2024新版秋季 教材解读与拓展高中政治高二选择性第三册人教选修3RJ 高二上下学期教材同步练习全解辅导复资料书预习万向思维科目任选备注 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

　　《教材解读与拓展》知识覆盖面广，由全国各地优秀的命题专家、教师结合多年一线教学经验和高考研究成果命制，充分地体现了教学目的和要求，既注重考查重点知识，又适当考查知识的覆盖面；既考查双基，又考查各种能力。知识分布合理，难中易各层次合理搭配。具有较好的信度、效度、难度、区分度，能够较准确地测试出学生掌握和运用所学知识的真实度。

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书籍介绍

　　《教材解读与拓展》知识覆盖面广，由全国各地优秀的命题专家、教师结合多年一线教学经验和高考研究成果命制，充分地体现了教学目的和要求，既注重考查重点知识，又适当考查知识的覆盖面；既考查双基，又考查各种能力。知识分布合理，难中易各层次合理搭配。具有较好的信度、效度、难度、区分度，能够较准确地测试出学生掌握和运用所学知识的真实度。

• 作者：握不住的灵魂 发布时间：2013-02-19 00:00:12

  根源就是恐惧

• 作者：Aletheia 发布时间：2021-04-10 11:47:54

  亮点就是“流动村庄”和“礼法社会”两个。最大的槽点是用千人百村数据做量化研究。抓壮丁式派发任务产生的人大学生访问员的素质很成问题，抽样过程控制、问卷对象选择、完成质量难以得到保障，例如一百个村收集上的样本只有2700多人？问卷设计参照的CGSS，但无效答案超过80%的数据竟也被使用了，不太理解。

• 作者：無道 发布时间：2023-05-30 00:34:22

  当代正能量

• 作者：快雪时晴 发布时间：2010-05-30 20:06:49

  比中华书局的《译解》好……好不少

• 作者：isismay 发布时间：2016-12-21 21:55:32

  米老头的近作，在之前“四步”评估的基础上，加上了治疗师对自己的运用，非常棒的家庭治疗专著。

• 作者：苘羽 发布时间：2014-04-21 09:43:27

  对于想要在国外闯下一片天，努力留在那里的人来说或许是有借鉴意义的，对于想出去读书，镀金完就回来的人就没什么看的必要了。

• 用产权看世界

  作者：飞骑斥候 发布时间：2013-12-26 21:47:35

         周其仁说过，每个经济学家都有自己看问题的角度。科斯用交易费用看问题，张五常用合约看问题，巴泽尔则是用产权看问题。

         

         巴泽尔的问题意识来源于一些产权与合约的问题。

         为什么卖冰箱的要承担保修责任？

         地主为什么要选这种合同而不选那一种？

         奴隶既然完全是奴隶主的财产，怎么还会有奴隶赎回自己的情况发生？

         尤其是最后一点引人入胜，有产权意味着有全部的使用权、收益权，那奴隶应该完全存不下个人财产，怎么又有钱来赎买自身？

         

         巴泽尔发现，除了卖完概不退货的，没有所谓“完全拥有某物的产权”这一说法。事实上，一个物品有很多属性，在交易中，这些属性并非是一个人完全占有。

         为什么会产生这样的情况？交易了之后直接把所有权利给对方不好吗？

         当然好，科斯说了，产权明确界定是资源利用最大化的前提条件。可是有约束存在，无法完全交易。

         这个约束是效率最大化假设。这是一切经济学理论的前提假设（说稀缺也很好），所以要在交易过程中收益最高，成本最低。

         收益方面，还是之前的冰箱，为什么要把保修的责任给厂家？因为厂家对修理的知识更专业，消费者花钱，将“可能损坏”这一属性给厂家去承担，是双方都获利的事情，如果让消费者去承担，评估成本高，交易价值差。

         成本方面，就是交易成本了。巴泽尔的定义是权利的获得、保护和转让成本。他对交易成本的定义很清晰，没有那么宽泛，我很喜欢，很多经济学家的定义都太宽泛了，没有解释力。交易成本中有一项就是考核、监督成本。因为对物品的一些属性测度成本太高，被迫放弃这一属性，将之放入“公共领域”，一旦放入公共领域，就会引起对方的赚取。

         比如，奴隶主是拥有奴隶的劳动力，但他对于如何测定奴隶工作是需要成本的，所以不可能随时看着奴隶，奴隶也就有可能偷懒，用一些劳动力积累财富以赎回自己。

         

