社会生存必知的金科玉律 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《社会生存必知的金科玉律》 选取的18条金科玉律，浓缩了人类智慧的精华，内容涵盖个人成功与企业发展的方方面面。真正有价值的宝贵知识，是那些历经时间的洗礼，沉淀为亘古不变的黄金定律。通过它们，你可以参透生活背后的真相，领悟职场的玄机奥妙，在社会生存中无往不利；你可以汲取管理界流传已久的制胜经验，带领一支精干的团队，让企业从优秀迈向卓越。

这些定律曾改变了无数人的命运，更是企业傲立商界的智慧宝典。了解它们，会让你拥有智者的眼光，站得更高、望得更远；实践它们，会让你的命运从此发生翻天覆地的变化！

帕金森定律 毛泽东推荐的案头书/001 不称职官员的三条出路/002 人数与工作量的关系/003 官员制造更多的官员/004 三流上司，四流下属/007 金玉其外，败絮其中/011 不堪折磨，知难而退/013 华盛顿合作定律 华盛顿合作定律/016 揭开华盛顿定律的面纱/017 使每个人都知道该做什么/019 加强内部的交流和沟通/019 挑战办公室政治/022 谨防小人作乱/023 卸掉每个人的包袱/025 勇敢地说抱歉/027 处理好上下级关系/029 让每个人知道目标/033 建立互相合作的文化/035 木桶定律 最长的不如最短的/037 阿喀琉斯之踵/038 木桶定律与团队精神/039 团队的竞争力/041 打造超级团队/043 超级团队的魅力/045 培养你的合作能力/047 小心团队陷阱/049 “1＋1”等于几/051 从优秀到卓越与从无能到普通/053 彼得原理 事情为何总是弄砸了/055 彼得原理浮出水面/057 人类的辉煌与无奈/058 不胜任的经典案例/060 爬不完的梯子/063 位子越高越好吗/065 “南郭先生”的烦恼/068 排队木偶现象/070 庸人们的天堂/072 平庸至上的社会/073 经过包装的木偶政客/074 彼得处方/076 80/20法则 一个经济学家的神奇发现/080 神秘的不平衡/082 经济有效的思维工具/084 80％的收入来自20％的商品/087 抓住关键的少数/088 地毯该换了吗/090 20％的瑕疵和80％的品质问题/091 管理者的精力应放在关键问题上/093 有所为，有所不为/094 发现关键的人力资本/095 动手来种钱/097 时间管理的革命/099 认识的人当中，多半是泛泛之交/101 发现自己的优势/102 找到人生最关键的事情/104 墨菲定律 墨菲定律从天而降/107 恶意的面包片/108 错误是我们的影子/110 犯错一定是坏事吗/111 错误是前进的垫脚石/114 快点犯完错误/116 接受不可避免的事实/117 不幸中隐藏着幸福的种子/119 即使上帝关上所有的门，也会给你留扇窗/120 走过阴霾见蓝天/122 破窗理论 一项有趣的“偷车”试验/124 是谁在暗示和诱导你/125 最关注的是“毛毛雨”犯罪/126 “红牌作战”和“小题大做”/127 千里之堤，溃于蚁穴/129 校园里的“破窗”/133 你应该住在什么地方/134 另一个“破窗理论”/135 手表定律 太多的手表/138 是什么让你无所适从/139 别让不同的价值观来影响你/140 选择你自己的价值观/142 发现独一无二的本能/144 怎样听取他人的建议/145 