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• 作者：黎戈 发布时间：2015-07-11 08:13:58

  喜欢那种“南方”的感觉，每个国家都有一个南方作家群……

• 作者：秦拓桑 发布时间：2014-11-06 22:21:12

  郭老师古文字学课

• 作者：普照 发布时间：2020-05-06 14:46:35

  绝版至少十年，这次楼武挺老师来一个全新译本。凯雷特早期精华作品结集，一个精彩纷呈的中篇《内勒的快乐度假营》（被改编成电影《割腕者的天堂》，凯雷特参与编剧，入围圣丹斯电影节评审团大奖），拖带一群凯雷特标志性的风格灵动小短篇，喜欢《砸碎小猪》《地狱纪念物》《管子》。

• 作者：沙砾 发布时间：2022-12-09 22:29:53

  非常有启发

  非常经典

  值得反复阅读

• 作者：迷踪 发布时间：2013-01-05 09:22:02

  SD是五星！降星完全是因为出版社！“完全版”的价值就在于收藏，因为出血不够随便改图是怎么回事！忍无可忍！

• 作者：理想三旬 发布时间：2022-03-23 08:01:55

  毕竟对家居设计方面不了解，只能看个热闹，然后惊叹于书中的各种建筑照片。

• 人人都应了解的，与婚姻房产相关的法律知识点

  作者：由来由去 发布时间：2023-05-03 16:09:47

  之前，目睹过一场离婚官司。

  女方与男方沟通离婚相关事宜，男方刚开始同意，后又反悔，如此反复几次，沟通无果。

  女方便找律师进行起诉，正式开庭前，法官就建议双方先进行调解，男方不同意。

  庭审时，对于法官提出的问题，男方回答总是文不对题，且毫无章法；中途，法官再次提出双方调解的建议，这次双方无异议。

  而后双方签订调解书，顺利离婚。

  我一直以为经法院裁判的离婚，会给双方离婚证。事实上，双方签订的调解书，可替代离婚证，而结婚证当下会被法院收回。

  相比较之前的无效沟通，经法院调解后的离婚，相当顺利，且双方再无纠缠。

  可能，最主要的还是来源于人对法律的敬畏，且对法律本身公正的信任。

  所以，在看到这本《婚姻家事案件讲义》的时候，是怀着极大的敬畏之心去阅读的。

  当然，这本书涉及到很多法律条款要点，对于初次阅读这类普法书籍的人，会有点儿茫然；但是，坚持多读两遍以后，还是让人收获颇丰。

  通过阅读《婚姻家事案件讲义》，可以拓宽与婚姻房产相关的知识面，让人能了解一些相关律法的应用要点，以及法官的审判思维与裁判的逻辑，从而提高对个人约束人，也提高了对法律的公信力

  。

  此书的作者，王忠，中国人民大学法学博士，现受聘担任中国国际贸易仲裁委员会仲裁员，兼任中央民族大学法学院客座教授、北京大学法学院客座教授、中国人民大学律师学院客座教授；从事传统民事审判工作20余年，且在民事审判一线审理及研究案件达万余件，深耕物权法、婚姻法、合同法、公司法、证据法等领域。

