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  • ISBN:9787545575774
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:384
  • 价格:暂无价格
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  • 更新时间:2025-01-09 23:21:55

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精彩短评:

  • 作者:澈晞 发布时间:2023-10-06 22:46:59

    清代日记的前沿研究,好!

  • 作者:康康 发布时间:2017-07-21 20:40:26

    对于需求分析设计过程讲的非常透彻,尤其是抓住问题,而不是解决方案这一点,描述+理由,以及需求验证都讲的非常深刻。

  • 作者:Lovegood 发布时间:2016-01-12 19:50:18

    大百科

  • 作者:不想被认出啊喂 发布时间:2021-09-04 15:00:11

    适合初学者。查到了区分人源和微生物源的方法,尽管不太靠谱。

  • 作者:Sindre 发布时间:2012-12-29 19:19:10

    还蛮游记的...排版什么的还不错...算了,有些话不好说...

  • 作者:老袁 发布时间:2022-06-05 01:51:06

    喜欢!


深度书评:

  • Rider & Elephant

    作者:Min 发布时间:2010-12-29 15:26:10

    每个人都有两个层面:Rider and Elephant.

    Elephant代表情感,冲动,它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面.

    Rider代表理性,控制,它代表人计划,分析,智慧的一面,代表Mind的一面.

    实际上,这并不是简单的比喻,心理学和生物学都揭示了复杂系统实际上也就是这么运作的(<失控>中的多层机器人系统),高层的系统总是这样通过信号抑制和激活这种神经控制(缰绳)方式来控制低层系统.

    Rider很高级很智慧,也很分析控,但是确又很脆弱(从生物构成的角度,它也确实弱小),书中提到的试验证明了:在一个连续的时间内,rider只有有限可用的掌控力,或者说他能对elephant施与的控制次数(抑制/激活)是有限的.如果一个骑象者一会让大象向东,一会向西,rider最终会耗尽自己的控制力,陷入decison paralyse.这个时候大象就只管凭自己的本能喜欢去前进了.

    作者因此给懒惰一个重新的解释:rider的decision paralyse.正是因为人的rider失去控制能力,才使得人处于elephant(本能)的控制下.

    要发生改变需要三个条件rider;elephant和situation(path),所谓situation,也就是我们常说的屁股决定脑袋,无论rider再智慧,elephant再有力量,最终还是从属于环境的,触发改变,还需要巧妙的借环境之力,这种环境不仅是自然的,也包括常说的习惯和文化.

    这本书并没有停留在理论和模型上,解决问题才是本书的重点,书中包含三个部分的实际操作方法和大量的案例(至少占本书内容70%以上):

    Direct the Rider

         ——给Rider指明一个方向,避免它陷入decision paralyse.这里触动我的是他说的Scripting the Moves and Point to the Destination:很多领导做的决策为什么看上去很好,实际执行不好?因为看上去很好的宏观决策在启动时,具体细节上会有非常多的小决策,脆弱的Rider在大量的这种数量的决策中陷入了analysis paralyse,最后变成一大群无方向乱转的Elephant。解决方法就是Scripting the Moves,把初始步骤像写脚本那样清晰的指引出来,在指明一个最终的Destination(Vision),就可以顺利的执行。

    Motivate the Elephant

         ——有了稳定的方向,还需要动能,要触动心(Elephant)才能有推动力。需要把大象发动起来,不过它通常不那么好发动,有时候要有强烈的触动,正如书中所说的把一大堆工厂各个部门购买的各种型号手套堆满在会议桌上:看看我们浪费了多少钱?。有时候需要带点刺激才能让大象站起来前行。

    Shape the Path

         ——创造改变的环境。

    正如前面有位书评者提到的,中国改革开放实际上也应用了其中的一些方法,例如中国改革开放的破冰第一步,解放思想;平反创造了改革的环境;包产到户则是Finding Birght Spot的一个例子:在一片灰暗中找到那些很小的闪光点,并进行仔细的分析找到它可被复制的成功方法。

    书的最后有12个关于Change的常见问题,作者一一引用书中事例给出了解决方法的指引。

    从个人的角度,这本书对自我学习和激励也同样有意义,我们要将自己Rider的注意力专注在启动的步骤上(Scripting the Moves),然后有一个Vision(Destination),同时一定要找到自己的Elephant可以发动的方式(比如兴趣,危机感),并尽可能去培养自己的习惯,创造一个促进改变的环境,在老罗的演讲中,可以看到他就是这样的自我激励(Rider:设定清晰可见的目标和Vison; Elephant:不断的看成功学的书刺激自己; Path:把自己置身于艰苦的环境中)。

    头脑是生活的方向盘,情感则是生活的动力源,而环境则是生活的公路,只有三者合一,改变才会发生.

  • 《代理商销售》,如何找到自己产品的代理商

    作者:春河 发布时间:2020-02-08 18:59:10


书籍真实打分

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  • 人物塑造:6分

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  • 实用性:9分

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  • 结构布局:8分

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  • 网友 寇***音: ( 2024-12-24 21:22:41 )

    好,真的挺使用的!

  • 网友 潘***丽: ( 2024-12-12 13:16:34 )

    这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的

  • 网友 冯***丽: ( 2025-01-05 23:44:28 )

    卡的不行啊

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-16 23:34:58 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 菱***兰: ( 2024-12-19 12:01:43 )

    特好。有好多书

  • 网友 詹***萍: ( 2025-01-04 16:13:35 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 益***琴: ( 2024-12-26 17:54:34 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 权***颜: ( 2024-12-20 20:25:26 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 居***南: ( 2025-01-04 08:06:50 )

    请问,能在线转换格式吗?


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