         转让方面对这种情况当然不能无动于衷，而要采取限制措施。这就要用到合同了。如果说产权清晰是最大化的前提，那只要一方能为自己的行为付出责任就可以达到产权明晰。合同就是靠着对责任的分配来做到这一点的。

         比如，为什么快餐行业用计时工资，流水线用计件工资？显然是因为快餐业是集体作业，每个人对产出的贡献不好量度，就采取计时；流水线计件是因为产量和产出贡献直接相关，很好测度。

         这也就是不同合同的由来，一组交易就产生了一组合同，而对这组交易和合同进行管理的就是组织了。所以，巴泽尔是不赞同企业和市场两分法的，在他眼中，企业和市场都是一组合同罢了，至于为什么有的组织表现为企业，有的表现为市场，那就是交易成本问题了。

         之前也思考过这个问题，就拿我学的广告来说。为什么有的企业有广告部，有的用广告公司？我想可能是因为广告是创意的工作，不像生产捆绑在一起更好，它需要特别的激励，即剩余所有权的激励，才能发挥最大作用，而且企业也可以“比稿”，使效益最大化。

        

         合同在分配风险的时候秉承什么原则？巴泽尔引入了变化性和剩余索取权。他认为谁对变化性影响更大，谁应该承担更多的责任；这句话也可以说是，谁对最后收益影响更大，谁获得更大剩余索取权。

          比如，地租合同。如果土地是均质的，劳动不确定，那就使用固定租金合同，让佃农承担更大的变化性；如果劳动是确定的，土地是均质的，那就使用工资合同，地主承担变化性。

                      

         张五常说，理论是要简单而有用的。巴泽尔显然用这本透彻有力的小册子做到了这一点。巴泽尔的思路力透纸背，给我了一种全新的看待世界的方法。所有权和产权并不是完全一致的，要想弄清现实世界，还需要看到底是谁在行使这个权利，这种权利结构是通过什么来确定的，又是怎么确定的，为什么要这么确定。这些都极为重要。

         

         

• 是新手老板的入门参考，更是员工的疑难解惑

  作者：灯塔映画 发布时间：2021-10-06 10:19:47

  ①这本书不会告诉我们怎么做，但会去解释如何思考，以及不要怎么做。借此聪明地绕开了落地决策的实际建议，仅仅就选择的方向的指导符合方法论的框架。内容方面“团队管理”维度的覆盖面很全，但也因此内容都比较浅显。因为所有选择都直指“适用性”，所以很多建议听起来可能会有些空洞（实际上也存在一些日系暧昧的描述的确让人容易产生这种理解）。好在后两章有针对“雷区”的展开，不少参考也比较能在现实找到对照入座的案例；

  ②学术参考的出典很多，因此本书与其说是作者的经验谈，更像是他从学术‘材料’中摄取总结的超长书评。对此作者也诚实并体贴地在卷末收录的“学术背景”章节特别总结出来，倘若读完这本书认同感强，对于其中几本参考买来读下也不失为学习延展的良选；

  ③ 本书第三第四第五章内容的深度是其中较高、学术性支撑较强的部分。尤其是关于动机调度（沟通氛围）、共鸣感塑造（新世代的4P）、影响力源泉（独裁者魅力塑造）的描写，就日企思维而言前卫时尚，整体文风比较通俗、偏落地化。

  P.S. 这书大概有10%的内容是在包装自己的企业，可能作者写书的目的之一也是给公司打品牌，但真的让人感觉有些拙劣。所以推荐可以无视所有触及Link Motivation的部分，丝毫不会影响阅读感。

  

  作者对于团队的5个系统性整理主题

  断断续续《为什么精英...》这个系列已读了7本，起初就‘为什么湖南文艺出版社总选一些精美日系经管书籍来译’这个问题、和友邻甚至有过争论。现在回过头想想，日系书本虽略浅显，也足够适用于现在的企业管理，尤其是在令人迷失的高速发展中经管者缺少扪心自问的时间、回到原点探究‘何为团队’的心境尤为珍贵。结合我自身在互联网从业经验，所到之处鱼龙混杂，多的是学了形没有魂的独裁系统，不乏有毫无修饰的非专业一言堂、更有以尊重为包装的亲和指标至上系统。游戏行业里，谈得上信息通透、上通情下达理的团队氛围是真的千年一遇（虽说如此我还是碰上了）。就像书中的一句话“‘高明的独裁’是团队之幸”，对执行层和管理层都值得去认真坐下来探讨的一句话了。

  ※转一则推特上某日本博主的书评板书，有一些新的要点摘录思路挺好的。

  

  来自推特@Sanada3730 的笔记