天星教育 2021学年 活页题选 名师名题单元双测卷 必修4 政治 RJ（人教版）高二同步 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

定位：高一、高二同步测试和训练。结构：分为单元卷、专题卷、模块卷。单元卷是图书的核心内容，单元Ａ卷定位基础达标，试卷精选各地名校同步月考、期中、期末、大型联考试题，*程度覆盖单元基础知识，帮助学生了解学习情况，夯实单元基础；Ｂ卷定位能力提升检测，由一线特高级教师精心原创试题，用新情境、新材料解读教材知识，突出难点，注重知识的迁移运用能力，在检测中提升学科素养，渗透理念。专题检测卷注重单元知识间的综合，强化综合归纳能力。模块卷仿真高考卷，引领学生备考。亮点：全书渗透学科核心素养，试题新颖，贯彻命题指导思想，符合高考命题新趋势。试卷目录突出试题亮点和试卷亮点，帮助学生找准考试要求。答案解析详尽，并通过拓展栏目讲解重点解题方法和快速解题技巧。

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编辑推荐

1.试题选材新颖，关注社会热点信息，体现时政热点。2.AB卷分层设计，分梯度提升解题能力。

书摘插图

• 作者：凌喜悦 发布时间：2023-09-13 19:36:20

  这种成长型思维训练非常适合青少年。在孩子的青春期，可以帮助孩子早日养成成长型思维，对他们学习和技能的养成，都比长大后再改变固定型思维更好。

• 作者：INS Beige 发布时间：2024-01-18 13:30:29

  原来这是再版的一本书 之前有多多少少读过几本关于吉卜力的书 但都着重讲的是电影内容 理解起来需要点时间 但这本书 可能是口述文字编撰而成的原因 可以说是很轻松的阅读又能学到很多东西 原来吉卜力电影宣传的背后有这么多故事 原来铃木敏夫老师也是从零开始学起 自己创造了一套宣发的方法呀 不过能做到日本电影的票房奇迹 不光是内容很好 宣发真的做得很到位 不得不让人感叹这个运作机制 太厉害了

• 作者：大壮他爹 发布时间：2017-05-19 08:06:41

  勉强看了一半，实在是看不下去了

• 作者：fulinlei 发布时间：2024-02-05 16:56:06

  这本书让我们知道：真正的悲剧并不在欲望死亡之后的怠倦，而在于欲望持续后的灾难。人的灵魂一旦堕落，就再也无法挽回。

• 作者：哀骀它 发布时间：2014-01-09 13:46:03

  名侦探图鉴：史提夫·卡瑞拉，《恨警察的人》。

• 作者：鶖梁 发布时间：2023-04-12 20:50:20

  悲哀 父母 子 祖父母 家族的悲哀 某两人算是以切身经历告诉我不带套上床会发生的可怕后果 配偶也是需要精心挑选的

• 可快读的教育观点

  作者：7天小圣 发布时间：2020-03-07 12:12:34

  一本关于教育的故事类书籍，同时书中的思想，到今天也可以学习。有一些道理已经成了共识，所以这本书可以很快的浏览完，只吸取自己并不熟悉的观点。

  下面都是一些我印象深刻的点。

  给别人留私密的空间：人人都有好奇心，我们乐于窥探别人的秘密，可是从自己的角度，我们并不希望别人发现我们的秘密，所以给别人留一点空间能够促进关系的和谐。

  书中称为免疫力，也就是当今的自控力。控制管理自己，与本性相斗争，确实是我们一生中都在进行的事情。

  怎样吸取知识？书中介绍了悬念法，提示法，浅意识法，节奏法，陈述法，图像法和牵引法。简单来说，悬念法就是一直心里记挂着这件事（对于这个，我不是很赞同，之前看过的《无压工作》中说要清空我们的大脑。在这样一个信息爆炸的时代，信息很多，需要我们处理的事情很多，如果运用悬念法，脑子会很累）

  提示法类似于背诗的时候，记住第一个字母，以少数提示带动整首诗的背诵。这个方法和牵引法是有共通之处的，牵引法就是把整篇文章熟背下来，当需要提取其中话语的时候，从头开始牵引出想要的诗句。（大家小时候背书的时候都有这种经历哈，抽句子得从头来背）