也许不需要他人的建议/146 千万不要朝令夕改/147 别让员工无所适从/148 路径依赖 马屁股决定铁轨的宽度/150 道格拉斯·诺思的伟大发现/151 自我强化与锁定效应/153 可怕的沉没成本/154 习惯——缠在你身上的铁链/155 播种习惯，收获命运/157 培养一生的好习惯/158 男怕入错行，女怕嫁错郎/159 做正确的事比正确地做事更重要/162 知错就改，善莫大焉/163 蘑菇定律 程序员“编写”的蘑菇定律/165 消除不切实际的幻想/166 没有人会刻意注意你/167 磨去棱角，适应社会/169 在最单调的工作中学习/170 认真对待每一件事情/171 多做事，少抱怨/173 主动学习，自动自发/175 让失败鞭策自己前进/176 一定要表现自己/177 找到自己的定位/178 把忠于集体放在首位/180 奥卡姆剃刀 把繁琐累赘一刀砍掉/182 不堪重负的时代/183 棋王的秘密/185 组织的高效来自简洁/187 只有一页的备忘录/189 两个以上的目标等于没有目标/191 给你的组织减肥/192 企业成长的法宝/195 净化你的心灵/196 享受简单的生活/197 马太效应 贫者越贫，富者越富/200 马太效应的因果分析/202 只有第一，没有第二/206 精英者的时代/208 赢家制定游戏规则/211 出了名，什么都好办了/212 成功是成功之母/214 先做成功者，然后成功/215 事事领先一步/217 不要一条道走到黑/219 改变游戏规则和游戏场所/221 把握机会秀自己/223 集中优势兵力奋起一搏/224 警惕负面影响/226 鲇鱼效应 老渔夫的秘密/228 招聘好动的“鲇鱼”/229 引入外来的竞争者/230 生命在于运动/232 生于忧患，死于安乐/232 打破平衡，制造紧张/233 善待“插嘴的鲇鱼”/234 欢迎你的对手/235 不做鱼缸里的鱼/237 克服天性的懒惰/238 人的潜能是无限的/239 光环效应 梦露的鞋子/241 雀斑与星斗/243 人际交往中的“光环效应”/244 外表的吸引力/246 美女畅行天下/248 为你的产品打造光环/249 品牌带来光环效应/250 新闻工作也会存在光环效应/252 光环效应是把双刃剑/252 羊群效应 地狱里发现石油了/255 无可奈何“随大流”/256 群众的眼睛不是雪亮的/257 毛毛虫习惯/258 股市中的“待宰的羔羊”/259 盲从与理性/261 羊群变狼群/262 寻找领头羊/263 不走寻常路/264 自己创造未来/265 多米诺效应 多米诺骨牌的起源/267 世界巨头们的轰然坠地/268 防微杜渐，亡羊补牢/270 金融危机的骨牌效应/272 蝴蝶效应 蝴蝶与龙卷风/273 天气预报可信吗/275 上帝掷骰子吗/276 非线性思维/277 干草的发明与政治中心北移/279 杰森·布莱尔的稿子/281 心灵的“超链接”/283 想不到的事情/285 皮格马利翁效应 “雕像”变成“美少女”/286 每个人都希望得到赞美/288 可怕的精神施暴/290 一个人最宝贵的东西是什么/291 欣赏你的孩子/292 不应吝啬对孩子的赞美/294 努力发现孩子的优点/295 赞赏孩子的每一次进步/297 表扬孩子的乐善好施/297 赞赏孩子改正错误/298 不妨赞美一下自己/299 欣赏你的员工/301 学会赞赏别人/303

