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襄阳是一座历史悠久、文化灿烂的*历史文化名城，是一座风光旖旎、充满魅力的华中旅游名城，是一座承东启西、沟通南北的汉江流域中心城市。为全面解读襄阳的悠久历史、璀璨文化、风土人情与当代市情，让海内外读者认知襄阳，本书以“襄阳印象”为题，以缤纷地图、浩瀚时空、璀璨文化、魅力都市、旖旎风光、菁华物典、美味乐园、浓郁风情、脉动天地、荣耀名片为篇章，运用全景式视野和生动性语言，讲述了襄阳的印记与景象、故事与传奇、特色与魅力，是一本图文并茂的旅游读物、通俗易懂的科普著作和雅俗共赏的美文佳作。

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刘群，湖北省襄阳市社科联（社科院）党组书记、常务副主席（副院长）。

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编辑推荐

如果你要去襄阳旅游，带上这本书一定不会错。它是由襄阳当地专家写作的一本书。他们对襄阳的历史了如指掌，襄阳的现在也尽在他们的掌握之中。襄阳*有历史意义的地方在哪里，现代化的襄阳在哪里，书中都一一展示了出来。加之本书图文并茂，一定能给你的旅行留下美好回忆。

书籍介绍

襄阳是一座历史悠久、文化灿烂的国家级历史文化名城，是一座风光旖旎、充满魅力的华中旅游名城，是一座承东启西、沟通南北的汉江流域中心城市。为全面解读襄阳的悠久历史、璀璨文化、风土人情与当代市情，让海内外读者认知襄阳，本书以“襄阳印象”为题，以缤纷地图、浩瀚时空、璀璨文化、魅力都市、旖旎风光、菁华物典、美味乐园、浓郁风情、脉动天地、荣耀名片为篇章，运用全景式视野和生动性语言，讲述了襄阳的印记与景象、故事与传奇、特色与魅力，是一本图文并茂的旅游读物、通俗易懂的科普著作和雅俗共赏的美文佳作。

• 作者：天亮之前的星星 发布时间：2014-04-09 18:12:43

  投入~

• 作者：老抽王 发布时间：2023-09-15 15:08:43

  区分了一些概念，比如疲劳感和疼痛，但是也没有提出一些新的有限的措施。或许意识到一些差异也有助于自信？/二刷，三星改四星。一本读完像没读一样的书，作者论证的结论是但凡有点基本的运动尝试的人所熟知的，然而他的论证方式是生理学或者说是科学实验式的。所以你就会知道一些结论或者研究的缘起只是因为资本家想找到更好的方式去压榨剩余劳动力，其中的一些数据也会让你明白很多结论是如此这般得出来的。果然，数据和实验结果更容易让人信服。

  如果能列举一些注意力训练的方式就更好了。

  以上，2024/1/11

• 作者：Edison 发布时间：2021-01-10 20:16:17

  3.5。有点类似当年的果壳文章。现代物理，确实已经有点到了即使科普也难以马上理解的地步……

• 作者：Ghost 发布时间：2014-06-13 21:33:58

  有几个地方挺有趣，绝大部分没看懂。

• 作者：在洗澡的小猩猩 发布时间：2022-08-02 18:24:34

  有用，但用处不多。好在读完全书花费时间并不多，看的时候也很轻松，给幼儿心理入门的宝妈们

• 作者：五石瓠 发布时间：2023-06-22 05:10:15

  两百多年了，依然可以苛刻。

• 花儿为什么这样红？真实答案你知道吗？

  作者：星尘 发布时间：2020-12-12 18:47:50

  花的智慧，这个名字似乎有些让人摸不着头脑。花能有什么智慧？智慧这个词难道不是用来形容我们人的吗？

  如果你持这种观点的话，那这本《花的智慧》或许能让你大开眼界。这本书主要由两篇散文《花的智慧》以及《蜜蜂的生活》组成。

  在书里，作者不仅写到了花的智慧，还写到了蜜蜂的智慧，看完书我们可以把这二者概括为生命的智慧。

  是的，无论是花，还是蜜蜂，它们同属于生命的范畴，和我们人一样。在广袤的世界当中，智慧并非是人的专利，万物有灵，万物也均有智慧。

  关键在于，我们到底能不能读懂它们的智慧呢？

  01.生命的智慧

  花儿为什么这样红？这大概是个家喻户晓的问题，但你有没有想过这个问题的答案呢？

  植物生理学家会告诉我们，这是因为花瓣的细胞当中存在色素，在特定条件下会显示出不同的颜色。而在不同的颜色背后，隐藏的正是植物适应环境，实现世代交替的智慧。

  这就是“花的智慧”的一种体现。这样的智慧，存在于任何植物的任何生命周期之内，在达尔文的适者生存理论下，任何生物都得绞尽脑汁才能生活在这个世界上。

  我们人需要为了生活而奔波，植物同样要为了生存，为了后代而拼尽全力。而且所有的植物都面临着一个艰难的困境：它们无法像人一样自由移动。在这种条件下，花儿们要如何“走向”五湖四海呢？难道仅仅靠人力携带吗？

