尤斯伯恩看里面（低幼版）：揭秘动物的家 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

“尤斯伯恩看里面”是英国童书第一品牌尤斯伯恩出版公司出品的经典科普翻翻书，自2005年开始，已陆续出版50余种，曾荣获英国地理学会银奖，入围英国皇家学会青少年图书奖，获全球销量最大生活科技杂志《PopularScience》推荐，被翻译成26种语言，在29个国家出版，全球销量超过一亿册。

该系列图书涵盖了科学、技术、工程、艺术、数学等各领域孩子们感兴趣的内容，向3-10岁的孩子展示了一个生动的、立体的科普世界。每本书根据不同的主题，围绕核心知识进行展开，通过层层翻页，由表及里、由浅入深地将知识呈现给孩子。

尤斯伯恩看里面的翻页、折页设计，打破了静态的图书呈现模式，让小读者在阅读中能够保持新鲜感和不断探索的兴趣，复杂的内容、深刻的内容也不再那么枯燥，而且使得书页上直观呈现的内容和翻页下的内容形成一种对比、反差，因此事物变化的时间感、历史感、变迁感也变得清晰起来，阅读也不再是一味沉浸在平面的状态里。

在图片层面，形状各异的翻页充当着不同的探索工具与途径：有时候它是放大镜，把微观的物体放大了给孩子看；有时候它是望远镜，让孩子可以清晰地看到远在天边的物体；有时候它是一扇门，打开它，孩子可以“走进去”，看到里面不一样的世界。

在文字层面，书中直观呈现的内容与翻页下的内容有着复杂的逻辑关系：翻页下的内容有时候是对正文的一种解释补充，让孩子对事物有一个全面的认识；有时候是一种转折，让孩子的发现之旅惊喜不断；有时候是一种承接，让孩子理清事件的来龙去脉。

《揭秘动物的家》这本书带孩子走近自然，了解不同的、独具特色的动物的家，比如建在树上的家、建在河边的家、建在地下的家……让孩子在书页中与精彩纷呈的自然相遇，感叹动物的聪明才智。

夜行动物的家 2

建在树上和树下的家4

海洋动物的家6

建在河边的家7

昆虫的家8

极地动物的家10

热带动物的家11

建在地下的家12

人类建造的家14

尤斯伯恩出版公司是英国领先的少儿出版社，所出版童书被译成语言超过100种，是全世界孩子都喜爱的图书出版品牌。童书品类丰富，囊括从婴儿书到青少年读物所有年龄段的所有类别图书，其中以科普书、玩具书和益智游戏类图书见长。 所出品图书充满创意，各类图书形式新颖，新奇有趣，在世界图书市场独树一帜。 多种图书获得各种奖项， 2012年5月，尤斯伯恩被授予英国儿童出版协会年度最佳儿童出版商奖。

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书籍介绍

“尤斯伯恩看里面”是英国童书第一品牌尤斯伯恩出版公司出品的经典科普翻翻书，自2005年开始，已陆续出版50余种，曾荣获英国地理学会银奖，入围英国皇家学会青少年图书奖，获全球销量最大生活科技杂志《PopularScience》推荐，被翻译成26种语言，在29个国家出版，全球销量超过一亿册。

该系列图书涵盖了科学、技术、工程、艺术、数学等各领域孩子们感兴趣的内容，向3-10岁的孩子展示了一个生动的、立体的科普世界。每本书根据不同的主题，围绕核心知识进行展开，通过层层翻页，由表及里、由浅入深地将知识呈现给孩子。

尤斯伯恩看里面的翻页、折页设计，打破了静态的图书呈现模式，让小读者在阅读中能够保持新鲜感和不断探索的兴趣，复杂的内容、深刻的内容也不再那么枯燥，而且使得书页上直观呈现的内容和翻页下的内容形成一种对比、反差，因此事物变化的时间感、历史感、变迁感也变得清晰起来，阅读也不再是一味沉浸在平面的状态里。

在图片层面，形状各异的翻页充当着不同的探索工具与途径：有时候它是放大镜，把微观的物体放大了给孩子看；有时候它是望远镜，让孩子可以清晰地看到远在天边的物体；有时候它是一扇门，打开它，孩子可以“走进去”，看到里面不一样的世界。