  所以，这本书涉及的法律知识面极广。

  现，和大家分享阅读后的三个重要收获，如下：

  一 拓宽与婚姻房产相关的知识面

  婚内的房产的赠与，赠与人拥有撤销赠与的权利，且也分任意撤销与法定撤销，主要是保护赠与人的权利，同时也是在警示世人，不要以结婚为媒介，谋求不正当的钱财。

  而对于夫妻间的忠诚协议，法律不赋予其强制执行力，但是，在离婚诉讼中，忠诚协议是有利于无过错方的。

  在离婚案件中，因涉及到财产的分割，所以在审理过程中，不仅要用到《婚姻法》，还有可能应用《物权法》、《合同法》及《侵权行为法》等。

  看，婚姻从来都不是一件简单的事。

  二了解到一审与二审的审判结果因何会不同

  因对一审结果不服，觉得没有得到应有的公正，有的人就会提起上诉。

  之前，个人觉得可能是二审法官的权利比较大，能进行更加详细的取证。

  现在才明白，主要原因在于法官的审判思维与裁判逻辑。

  当法官对案件所用的法律条款不一样时，审判结果可能不同。同时，法官对现有证据的推论，以及工作知识经验等，都会将案件导向不同的方向。

  但是，法官在审判的整个阶段，都要维护双方在法律上所拥有的法律权益，且不能带有个人情感，不能任意裁判，要保证法律系统的公正性。

  所以，无论一审与二审的结果相同或不同，本质，都是在寻求法律的公正性，都是为了维护社会的公平与公序良俗。

  三应提高对自我的约束力

  婚姻家事案件，涉及到情感与不动产的相关问题，各种案件中新问题是层出不穷，相应的立法也在不断地完善。

  从各个角度维护每个人应有的公正。

  病人在医生面前是没有隐私的，同样的，在法庭上，每个人的思想道德品质会被拿出来，用法律进行审判，让自私与侥幸无处可藏。

  只有提高对个人约束力，才能得到最公正的对待。

  其实，在《婚姻家事案件讲义》中，还有很多对实际案例的解析，让人更加清晰地明白法律条款要点，这是一本值得大家一读再读的普法书籍。

  当然，并不希望人人都会用到这些法律知识，而只是希望，在问题出现的时候，每个人知道如何有效地去解决问题，保护自己的合法权益。

  我们都是怀抱着获得幸福的目的走进婚姻，但是，婚姻这个娇气包，从来都不以个人想法为轴心，不免会现这样或那样的问题。

  那么，如果爱情没有给与你现世安稳，相信，法律会维护你的权益与尊严

  。

• 工业企业如何转向超级制造？

  作者：郑渝川 发布时间：2022-07-11 10:32:16

  20世纪80年代以来，精益生产思想在欧洲、美国、日本、中国等不同国家和地区都产生了持续影响，有效改进和提升了制造业效率，集中力量实现关键目标，为客户带来更多价值。

  工业4.0/第四次工业革命已经不再仅仅是概念。数字技术被广泛地引入工业过程，带来了相当深刻的变化。首先，工业平台化的特征越来越明显。借助数字技术，人们可以与他人一起实时工作；网络平台对人、原材料、生产技术进行灵活的匹配，还可以选择将部分流程、项目予以外包。企业可以选择搭建平台，以通用接口来接入各项外包服务。当然，从另一方面来看，而今地理上的聚合性也依旧重要，尤其在后疫情时代依旧存在传染病传播阻断远程协作和物流的可能性。因此，许多企业的平台化会兼顾本地化与全球化的平衡。

  其次，人才短板日益凸显。工业各行业领域都缺乏“设计师”人才，也就是能够设计易用的数字化解决方案、供生产操作一线（机器或人工工人）使用的人才。这样的人才能够对流程进行优化，实时监控和改善生产行为。但从目前来看，同时具备数字行业和制造业知识、技能背景的人员十分缺乏。

  第三，工业需要竭力减轻生产、运输、仓储等各环节的能源代价。这意味着供应链需要重新设计，原材料、零部件、能源等均需要彻底改变。要将工业上游、下游运输链的周期予以缩短，运输方式实现生态化。在生产中，原材料、零部件和能源消耗的浪费需要竭力降低。产品和创新的开发过程中，企业需要在源头上考虑生态设计和循环经济，比如使用可回收材料、就近采购、延长产品使用寿命并推动产品在整个什么周期中的改进升级。这也意味着，工业需要在地理上重新集中。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》一书中提出，工业要适应上述变化，需要在现有的精益生产基础上予以升级，建立起超级制造体系。

  超级制造的目标

  书作者认为，超级制造的目标相较于精益制造予以了提升，后者以保障安全、提高质量、降低成本、缩短交期为目标，而前者则需要纳入同理心、指数级速度、节俭、灵活性、可追溯性。

  所谓同理心，指的是工业企业不应当视最终客户为唯一目标，而要特别关注企业员工，为现场工作人员创造最佳工作条件。而这本身有益于工业体系吸引年轻人才，能够让年轻人不再畏惧工业生产的工作岗位。另一方面，数字技术可以拉进企业与客户之间的距离，直接采集个性化数据，从而定制个性化的最佳体验。

