。传统的“高冷”风格也许太过于解离。当然可以说这样高冷为了不用自己的想要去影响案主，但值得思考的是这难道是唯一的办法吗？

  当然亚隆先生这么说起来容易，做起来要比传统治疗要难很多。要在治疗中看到自己，保持自己，这也许是要一辈子的修行。

  在几个案例中，似乎能看到治疗师有更多的主观表达，很喜欢亚隆的一句话，“把自己拱进了他的独白。”也许这就是亚隆的个案治疗思路，“只要我能够营造一个真诚关爱的环境，病人自会找到他们需要的帮助。”至少这种自我表达是一种真诚。

  很好奇很多传统的治疗师看到亚隆这么做也许会苦笑不得，但“把事情说死，纯粹是一种傲慢。”其实很多都是可以被允许的，和案主全身心的在一起就好。

  或者咨询师也可以问，“对我，你有什么要问的？”

  最后我想说的是，“我们全都是一日浮生：记人者和被记者都是。”这是说给最后一个案例中病人听的，其实也是说给所有治疗师听的。

  或者借用亚隆先生说的，“身为治疗师，所能做的最重要的事情，就是提供一个可以信赖的治疗关系，让病人可以在其中取其所需。如果我们以为某种特定的作为—不论其为解释、建议、再标签，或再保证—具有神奇的疗愈力量，那就是在欺骗自己。”