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书籍介绍

《社会生存必知的金科玉律》 选取的18条金科玉律，浓缩了人类智慧的精华，内容涵盖个人成功与企业发展的方方面面。真正有价值的宝贵知识，是那些历经时间的洗礼，沉淀为亘古不变的黄金定律。通过它们，你可以参透生活背后的真相，领悟职场的玄机奥妙，在社会生存中无往不利；你可以汲取管理界流传已久的制胜经验，带领一支精干的团队，让企业从优秀迈向卓越。

这些定律曾改变了无数人的命运，更是企业傲立商界的智慧宝典。了解它们，会让你拥有智者的眼光，站得更高、望得更远；实践它们，会让你的命运从此发生翻天覆地的变化！

• 作者：小土刀 发布时间：2015-03-27 09:57:47

  成功学，呵呵，上厕所必须要会的十五种姿势，就这个感觉

• 作者：青丝 发布时间：2011-10-26 18:35:48

  成功学耶！！！！

• 作者：於屰 发布时间：2013-11-18 10:09:19

  其实还不错

• 作者：猪儿 发布时间：2010-08-19 23:13:31

  西西弗。。藏在角落连着读了两天再也找不到了。。

• 作者：沈昆默 发布时间：2010-05-10 09:14:30

  不冤不乐

• 作者：anokha 发布时间：2020-12-21 22:50:53

  文字比LP更知性。部分信息有误。

• 马云的“众生相”——12位大佬以朋友身份对他的评价

  作者：SHAOXIAYU 发布时间：2017-06-29 13:45:42

  无意中搜到这么一本书，12位各界大咖作为马云的朋友，从每个人的对马云的认识来还原马云的众生相，主要是以商届领袖为主，这样一本书想来也是很有趣的。12人分别是史玉柱、冯仑、任志强、刘永好、江南春、李静、吴鹰、沈国军、沈南鹏、张纪中、赵薇、郭广昌，其中写得最好的是一篇史玉柱写得，这是整本书的精华，值得仔细思考一下。12个人的谈话中有一些共同观点，对马云本人的描述有4个共同点：

  1、前瞻性和未来

  跟马云聊天他永远聊的是未来5-10年的事情，不会跟你聊当下，他思考的永远是未来。马云这一点上与李嘉诚很想象，永远想的都是未来，很长远的问题。

  2、学习能力强，好学又会学

  对新鲜事物有极强的判断力，同时又有极强的好奇心，而且做得是年轻人的生意，本身就需要不断学习新东西。

  3、演说能力及口才极佳

  马云外号“校长”，走到哪都是人群的焦点，而且他的发言永远是最吸引人的那个，他的演说会讲的让你不自觉的相信，而且你不去做你就会落后。

  4、坚持和毅力

  马云对互联网、电子商务的坚持，到他从北京铩羽而归，到杭州的东山再起从没放弃的就是电子商务的愿景，当然最终的坚持换来了现在的阿里巴巴。

          而对马云在阿里巴巴的描述有3个共同点：

  1、出色的战略能力

  从最开始的画蓝图到最后一步步实现阿里的大商业帝国，这种战略部署能力在中国是绝无仅有的，史玉柱的分析中很好的剖析了这个。

  2、独特的企业文化

  马云真的把阿里的文化塑造的很好，战略决定一个企业能走多远，而文化则能决定一个企业走的多好，马云的管理不是管事而是管人，管人的思想和价值观。

  3、阿里上市的正面意义

  阿里上市首先对中国企业是一件好事，展示了中国企业的形象，也对中概股有正面积极的影响；其次对中国是一件好事，全球第一电子商务的领先商业模式让世界知道中国也有先进模式；最后，对世界也是一件好事，电子商务毕竟要全球化，而资本化必然是全球化的一个前提条件。

          详细说一下史玉柱的评价，是篇幅最大的也是内容最干货的一段，确实能看出来他研究马云是用心了，而且本来史玉柱就是一个喜欢思考的人。

          首先他说马云的战略能力可能是中国最好的，但这个战略有可能来源于他背后的团队，因为阿里本身就人才济济，他从六个方面讲了马云从最开始到现在为阿里做的布局，内容都是自己私人的补充。

  战略部署一：合伙人制度

          中国文化背景下最难处理的就是人的关系，而合伙人制度很好的解决了相处的问题，合伙人制度在商业上也有一定历史了，在咨询和律师行业已经发展的非常成熟了，因为这两个行业中最重要的核心资产是人，而合伙人制又是最能激发人潜力的制度。互联网行业轻资产的性质也有具备的特质，所以互联网天生具备合伙人制度的基因。现在万达为首的重资产地产企业也开始转型轻资产做文化旅游产业，其实这是未来的趋势，早期工业革命，让机械产能的效率打过人的效率，早期的竞争是设备和工具的竞争，谁的产量大谁就赢得市场，这是产量竞争时代，核心竞争要素是机器设备；然后随着生活水平提高，以及第二次、第三次工业革命的开展，人们开始追求质量，谁的技术更先进谁能赢得市场，这是质量竞争时代，核心竞争要素是科学技术；现在是谁的设计和产品体验做得更好谁更有市场，而设计和体验必须依托于人，这是体验竞争时代，核心竞争要素是人才。不同的核心要素自然匹配的制度也不一样，未来合伙人制必定将是主流，而且随着人工智能和工业4.0的到来，人类更多存在的意义就是负责创造和思考，人作为核心竞争要素的重要性将超过之前任何时代。

