凭什么升职：初入职场必须懂得的10大显规则 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

在本书中，身为“局内人”的作者向我们讲述了在公司里升职的10大显规则。

在职场竞争中处于领先地位的人都有什么特征？仅仅拥有天分和努力工作是远远不够的，因为所有的人都在努力工作，并都可能取得了一定的成就。除此之外，你还必须建立自己的“个人声誉”或者“个人品牌”，通过这种方式来获得有影响力的人对你的信任。本书的作者将告诉你如何通过工作中的日常行为，来建立自己的“个人品牌”。另外，作者还会告诉你如何保护自己的“个人品牌”，免受一些负面因素的影响。

作者在书中用自己的亲身经历证明，如果你创建了自己值得信赖与受人尊敬的个人形象，你就可以在人群中脱颖而出，在升职的道路上一帆风顺。本书将为你在这方面提供实用的指导和建议。

序言

显规则1：告别狭隘的短视

不要自以为是

引起他人注意

成为性能良好的产品

把熊带回家，才算有本事

要像华盛顿，做事要诚实

沉默带来好声望

做人要像联邦快递，时刻信守承诺

做个好教练，激励好球员

显规则2：老板：你个人品牌的共同缔造者

　老板需要忠诚

　老板需要好建议

　谄媚派：不要助纣为虐

　反对派：别那么刻薄

　中间派：不卑不亢，恰到好处

　老板需要你维护他的威望

　你想从老板那得到什么？

显规则3：看清你的老板

家长型老板：别做长不大的孩子

战友型老板：难能可贵的好领导

无能型老板：更是对自己的锻炼

无赖型老板：千万别把个人品牌和他的混在一起

自私型老板：敬而远之是好的选择

怯懦型老板：只在否定你的观点时勇敢

“百事通”型老板：他（她）不相信你有想法

权力平衡：即使你的权力不大，但你也有

你有拒绝登上“泰坦尼克号”的权力

你能从中获得妙计

多与高职位的人交朋友

风水轮流转，一时的委屈可以忍受

显规则4：入乡要随俗。职场也一样

首先，不要让自己陷入尴尬的境地

别在礼仪方面出丑

别对不了解的人乱加猜测

谨慎对待职场上的娱乐场合

保留个人隐私

婚姻不是恋爱，要严肃对待

忍耐是一种美德

显规则5：该放手时就放手

家族企业：机会永远轮不到你

帮派企业：好另谋高就

合伙型企业：委屈不能总忍着

创业型企业：当心埋没你的才华

显规则6：寻找机会表现自己

早上6：30：该穿哪条裙子去上班?

早上7：45：遇到讨厌的家伙

早上8：45：喝早班咖啡

上午9：00：无聊的例行会议

上午9：45：调整一下自己

上午10：30：控制好会议节奏

中午12：00：午餐时间

下午1：15：老板的临时命令

下午3：00：在战略会议上

下午3：45：跑来告急的下属

下午5：30：惬意地喝上一杯

晚上7：00-11：00：休息一下吧

显规则7：树立敌人的学问

跑在对手前面

勇敢地还击

对背叛者绝不宽恕

有理时要当仁不让

敢于向巨人挑战

显规则8：别在成功中迷失自我

　特权带来的危险

　理智面对成功背后的泡沫

　建立广泛的声望

　要居安思危

显规则9：位置越高，风险越大

该解释的时候就不要犹豫

做过的事要勇于承担责任

当众撒谎不明智

当心别人的暗算

要懂得自我保护

不要怪罪他人

对自己的要求要与时俱进

不要让人看到你的软弱

显规则10：每个人都可以成为胜利的争夺者

　做泰诺，不做普通感冒药

　保持一颗奋斗的心

　大胆地争取机会

　不要廉价出卖自己的品牌

　为随时到来的机会作好准备

　面对风险，小心行事

　建立你的智囊团

　成功，从勇于改变自己开始

　保持内心的正直

　清楚自己应该做什么

大卫·达勒桑德罗(David F.D’Alessandro)美国恒康保险公司的前董事会主席和CEO，他非常擅长演讲关于职业发展方面的话题，经常受邀到公司、大学或政府会议上发表演讲。另外，他还是《波士顿环球报》的特邀专栏作家，美国CNBC频道商业和社会事务问题的特邀评论员。他的另