  指数级速度，首先指的是数字技术背景下，企业获取新成本的成本远低于传统工业营销模式下的获客成本。这意味着企业要摒弃传统的逐步推广做法，一旦产品概念得到验证，就要大军突进，迅速抢占市场。

  可追溯性要求企业的供应链满足透明化要求；而灵活性指的是企业有能力生产品类很多、分别产量有限的产品，还能最大限度减少生产总时间，减少客户的等待周期；节俭指的是可持续生产，让环境保护行为贯穿整个生产链。

  超级制造脱胎于精益生产。丰田、京瓷以及中国的华为等公司很好地体现了精益生产的核心，即持续改善。超级制造体系则更进一步，提出持续改进中，要进行持续开发，“坚持以‘使用体验’为中心，升级减少浪费的思维方式，组建现场运营与数字化相结合的跨专业混搭团队”，能够高速地完成用户画像、产品试验方案及其试错。

  要满足上述要求，超级制造体系中的企业，管理者不能再像过去的企业那样，将精力放在筹资、股票等财务运作之上，而应当亲力亲为，努力管理好、协调好多学科背景团队，推动高频率的、快节奏的学习、概念验证、原型试错、产品体验、用户对话，并着力削减浪费、过度消耗。

  超级制造的支柱

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》这本书认为，超级制造需要构建两大支柱其一是驱动流，由开放性、模块化、连接性、实时性、配置流和用户组成。

  开放性不难理解，首先就是在新产品开发中要摆脱企业自行筹资、组建团队的开发模式，采取敏捷开发模式，允许迭代，旨在更快交付产品，可以吸引企业内外的团队、创意、模型，筹资也可以面向市场，以解决问题、满足既定需求、具备销售潜力和赢利能力为目标。埃隆·马斯克就是以颠覆传统模式，将敏捷开发模式应用到了极致，从而得以迅速地开发和迭代互联网汽车——其产品还能够在整个生命周期内得以改进。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》书中还专门提到了中国深圳的手机制造厂商，指出这些厂商正是通过松散但灵活、敏捷的协作，所以能够快速完成市场订单。在这一过程中，手机品牌商、制造商、协作单位以及相关的投资机构都能从中获得新知识的不断迭代。

  模块化的核心是产品设计简化和去复杂化，并实现制造流程最大限度的互联。在汽车行业，模块化生产已得到比较普遍的实现。这看似简单直白，却体现出行业的一个突出变化，也就是企业和设计人员的思维方式相较于过去，有了根本性的改变，企业将自身的流程设计为能够与同行、其他行业企业快速接驳的通用接口型，能够快速承接各式各样的订单，甚至在同一流程中能够有条不紊地、快速地承接本企业订单以及同行企业订单。

  连接性的意思是生产各阶段信息有效传达，并且通过接入数字智能技术使得预测水平提升，使得流程运转中能够具有最大限度的信息可追溯性。在此基础上，高水平的实时性管理成为可能，浪费、消耗被有效降低到最低水平。配置流就是要在配置过程中尽可能接近客户，实现生产调度的自动化和实时性。

  超级制造的另一支柱是质量一体化，依托于数字连续性、自动化质控、异常预测、实时警报，通过合作解决问题。这其中，数字连续性不仅可以满足流程的连续稳定运行，而且可以满足道德生产的要求。自动化质控是通过工业视觉和机器人等人工智能技术的应用，让产品功能缺陷和外观缺陷检测自动化成为可能。异常检测通过算法改善工业检测的效率，让实时监测变得高效而稳定。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》书中指出，数字时代的到来，使得工厂能够借助数字计划与设计单位、销售部门快速建立连接，以最高效率解决产品设计缺陷或售后服务意外事故。书中就此专门提到了我国企业海尔等企业的经验，指出通过数字技术可以让问题解决效能提升。

  要实现向超级制造的转型，企业应当更加注重以人为本，技术次之——这不是说技术不重要，而是旨在厘清新技术应用中的一个常见思维误区，那就是因为技术应用能力和潜力而轻视人的作用、存在和感受。只有重视员工，改善劳动环境，才能从根本上解决工业体系对于年轻人吸引力不足的问题，而且为企业具备用户思维创造条件。