供电企业技能岗位评价试题库：变电检修专业（初级作业员 下册） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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• 作者：77 发布时间：2023-07-01 16:53:11

  很适合我现在读的书。但我的实例场景积累的还不够多，无法代入更深。等再过段时间回过头来看应该会收获更丰。

• 作者：丹AI 发布时间：2013-06-20 20:09:35

  全书从需求推导制度的产生和发展。个人生活质量需要社会分工合作来保证，想维护稳定的社会结构就要维持一定的人口，因此产生了生育制度。抚养子女需要两性长期分工合作，于是有了婚姻。为了保持原有社会群体的秩序，外婚取代了内婚。为了保证财产继承的完整性和群体的稳定性，社会继替偏重父系。为了群体团结和后代在父母去世的情况下有人抚养，形成了以婚姻关系为基础的亲戚网络。诸如此类。

• 作者：surnel 发布时间：2012-08-28 05:55:51

  框架有创新

• 作者：depola 发布时间：2019-10-31 11:13:21

  走马观花地看了一遍

• 作者：小波福娃 发布时间：2018-06-22 01:41:00

  没什么好讲的，我不太爱打五星，就是为了留给这样的书的。看到孙机老师的名字可以闭眼买下。

• 作者：李可笑 发布时间：2013-11-12 19:48:46

  ”当人的处境达到了无可救药的地步时，唯一的出路就只剩下了两条：杀人和自杀，或者是杀了人再自杀。如果两样事都做不成，人就会把自己变成小丑“

• 《怎样选择成长股》读书笔记

  作者：阿伦 发布时间：2010-10-09 18:24:14

  巴菲特说：“我有15%像费舍，85%像格雷厄姆”。

  格雷厄姆的《证券分析》被投资界奉为圣经，那么，占据巴菲特15%的投资哲学的《怎样选择成长股》又是一部什么的著作呢？

  费舍主张“闲聊”，比如你可以向这家公司的竞争对手、供应商和客户打听有用的信息，也可以从大学、政府和竞争公司的研究科学家那里获得重要的信息。

  一、寻找优良普通股的15个要点：

  01. 公司的产品是否能够大幅成长？

  02. 公司的管理层是否决心开发新产品？

  03. 公司的研发努力有多大的效果？

  04. 公司是否有高人一等的销售组织？

  05. 公司的利润率是否相对较高？

  06. 公司采取什么措施以维持和改善利润率？

  07. 公司的劳资和人事关系是否很好？

  08. 公司的高级主管关系是否很好？

  09. 公司的管理层是否有足够的深度？

  10. 公司的成本分析和会计记录做得如何？

  11. 公司在所处领域是否有独到之处？

  12. 公司是否有长期或短期的盈余展望？

  13. 公司的现有持股人是否会因公司大量发行股票而未实现预期的成长而受损？

  14. 公司的管理层是否只向投资人报喜不报忧？

  15. 公司的管理层的诚信正直态度是否毋庸置疑？

  二、评估好公司的重要因素（在很大程度上跟“一”有些重合）

  A. 功能因素

  01. 公司提供的产品或服务相对于竞争对手，必须是成本最低的公司之一，而且可望继续保持。一方面，公司可以在市况低迷时存活下去，并在弱竞争对手退出市场后强化它的市场地位。另一方面，公司可以创造出更多的利润支持它的成长，而不是靠发行新股使股权稀释。

  02. 公司必须时时以顾客为念，体察客户需求和兴趣变化，并顺应这些变化。要有能力源源不断推出新产品。

  03. 公司要有效果卓著的行销工作，不仅必须了解客户需要什么，也要用客户能听懂的词汇向他们推销。

  04. 即使非科技公司也需要强大的和目标正确的研究能力，藉以生产出更新和更好的产品，或者以效果更好的或更有效率的方式提供服务。

  05. 公司的研究需要有成效，两个要素不可或缺，一是市场或者利润的意识，而是汇聚必要的人才，组成成效卓著的工作团队。

  06. 公司要拥有强大的财务团队。一方面，良好的成本资讯有助于管理层把精力放在利润贡献潜力最高的产品上，另一方面，成本制度能明确指出哪些营运单位的生产、行销和研发的运用效率欠佳。