  潜意识法可以运用到具体的考试中，之前有人谈论语文考试的方法时说到，要首先看作文题目，在潜意识中脑子已经不自觉在思考，等完成前面的题目后，基本已经能构思出了作文的立意。

  节奏法类似于借助知识组块来记忆。把零碎的知识凑成知识块，知识块间相互联系，能够更快记住。

  陈述法是讲故事类的方法。图像法是借助想象力以生动的图像记忆。

• 唯有服务的初心不改

  作者：柳二白 发布时间：2016-01-01 15:39:37

  服务是一项软实力，当一提到服务，都会加上形容词——热情。何谓热情，热情到什么程度才算恰到好处？

  现在许多商家对热情服务的理解变成了顾客一进店，欢迎声此起彼伏，然后像商量好了似的，一名“特派员”一面紧跟在身后，一面又不停地问你需要什么，不管你如何回答，他都会向你介绍本季最新款的大衣。这是许多商家理解的热情，也是许多商家心目中的优质服务。

  迪士尼的服务又是怎样做的，游览者既感受不到服务的突兀，又能宾至如归，在里面玩得安心自在。

  《服务的初心》的作者曾经在迪士尼工作了很长时间，迪士尼的文化深深影响了他，并改变了他的人生道路。如果一家公司的文化能影响到员工的成长与蜕变，文化首先得到了员工的认同。迪士尼要求员工在工作时不断思考“你的使命是什么”，这让员工在工作之余时刻不忘自己的使命。

  迪士尼的成功不仅仅在于向人们展示一个理想的梦幻世界，还在于让置身其中的游览者感受到了发自内心的喜悦与幸福。

  这幸福来自哪里？是安心。华特.迪士尼说，“安心是最能让人产生幸福感的情绪因素”。所以，迪士尼营造得安心游乐氛围无处不在。迪士尼的专卖店，在入口处客流量最大的地方，并没有摆放最畅销的商品，决定商品位置的不是带来多少收益，而是能带给顾客多少购物享受和乐趣。

  反观身边的一些店铺，爆款商品必定放在首要位置，销得更多，才能赚取更多利润，决定商品摆放位置的是利润，而并不是顾客的购物感受，这些细小的差别体现了一个公司的追求目标和诉求。当我们把利润放在首要排序的时候，所以才会出现店员的紧跟不舍，他们需要销售更多的商品，才能完成店铺下达的指标。

  顾客的安心让顾客在游玩之余获得幸福感，一个能产生幸福感的地方怎能不让顾客流连忘返呢。

  在迪士尼，总是站在顾客角度考虑问题。他们研究发现，顾客拿着垃圾大约能走15米，所以，在迪士尼，两只垃圾筒的间距是30米，顾客不管在任何地方，都能很快找到垃圾筒，这给顾客减轻了负担，也给员工带来了便利。这只是很小的一个缩影，由小及大，看到迪士尼服务的用心。

  而在一些店铺，最让顾客头疼的是女性消费者的入厕难。商场里本来女性顾客就多，而女性在卫生间的时间又长，但在设置上女性的卫生间数量大都与男性卫生间平分秋色，经常看到女性在那里排队苦等。这样的体验，怎能让消费者感受商家服务的用心呢？

  硬件设施是服务的体现，而传递服务的就是员工的表现。在迪士尼，特别强调了工作与作业的区别。作业，是为了完成而完成，比如迎宾时喊出“欢迎光临”，不含感情，像机器人发出的声音，这是员工当成作业完成的结果；而工作是发自心底做一件事，真正站在顾客角度想顾客所想，同是“欢迎光临”顾客听到后就会亲切很多。迪士尼更多地鼓励员工把一件事作为工作完成。

  怎样做好服务？服务是需要指导手册的，迪士尼的服务指导手册事无俱细，单一明确而又繁复庞大。单一明确，是为了让员工便于理解和掌握；繁复庞大，为了把要求说得清楚明白。在迪士尼既能享受到同一标准的优质服务，又能感受到每位员工的真诚付出。这是服务的最佳状态。

  “维持现状，便是退步的开始，”华特.迪士尼如是说。现在，如果仅把服务拘泥于热情这种程式化的要求，就不能满足消费者日益增长的服务需求。服务的形式不管怎样变换，都应记得初心，就像迪士尼时刻提醒员工“你的使命是什么”，记得初心才能记得做好服务到底是为了什么。