  

  不，《花的智慧》里面直白地告诉我们了，为了将种子传播出去，各种植物上演了一场“八仙过海”的大戏，通过风，通过昆虫，通过鸟，将自身家族不断扩大，甚至我们人也在不经意间成为了花儿们的搬运工。

  看到这里我们不由得会心一笑，大自然远比我们想象得有趣得多，而植物们也远比我们想象得更加聪明。

  不仅植物拥有智慧，动物们也不甘落后，这本书里集中写的是蜜蜂的智慧。下面这个例子让人对蜜蜂肃然起敬。

  有人做过这样的试验：在一个瓶子里放入六只蜜蜂和六只苍蝇，接着把瓶子横放到桌子上，瓶子底部贴在窗户上。

  结果蜜蜂们全都找不到出路，它们不断向玻璃撞去，直至死去。而苍蝇们可以在两分钟内找到出路。

  人们因此得出结论，蜜蜂是没有智慧的。

  但这是真的吗？作者将这个实验变了一下，我们调整一下瓶子的方向，时而让瓶底朝向玻璃，时而让瓶口朝向玻璃。

  然后我们可以得到一个震撼人心的结论：蜜蜂们会根据瓶子的方向调整自身的运动，它们始终会面向有光的一面。

  这正是蜜蜂的智慧：坚定地向往光明。

  遗憾的是这种智慧在这个实验中并没能让它们获救，它们无法理解玻璃的存在，于是越坚持，越是自寻死路。

  其实不只是蜜蜂拥有这种缘木求鱼、飞蛾扑火式的智慧，其他动物，植物，甚至是我们人同样会做出这种徒劳的努力。

  可即便如此，谁不为这种生命的智慧肃然起敬呢？

  02.安知鱼之乐

  看完这本书，我们一定能学到一些花的智慧、蜜蜂的智慧。可学这些有什么用呢？了解其他生物的智慧，对我们自身有帮助吗？

  在回答这个问题之前，其实我们需要纠正一个问题。

  我们真的能理解花的智慧吗？真的能理解蜜蜂的智慧吗？

  很遗憾，答案是否认的，我们恐怕永远无法真正理解其他的生物，就像是其他生物也很难理解我们人一样。

  

  书里面说，我们只能依靠人类的智慧对蜜蜂做出评价，但这并不意味着我们的那些评价是正确的，换言之，我们只是站在人的视角去解释蜜蜂的行为。

  之前看到过这样的一个观点，

  科学可以帮助我们解释现实，但现实并不是为了验证科学而存在的。

  我们用人的科学去试图解释蜜蜂，但事实上蜜蜂并非是为了验证我们的科学而存在的。或许它们也拥有一套属于自己的科学，而我们人目前还无法读懂。

  应该肯定地说，蜜蜂一定拥有一套自己的科学，这就是它们的智慧，作者在书里面说它们是完美的化学家、建筑家、数学家和工程师。没有智慧？怎么能做到这些呢？

  这个认识似乎非常丧气，我们无法真正理解花的智慧，无法真正理解蜜蜂的智慧。因此我们可以认为，书里面的观点只是作者个人的解读，他确实有事实根据，可这只是针对我们人而言，我们不是蜜蜂，所以无法读懂蜜蜂的喜怒哀乐。

  就像是庄子那句充满哲学意味的发问：子非鱼，安知鱼之乐。

  那既然我们无法真正读懂蜜蜂的快乐，那这本书的意义何在呢？

  我们会发现，作者在书里面将蜜蜂塑造成了一个永远乐观，永远热爱生活的形象，蜜蜂恐怕未必赞同这个观点，可我们生而为人，确实能从这种形象中汲取到力量和智慧。

  这就是本书的价值所在，我们确实无法真正理解它们，但通过探索它们，我们依旧能获取很多有用的智慧。

  生而为人，我们拥有一项极为宝贵的技能，我们可以借助探索其他生物，来更好地认识自己。花的智慧和蜜蜂的智慧背后，还隐藏着人的智慧

  。

  03.经验和理性

  借助蜜蜂可以读懂自己，这句话并不是一句空话。书里面有一段很妙的哲学思辨，读来非常有启发。

  我们先来想一个问题：我们如何在这个世界上生活得更好？

  你的回答是什么呢？

  其中答案并不唯一，但“经验和理性”想必是多数人都认同的答案吧。经验帮我们简化这个世界，理性让我们避免歧途，这样我们就能在世界上活得更好了。

  

