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• 作者：帕特熊 发布时间：2018-06-08 16:47:35

  入门

• 作者：嘟嘟怪 发布时间：2022-04-11 17:22:33

  讲四季养生的，理论观点很值得学习，菜谱丰富又实用！小小厨房又开始为美食躁动起来了！

• 作者：归洋 发布时间：2022-10-30 22:11:39

  以“身心修炼”概括儒家功夫论的基本特征可以说是对以往的功夫论研究要么偏于“心”要么偏于“身”的纠正，作者在书中探索了儒学史不同时期最具特色的各种功夫型态，而贯穿不同功夫之间的正是其在最后一篇总结的“儒家功夫论三原则”。我觉得作者采取了一种非常有效的比较研究策略，即将重心放在中国哲学文献的细致解读上，通过与西方哲学研究一流研究成果比较来凸显儒学与早期西方哲学的异同。大概只有把更多时间放在对古典文本的反复涵泳上，书中各篇对于文本别出心裁的解读以及对义理细致入微的辨析才得以可能。

• 作者：Summer笔记 发布时间：2018-06-12 20:01:11

  与食物的关系和谐了 整个人都会和谐。

• 作者：苏野 发布时间：2023-01-08 11:00:15

  补课

• 作者：rosemad 发布时间：2011-01-17 22:25:38

  第11册 多才多艺

  第12册 能吃能睡

  第13册 异想天开

  第14册 伶牙俐齿

• 警惕！美国式失衡模式，就在你我身边

  作者：Summer疏影 发布时间：2022-07-31 13:06:21

  美国商务部7月28日公布的首次预估数据显示，2022年第二季度美国国内生产总值（GDP）按年率计算下滑0.9%，这是美国经济连续两个季度萎缩。

  同时，受新冠疫情的长期影响，俄乌冲突推升原油、小麦等大宗商品价格，使美国通货膨胀冲上40年高点。

  有外媒报道称，种种迹象表明，美国经济或已陷入衰退。

  对于美国低收入人群来说，早在新冠疫情爆发之前，就已经感受到“经济增长放缓是一种什么体验”。

  一位来自美国北卡罗来纳州的幼儿园老师，忧心忡忡地说：

  “钱真的让我感到压力山大。我是一名教师，一年只能拿到10个月的工资，我没有足够的储蓄来度过整个暑假。我满脑子想的都是怎么支付电费或怎么偿还贷款。我开始想到我要在餐厅兼职，还有当我的某个学生认出我时的那种可怕感觉。我依靠薪水生活。

  我就是不明白，我有硕士学位，也没有做错什么，我是怎么来到这里的？

  ”

  另一位在路易斯安那州工作的瑜伽教练也有同样的挫败感：“在我成长的过程中，我将美国梦理解为

  ‘你接受教育，做你喜欢的事情，然后就能以此谋生’。我就是觉得这不符合现实。

  ”

  令这两位美国人感到沮丧失望的现实正是，贫富差距持续扩大。

  这个差距有多大呢？

  有数据指出，最富有的1%的美国人拥有整个国家近40%的财富，而底层的90%的美国人只拥有整个国家23%的财富。最富有的美国人比中产阶级富有1000万倍。

  同时，在阶层跃迁方面，现在一个美国人想要从底层向上爬升，越来越难了。

  “爱拼就会赢”的美国梦，如今变成了鬼压床难翻身的美国“噩梦”。

  显然，美国经济体系出现了系统性失衡。

  

  这个失衡的根源何在？

  《失衡的美国》一书给出了答案：根源在于把经济当作一台完美机器的思维模式。

  该书的作者罗杰·马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院——多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，被Thinker50评为全球头号管理思想家。

  罗杰在这本书中，对美国经济的“机器逻辑”进行了尖锐批判和系统反思，揭示了问题所在，同时又以超过半本书的篇幅，提供了可行的、实用的解决方案。

  认清真相从来都是解决问题的第一步。

  那么，把经济视作一台机器，究竟是一种什么样的思维模式？又有什么危害？

  01 机器是隐喻，而非现实

  罗杰·马丁提出，把经济当做机器的这个思维模型可追溯到瓦西里·列昂季耶夫（Wassily Leontief），1973年的诺贝尔经济学奖得主。

  

  瓦西里·列昂季耶夫（Wassily Leontief）

  列昂季耶夫之所以能获奖，是因为他研发了一种开创性的方法——把美国经济划分为500个部门，

  通过对各个部门的投入和产出进行建模，从而来描述整个美国经济的运行情况。

  在谈论这个模型时，人们会说，美国经济就像一辆汽车，包含着各种子系统，如制动、转向等。我们可以独立地研究各个子系统，然后把它们组合起来，就能制造出一台满足需求的汽车。

