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• 作者：KK 发布时间：2017-12-06 12:45:30

  没有烂尾！没有烂尾！没有烂尾！感天动地…这个篇幅背景设定和死人节奏感觉HBO得买下来拍啊

• 作者：十三钗 发布时间：2015-10-09 22:19:55

  需要实践

• 作者：麦克尔-麦尔斯 发布时间：2024-01-05 17:39:12

  风格明显，值得学习

• 作者：NADPH 发布时间：2019-06-29 21:59:11

  4.5星 关注意识通达、操纵意识知觉、仔细记录内省这三个要素将意识的研究转化为普通的实验科学。区分内省当作研究方法还是原始数据很重要。科学经常通过提出新的分类来细化自然语言中的模糊分类得到发展。比较关注前三章，实证和推倒步步为营。几个阈下实验都挺巧，第5章的无意识分类也踏实。不过认知神经学家肯定只做词汇的实验，不像做神经语言学的还会扩展到语法上。对于意识，无论是雪崩、相变还是细胞集群，总归押宝给混沌里的同步大概是没问题了，不过数学信息模型还是要建立的，毕竟作者同意原则上并没有什么能阻止如硅晶体计算机之类的非生物硬件再现意识。意识无意识区分上看来几年前还只用P3波，像现在几篇用PCI的、机器学习之类做区分更综合了。翻译是从英译本转译的，Notes给了个电子版，Bibliography直接没了。

• 作者：Terry WENG 发布时间：2008-03-25 08:33:21

  03月份要读完，每天30页。已经读完了，2008.03.18

• 作者：大甜甜~~ 发布时间：2014-03-13 10:50:24

  个别说解累赘了点，其余都很好。来新夏先生对目录学的热忱与专心，不容否认。当然了，目录学究竟在多大程度上可以成为学术的门径，很难说，我倒觉得它是学术的一面倒影。

• 成为百亿企业的4大法宝！

  作者：哈默 发布时间：2021-11-28 13:51:52

  好企业=50%产品＋20%销售＋20%团队＋10%支持性工作。

  1.产品

  没有一个好产品，所有一切都是空谈。

  好产品的3个指标：刚需、高频、高质量。

  产品如果不是刚需，很难卖出去；

  产品如果不够高频，卖起来就会很痛苦，需要不断去寻找新用户；

  产品如果不够高质量，用户很容易被别人撬走。

  2.销售

  销售的关键在于用户痛点是否够精准！

  3.团队

  团队管理在于【机制】和【分钱】

  好的机制能够让坏人变成好人，小人变成君子，普通人变成独当一面的大将军。

  如何分钱直接决定了人来不来、能不能留得住、创造的价值够不够高。

  4.支持性工作

  支持性工作，包括财务，人事，行政，法务，资本运作等等，这些事情都是为前三个核心要素服务。

  企业小规模的时候，这些事情甚至可以外包出去，以便团队所有人，可以全力以赴的做好最重要的事情。

  【参考文献】

  《从零到百亿》~徐欢生 叮当快药联合创始人

• 翻译刍议

  作者：乌有非雪 发布时间：2023-07-28 22:47:06

  我不懂法语，所以是对照着Tanya Leslie的英译本看的，以下参考的也是她的翻译。当然，英译也不一定都对，但是中译本的很多句子，从生活常识、中文语法或者小说的语境就能看出是不对的。

  PS.我的英语也不是很好，可能会有说错或者误会译者的地方