在文字层面，书中直观呈现的内容与翻页下的内容有着复杂的逻辑关系：翻页下的内容有时候是对正文的一种解释补充，让孩子对事物有一个全面的认识；有时候是一种转折，让孩子的发现之旅惊喜不断；有时候是一种承接，让孩子理清事件的来龙去脉。

《揭秘动物的家》这本书带孩子走近自然，了解不同的、独具特色的动物的家，比如建在树上的家、建在河边的家、建在地下的家……让孩子在书页中与精彩纷呈的自然相遇，感叹动物的聪明才智。

• 作者：aaron 发布时间：2014-08-03 19:51:15

  1、太啰嗦了，将近五百页的篇幅，至少可以减掉一百多页。2、特别厌恶男主角，看起来冷酷其实没主见，一边有漂亮女朋友一边还关心弱小姑娘。3、骆以军评价说可以给五星，说自省了“人如何在冷酷异境继续存在”这样宏大的主题，在我看来不过是对矫情心理的反复啰嗦，我受不了这样的故事。

• 作者：Posy 发布时间：2022-01-30 22:21:40

  很有爱的故事～闺女最近超喜欢～

• 作者：Imsu。 发布时间：2022-04-10 20:19:21

  买给2岁8个月孩子看的，很多生词，听不懂，也不怎么喜欢听，今年我再也花钱不买揭秘系列任何一本书了！大一点看他认知程度再说吧。

• 作者：天然卷都是好人 发布时间：2021-08-16 14:20:35

  发现很多内容和想法和之前做的一本策划很像，看来我摸到一点门道了。

• 作者：Daniel 发布时间：2023-11-30 07:58:34

  有趣的角度

• 作者：纸鸢 发布时间：2023-09-29 14:35:35

  分类和知识性还是不错的，需要大一点看更好

• 《职场晋升101》编辑手记：爱你和我那么像，缺口都一样

  作者：潮生 发布时间：2022-04-19 00:53:44

  好好努力，不要沮丧。如果春天要来，大地会使它一点一点地完成。我们所做的工作，不会比大地之于春天更为艰难。

  兜兜转转，缘分是一个首尾相衔的圆。

  和崔璀是江湖故人。

  确切地说，我们共事过五天。

  第一次见面是2010年5月6日，杭州，清水公寓。

  复式的花园洋房里散发着一股清泠味，春日的暖阳被树叶拨弄得影影绰绰，一期不落的《南方人物周刊》舒展地静默着。

  彼时的崔璀是一家图书公司的主管，她跟领导要了一个名额。

  此间的少年，在杭州晕开了结局。

  最近一次见面是2021年10月20日，亦在杭州。

  秋雨飒飒，水汽氤氲于脚跟。偌大的园区人烟稀少，茕茕孑立于闹市，求咖啡而不得。

  此时的崔璀已经拥有了一家百人公司，向职场人持续提供着一些温暖的干货。

  双方相谈甚欢，只等风吹来。

  

  职场晋升101

  7.7

  崔璀 / 2022 / 江苏凤凰文艺出版社

  工作难题：答案从来都在

  崔璀在书中谈到一个我们常常忽略的事实：

  我们一生中绝大多数时间其实是在工作，我们跟同事相处的时间，甚至远多于家人。

  我们跟工作伙伴的关系，对我们的幸福程度和工作效能的影响远超想象。

  不可否认，工作真的很难，想要做成一件事，得褪掉几层皮，才能羽化成蝶。

  既然我们需要花那么多时间、精力在工作上，就一定要想方设法让工作成为美好生活的一部分，

  而不是靠着“美好生活”去消化工作的痛苦，梦想的逼仄。

  我们其实可以把时间花得舒坦且有成效，甚至还带有温度。

  虽然职场中存在很多弯路，但不是每一个坑我们都必须亲自去踩，提前练好职场基本功，就可以把工作做得更漂亮。

  15年时间，她从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司COO，再到投资合伙人、公司创始人，几乎经历了每一个职级的喜怒哀乐。