  战略部署二：云计算

         早在大数据时代来临之前，马云就开始布局阿里云，云计算是挖掘大数据宝藏最有力的工具，不过这也是互联网企业都在争夺的领域，不知道未来云天下是否还是马云的天下。不过布局云计算是为整个大淘宝产业链提供更好地服务和支持的，是下一阶段竞争重要的武器之一。

  战略部署三：菜鸟物流

         物流的发展速度明显是慢于电商的发展速度的，所以在几年之后到电商发展达到一定量值时，物流会是制约电商发展的第一大瓶颈。菜鸟物流的创造并不是来做物流，而是一个互联网数字平台公司，通过一种更有效的制度体系来让当下物流体系的效率提升，最终实现物流效率能满足电商增长的速度。另外一个原因是，在整个淘宝产业链中，为了提供更好地体验，阿里巴巴需要在各环节有更大的掌控力，牢牢把控住从消费者到商户中间这条通道的各个环节，而物流又是这个环节中最重要的一环，差的物流配送速度和服务会是制约淘宝提供更好服务的最大弊病，所以马云与沈国军等人一起弄了菜鸟网。

  战略部署四：互联网金融

         同前两个一样，这个也是电子商务生态环节必不可少的一个布局，最开始通过支付宝打消了卖家与买家之间的信任问题，解决了交易中最大的一个隐患，而后从小微发展成为蚂蚁金服集团，就是响应马云提出的“新金融”，以前的金融是为20%有钱的人服务的，未来的新金融是为80%没钱的中小微企业服务的，而这些正是阿里巴巴和淘宝的客户群，只有让他们更好地存活才能让阿里这个平台更好地存活。

  战略部署五：进军娱乐业

          前四个部署明显都是围绕电子商务生态，都是为了提供更好地服务体验，而且部署已经成效明显了。而进军娱乐业的原因更是一个未来长远的布局，因为娱乐是很好维护和扩大大客群的方式。随着人均可支配收入的增高，人们会有更多的闲钱去支配，这个时候休闲娱乐的支出会逐渐增加，所以这是一个很大的蛋糕，而且大家都是刚入场的新人；另外休闲娱乐是一个很花时间的项目，腾讯作为中国第一大游戏公司，你会看到用户在它身上花的时间是最多的，而体验竞争时代，最主要的核量指标就是客户在你产品上花费的时间，因为所有要素相对来说变量都很大，唯独每个人的时间是相对恒定的。

          在未来大娱乐时代，没有娱乐的企业就掉队了，就好比现在互联网时代，还没有与互联网接轨的企业也都掉队了。

  战略部署六：移动产业

         移动战略里阿里收购了很多企业，而且都是相互独立的，没有形成合力，其实这些收购看着像财务投资的感觉。其实这些都是战略布局的需要，就像腾讯收购很多游戏工作室一样，有些的目的是为了获得好游戏，做强做大；也有些是为了消灭对手，怕对手买去也怕它做大了。

         从这能看出来马云为阿里做的战略是全面而且清晰的。沈国军在谈话里详细说了一下菜鸟，菜鸟是为了解决物流现状的问题，主要打造三网“天网”（一个数据平台）“地网”（仓库的建造管理及运营体系）“人网”（战略协同体系，战略合作伙伴）。而且马云的三架马车已经逐步成型，目前阿里巴巴集团已经成熟，蚂蚁金服和菜鸟还在成长中，未来三大集团成熟后组成的战略方阵将是马云高速扩张最有力的战车。郭广昌作为最后一位出现的朋友，讲了一下马化腾与马云的区别，马云更注重激情，很有煽动力；而马化腾更注重细节，做产品会亲自过问所有细节。马云是从云端到落地，马化腾是从落地到云端，做事的方法不一样。

          国画大师齐白石说“学我者生，似我者死”，每个时代都有每个时代的旋律，每个时代也都有每个时代的英雄，马云最值得学习的就是战略思考能力，把未来想象到感觉就像在眼前，然后一步步规划怎么把未来变成现实。

• 心中的沈从文

  作者：喻素 发布时间：2006-04-13 15:24:10