  2018-8-20

• 摘录本书的各节标题及主要内容，便于日后回顾与反思。

  作者：85979431 发布时间：2018-02-06 14:35:54

  第一章 品格

  一、如何塑造品格：1品格不是仅仅挂在嘴上；2才华是天生的，品格可以培养；3品格带来持久的成功的人际关系；4领导者无法摆脱品格所带来的限制。

  二、提升方法：1找到品格的裂缝（弱点）；2找出品格出现问题的原因；3直面困难；4重塑品格。

  三、内在品格胜于外在品格。

  第二章 个人魅力

  一、是什么：1热爱生命；2给每个人脸上挂上满分；3给人以希望；4分享你自己。

  二、自我反思：傲慢自大、缺乏安全感、清晰化、完美主义倾向、愤世嫉俗。

  三、提升方法：1注意第一印象；2分享自己。

  第三章 全力以赴

  一、是什么：1从心底开始；2受到行动的考验；3开启成功的大门。

  二、自我反思：胆小鬼、迟疑者、半途而废者、夺标者。

  三、提升方法：1用尺子衡量一下；2敢为最有价值之事而献身；3试试爱迪生的方法（立即公布，倒逼自己）

  第四章 沟通能力

  一、沟通方法：1简化信息；2清除对象；3传达真理；4寻求回应。

  二、提升方法：1保持清晰；2调整焦点；3兑现所言。

  第五章 干练

  一、是什么：1出动全副精力；2不断精益求精；3追求卓越；4总比期望再多一些；5鼓励你的伙伴。

  二、自我反思：杰出干练的人，分为3类：1可以预见需求的人；2可以把需求付诸行动的人；3可以在关键时刻圆满达成任务的人。

  三、提升方法：1用心去做；2重新设定标准；找出三种改善之道。

  第六章 勇气

  一、是什么：1勇敢始于内心斗争；2勇敢地追求真理，而非表面的安稳；3勇敢能够鼓舞追随者全力相随；4生命的宽广度与勇气成正比。

  二、提升方法：1做冒险的事；2和与自己有矛盾的人谈话；3跨出一大步。

  第七章 辨析能力

  一、如何培养：1找出问题的根源所在；2加强对问题的解决；3评估各种选择以获得最有利的局势；4扩大你的机会。

  二、自我反思：1能否直捣问题核心；2能否看出问题根源；3能否信任并依靠你的直觉

  三、提升方法：1分析过去成功的例子；2学习别人的思考方式；3倾听你的直觉。

  第八章 专注

  一、如何更加专注：170%的专注用于长处；225%专注于新鲜事物；35%专注于自己的弱点。

  二、自我反思：1对自己花时间（你既是自己最大的资产，也可能是自己的障碍）；2定出你做事的优先顺序；3充分发挥你的长处；4和同伴一起努力。

  三、提升方法：1扬长避短；2让别人来补足你的短处；3力求突破。

  第九章 慷慨

  一、如何培养：1对自己所拥有的的心怀感恩；2将他人放在第一位；3不要让占有欲控制你；4把金钱视为一种资源；5养成给予的习惯。

  二、自我反思：是否明白给予的意义

  三、提升方法：1将东西捐出去；2让你的钱能发挥作用；3找一些人，给予他们指导。

  第十章 主动性

  一、主动型的领导看到见：1他们知道自己需要什么；2他们驱使自己采取行动；3他们甘愿冒险；4他们也会犯很多错误。

  二、自我反思：你足够主动吗？

  三、提升方法：1改变你的心态；2别光等机会上门；3采取行动。

  第十一章 倾听

  一、培养能力：1你的追随者；2你的客户；3你的竞争对手；4你的导师。

  二、自我反思：只是关注事情本身是不够的，尝试去倾听他人的感受、含义与思绪。

  三、提升方法：1改变你的工作安排；2在对方的领域与其沟通；3倾听弦外之音。

  第十二章 激情

  一、是什么：1是迈向成功的起步；2能增强你的意志力；3能够改变你；4能使不可能变成可能。

  二、自我反思：激情是你气质中的一部分吗？

  三、提升方法：1评估你的激情；2回归最初的挚爱；3多和充满激情的人交往。

  第十三章 积极的心态

  一、乐观开朗的品质：1你可以选择你的心态；2态度决定行动；3你身边的人反映着你的心态；4保持良好的态度比从头开始来的容易。

  二、自我反思：你会容易消沉吗？

  三、提升方法：1吃一些积极的精神食粮；2每天完成一个目标；3将鼓励自己的话语挂在墙上。

  第十四章 解决问题的能力

  一、是什么：1他们能够预知问题的出现；2他们能够面对现实；3他们能放眼全局；4他们往往一次只解决一个问题；5他们即便陷入低潮也不会放弃主要目标。

  二、自我反思：你是否拥有解决问题的能力？

  三、提升方法：1寻找问题；2开发一套模式（花点时间找问题、看别人如何解决、寻求团队帮助、尝试提出多种方案、执行最佳方案）；3与解决问题能手结交朋友。

  第十五章 人际关系

  一、是什么：1拥有领导者的头脑——了解他人；2拥有一颗领导者之心——关爱他人；3伸出领袖之手——帮助他人。

  二、自我反思：你的人际关系怎样？

  三、提升方法：1改善自身的心智；2强化你的内心；3修复受损的人际关系。

  第十六章 责任感

  一、是什么：1他们能完成工作；2他们愿意多走一公里路；3他们愿意追求卓越；4他们能够不收环境限制。

  二、自我反思：你的责任感如何？

  三、提升方法：1坚持到底；2提高标准；3工欲善其事，必先利其器。

  第十七章 安全感

  一、是什么：1他们无法向他人提供安全感；2接受多于给予；3他们一直压制优秀的属下；4他们一直压制其组织的潜力。

  二、自我反思：1是否支持属下的好创意；2是否为属下的成就而庆贺；3是否将成功归功于团队成员。

  三、提升方法：1重新认识你自己；2把功劳归功于他人；3寻找外援。

  第十八章 自律

  一、是什么：1定出做事的先后顺序，并执行下去；2把自律的生活当作你的目标；3向你的借口挑战；4在完成工作前，先把奖励挪开；5关注结果。

  二、自我反思：回顾上周，花多少时间在规律性活动上，是否尝试提高自身能力，是否做运动来锻炼身体，是否存款或用于投资。

  三、提升方法：1制定出做事的先后顺序；2列出理由；3拜托借口。

  第十九章 仆人精神

  一、是什么：1优先考虑他人；2具有服务他人的自信；3主动服务他人；4不在乎地位高低；5本着爱心去他人。

  二、自我反思：凡是想干一番大事的人就要成为最卑微的人，成为众人的仆人。

  三、提升方法：1从小事做起；2学习放慢脚步；3开始行动。

  第二十章 求知欲

  一、是什么：1治愈你的“终点病”；2超越成功；3拒绝走捷径；4放下傲慢；5不要犯同样的错误。

  二、自我反思：上次尝试新事物是何时？上次去做你不在行的事情是何时？

  三、提升方法：1观察自己面对错误的方法；2勇于尝试新事物；3发挥长处。

  第二十一章 远见

  一、是什么：1远见源于内心；2远见来自你的过去；3远见能满足他人的需求；4远见能帮助你搜集资源。

  二、自我反思：学会倾听以下声音，1内在的声音；2不满足的声音；3成功的声音；4更高的声音。

  三、提升方法：1衡量你自己；2写下来；3做一个根本的测试。