  这一路“打怪升级”的经验，崔璀沉淀为了101个职场难题的答案。

  

  这些答案并非“标准答案”，而是参考答案，是101种跑通过、验证过的路径和方法。

  审稿的过程如同拆盲盒，每一小节就是一个盲盒，都是职场真实日常、循环往复的问题。

  问题答案往往出人意料，却又妙不可言。

  比如书中提到一个问题：

  拖延症可以根治吗？

  崔璀的答案当头棒喝：

  治不了，但可以避免它的出现。

  这个答案背后的底层逻辑让人恍然大悟：真正懒的人，从来不会为“拖延”感到焦虑自责，他们只会为少做一件事而暗自庆幸。所以焦虑自责的那个你，很多时候不是懒，只是“懒”得做你不爱做的事。

  又比如：

  同事上班摸鱼，该不该告状？

  崔璀的分析让人如坐针毡：

  告不告状不是重点。你看不下去的根本不是咸鱼，而是“累死累活却跟‘咸鱼’一样待遇的自己”，所以你要纠结的不是告不告他的状，而是“我要怎么样才能拿到他两倍的工资”。

  拆完101个盲盒，我确信了一件事：

  职场的答案从来都在，只是你还不知道。

  

  升职加薪：职场擂台通关手册

  这101个盲盒不是凭空而来的，而是根据近400个选题，1400万个点赞，一个个筛选出来的。

  经过大数据的洗礼、内容的论证和逻辑的串联，我们精心挑出了这101个问题。

  崔璀根据视频脚本，重新增补了三分之二的内容，把视频没讲透的内容，再细细讲了一遍。

  全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分 ，采用金字塔原理的写作风格，每一小节的第一句便是问题答案，再配以案例提供哲学级的洞察和原理级的解决方案，用“职场过来人”的视角剖析问题，解决问题 。

  比如，

  是什么阻碍了你升职？ / P67

  职场中最持久的能力是什么？ / P77

  拼尽全力还是完不成目标怎么办？ / P103

  又比如，

  最聪明的管理是什么样的？ / P119

  发了工作通知没人回，是不是没有领导力？ / P121

  做管理就要当坏人吗？ / P135

  口才不好就做不好管理吗？ / P141

  再比如，

  老板定的目标太高怎么办？ / P218

  老板经常晚上11点你给发工作微信该怎么回？ / P224

  怎么和老板谈加薪？ / P251

  

  在数学家看来，职场是一道又一道谜题的集合。

  不管是斐波那契数列还是洛必达法则，只要能解决问题，就是好的答案，不必非得最优解。

  在职场中，解决不了问题的人，就会成为问题本身。

  因为工作的本质，不是按部就班的做一件事，而是在磕磕绊绊中解决一个又一个问题。

  从这个角度来看，职场的确残酷。

  我们上的不是班，我们上的是擂台。跟问题“打架”，打赢了晋级下一轮，去解决下一个更大的问题；打不赢，要么无限循环继续打初赛，要么下台。

  财经作家吴晓波老师给本书作了序，他写的最后一句是：在我看来，很多问题也许比答案更有趣。

  是的，多少优秀的职场人，解题解到最后，成了一个出题者。

  

  职场残酷：借力也是一种能力

  我最喜欢的一个问题是：工作一个人搞不定，可以找人帮忙吗？

  书中的答案是：借力也是能力。

  很多职场人，特别努力地解决问题，努力地扛起责任，唯独不会“努力地去借力”。

  原因之一，是想不到原来还可以借力，或者是从心底就不认同借力这种方法。

  觉得这是我自己的事，麻烦别人，显得我多无能。

  但真要说无能，是你一个人忙活了半天，事还没做好。

  审稿期间，我正在为另一本书的译稿质量问题发愁，事情一团浆糊，剪不断，理还乱。

  这句话打通了我的任督二脉，如同闪电划破寂静长空。

  工作的目标是成果，而不是完美。

  比起将任务一天天地拖延搁置，安慰自己说完美可贵，寻找外力介入，让流程运转起来才是重中之重。

  所以，当天我就找了专业的译者进行二翻优化，不再执迷于自己爬格子。

  人们除了对借力不以为然，还有另一个原因：不知道找谁借力。

  当你觉得自己孤立无援时，一定有至少3 个人能让你借力：你曾经帮助过的人、和你有共同利益的人，以及你的老板。

  与其担心这样会显得自己“无能”，不如花时间思考，我到哪里可以找到借力的资源。

  

