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创新能力培训游戏经典书籍详细信息

ISBN：9787115209474
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2009-7
页数：207
价格：28.00元
纸张：暂无纸张
装帧：暂无装帧
开本：暂无开本
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 23:19:49

内容简介：

《创新能力培训游戏经典》以提升创新能力为核心，通过游戏的形式将创新训练分为创新意识、发散思维、平面思维、立体思维、横向思维、逆向思维、聚合思维、逻辑思维、综合思维和学习创新10个方面，提供了100个经典培训游戏。为了便于培训师有针对性地选择游戏并达到拿来即用的效果，《创新能力培训游戏经典》对每个游戏的目标和程序都进行了详细说明。每个游戏后还提供了相关知识，供读者参考。

《创新能力培训游戏经典》适合企业培训师、企业管理者、高校相关专业教师以及培训咨询机构使用。

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书籍介绍

《创新能力培训游戏经典》适合企业培训师、企业管理者、高校相关专业教师以及培训咨询机构使用。

精彩短评：

作者：书庭发布时间：2012-12-20 15:20:12
真是令人不知所措的少女幻想啊：）（不过这套用纸实在是太糟糕了- -）
作者：kkoii 发布时间：2019-02-07 23:44:56
三田是月世界少有的守序善良作者
作者：LTX 发布时间：2021-07-20 08:16:25
2021已读54。作者用力甚勤，全书的形式结构值得学习～
作者：To-Mars 发布时间：2019-05-03 01:57:55
看到这个书名我就已经热泪有些盈眶了。想起马尔克斯说：如果让我写切格瓦拉，我会写一百年，写一千页。想起五月风暴里，有人写诗：如果我战死，我亲爱的同志 / 格瓦拉 / 请把我腕上的手表交给 / 我家乡的妻子 / 是纵火犯的热情，是革命的热情 / 是同时被重复的热情 / 灼烧我们，就像五月的傍晚 05.02更新：断断续续的看完，有那么点波拉尼奥的意思。
作者：Adiósardour 发布时间：2014-08-29 19:40:35
一邑中人文之盛，诗人辈出，先后相踵，知识分子到底才是一个国家的良心，也必然是理想主义者。所谓做学问，即不为蝇头小利，尔虞我诈，不为权柄乌纱两面三刀，当然也就不会在玩权弄术者面前低三下四，为分一杯羹趋炎附势、甘心为奴，而永远高张的是学术自由之帜。正如蔡元培所言，大学侧重于博大，而研究院侧重于精深，非专心向学问、能坐冷板凳之人不能称其职。秦以前，李庄属僰侯国，至隋以后属南溪县，它是长江上游的水路驿站，长江第一古镇。千百年来的历史人文积淀，亚热带湿润季风气候，面江流气候潮湿，正是当时的知识分子要寻找的一个“地图上找不到的地方”。正因为此，李庄作为一个意象，李庄正是当时中国的书桌。
作者：一一发布时间：2013-09-11 13:33:02
读到作者对自己进行临时性精神病态改造那部分，忍不住WOW了！像微醉时那样自信冒险但同时意识更加敏锐的状态简直太吸引人！非常非常值得一读的书！