  那有没有例外呢？换句话说，经验和理性有没有可能让我们的生活变得更糟？

  小说《单身男子》里面，主人公激动地说，

  “你问我关于经验的事。现在我告诉你，经验没有任何用。然而，从另一个方面说，它也可能有用，前提是我们不像现在这样可悲地愚蠢、假正经和懦弱。”

  这段话有没有让你明白些什么？经验确实可以帮到我们，但前提是，我们不能被已有的经验捆住手脚，拒绝那些我们本有机会拥有的、明媚的未来。

  是的，这就是这本书里面提到的一个令人茅塞顿开的观点：

  我们不能用过去的经验和由此产生的理性来囚禁我们的想象力。理性总在回顾前尘，而非展望未来。因此有时候在理性中恰恰会让我们错过真理。

  这大概是观察自然让作者明白的真理，自然的智慧，生命的智慧激发了人的智慧，这本书的价值也正在于此。

• 企业要做得越大越好？ 小而美也是一种出路

  作者：夏冰雹 发布时间：2023-02-23 12:05:19

  中国的业界总是兜售着“企业一定要做大做强”的概念，几乎所有的商学院都围绕着企业快速增长盈利的目标，传递着不扩张就意味着会被淘汰的危机感。然而，这本书中的中小型企业案例向我们证明了，

  “小而美”的企业反而能在自己的领域做到极致，不陷入疯狂增长的魔咒，给社区提供更高的价值，也能给创业者真正想要的平衡生活。

  要知道，企业做着做着，总会走到是否引入外部资本的十字路口，总会遇到来自供应商、消费者、员工的扩张压力，但是书里的几家年利润超过千万美金甚至上亿的中小型企业，在面临巨头的收购时，全身而退，因为出让股份就意味着失去一部分的掌控权，服从自己不喜欢的愿景，把独特的产品变成随处可复制的无聊产品。

  毕竟，

  风险投资人与创始人有系统性的利益矛盾。

  创始人愿意以小幅度的增长把产品和服务做到极致，但是投资人总想着快点赚钱，于是很多企业迫于压力，疯狂借贷和扩张，最终被迫倒闭，但是按照原来的管理模式，完全可以稳健增长。在面临市场动荡与企业转型时，这种矛盾更加凸显。很少有风险投资人愿意放弃自己的分红从而保住企业员工的岗位和薪资、帮助企业转型度过难关。

  因此，这些中小型企业家表示，一定把股份和经营权牢牢掌握在自己、家人和信任的合伙人手中，这种牢靠的关系让他们能在各个阶段保持统一战线，能够专注做喜欢的事情，把产品和服务做精，不用陷入为了满足投资人疯狂增长的胃口而把自己累死的生活方式中。

  在上市公司工作的时候，我时常听到知名商学院毕业的管理者说：“家族企业是没有出路的，不可能做大做强，必须找外部的专业人士来管理公司才行。” 然而，据《胡润百富》报道，意大利93-99%的企业是家族企业；美国有80-90%的企业是家族企业，美国60%的上市公司是家族企业，美国GDP的64%是家族企业贡献的；世界500强企业中，34%是家族企业。因此，家族企业仍然是创业者的热门选项。

  家族管理反而是更牢靠的企业形式，

  不用像上市公司一样成天刺激股价而牺牲长久的发展，从家族里选拔管理人才大概率也比聘请外部管理人才更值得信任，不是自家人的经理人很可能捞到钱就退出了，不会顾及企业能不能传承几百年，这也是为什么日本企业家一旦聘请外部管理人才，就把对方收养成干儿子干女儿。可见，高度信任仍然是维持企业长久发展的基石，这种信任和利益共识大概率存在于家族内部。

  我以前不理解，为什么温州到处是企业家，但是温州人的企业很少变成上市公司，总搞成夫妻店或家庭作坊的风格呢？现在，我理解了，以自己喜欢的方式运作，闷声发大财，不香吗？