  另外，控制汽车的各种活动，输入和输出是线性的，因果关系是清晰的。一脚油门，汽车就前进，再一脚刹车，汽车就停止。

  因此，当把经济比喻为一台汽车时，也隐含着人们可以控制经济的这层含义。

  然而，罗杰·马丁指出，

  这个汽车模型是关于经济可能会如何运行的理论描述，而非对经济实际运行方式的描述。

  也就是说，为了方便理解列昂季耶夫的“投入产出”理论，人们不自觉地将这个理论类比为汽车。

  换言之，列昂季耶夫本人并没有将经济比喻为机器，但是从观察者的角度来看，他的理论依赖于机器这个隐喻。

  而正因为机器这个隐喻，让这个理论更容易理解，从而更具有说服力。

  因此，从某种层面来说，

  当人们做出决策时，往往不是基于对现实世界全面、客观的认知，而是基于一个容易联想到的隐喻。

  隐喻不同，人们采用不同的模型，产生的结果也不同。

  比如，一个想要得到皇上恩宠的女人，就会把后宫的生活比喻为一场战争，自动把周围的人分为两类，朋友或者敌人。而特别喜欢动画片《小猪佩奇》的孩子，很可能把生活类比为泥坑，周围的人分为两类，一类是爱跳泥坑的人，一类则是不爱跳泥坑的人。

  那么，当把经济比喻为一台机器的时候，人们采取了什么行动，又产生了什么后果呢？

  02 代理是衡量工具，而非结果

  前面提到，把经济看作机器的思维模式，是美国当下社会失衡的根源。

  那么，平衡的社会是什么样的呢？

  罗杰·马丁指出，在经济整体增长的语境下，

  所谓平衡是指，收入的高斯分布随着时间的推移稳步向右移动，并且随着时间的流逝，中产阶级家庭的平均收入增加，穷人的的经济命运绝对变得更好

  （如下图）。

  

  高斯分布

  这里的高斯分布，不是什么稀奇的专业术语，它还有一个更为我们中国读者所熟悉的名字，——正态分布。

  在《失衡的美国》书中，列举数据说明，至少在美国建国最初的两百年里，美国政治经济状态都符合高斯分布。

  中间高高隆起的部分是中产阶级，占社会收入情况的大多数，而左边和右边分别代表穷人和富人，数量较少。

  当人们把经济视作一台机器的时候，为了驱动经济的增长，自然就会追求更高的效率。这反映在收入的高斯分布上就是曲线逐渐往右移动，就像一个孜孜不倦向前蠕动的蚯蚓。

  什么样才是更高的效率？

  这不禁令人想到，奥林匹克格言：更高、更快、更强。

  “高、快、强”这些形容词，按照SMART原则，变成可量化、有时限、明确的指标，就是书里提到的

  用来测量和推动效率的代理

  。

  比如，在教育方面，美国有标准参考能力测试（Criterion-Referenced Competency Tests），这个测试的分数就是测量美国教学水平的代理。跟咱们中国，高考录取率越高，说明一个省份的教育水平越好，是一个道理。

  人们在追求经济更高效率的过程中，释放了太多的代理，发生了本末倒置的现象——人们把代理替代了它们所测量的效率。

  至此，美国社会把经济视作一台机器的思维模式，实际上发生了两重的“指鹿为马”。

  第一重，把模型，等同于经济实际运行的情况。

  第二重，把测量手段（即代理），等同于经济增长的结果。

  “指鹿为马”的后果，就是“南辕北辙”。

  罗杰·马丁指出，在对效率的追求中，我们产生了一个误区，认为如果我们在特定代理上取得更大的进展，就能够在高斯分布上不断获得有利的移动。

  然而，事与愿违，这个思维模式让美国经济从平衡的高斯分布逐渐变成了不平衡的帕累托分布（如下图）。

  

  收入由高斯分布向帕累托分布的转变

  简单来说，这个帕累托分布就是展示出美国现在【富人越富，穷人更穷】的情况。

  03 就在我们身边的替代现象

  《失衡的美国》一书中，富国银行的丑闻，令我对替代现象颇有感触。

  2016年，富国银行员工未经客户同意开设了多达350万个支票、储蓄和信用卡账户，而银行客户为维护这些账户莫名其妙地支付了高达610万元的手续费。

  