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显规则1：告别狭隘的短视

任何一本与建立个人品牌有关的书都会首先告诉人们什么是成为一个优秀人才的障碍，那就是过分地专注于自身的遭遇。

在《魔鬼字典》 （The Devil’s Dictionary）一书中，安布罗斯·比尔斯（Ambrose Bierce）是这样定义“我”这个词的：“它是字母表里的个字母，是所有语言当中的个词语，是头脑当中的个念头，是各种情感当中的个对象。”

在企业生活中，大多数人考虑问题把“我”放在位。对于发生在公司里的所有事情，大多数人的反应是这样的： “我该怎么办？这件事对我有好处吗？”例如，也许你的公司会在一夜之间卷入一场丑闻。你的个念头很可能不是“我们公司要怎样渡过难关”，而是“我会不会因此遇到麻烦”。

或者，你可能会听说公司的管理层要把一个部门转移到亚利桑那州。你立马想到的不会是“这对企业有益吗”，而是“我能否适应新的生活”。

缺少特蕾莎修女的无私情怀，我们很少有人能够摆脱多数时候从自身利益出发审视工作环境的短视。但是，修养一种无私的品质可以很好地帮助我们成功。当你给自己的镜头加上一个滤镜时，你会发现一个完全不同的世界。你会自觉地从仅仅关注自身利益变得自尊，同时也更加尊重身边的每一个人。

　 现在你可能还是一个短视的自我主义者，但是至少你会更加意识到得到别人认可的重要性。

　 如果是那样的话，在你说话或做事之前，你会考虑你的行动会给你带来什么样的影响。那样做会提高你的声望，还是会败坏你的口碑?当你回首往事的时候，你会不会为曾经的言行感到骄傲?

换句话说，评判你的人是怎样审视你的言行的，你就应当怎样时时检视自己的言行。

　不要自以为是

　 很遗憾，接受别人对自己的客观评价并不是一件很容易的事情，因为接受那些评价有时可能会很残酷。社会心理学家曾对一个人对自己行为的解释和外界的观察者对此行为的解读作过记录分析，结果显示二者之间的分歧简直像美国大峡谷一样巨大。

　　……

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书摘插图

书籍介绍

《凭什么升职:初入职场必段懂得的10大显规则》：在《凭什么升职:初入职场必段懂得的10大显规则》中，身为“局内人”的作者向我们讲述了在公司里升职的10大显规则。在职场竞争中处于领先地位的人都有什么特征？仅仅拥有天分和努力工作是远远不够的，因为所有的人都在努力工作，并都可能取得了一定的成就。除此之外，你还必须建立自己的“个人声誉”或者“个人品牌”，通过这种方式来获得有影响力的人对你的信任。《凭什么升职:初入职场必段懂得的10大显规则》的作者将告诉你如何通过工作中的日常行为，来建立自己的“个人品牌”。另外，作者还会告诉你如何保护自己的“个人品牌”，免受一些负面因素的影响。

作者在书中用自己的亲身经历证明，如果你创建了自己值得信赖与受人尊敬的个人形象，你就可以在人群中脱颖而出，在升职的道路上一帆风顺。《凭什么升职:初入职场必段懂得的10大显规则》将为你在这方面提供最实用的指导和建议。

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• 作者：景烽 发布时间：2012-01-16 20:03:57

  经验很高端，但是低端用户也可以部分采用。

• 作者：招财进宝大飞云 发布时间：2013-09-20 15:47:36

  一般

• 作者：沈昆默 发布时间：2010-04-06 16:07:04

  这本书出现得太惊悚了

• 作者：酸酸 发布时间：2019-04-27 18:28:59

  一本唠嗑形式的typography书单，和一些个人化的理解。学术价值不高，但是左老师写的书是好读的，但愿能影响一部分国内设计师静下心来研究。要成为专业平面设计师，最起码得有左老师这样的知识储备。

