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• 作者：雷伊西埃 发布时间：2022-06-07 23:29:33

  看不下去

• 作者：雨飞过海 发布时间：2015-09-27 16:09:10

  不错的书

• 作者：查令十字街84号 发布时间：2023-03-30 16:05:41

  还不错

• 作者：海阔天空祝沽笙 发布时间：2019-11-29 23:37:54

  作者很重视细节的记录，所以本书的史料价值颇高，但它并不是游记文学，因为它文学性不足，不按史料读则枯燥无味。

• 作者：午福 发布时间：2018-04-04 02:09:36

  口才

• 作者：無心 发布时间：2018-08-25 14:45:10

  一般化

• 没有做不到，只有想不到的

  作者：Tone调的悲伤 发布时间：2018-02-01 11:07:03

  《海底两万里》的作者儒勒·凡尔纳是法国十九世纪一个想象力惊人的科幻作家，他的惊人之处不但他所写的内容很夸张，动人又富有科学意义的小说，更惊奇的是，这本书中所写的故事，在我们现在的时代已是不足为奇，但在他那个时代里，还没有潜水艇呢！

  书中的主人公探险者、教授阿龙纳斯先生和他的两个同伴，一起乘坐“鹦鹉螺号”开始了海底之旅。鹦鹉螺号的主人是尼摩船长，他是个性格古怪，性情忧郁，知识渊博的人，船上的人都以一种阿龙纳斯先生和他的两个同伴听不懂的语言交流，阿龙纳斯先生感到十分奇怪，为什么只有尼摩船长听得懂三个人的语言。尼摩船长邀请他们一道周游了太平洋、印度洋、红海、地中海、大西洋及南极与北极。遇见了许多见也没见过的海底动植物、海底洞穴、暗道与人们至今没发现的遗址。

  书中包含了很多科学知识，地理、文化、地质学，这么多的知识，这本书里都有，作者通过阿龙纳斯先生的仆人，知识面很广的，爱给动物分类的康塞尔，告诉我们海洋的知识，与海洋里的奥妙。如红海一种名叫三棱藻的微小生物，它分泌出的黏液是造成红海的颜色像血一样的红的原因。还有许多许多我们不知道的知识，通过这本书我都知道了。阿龙纳斯先生对尼摩船长的无可伦比的才华与学识产生了钦佩，我也同样对尼摩船长的才华与学识产生了敬佩，并且我下定决心多看海洋知识的书，体会海洋的奥妙与神奇，探索深海的宝藏与财富，我相信，在不久的将来，人们一定能造出像鹦鹉螺号那样优秀的船只。

  《海底两万里》不是作者空凭想象捏造的，它是由远见加博学累计成的科幻小说。我很佩服作者惊人的想象力，丰富的知识，高超的描写手法，比如在写穿越南极冰山的时候，作者把冰海、冰山、巨大的冰缝写得活灵活现，让我们身临其境，仿佛自己就在南极的冰山之中。

• 如果你一定要去创业的话，我推荐你读这本书

  作者：猫小默 发布时间：2018-01-24 14:25:49

  2018年看完的第一本书，《让大象飞》。

  作者：史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman）：硅谷重量级创业教父、天使投资人、《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器Founders Space创始人。

  本书描述了创业的全过程，结合大量现实中的案例， 把其中的坑和术都列了出来，是从0到1的实战版教程。

  1

  写给正准备创业的人。

  如果你正打算创业，却不知从何下手，可以分以下四步走：

  1.寻找方向：看到浪潮来袭，乘上它。

  2.组建团队：找到合适的人，一起上；

  3.打造产品：把商业设想变为现实；

  4.锁定市场：寻找产品的第一批用户。

  浪潮，被作者视为创业成功的最主要因素。在决定动手去做之前，一定要确保自己是否看到了时代发展的趋势。只有不早不晚地乘上这次浪潮，才有可能成功。

  团队，作者认为最好的团队应该在5人以内。人数少，有利于团队成员之间的平等，互相之间结为伙伴，在讨论问题时也更容易统一意见。人数过多，会拉帮结派，缺乏个人主张。

  团队里需要这4个关键角色：领导者，技术控，设计师和特定领域专家。同一个人可以有两种或以上的角色。

  产品，一定要确保是否满足了用户的某种需求，再动手。你可以尝试把产品的雏形推荐给用户，看看他们的反应。用户使用产品的过程，常常能找到产品迭代的关键点。

  市场，根据你的核心竞争力选择市场。在一开始的时候，你只需要专注于满足某一类人的需求，从细节出着手。

  简而言之，浪潮是1，其他都是0，想要创业，先去了解这个时代正发生着什么。

  2

  写给正在创业的人。

  作者自己是多家公司的创始人，同时又是投资人，他看过太多的现实案例，发现创业者们失败的共同原因，是对创新的错误认知。

  1.技术并没有你想象中那么重要。

  2.过多的资金可能是一味毒药。

  3.不要一开始就全力开发一件产品。

  技术陷阱，当你拥有一项全新的技术之时，就会不由自主的为这个技术寻找市场，而忘记了人们需不需要它。正确的做法是，去观察人们，找到问题，提供解决方案；而不是带着一个根本不存在的解决方案，去寻找用户。

  资金陷阱，当投资人把钱给你的时候，你是要给他们提供合理的回报的。过多的资金反而会让你裹足不前，因为不敢去冒险，去尝试那些可能会失败的项目。同时创始人也会因为拿到融资而自信心爆棚，不愿意去相信这个商业模式行不通的建议。

  制造者陷阱，人们对于自己付出了时间和精力的产品，会另眼相待。如果你的团队用了很长的时间去打磨一款产品，投入市场，效果却不理想的话，会更倾向于不断迭代这个产品，在错误的道路上越走越远，而不是选择放弃。

  回顾历史，再聪明的人，也逃不过自己那一关。创业的过程中，要不断地对自己提出质疑，问问外面的人的意见。

  3

  写给创业成功的人。

  如果你走到这一步，就以为万事大吉，那就危险了。创业是一件开始了就没有结束的事情。作者从业以来，看到许多企业快速崛起，又在瞬间崩塌。如何能够保持基业长青，作者给出了以下建议：

  1.不畏恐惧，持续创新；

  2.全心投入，快速运转。

  也许你会感到惊讶，当初无所畏惧的自己，突然开始畏惧了。人们在得到了以后，就会不想失去，开始喜欢保持原状。但是止步不前，就有可能随时被超越。

  内部创新，是一个不错的方法。接受企业内人员的独特想法，打造一个独立的创新团队，给予他们一定的特权，同时要预防其他员工的妒忌心理。对失败宽容一点，只要每一次失败都能从中获得经验教训的话。

  快速运转，无论何时，速度都是决胜的关键。不要因为母公司资金雄厚就有一次跌入陷阱，不断地尝试新的商业模式，走不通就及时收手，走得通句快速迭代。

  全书完毕，创业，从来就没有终点。选择创业，就意味着放弃了安逸。

  什么样的人适合创业？看完这本书，心中自然就会有答案。有大局观，能够不断地质疑自己，时刻保持好奇心，认真倾听用户的声音，不怕失败。

  最后，祝你成功。

  书评首发于微信公众号：猫小默成长日记