  富国银行（Wells Fargo）

  银行员工这么做的根本原因在于，银行将员工薪酬与销售业绩直接挂钩。为了完成非常激进的销售目标，员工除了铤而走险外，别无他选。

  在这个案例中，银行追求的目标，是提高客户关系的黏性。为

  达成这个目标而建立的模型，被简化为尽可能让每个客户拥有更多的账户

  ，因为对银行高管来说，新开更多的账户，说明客户跟银行的关系更“铁”。

  那么，

  测量这个模型是否有效的代理，就变成了每个客户的账户数量。

  但是，在执行的过程中，员工因为害怕不能完成开户指标而受罚，因此决定在没有告知客户的情况下，直接私开账户。

  最终，富国银行被罚数十亿美元，声誉严重受损。

  富国银行的丑闻，是从单个企业层面，展现了把复杂目标简化处理，并且把衡量效果的指标当成结果所造成的恶果。

  

  这样的案例，不是只在美国发生，在我们中国、在我们普通人的身边也同样发生，值得我们警惕。

  我有一个朋友叫小夏，刚被供职九年的一家企业裁员。公司给出的裁员理由，是因为双减政策，造成教育业务无以为继，因此相关人员整体被裁。说白了，就是投在教育项目上的钱，没有盈利，养不起这么多人了。

  然而，小夏认为，跟外部环境变化相比，这家企业更不能忽视的是内部管理问题。

  尤其在几年之前，把组织架构突然从事业部制转变为职能制，就对之后的项目运行埋下了诸多隐患。

  当时，组织架构改成职能制的目的，是为了优化人力资源与公司项目的匹配度，从而降低人力成本。

  具体的做法，就是把原先散落在各个事业部中，岗位相同的人员集合起来，按需支持各个项目。

  但是在实际执行过程中，这个组织架构调整的目标，

  压在中层管理人员身上，被简化成了【在尽量短的间内，先把部门合并起来，再来淘汰人】的模型。

  衡量这个模型效果的代理

  ，也就是管理岗的绩效指标，则

  变成了【在多久时间内，要合并多少个部门，产生多少个新的岗位，以及裁掉多少人】。

  如此设定绩效指标的原因，就在于这些指标好量化、好找数据。那么在这个绩效指标下，管理岗人员和技术岗人员，都花了无数时间在维护自身利益上， 比如，拥有更多人的团队或者不被裁员。

  这些人，花在思考岗职设定、部门划分如何更好地促进公司项目发展上的时间，少之又少。

  反正只要写个方案PPT，糊弄了事。反正，组织架构调整的成果不会短期内见效，当下怎么说都有理。

  小夏前东家的案例，是典型地把简化后的模型当成实际情况。同时，把短期内容易达成的、可量化的绩效指标，就直接等同于组织架构调整后的效率提升。

  对于个体员工的感知层面来说，这种思维模式下的工作环境就是

  一种严重内卷

  ，竞争大于协作。做市场调研和用户需求分析，多费劲儿呀，会写漂亮的绩效报告，才是王道。

  最终，几年下来，这家公司的教育项目孵化无数，投钱不少，上市盈利为零。双减政策一下来，犹如压死骆驼的最后一根稻草，垮了。

  这个过程，就是《失衡的美国》一书中所指出的，

  当用于衡量成功的工具变成了成功的替代品时，我们对效率的追求就变成了一股破坏性的力量。

  这种情况不是只在大洋彼岸的美国社会发生，它也在我们的身边发生。小心，小心。

  04 写在最后

  

  罗杰·马丁给失衡的美国社会，开出的处方是

  停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。

  他建议美国民众一起扭转认知，重视公平，并且为身处其中的每一个人——企业高管、政治领袖、教育工作者和公民在内，都提出明确的行动方案。

  他在书里讽刺地说，虽然美国人对亚马逊公司（Amazon Incorporated）的机器学习和算法十分着迷，但实际上，通过将这家公司与同名的世界上最大最复杂的雨林进行类比，美国可以学到更多东西。

  就冲着这平平无奇的谐音梗，罗杰·马丁的建议，咱们可以学习领会一下哟。

  ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

  感谢你阅读到这里。我是疏影书影，一手育儿，一手阅读，混沌清醒之间发现书中惊喜。

  说明：本文中标有水印的图片为作者原创，转载请先联系作者。其他为网图，侵删。

• 义无反顾是爱到极致

  作者： 苍剑紫心 发布时间：2014-09-14 16:49:51

  采采的文字从未让我们失望。

  曲折绵延的情节，细腻感人的文字，无不令人流连忘返。。爱一个人到义无反顾，抛弃姓名，抛弃尊严，你不能说TA是卑微的，因为在爱情里没有人愿意如此，却又情不自禁地深陷，也许这就是爱情的魅力，也是采采文字的魅力。

  PS：期待新的古言大作哦~~~~