有效的项目管理：传统、调整与极端 Effective Project Management 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

If you're looking for a more robust approach to project management--one that recognizes the project environment and adapts accordingly--then this is the perfect resource. It not only guides you through the traditional methods, but also covers the adaptive and extreme approaches as well. You'll gain an in-depth understanding of each one and know exactly when and how to use them.

You'll also be introduced to the Adaptive Project Framework, which arms you with a new project management methodology. And with the help of two new case studies, you'll be able to put these ideas into practice and experience some of the contemporary nuances of projects.

作者简介：

Robert K. Wysocki, Ph.D., has over 40 years' experience as a project management consultant and trainer, information systems manager, systems and management consultant, and training developer and provider. He is the founder of Enterprise Information Insights, Inc., a project management consulting and training practice. Wysocki has also written 15 books on project management and information systems management.

Preface to the Fourth Edition.

Acknowledgments.

Introduction.

Part Ⅰ: Traditional Project Management.

Chapter 1: What Is a Project?

Chapter 2: Traditional, Adaptive, Extreme: A Dynamic Project Management Landscape.

Chapter 3: Defining the Project.

Chapter 4: Building the Work Breakdown Structure.

Chapter 5: Estimating Duration, Resource Requirements, and Cost.

Chapter 6: Constructing and Analyzing the Project Network Diagram.

Chapter 7: Finalizing the Schedule and Cost Based on Resource Availability.

Chapter 8: The Need to Plan: Conducting the Joint Project Planning Session.

Chapter 9: Building and Managing an Effective Project Team.

Chapter 10: Monitoring and Reporting Project Progress.

Chapter 11: Closing Out the Project.

Chapter 12: Critical Chain Project Management.

Part Ⅱ: Adaptive Project Framework.

Chapter 13: Introduction to the Adaptive Project Framework.

Chapter 14: Version Scope.

Chapter 15: Cycle Plan.

Chapter 16: Cycle Build.

Chapter 17: Client Checkpoint.

Chapter 18: Post-Version Review.

Chapter 19: Extreme Project Management and Other Variations to APF.

Part Ⅲ: Organizational Considerations.

Chapter 20: Project Portfolio Management.

Chapter 21: Project Support Office.

Epilogue: Putting It All Together Finally.

Appendix A: What’s on the Web Site?

Appendix B: Bibliography.

Index.

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Wysocki博士认为，有效的项目经理就好比是主厨，他们知道如何开发食谱，而不是仅仅盲从现有食谱。所以，他建议使用本书的唯一原则就是：本书不提倡在管理项目时使用现成方法和逐步的流程清单，而是基于项目自身的特点、环境、商业氛围、团队技能组成和其他特征，来建立最适项目管理方法（Best-Fit Project Management Approach）

书籍介绍

Unlock your potential and achieve breakthrough performance in project management. If you're looking for a more robust approach to project management - one that recognizes the project environment and adapts accordingly -then this is the perfect resource. It not only guides you through the traditional methods, but also covers the adaptive and extreme approaches as well. You'll gain an in-depth understanding of each one and know exactly when and how to use them. You'll also be introduced to the Adaptive Project Framework, which arms you with a new project management methodology. And with the help of two new case studies, you'll be able to put these ideas into practice and experience some of the contemporary nuances of projects. This definitive guide to project management shows you how to: Take advantage of new variations on traditional project management methods, including risk assessment and control; Decide the best method for managing specific types of projects by analyzing all of the pros and cons; Apply the Adaptive Project Framework to the world of fast-paced, high-change, and complex projects; Create a war room to successfully manage multiple team projects; Determine how project portfolio management approaches can help companies achieve a greater return on investment; and, Utilize all nine Project Management Body of Knowledge (PMBOK) standards advocated by the Project Management Institute(PMI).

• 作者：海纳百川 发布时间：2020-11-21 19:53:24

  非常棒的一本书，那本程序员的自我修养太老了，这本非常不错。

• 作者：夜尤声深 发布时间：2019-05-23 02:46:33

  这就是人性与社会现实

• 作者：Murlapp 发布时间：2017-01-25 06:17:13

  不太喜欢里面的新诗 ...