  07. 公司的财务系统要能够有预警功能，能够提前找到危及利润计划的影响因素，让公司有充裕的时间做出调整把不利的影响降到最低。

  B. 人的因素

  01. 公司的领导层需要具有刚毅果决的创业家个性，结合必要的驱动力、原创性构想和技能。

  02. 公司的执行官身边必须有一个能力很强的被充分授权的团队，和具有破坏力的争权夺利不同，团队合作精神极其重要。

  03. 公司必须用心吸引较低阶层的优秀经理人，并培养他们负有更大的责任。遇到人士升迁，他们应被优先考虑。从外面聘任执行官，尤其是企业衰弱的危险讯号。

  04. 整个公司必须充满创业家精神。

  05. 经营较为成功的公司，通常有一些独特的人格特质——做事情有一些特别的方法，对管理层来说，效果特别好。这是正确迹象，不是负面迹象。

  06. 公司的管理层必须认识到适时作出改变。每一种已被接受的做事情的方式，必须定期重新检讨，寻找更好地新方法。改变管理方法难免有风险，应认清这一点，把风险降到最低后，冒险去做。

  07. 公司必须真诚、脚踏实地、持续不断的努力，让公司的所有员工相信公司是工作的好地方。比如让员工得到切实的尊重，富于激励性的工作环境和福利计划，员工的声音能够得到适当的注意并被采纳，在公司范围内推行股票参与式计划等等。

  08. 公司的管理层必须愿意严守戒律，追求公司的成长，有时必须牺牲暂时的利润，让位于公司长期的美好的未来。

  C. 企业特质

  01. 投资人必须认清，以历史成本列示的资产使得公司间绩效的比较遭到扭曲，即使周转率有差异，盈余相对于营业额的比率高，可能表示投资的安全性较高。

  02. 抑制竞争的最好方式，是以很高的效率运营，使得潜在的竞争对手没有加入的诱因，知难而退。

  03. 规模效率往往被官僚习气浓厚的中层管理人员的低落效率所抵消，但对经营良好的公司来说，业界领袖地位可以创造出很强的竞争优势。

  04. 抢先踏进新产品市场，夺得第一，并非一蹴可就，有些公司抢到第一的条件比别人好。

  05. 公司间的各种产品都在间接竞争，价格一有变动，即使经营良好的低成本公司，一些产品也可能失去吸引力。

  06. 在根基稳固的竞争对手已有强大地位的市场领域，很难推出优异的新产品。创新者如能相对于目前的竞争对手，以崭新的方式结合不同的科技学门，如电子和原子核物理，则成功的几率较高。

  07. 要取得业界领导地位，科技只是其中一条通道，培养消费者的忠诚是另一条通道，卓越的服务也是一条通道。一家理想的公司，必须有能力对抗新竞争对手，保卫既有市场。

  三、投资哲学

  01. 买进的公司，应该有一套按部就班的计划，促进企业盈余的长期大幅成长，而且公司内在的特质很难让新进入者分享。

  02. 集中购买那些失宠的优质公司。由于整体市况或者金融圈误判一家公司的真正价值，使得股票的价格远低于真正价值，则应该果断买进。

  03. 应该抱牢优质股票，除非：公司的性质从根本上发生改变，如管理层变动、管理层的能力减弱等等，或者公司成长到某个地步，成长率不再能够高于整体经济。否则，不要因为经济或者股市走向的预测而卖出股票，因为这方面的变动太难预测；也绝不要因为短期因素而卖出最有魅力的股票。

  04. 淡化股利的重要性。获利高但股利低或根本不发股利的公司中，最有可能找到理想的投资对象；派发股利比率很高的公司中，往往找到理想投资机会的几率小得多。

  05. 犯下若干错误是无法避免的事情，重要的是尽快承认错误，分析它们的成因，并学会重蹈覆辙。好的投资一有蝇头小利便获利了结，却听任坏的投资的损失愈滚愈大，是不良的投资习惯。

