手机短拍摄与制作实战：全彩慕课版9787115591197 正版新书希望阶梯图书专营店 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书全面、系统地介绍了手机短视频的拍摄方法与制作技巧，包括手机短视频概述、风景展示类短视频、情绪表现类短视频、电商广告类短视频、美食类短视频、旅行Vlog类短视频、创意节奏类短视频和生活MV 类短视频等。 本书第2～8 章均以实战案例为主线，每个案例都有详细的操作步骤，读者通过实际操作可以快速熟悉剪映App的功能并领会设计思路。知识解析部分帮助读者掌握手机短视频拍摄的基础知识和技巧。拓展案例部分可以在巩固所学知识的同时，强化读者对剪映App 的实际应用能力。重要章节的最后还安排了课后习题，可以帮助读者巩固学到的拍摄技巧和短视频制作方法，增强读者的实际应用能力。

第1章手机短概述

1.1手机短的基本概念

1.2手机短的应用平台

1.2.1社交媒体类

1.2.2资讯媒体类

1.2.3网络论坛类

1.2.4社交服务类

1.2.5电子商务类

1.2.6实用工具类

1.3手机短的内容类型

1.3.1文艺写真短

1.3.2生活技能短

1.3.3旅拍Vlog短

1.3.4创意混剪短

1.3.5宣传片短

1.3.6产品广告短

1.4手机短的优势表现

1.5手机短元素

1.5.1价值和趣味

1.5.2标题

1.5.3配乐

1.5.4清晰画质

1.5.5综合制作

1.6手机短的制作流程

第2章风景展示类短

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编辑推荐

Step1 基础知识，快速了解手机短 Step2 实战案例+知识解析，熟悉设计思路，掌握制作方法 Step3 拓展案例，应用能力 Step4 课后巩固所学知识 配套所有案例的素材及终效果文件，案例操作（扫描书中二维码即可观看），全书9章PPT课件、教学大纲、教学教案

书籍介绍

本书全面、系统地介绍了手机短视频的拍摄方法与制作技巧，包括手机短视频概述、风景展示类短视频、情绪表现类短视频、电商广告类短视频、美食类短视频、旅行Vlog类短视频、创意节奏类短视频和生活MV 类短视频等。 本书第2～8 章均以实战案例为主线，每个案例都有详细的操作步骤，读者通过实际操作可以快速熟悉剪映App的功能并领会设计思路。知识解析部分帮助读者掌握手机短视频拍摄的基础知识和技巧。拓展案例部分可以在巩固所学知识的同时，强化读者对剪映App 的实际应用能力。重要章节的最后还安排了课后习题，可以帮助读者巩固学到的拍摄技巧和短视频制作方法，增强读者的实际应用能力。

• 作者：kayoko 发布时间：2021-12-02 10:02:51

  注释不够详细

• 作者：Étoile 发布时间：2015-01-21 00:57:46

  2013-10

• 作者：yyjjqq 发布时间：2022-06-13 08:35:30

  可当作一本资料集合。

• 作者：五月 发布时间：2018-08-16 16:59:04

  汪老的文章是没话说，但是校对不仔细，错别字太多，这个版本不好。重复处也多。

• 作者：曼联哈哈哈 发布时间：2019-06-24 18:50:52

  比想象的要好！！！可以借此好好学习如何写书评。对于其中自己读过的书，可以学学人家从哪些角度分析他者的作品；对于其中自己没看过的书，还可以知道些有趣的内容（长城、工厂、黄宗智）。

• 作者：喂喂牙呢 发布时间：2011-11-11 02:12:07

  耐丝＃

• 故事会是本好杂志没错，但当书来卖实在是太过分了

  作者：潘乱 发布时间：2012-04-12 13:37:25

  驱动力是对马斯洛需求层次理论的另一种解构，再次论证了在解决生存和温饱问题后，兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。

  第一层驱动力来自生存冲动，即生物性驱动力，几千年来人们忙碌多是为了解决衣食住行以及繁殖等基本需求，就像马洛斯需求理论中最基础的生理和安全需求。这种模型的驱动多表现为简单粗暴的控制、命令式管理。

  第二层驱动力来自外在驱动（胡萝卜加大棒），人们为了寻求奖励或避免惩罚或做出特定行为，如提高成绩、提高生产力、追求卓越等，对应马洛斯需求理论中的社交和尊重需求。这种模型的表现形式为制度约束的奖励、惩罚式管理。

  过去我们大部分人都遵循着这种胡萝卜加大棒的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功可望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……

  但是这种利益驱动驱动模型在今天遇到了悖论，就像通过自发的大规模协作的维基百科是完全免费的，用户自发生成内容的facebook比人工编辑提供的内容的雅虎更加活跃，google、3M等公司的员工在空闲时间创新效率更高，尤努斯创办的社会型企业更是用社会公益原则来取代利润最大化原则……这些人行为出发点不是为了直接的金钱，这种奖励机制对那些更需要自主探索的员工正在逐渐失去作用。

  悖论产生原因在于外在激励和内在驱使动机之间的差异。如果你使用的金钱激励，让人去执行你想要的方式，这些奖励可能产生相反的效果，如成绩下降，扼杀创造力，抑制善行，鼓励欺诈，走捷径以及不道德行为，使人上瘾以及滋生短视思维等，这些都是这个激励机制中的误区。

  在大部分人的观念中，“所谓工作就是一个人被迫要干的事情，至于玩就是一个人没有义务也要干的事情”。功利导向的胡萝卜加大棒奖励机制让有意思的工作成为苦工，把游戏变成了工作。马洛斯需求的最顶端是自我实现，但外在激励让人的内在自发动机消失了。

  由于这种激励行为是更多由外在动机而非内在动机驱动，更多关注这一项活动带来的外部奖励而非内在满足感。作者认为，今天美国的左脑（逻辑，线性）推演型技能的需求已经在很大程度上被自动化（软件）代替，而右脑（创造性，移情）探索型思维才是今天的企业成功的关键。胡萝卜加大棒这种金钱激励模式对需要被管理的重复性机械劳动效果明显，但对激励创新似乎作用不大。创新性探索型工作者是一群自我管理的人，他们需要投入而非服从。

  真正驱动我们前进的力量来自第三个激励层面：如果工作能够让人可以做出自主选择，发展自己的技能，做有意义的事情，那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。新系统所必需的核心不是胡萝卜加大棒，而是要具备三大要素：自主、专精和目的。

  自主，我们都渴望成为自治者，能够控制我们的生活和命运，企业要让员工有选择，在内容、时间以及团队几个维度上做好充分的自主；专精，我们需要学习，把想做的事情做得越来越好，这个过程中自我实现便是目标，活动本身就是奖励；目的，我们需要将自己正在从事的事情变换成乐趣，以兴趣最大化原则为导向而非利润最大化，把利润看做是取得成就后让人愉快的副产品。

  这三大要素可以赋予人们热情、求知欲、成功感，管理者通过让渡出部分控制权让员工实现自我管理，员工会将自己喜欢的事业做到最好。

• 好看

  作者：发条猫 发布时间：2014-05-20 09:55:46