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The story of how Michael Dell grew a dorm-room, custom-PC shop into the world’s leading computer systems company, in just 21 years, has become part of modern business lore. But until now, none of what has been written about Dell, Inc. and its business practices has afforded business professionals a clear, practical understanding of the guiding principles underlying the company’s phenomenal success.

In How Dell Does It, industry insider Steven Holzner cuts through the hype surrounding Michael Dell and the company he built to expose the core principles that have guided Dell, Inc. from the start. He takes us deep inside the company to explore, in exacting detail, every aspect of the company’s processes, practices, and culture, and he shows how they function within the framework of Dell’s revolutionary business model. He distills powerful lessons that business leaders in every industry sector can use to achieve extraordinary results the way Dell does.

Among other things, you’ll discover how to:

Adapt Dell’s just-in-time inventory techniques to your company

Use “virtual integration” to turn customers and suppliers into partners

Anticipate and adapt to market changes at a moment’s notice

Harness the awesome power of the Internet to achieve record growth

Motivate employees to new heights of innovation and productivity

Introduction

Chapter 1. Go Direct

Chapter 2. Provide the Best Value

Chapter 3. Focus Fanatically on Customers

Chapter 4. Celebrate Standardization

Chapter 5. Have Zero Tolerance for Inventory

Chapter 6. Always Adapt, Always Execute

Chapter 7. Value Information

Chapter 8. Get Others to Do More of the Work

Chapter 9. Know How to Grow

Chapter 10. Look to the Future

Notes

Index

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编辑推荐

作者简介：

Steven Holzner'is the bestselling author of more than 95 books about the computer industry. As a long-time contributing editor at PC Magazine, he has closely

tracked industry trends, including the emergence and meteoric rise of Dell, Inc.

• 作者：小Q妈暖阳阳 发布时间：2024-03-09 23:15:19

  深入浅出，淋漓尽致，全书读来轻松有趣，从晦涩难懂的经典文学中提炼出历史文化，用通俗易懂的文字分享给青少年们，更有助于孩子们对于四大名著的接受和理解，值得读一读。

• 作者：Lily跟住去边度 发布时间：2019-08-11 22:10:50

  看到那些封面图时才相信桑贝是真心爱纽约的，那个五彩斑斓生灵活现的纽约，那些场景不会发生在其他地方。 @2019-08-11 22:10:50

• 作者：阳阳 发布时间：2017-12-21 10:04:30

  孩子非常喜欢噢！太爱了！印刷也精美！

• 作者：如来 发布时间：2016-01-18 17:35:52

  越往后读，越发不需要郭注跟成疏了，成疏尤其显得啰嗦。

• 作者：小蔡009 发布时间：2020-01-09 10:31:52

  体力不行了哦，脚痛，要换个运动了呢

• 作者：狸猫 发布时间：2011-03-20 17:19:00

  君道篇，臣术篇什么的非常正统儒家官话，其实有些枯燥，挺说教的。后面的复恩篇、杂言篇、辩物篇等，虽说也是老生常谈的大道理，但穿插很多小故事，parables什么，还挺好玩的。

• 一眼就能让孩子爱上数学的书

  作者：海灵 发布时间：2023-04-05 05:06:56

  每天放学回家的路上，娃都会有很多话题跟我聊；比如，“妈妈，我看到了1辆特别酷的跑车”，又或开心地分享“我们班来了1个新同学，小朋友们都鼓掌欢迎他”，接着又问“妈妈，你可以给我买1瓶牛奶喝吗”等等。

  不难发现，数字表达充彻于生活的各方各面；小到孩子对生活及学习的感知、描述和理解，大到宇宙中的浩瀚星空，无不透露着世间一切均是由“数”构成。

  数学家毕达哥拉斯说：万物皆数。

  而我家孩子所表达的数字，正是米莱童书绘著的《这就是数学》所定义的“数感”，即“对数量多少的感知”。

  