深度书评：

华为强大的力量源泉——任正非独到的管理哲学
作者：DaBai 发布时间：2023-11-02 17:53:15
今年的9月25日华为的秋季新品发布会，再一次震撼了国人、震撼了世界！
在顶着被美国制裁，芯片断供的巨大压力下，历时4年，华为发布了全国产化的最新Mate 60系列手机，瞬间引爆全网，掀起阵阵热潮。Mate 60系列手机携麒麟芯片王者归来，实现了从硬件到芯片到服务到操作系统的完全国产化，预示着中国有了真正的自己的高科技企业，同时也宣告美国对中国高科技企业，对华为1566天的封锁彻底破产！
华为的成功离不开创始人任正非卓识远见的提前布局，面对困境的冷静与坚定，以卓越的领导力和决断力带领20万华为人排除万难，突破重围，向死而生。
华为公司的创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家，而且是一位杰出的商业思想家。任正非历经30多年的管理实践，不仅成就了华为，也形成了自己独特的管理思想和经营哲学，指引和激励着华为人朝着一个共同的目标不懈努力奋斗，把华为推上世界科技的巅峰。
《商业思想家任正非》这本书就整理、总结、剖析了任正非的管理哲学形成和发展，以及对华为产生的影响。
作者余胜海，北大MBA，著名财经专家，华为研究专家，跟踪研究华为23年，在此之前曾相继出版了《华为还能走多远》、《用好人、分好钱：华为知识型员工的管理之道》等5部著作，受到广泛好评并获得多个奖项，本书《商业思想家任正非》是“华为管理六部曲”的收官之作，也不会让读者失望。
01 有所为，有所不为
我是一名通信工程师，入行时适逢小灵通在国内大火，站点建设如火如荼，UT斯达康风光无限，中兴通讯也紧随其后，但是华为没有跟风，任正非坚定地认为小灵通是过渡产品，生命周期不会太长久，华为不应该从本来还不强大的无线产品线中分兵，而是要集中精力研发3G通信技术。
果不其然，2006年开始，国内外相继迎来3G网络建设大潮，华为十年磨一剑的3G产品打入欧洲市场，一路高歌猛进。反观UT斯达康，则逐渐跌落神坛。
华为的总部设立在深圳，而深圳经历了两个泡沫经济时代，一个是房地产，一个是股票。而华为一点都没有卷进去。要知道当时“踩在风口上，猪都能飞起来”的言论充斥着舆论（时至今日也时常能听到），很多人都动心相当“飞猪”赚快钱，其中不乏华为的高管。而任正非却告诫华为高管们，在大机会时代，千万不要做机会主义者，我们要有战略耐性。未来的世界是知识的世界，不可能是泡沫的世界，所以我们不为所动，认认真真搞技术。
过去30年，华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑（坚持不上市，不抄房），只有长期“聚焦主航道”，才有华为今天的一骑绝尘。
人的精力是有限的，在个人成长的道路上，我们也需要有所为，有所不为。在个人的职业发展，也应该要聚焦自己的主航道，持续提升自己的专业水平，形成我们在职场的个人IP，这才是我们立足职场的根本之道。
02 超强的执行力是如何炼成的
狼性文化及其超强的执行力是身为同行的我对华为的一个非常强烈的感受。
2008年底，国内3G牌照发放（中国移动获得TD-SCDMA牌照，中国电信获得CDMA2000牌照，中国联通获得WCDMA牌照）。份额最大的是中国移动的TD-SCDMA，而华为瞄准的是欧洲市场，所以研发重点在WCDMA。怎么办，难道要放弃中国移动TD-SCDMA百亿量级的市场吗？不，即使失去先发优势，华为也要上。
不出2年，在中国移动TD-SCDMA网络建设项目中，无论是市场份额还是网络指标，华为都全面赶超大唐、中兴等竞争对手。要知道在科技领域要追赶对手，没个3、5、8年是很难做到的，华为的执行力之强，效率之高，令人惊叹。