• 作者：春天 发布时间：2011-10-02 19:57:02

  初入职场的基本技巧，避免犯常识性职场错误，有助于快速树立职场个人品牌意识，进而获得长远的晋升

• 作者：Nora_seriously 发布时间：2018-03-27 21:35:22

  非励志鸡汤，很有用，值得一看的职场忠告

• 西方创业学神级书

  作者：Hammer_ 发布时间：2021-04-29 22:21:36

  充满真知灼见，极度有干货的创业和经营类书籍，值得好好细读。

  Note：

  1.无论你决定从事什么工作，这份工作都应该能让你的学习效率最大化。不要基于薪资、职位或者福利保障来选择你的工作，而是要看这份工作能不能让你以最快的速度成长起来。你更应该关注的是你会被分配的职责、资源，以及可以进行自主决策的范围。一旦你接受了这份工作，不要等着别人来教你，你必须像你拥有这家企业那样真正把控住自己的工作岗位。你还需要不断寻找各种方法来为你的工作岗位增添价值，推动你所在的企业向前发展，避开前进道路上的各种障碍，并提出具有创造性的解决方案。

  2. 你可以把库班当作榜样，不断地逼迫你自己绝不满足于平庸。如果有一份工作能让你挑战自我，而另一份工作只是让你消耗你最宝贵的资源——时间，即使第一份工作会让你颗粒无收，而第二份工作会让你有一个稳定的收入，对于一个创业者来讲，他的选择也依然会是前者，因为只有时间才是最宝贵的。时间意味着成长，也是唯一的发展之路。你的大脑是你拥有的最为重要的资产，你绝不能让你的大脑出现萎缩，你必须每天锻炼它，不断地挑战它的极限，这样你就能看到你最终能走多远。这就是我所说的训练。

  3. 你还需要去寻找那些让你感到能为自己带来真正改变的机会，然后毫不犹豫地一头扎进去。即使你不知道自己正在做什么，也请不要担心。也许你会不知所措，但如果你不跳到水里，就永远没法学会游泳。去寻找一个让你真正尊敬的人来指导你，尽可能地和那些杰出的人交朋友，因为他们有能力改变他们周围的一切，包括周围的每一个人。如果有机会，你还可以主动向他们提供无偿的帮助，虽然这样做意味着你需要经常熬夜并且在周末也要加班，但只有这样你才有可能压缩学习曲线。

  4. 想要雇用一个合适对象的最好方法，就是你自己也从事过同样的工作，只有这样你才有可能知道你想寻找的是什么样的人。如果你根本不知道某一份工作的具体要求，那么当你真正需要有人能接手这样一份工作时，你就很难找到合适的人选。所以我们有了更多的理由去尝试更多不同的东西，只有这样你才会知道，在什么时候你会需要什么样的人来填补哪些职位上的空缺，相应的人选应该具备哪些素养，以及相关的工作岗位有哪些具体的工作内容。

  5. 请记住，在你的生命中，你所做的任何一件事对你来说都是一种积累，所以，你的目标应该是，确保走出的每一步都能让自己学到尽可能多的东西。只有这样，才能为你最后跨出那一步做好最充分的准备。

  6. 谷歌公司有一条规定，如果你想做一个项目，你无须获得管理层的批准。你要做的只是说服你的同事，让他们放下正在做的事情并转而致力于你的项目。如果你无法说服至少两位你认为是最出色、最有才华且最具有魅力的朋友辞去他们的工作和你一起创业，那么，或许你还没有准备好。

  7. 似乎是一个很简单的忠告，但是当你发现有多少创业者根本无法组建起自己的团队时，你一定会感到非常惊讶。在刚开始的时候，因为他们的内心充满了狂热，所以他们会义无反顾地一头扎进去，但到后来他们就会发现自己的天才创意似乎根本就行不通。他们常常会雇用一些人来帮忙，但这样的做法很快就会产生很大的费用，在短时间内就烧完他们一生的积蓄，所以这让我想到了另一个问题。

  我认为，最好还是不要动用你的退休金账户或者你的孩子上大学的资金，来为你虽然宏大但完全未经证实的梦想买单。另一件你应该尽量避免的事情就是向你的朋友和亲戚借钱，这是真正的“撒旦的糖果”。这种做法很让人动心但非常危险。你在乎你的亲朋好友吗？你珍惜你们之间的关系吗？你想和他们在将来形同陌路吗？如果你对这一切都无所谓，那么你可以拿了钱再说，但如果你不想失去你的亲朋，而且还想继续在家庭聚会上露面的话，就绝对不要向他们借钱。

  8. 一个小心谨慎的创业者往往是理智而又精明的，他会非常小心地管理各种风险，并且常常在经过了20年的努力工作后才逐渐建立起了一家繁盛的企业。

  9. 作为一个创业者，你的工作并不一定是构想出这个世界上最为出色的创意，而是发现机会并抓住机会。这才是最重要的。

  10. 我总是告诫创业者，还是忘了他们的想法或创意吧，创意并不重要，那只不过是一个起点而已。相反，他们更应该集中所有的注意力将最出色的人才吸引到自己的团队中。人才是最重要的，没有什么比人才对你的成功有更大的影响了。