  06. 真正出色的公司，数量相当少，它们的股票往往没办法以低廉的价格买得到，当有利的价格存在时，应充分掌握当时的情形，集中资金在有利的机会上。

      那些介入创业型和小型公司的人，可能需要较高程度的分散投资；那些投资于较大规模的公司的人，如需分散投资，则必须投资于经济特性各异的行业。通常来讲，持有10或12种股票是比较理想的数目。

  07. 卓越的普通股管理，一个基本要素是能够不盲从于当时金融圈的主流意见，也不为了反其道而排斥当时盛行的看法。相反，投资人应该拥有更多的知识，更好地判断，彻底的评估，在判断结果告诉你是对的时候，要学会坚持。

  08. 投资普通股和其他活动领域一样，需要努力工作，勤奋不懈，诚信正直。

• 《内在成长》心智成熟的人拥有的四个思维习惯

  作者：白梨 发布时间：2024-01-13 11:49:07

  《内在成长》的作者是一位治疗负面情绪的心理学家，他花了大部分时间聆听几千万来访者的烦恼，发现他们都有一个共同点：

  他们想在人生中有点作为，但恐惧却一直挡着他们的去路。

  天赋教练艾菲指出：人生中的大多数问题，来源于不成熟的心智模式。

  当自己成长起来，心理结构逐渐发生变化，心智开始变得成熟，人格得到完善时，问题的解决方案自然会出现。

  《内在成长》的作者也在书中讲述了心智成熟的人是如何思考，提供了一些方法帮助我们加速心理成长。

  1、可能性思考

  人在什么时候会失去理智？大脑被杏仁核绑架的时候。

  杏仁核是大脑中产生恐惧的地方，它的反应速度比理智脑要快，一旦杏仁核主导全局，人就避免不了做出愚蠢的事。

  某位网友分享过她的烦恼，她老公曾经遭遇前任背叛，跟这位网友在一起的时候总是疑神疑鬼。

  她老公天天打电话过去查岗，她晚上加班回家晚了还要向他说明情况。 有一次，她老公出差故意提早一天回来，为了突击检查她有没有偷情。

  她越来越受不了，便故意不接电话晚回家刺激对方，还吵了架。两人的关系跌至冰点。

  这位网友的丈夫明显是被内心的焦虑恐惧牵着鼻子走，以至于妻子稍微不顺心意就引爆情绪。

  心智成熟的人不是不会焦虑恐惧，而是不会让情绪占据大脑。

  如果那位丈夫是一个心智成熟的人，他就会在冲妻子发火前停下来想想，妻子晚归不接电话除了偷情之外还有没有别的原因？ 只要如此一问，就不难想到，有可能是忙着工作，或者路上塞车。

  解放大脑，恢复理智，做法其实很简单，只需问问自己现在发生了什么事，除了目前想到的解释之外还有哪些可能。

  当焦虑来袭时，请提醒自己，工作、关系或是争吵都不是问题，真正的问题是你心中对这些事情的想象阻碍了你的路。

  2、回归具体问题，寻找多种解决方案

  大家知道那个2022年初被确诊为“不死癌症”的女生李菜菜吗？

  26岁就成了残疾人，走路要靠轮椅。父母劝她放弃治疗，男友提分手另寻新欢。

  然而时隔两年，她攒够了手术费，成功植入假肢，可以过正常人的生活了。

  命运曾经抛给李菜菜一个残酷的现实问题，而她却凭着顽强的意志和坚毅的个性，交出一张精彩的答卷。

  像很多普通人一样，这突如其来的厄运也曾压得她喘不过气，她又是如何熬过一关又一关？

  《内在成长》说，你越是把焦点转移到想象中的大灾难上，越是让自己在解决实际问题时少了改变的弹性。关键是，要把问题缩小，从“所有事都永远完蛋”回到“或许发生了的单一事件”上。