  从另一个角度来说，数感本就是人类与生俱来的一种能力；对于生存而言，意义重大。

  在现实生活中，人们通过计算数量的方式，让工厂的生产线每天都可以得到明确地产量数据。

  好比一家大型铅笔生产厂家，要数清自动化生产线一天能够生产多少根铅笔，并非易事；但工厂可以采用合适的方法来解决；如将每10根铅笔装入到一个包装盒里，再把装好的一盒盒铅笔装进更大的包装中，再以每10盒为一个计算方式，以此达到准确而快效的计量结果。

  可见书中内容浅显易懂。

  

  本书以图文并茂的形式来描述数学知识点，让孩子可以轻松地了解——什么是进位制？十位制进位法与其他不同类型的进位制有什么区别……

  因此，书中阐述了从个位到百位再到千位的进位，以及进位原理；还对生活在西伯利亚大草原上的楚科奇人，采用“二十进制”清点鹿群数量的方法进行了说明。

  本书共8册，分别为数量与数字、计量单位、小数与分数、几何图形、数的运算、概率与统计、奇妙的推理、知识宇宙中心之争。

  从孩子的角度来看，这是一套趣意盎然的，有着启蒙意义的数学漫画书；也只有通过这样生动有趣的呈现方式，才能让孩子真正体会数学的无穷乐趣。

  

  正是出于此目的，本书以漫画结合拟人化的手法进行描述，将小学数学的知识难点揉入到漫画故事里，打破数学以往生冷刻板的印象；书中所用例子也是着手于身边事物，让孩子充分感受数学源于生活、用于生活的意义。

  孩子因而由衷地说：数学其实很有趣。

  总之，本书既能引导孩子认识数学之于生活和学习的重要性，也能给孩子构建一整套完整的数学思维框架；还能为孩子在小学阶段的数学能力打下坚实的基础。

  所以，这是一套一眼就能让孩子爱上的数学启蒙书。

• 衷心地等待，也许只是在自我感动。

  作者：十一的豆瓣 发布时间：2016-12-15 14:53:50

  看绘本就像读懂一个人一样。如果我不说我出我是怎么想的，可能你有千万种猜测。也许你猜的对，也许你猜不透。所以需要长相处，才能足够懂你。

  好绘本要看好多遍，才能不断读出里面的深意。

  第一遍。看到猩猩出租友情，觉得很有趣。对有着同样困惑、渴望朋友的人来说，这样的桥段让人欣慰，仿佛是替自己解了围一样。看到猩猩和咪咪一起玩的那样开心，而且处处让着咪咪、对这个新朋友呵护备至，看得心里面暖暖的，好温馨。可是到最后，猩猩在夕阳下孤独守望的背影，又是那么悲伤。

  第一遍看完并没有觉出什么意思，只是觉得内心某一处被触动了。来不及思考原因。

  来回看了几遍，然后又看了网上编辑推荐语，又回去看了几遍，才慢慢看出一些道理来。

  其实看完这个故事，我第一个问题是为什么一开始不免费呢。如果一开始就免费不就好了么。

  看完推荐语，说是大猩猩一开始不懂得友情。

  但我没有完全被说服，因为大猩猩一开始就对咪咪很呵护，不像是不懂得友情的人呀。

  但是有一点我被提醒到了。就是友情不是等来的。出租友情这个举动就是被动的。发一条出租帖子，等着别人来和你成为朋友。选择了等待，而不是主动去寻找。

  所以最后一幕才会那么悲伤。“大猩猩还在等待下一个好朋友。”仍然是在”等待”。

  等待是让人伤感的。我们被等待的人的真心打动，同时又为他们看不见未来的结局感到悲伤。其实，整个伤感的根本原因是因为他选择了“等待”。

  等待的人也被自己等待的忠诚感动，似乎如此真心的等待，如果等不来一个对的人，是别人的错失。但是，什么时候才能意识到，也许等待本身就是你的问题呀。