  晋升不是我们职场唯一的目的，但一定是一件好事。

  我们都爬过山，在山脚下、半山腰，和山顶看到的景色完全不同。

  职场也一样，位置越高，你越会发现，你回不去了。不是势利，而是你的思维方式，你得到的历练，你接触的人脉，都会给到你很多“AHA时刻”，是那万千风景，让你知道了职场的精彩。

  当然，晋升会给你带来更多的财富，这没什么不好意思的。

  90岁仍未退休的心理医生恒子奶奶在《人间值得》这本书里说，“为了钱而工作，并不是可耻的事情，这是非常了不起的。”

  

  行文至此，蓦然回首，我才发现自己12年前的可爱与稚嫩。

  因为一场误会，年少轻狂的我决意流着泪割爱离开。

  而崔璀，在12年前给我的回信，就已经通透了职场的本质：

  从来我都是对事不对人，工作上没有太多私人情绪可言，如果发现下属有问题，不提出不批评，是对不起团队和我的职务。所以你不必对任何人愧疚，谁做了不合适的事情，谁就应该承担。未来的路要你自己走了。加油。记得我跟你说的话，对你会有帮助。

• 地图、历史大百科

  作者：昱颖的时间简史 发布时间：2018-08-24 22:25:04

  我原来对地图的印象不多。其一，就是历史地理等课本中的地图，标出方位，距离和经纬线。还有就是大学时学校土木工程系的同学们扛着测绘工具在校园里比划绘制学校地图。再有就是每天中央台的天气预报的风云地图。所以，我刚开始就被书名中的“历史”两字吸引了。

  本书需要很长时间细读才能了解书的全部内容。它是以地图为媒介讲述世界历史的发展历程。从人类早期的泥版雕刻到现代科技的卫星投影，从音乐宇宙说到大航海时代，从亚特兰蒂斯到中土世界，《地图中的历史》以地图为媒介讲述世界历史的发展历程，每一幅地图背后都藏有一段波澜壮阔的历史，所以这些“地图改变了世界”，这英文的表达更合适。

  本书打破了我们印象中对地图册的刻板印象。一位读者说得很好，借鉴一下“《地图中的历史》让我们看到地图绘制技艺的发展，加强地图美感上的考量，地图符号上的取舍，地图比例尺的选择，对地图理性上的处理，与时俱进的地图发展，包括地图发展中曾经遭遇过的“信任危机”，地图制图者及团队等等。一幅幅地图不仅仅只是一张地图，深究下来，每一幅都是大学问，他们的总和便是地图学。一幅地图中包含的容量和能量也实在惊人，理解地图，展望世界，也可深入探索这门绚丽的地图学。”本书就是一部地图学的典范，是从地图的角度开讲人类历史的科普。

  《地图中的历史》精心收集了58幅最具代表性的世界著名地图，遍及天文、海洋、地质地貌、军事等领域，配上丰富的精美彩色插图，向你讲述地图背后跌宕起伏的历史故事。

  我一直好奇那些绘制地图的人得策绘多久才能绘制一幅详细的地图，尤其是还有些地图包含了当地的风俗民情。没有精心的考察探访是完不成的，没有详细的描述更是不能呈现的。就像达尔文口中“古往今来最伟大的科学旅行者”洪堡一样，他给自己预留两年时间整理完成拉丁美洲的科学发现，缺最终用了二十多年的时间。他一生都在增补《宇宙》一书，他对科学的认真和执着另浮躁肤浅的我顿感无地自容。

  当然，对外行人如我来说，书中有很多不理解的专业术语和词汇，还有些不明白的历史知识，所以想读懂读透本书真的需要很多的精力和耐心查阅资料。这是一本需要详细阅读的地图，历史大百科。