  11. 绝大多数的创业者都很缺钱，所以招聘到合适的人是很难的。你需要的是一支愿意疯狂工作的团队，队员们相信公司的使命，并对公司有归属感，而不仅仅为了工资而工作。即使你有足够的现金，最好还是用公司的股权进行支付，这样做你不仅能把他们和你的愿景捆绑在一起，还能把现金存下来，以便填补无法避免的开支。

  12. 你绝不能将一个连你自己都认为并不优秀的人引入团队，因为将来你也许会因此而后悔。开除某个人是一件很糟糕的事，最终既浪费时间也浪费金钱

  13. 在你的公司里绝不应该有允许平庸的空间，任何一个不是那么优秀的人都可能会给团队拖后腿。除非你有一支让人感到不可思议的团队，否则你所拥有的也只不过是一个创意罢了，没有执行力，单单创意本身是没有任何价值的。

  14. 模仿应该只是你的起点。只要你想获得任何形式的长期成功，你就需要通过创新来超越现有的模式。

  15. 当我看到那些创业者甘愿承担巨大的风险时，我会不由自主地兴奋起来，但是当我看到他们因害怕而不愿冒险时，我又会担心他们最终将无法获得重大的成就。真正伟大的创业者总是会对他们相信的东西加倍下注，他们会不由自主地再向前走一步。

  16. 具有讽刺意味的是，失败来得越早，成功也会来得越早。这一切的关键就在于速度、迭代以及实验。

  整个过程是，首先你进行了某种尝试，很抱歉，这种方法是行不通的，接着你又尝试了其他的方法，仍然还是行不通。你再接再厉，很好，这次终于行了。这次是真的行了！但如果还是不行，你就必须重新开始。

  17. 在这一过程中，每一次失败都能够让他们对市场和客户有更多的了解。他们学得越快，获得的竞争优势也就越大。这是一场关于知识的竞赛。创业者需要构想出一些他们的竞争对手不知道的东西，并用这些东西来获取重要的竞争优势，然后再从竞争对手的手中把市场抢夺过来。这既是创业者最为擅长的方式，也是他们超越老牌玩家的方式。

  18. 这不仅是一场你与你的竞争对手之间的比赛，也是你与自己展开的对抗。你必须在烧完所有的现金、消耗完你的家庭关系、用尽各种人情和善意，还有最重要的，磨灭你内心所有的希望之前跨越终点线。时间一直在不停地流逝，你绝不能在一些无法让你更进一步的东西上浪费哪怕一天的时间。

  19. 一起吃饭和喝酒在本质上只是一种精心安排的形式，在这种形式下某种盟约开始形成，同时关系也建立了起来，但是这种形式还有更深一层的内涵。仅仅因为你们俩一起喝醉了，并不意味着你们之间的关系已经很牢固了。想要建立起真正的关系，你不但需要和你的生意伙伴建立关系，还要与他们的朋友和同事建立关系。想要构建一段能够长久维持下去的关系不仅依靠一对一的社交，与中国所有其他的事情一样，它还关系到一个群体。在他们的社交圈内，你能建立起的联系越多，你与他们的关系也就越稳固

  20. 你的时间最好还是花在与客户打交道上，而不是花在风险投资人舒适的办公室里。我明白创业需要钱，所以我并没有说你不应该在早期向天使投资人进行融资，天使投资人的作用就是帮助早期的创业公司。但当你真的需要大量资金的时候，你需要有充分的证据表明你的企业确实能够飞起来，否则，承载着你的梦想的大象将永远无法离开地面。

  21. 招聘杰出的人才最为有效的方式之一是利用你现有的员工以及他们的社交网络。

  22. 如果你对你自己和你的思维设下限制，同样的心态也会限制你公司的愿景。你只有通过拓展思维以及与社会的接触面才能为你的公司打开新的视野，而很多传统的公司被卡在了这一点上，它们的领导者无法让自己的视野超越他们过去的成就。无论他们过去有多么成功，未来总是不同的。这就是为什么在每天早上醒来后，你都需要用一种全新的眼光去观察这个世界，去想象接下来可能会发生些什么，而不是去回想过去已经发生了什么。