  李菜菜做法，正是把问题缩小。 “我觉得去想如何处理很遥远的事情，会难过，会觉得煎熬，那就不如不去想，只要想想明天干什么事情，过好明天，好像就变得没那么难。”

  就凭着过好明天的信念，她熬过了一天又一天，活到现在。

  遇到问题，小孩子会哭泣，内心脆弱的成年人会抱怨，心智成熟的人则会找解决办法。

  找工作期间，李菜菜饱受歧视，遭遇无数次拒绝。

  除了线上投简历，她还去过招聘会，好不容易找到工作却被领导强留加班到凌晨。 她想过再不济就去厂里拧螺丝，后来发现拧螺丝也不要她。

  濒临绝望终于找到了一份居家客服的工作。她又开了个网店作为兼职，还接了视频剪辑的活。一切都有了生机。 办法总比困难多，你没想到并不代表没有重点是拓展思考，想出更多可以迈出下一步的方向。

  正如超级演说家的刘媛媛所说，

  她习惯把遇到的问题写下来，然后在后面写上这个问题的所有解决方法，一个不行，就去换另外一个。

  试着试着，这些问题就都被解决了。

  3、弹性预期管理

  每个人心里都有美好的期待，而期待是一回事，现实又是一回事。

  世界不是为某个人而设计的，有期待就会有落空的可能。而这不代表期待就不值得拥有。 心智成熟的人，既会为美好期待投入精力，努力奋斗，也能接受事与愿违的结果，因为他们具有弹性心态。

  《内在成长》说，弹性的心态，是让你保有清晰的目标，去达成你能控制的，而对于你无法控制的，则要保有弹性。 所谓弹性，旨在可改变，是为了应对我们不能控制的部分。避免期待落空，就需要弹性心态。

  你可能期望今年能存下5万，尽管按你目前的收入消费水平来看能够达到，若中途来一场疫情或行业整改导致降薪或失业，存款就要缩水了，而这些变动因素都是你没法控制的。

  因此，当我们的预期与现实不符时，不仅找出自己的原因，还要找出不可控的部分，重新调整预期，针对你可以控制的事物许下期望。

  你希望新增一百位粉丝，而关不关注你是别人的事，你能决定的是写什么样的选题、一天写多少篇文章发布。

  你想做一个月一百万的销售业绩，但客户买不买账你控制不了，你只能决定打多少个销售电话见多少个客户、以什么样的话术向客户推销产品。

  那些经常希望落空的人，很可能一开始对事情的期待本身就不合理。

  《你值得拥有美好》一书提出过三种目标： 高级的目标是那些你跳起来才能够到的，中极的目标是你伸手能够到的，初级的目标是你完全可以轻松够到的。

  这完全道出了弹性管理的精髓。

  我们管理预期时，高级目标可以有，但设置一个就够了，因为经常跳起来会很累。

  心智成熟的人会定下可以快速达成的小型目标，通过一个又一个目标的达成，创造出动力，获得人生掌控感，从而更自信、更从容淡定。

  4、把失败看作成功路上的一部分。

  爱因斯坦到了4岁才会说话，被人认为成不了大事，可长大后他却成了物理界的杰出人物。

  乔丹曾因为缺乏技巧而被中学篮球校队踢出来，这也不影响他后来多次获得NBA冠军。

  周杰伦给天王天后写过的《双节棍》、《可爱女人》等五首歌，都被拒绝了。可后来他自己发布之后却火了起来。

  几乎每一位有成就的人，在成功之前都会经历数不清的失败与挫折。 若是内心不够坚定，心智不够成熟，误解了失败的意义，必会半途而废、知难而退。

  《内在成长》说，成功的人都知道，若不想失去热忱，就要预期失败是过程中的一部分。

  不要把失败和失望时刻当做路的尽头，而是当做一段曲折迂回的道路，最终都会把我们带向美好的地方。

  愿你能到达成功，也愿你能拥抱失败，享受人生的旅途，不论高低浮沉。