书中给我们揭示个中奥秘——针尖战略，即把自己所有的力量凝聚到一个点上，把产品做到全球领先，行业第一。《华为基本法》规定：“我们坚持压强原则，在成功的关键因素和选定的战略点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力、和财力，实现重点突破。”这就是华为的战略。
我们做人做事也应怀揣这样的态度，要么不做，要做就拼劲全力，不要给自己留遗憾！
03 自律永远是最低成本的管理
超强执行力从领导开始，“自律永远是最低成本的管理”是任正非的一句名言。他是这么说，也是这么做的。
2016年4月15日晚，72岁的任正非在上海虹桥机场排队等出租车的照片，刷爆了朋友圈。任正非独自拉着拉杆箱，在人群中排队等候出租车，没有保镖和随从，神态自若。华为员工表示，任正非打车、坐经济舱、程摆渡车、到职工食堂吃饭都习以为常。
2018年因公司经营管理存在问题，出现业务造假行为，华为对经营管理不善的领导人进行问责，任正非带头自罚100万，对华为副总裁、轮值CEO、人力资源总监等4位高管每人罚款50万。
正人先正己，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这就是任正非和其它企业家的不同之处。
榜样的力量是巨大的，无论是在职场带领团队，抑或是在家里教育孩子，以身作则都是首先要做到的，自律永远是最低成本的管理。
04 反对完美主义，不做完人
我们都希望自己变得优秀，努力变成一个完美的人，而任正非奉劝大家不要做完人。任正非在华为干部座谈会上指出：“我们为了修炼成一个完人，会抹去身上许多棱角，自己的优势往往被压制，成了一个被驯服的工具。在人生的道路上，充分发挥自己的优势最重要。”这与《优势杠杆》的观点不谋而合——弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。
在一次采访里面，任正非说，自己的英文不好，但对逻辑及方向的理解是优点，为什么一定要弥补自己的缺点呢？如果用过多的精力去练习语言，可能对逻辑的理解就会弱化。我放弃对语言的努力，集中发挥我的优点，这个选择是正确的。我只做自己的一块长板，再拼别人的一块长板，拼起来就是一个高桶了。
金无足赤，人无完人。所以，我们要接纳自己的不完美，快乐地把精力放到自己的优点上，发挥自己的长处，与志同道合、各展所长的人，组成完美的团队。
05 准备好Plan B
华为能发展到今天，可谓历经磨难，不得不说的就是2018年至今华为受到美国为首的西方部分国家的四轮制裁，把华为列入“实体清单”，拉拢盟友抵制华为5G设备，切断华为的芯片供应链，打击一次比一次沉重。甚至还指使加拿大非法抓捕华为副董事长、CFO孟晚舟。这是华为创立30多年来遭遇的最严峻的一次生存危机。
其实，在美国对华为下手之前，已经先对中兴下手了。
2018年4月16日晚，美国商务部发布公告，7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品。这一击正中中兴的要害（或者说是中国科技企业的要害）。中兴方面不得已请出早已退居幕后的创始人侯为贵，连夜奔赴美国进行谈判。结果是中兴向美国缴纳10亿美元罚金，美国解除禁令。曾经与华为旗鼓相当的中兴通讯经受这一次打击后，一蹶不振，至今都未恢复元气。
尝到甜头的老美在一个月后，即2018年5月15日再一次向华为出手，可这次碰上硬茬了，华为寸步不让，硬刚到底。
为什么同样遭受美国的制裁，中兴只能束手就擒，而华为却敢硬刚呢？不能说中兴不硬气，而是没有抵抗的资本，芯片断供生产线停滞，公司会完蛋。这也更加反衬任正非的高瞻远瞩、未雨绸缪。首先，华为早已囤积芯片，足够未来18个月以上的使用量；更重要的是华为早已布局海思研发国产芯片的“备胎计划”，一夜之间备胎转正。
虽然，为了应对美国的制裁，华为的自救也付出了巨大的代价，但还是活下来了。应了尼采的那句名言“杀不死我的，终将使我更强大！”
所以，在你最春风得意的时候，可能也是最危机四伏的时候，时刻为自己准备好Plan B，应对任何事情都会更有底气。
06 晚舟归来