  23. 通过提出这些问题，你实际上是在迫使你的团队成员自己解决问题。对于如何举办活动你也许比你的员工知道得更多，但是你的目标不应该是去包办整个活动的方方面面，这样做是很低效的。相反，你应该扮演一个指导者的角色，并用你的问题来引导你的员工完成整个过程。每一次当你向他们提出问题而不是告诉他们答案时，你都在激活他们的大脑，你在迫使他们进行独立思考，他们需要拿出自己的想法和解决方案。就这样突然间，这份工作成了他们自己的事情，他们开始和你一起创新。

  24. 你也许会惊讶地发现，在你的团队中，甚至那些完全没有经验的成员想出的方法也能比你的更好和更有创意。部分原因是他们并没有浸淫职场多年，所以才不会被过去的经验束缚。也许从表面上来看，他们想出来的也只不过是一些非正统的甚至完全行不通的方法，但是，这样的方法往往很可能就是你正在寻求的能够让创业公司超越竞争对手的突破。

  25. 至少，当员工感到在工作中拥有了一定的自主权，并且还对他们自己的岗位产生了一种强烈的归属感时，即使没有你的督促，他们也会更加努力地工作，并且延长工作时间。他们会自愿地投入更多的精力，因为这是他们自己的计划，他们会想尽一切办法确保计划取得成功。但如果这是老板提出来的计划，上面所说的这些事情都不会发生。

  26. 你的最终目标应该是建立一支能够独立运转的团队，你只需要给他们指明一个正确的方向，然后就彻底放手。这让你可以退居幕后，去关注一些其他的事情，也只有这样，你才能成为一个超级老板。

  27. 任何人在任何年纪都可以拥有能够改变我们这个社会并且重塑整个行业的深刻见解。如果你有足够的精力、想法和抱负去完成一些事情，那么年龄绝对不会成为你的问题，反而会成为你的资产。你可以充分地利用你的人生经验，然后再和二十几岁的年轻人一起投身进去，你拥有一种他们所没有的强大实力，而这会让一切都变得截然不同。

  28. 追寻知识的美妙之处在于，你永远不会有终点。你学到和明白的东西越多，你就会越渴望用新的概念和经验来填充你的大脑，同时你也会意识到，你已经学到的知识只不过是等待你去发现的很小一部分。

  29. 你的目标越大胆，想要达成这个目标也就越困难。所以你要有心理准备，你将面对的是一个长期而又艰难的旅程。

  30. 当每个人都拒绝你的时候，你很难不怀疑自己，但是在极端情况下克服自我质疑正是一个CEO的职责。这就是当你想挑战极限的时候常常会发生的事情，你绝不能让那些无端的质疑得逞，你也不能在压力下崩溃，你不应该听信那些怀疑论者所说的东西。你的工作就是在事情变得更加困难的时候更加努力地向前推进。

  请记住，当有人告诉你有些东西是行不通的时候，他们可能没有看到你所看到的东西。往往一个人对于一个特定的主题了解得越多，他引领未来的可能性也就越小。这是因为专家们往往会认为只有他们才了解自己所在领域中的一切，只要他们碰到了自己没有考虑过的东西，他们就会自动地将其归结为不可能。

  31. 作为一个创业者，与其去思考如何避免失败，你更应该在心理上做好准备，随时面对不断出现的失望、错误的后果以及彻头彻尾的灾难。你制订出计划、生产出东西，然后眼睁睁地看着它们崩溃。接着你又制订出新的计划并生产出更多的东西，就这样一直循环下去。如果你能够坚持足够长的时间，并且还足够幸运，或许你会偶然碰上什么东西，在这个时候你会奇迹般地开始起飞。而这一切将出乎所有人的意料。

  32. 只有当你突破了那些阻碍你前进步伐的无形障碍，尝试去超越各种可能性，避免再犯其他人犯过的错误，并且已经准备好在这条混乱、曲折、颠簸的道路上义无反顾地向前冲锋时犯下你自己的错误，你才能成为一个真正的创业者。也只有当你做好这些准备时，你才有可能让你的创业公司存活下来，并且穿越在你创业的旅途中必然会遇到的寒冬。

• 孩子专注力不好别急着怪孩子，家长先自省再用这几种方法训练

  作者：可儿妈亲子成长 发布时间：2020-07-19 14:30:26