• 作者：Spark 发布时间：2017-04-16 18:39:58

  整体来讲，写的比较空洞宽泛，简单的戏剧疗法介绍但没有太多实质性的东西。此疗法主要作用是隐喻。

• 作者：北河沿井斯塔 发布时间：2019-09-12 16:59:00

  翻了感兴趣的章节。经济上还是需要了解一下当局是怎么思考问题的，否则总批评不到要害……

• 作者：Covfefe 发布时间：2021-08-12 10:33:53

  清蒸蟹粉狮子头作为国宴常用菜，以鲜嫩丰腴著称，入口而化，咸鲜隽永。清蒸蟹粉狮子头的烹制、风味和其他的丸子大不一样，采用清炖的做法，烹调时不放酱油，以保持原料本色。其用料十分讲究，猪肉要用猪硬肋五花肉，蟹肉选用鲜活的清水大蟹，细斩成末以后调以佐料，做成大肉圆放入砂锅，上覆菜叶炖。此道菜色虽有肉香、蟹香、菜香，但味清而不杂，让人回味无穷。鱼肉肥嫩、口味鲜美的拆烩鲢鱼头也是一道别具风味的菜肴，郑板桥的诗中曾说“夜半酣酒江月下，美人纤手炙鱼头”，扬州谚语说“鲢子吃头，青鱼吃尾，鸭子吃大腿”。可见鱼头，尤其是鲢鱼头受欢迎的程度。此道菜通常选用镇江产的花鲢鱼为原料，鲢鱼头拆骨后与豆腐一同入锅，再辅鸡腿肉、火腿等炖熟，鲢鱼头配上豆腐，既是补钙的“黄金组合”，又是美味佳肴，可谓一箭双雕。

• 有点意尤未尽

  作者：爽歪歪Why 发布时间：2007-09-14 17:39:54

    书是好书，就是有点意尤未尽。故事中的效果很是惊人，其实一个好方法根本不用夸张它的作用。看的时候，中间很多的问题，很是吸引人，毕竟在项目中生存的人，多少都有些体会。但解决方法的介绍，却显得简陋了一些。

    书的内容会带来一些不错启发，如果想身体力行书中的办法，或许真要参加书中那所商学院的“工商管理硕士”教育才行……呵呵。好吧，我承认我只花了几折就买了这本书，如果希望人家把数千数万元的培训课内容也放到里面，实在是贪心了一点。

• 看了第一页，发现这些翻译硬伤

  作者：莱登沙夫特 发布时间：2023-12-29 16:04:54

  1. das hohe Haus 被译为“高院”，译者可能是望文生义，其实只要查《新德汉词典》“Haus”词条就可以轻松查到，指的是“国会或议会”，实际上小说中也没出现过高院。德语的高院是Bundesgerichtshof。

  2. in die Zelle verschwand被译为“从小隔间消失”。首先，Zelle在这里的意思是监狱的单人牢房；其次，这句话的意思是，如果他真的是罪犯的话，就会消失在牢房里，并不是从牢房里消失。

  3. hinter den Mauern der Zuchthäuser vermoderte被译成“在监狱的高墙后面被暗杀”。译者看到vermodern跟morden长得有点相似，就想当然地翻译成“被暗杀”，但vermodern是“腐烂”的意思，再说了，原文明明是主动句，怎么是“被”？如果译者狡辩说是从“腐烂”引申到“被暗杀”，那么我只能说，译者的引申惟在这一层能够如此跃进。

  4. dass er gehen muss被译为“他憋不住了，他跑了”。小说第一段讲的并非实际发生的事情，而是说主人公如果真的犯了罪，“就不得不走”，党团同志乐于看到他的离开。

  5. Er saß im Nibelungenexpreß. Es dunstete nach neuem Anstrich，nach Renovation und Restauration被译为“他坐在尼伯龙根特快专列上，指望着革命和复兴，期盼一切焕然一新。”这句话算是离谱了。Es指的是他？难道不是专列？dunsten有指望的意思？Renovation是革命？即使革命，也应该是Revolution吧！

  6. Wagalaweia被译为“吱吱呀呀”。这里克彭是对瓦格纳歌剧的互文，在已有的《瓦格纳全集》中被译为“哐当哐当”。即使不知道，火车发出的声音也不会是“吱吱呀呀”吧。

  买来书后，我想学习一下译者是如何处理克彭的语言的，毕竟克彭是非常注重语言艺术的美文家，我在翻译中深有体会。就说小说的第一句Er reiste im Schutz der Immunität. reisen看起来是一个很简单的单词，通译旅行，但是通读全文，这里能译作旅行吗？因为主人公是坐火车去议会上班的。我当时是把这句话放下了，期待以后哪天灵光一闪。这次看到译本，就想看看译者是怎么处理的。这位直接就译成“他在这趟旅行中”，看上去似乎不曾为这句话抓耳挠腮过。谁知道，这只是小巫，跟后面骇人的大巫比起来。（大巫之前已被我拉来示众了）。短短一页，这么多错误，克彭若泉下有知，能不惊坐起？译者给人的感觉就很忙，屡屡望文生义，舍不得查字典。就其对vermodern的处理可知，这是一个长字读半截短字读半边的主儿。后面的不知道，但克彭一向苦心经营的开篇被翻成这样，我心痛克彭，也很angry。翻译不容易，但对于经典，还是要有敬畏心。信达雅，最重要的还是“信”。

  也许我眼拙，请教于方家！