面对女儿归国遥遥无期，曾有人建议任正非，让华为作出一些让步，但是任正非没有这样做，他只留下两句话：“我已经做好永远见不到女儿的准备，我绝对不会牺牲大家的利益去换取孟晚舟的自由。华为离开谁都可以继续向前走，包括我自己。”
有没有《亮剑》里面，李云龙攻打平安县城，当着被绑在城楼上的新婚妻子的面，忍痛下令开炮的名场面的既视感。
这是需要多大的勇气，何等的责任和担当才能说出这样的话！
2021年9月24日，美国司法部撤销起诉，孟晚舟重获自由，9月25日乘坐中国政府包机返回深圳。一句简单的“祖国，我回来了！平安到家！”全中国都为之欢呼。
10月25日，在经过21天隔离后，孟晚舟重返华为上班，而这一天正好是任正非77岁的生日，这应该是她献给父亲最好的礼物！
虽然，这些都在电视或新闻报道中看过，但当这本书再次重现这个场景时，我还是会不自觉的心头一紧。
写在最后
自古英雄多磨难，1987年，当时43岁已算不上年轻的任正非在自己工作不顺，穷困潦倒妻子离去的困境下白手起家创办了华为（寓意中华有为），几经高低起落，走过风雨飘摇的36个年头，任正非用他的智慧、果敢、不屈、低调、务实，带领华为从最初一个6人的小作坊发展成为现在年营收超6000亿远人民币的中国乃至全球最大的通信科技企业。
现年79岁的任正非仍然乐观活力地活跃在华为总裁的岗位上，逻辑清晰、思维敏捷，一点不像年将耄耋的老人。他的观点和思想往往能非常透彻地直击问题的本质，他洞察人性，也遵循人性。
任正非早已成为这个时代最为成功的“科技教父”，也是我最敬佩和崇拜的中国企业家，甚至没有之一。
《商业思想家任正非》这本书是作者总结、凝炼了任正非在华为30多年的管理哲学的精华，我通读一遍已然觉到醍醐灌顶，无论是对职场、商场、人生都大有启发，是必须要二刷的一本书。
如果你也对华为和任正非感兴趣，这部献给华为创立35周年的献礼之作，相信一定不会让你失望。
《逆龄饮食》——要想身体好，科学饮食不可少
作者：悦读的静谧时光发布时间：2023-02-09 22:16:05
　　随着时代的发展，人们对于健康有着越来越多的要求，而如何吃出健康来，则是人们最为关注的内容。
《逆龄饮食》是德国健康培训师、医学记者和畅销书作家安德烈亚斯·乔普的全新力作。作者在科学研究和实践的基础上，从细胞、免疫系统、端粒、大脑、心血管和肠道等六个层面为我们讲述逆转慢性疾病和衰老的再生医学新成果，带领我们开启一场人体探索之旅。
随着时间的流逝，岁月在我们的身体和皮肤上留下它的印记，压力、低质量睡眠、感染、紫外线、吸烟以及不合理的饮食方式都会一点点地对我们的身体产生影响。那么，如何改善我们的健康呢，就从饮食开始吧。科学地选择食物，促进新陈代谢，保护血管和大脑，减少炎症，预防癌症，延缓的机体老化。
　　饮食潮流不断变化，而健康的饮食方案也需要我们不断去摸索。在这本书中，作者从不同方面介绍了传统地中海饮食的健康功效，那么，这种饮食方式究竟是什么？它又对我们的健康起到怎样的作用呢？地中海饮食主要包括水果、蔬菜、豆类、鱼类、坚果、咖啡或茶，这些材料中含有丰富的营养物质，能有效促进身体进行自我修复。而均衡饮食，充分摄入各类营养物质则有助于延缓端粒衰老、有助于预防大脑功能衰退并维持记忆力、能显著降低各类心血管疾病的发病概率、能维持体内微生物群在最佳状态，使免疫系统得到最大程度的发挥。这种饮食方式并不复杂，味道也很丰富，很值得我们去尝试。
　　健康的饮食方式会让我们获得更多的活力与健康，而在注重饮食的同时，我们还可以从其他方面提升自身健康水平，比如放松身心，适当运动，在自我修炼中为生活注入更多的满足感和幸福感。
　　从这一刻起，让我们来关注健康饮食，不要以太忙和太累为借口，与其把时间花在聊天和刷视频上，我们更应该将目光投注于我们的饮食方式，我们越早地做出改变，就会离健康更近一步。而这不但需要我们思维上的转变，还需要我们及时采取有效的行动，因为改变比我们想象得更加容易，改变可以随时开始。