中公版2013深圳公务员考试-历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《中公版•2014深圳市公务员录用考试专用教材:历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验》由4套真题和4套全真模拟预测试卷组成。4套真题汇编精选深圳市最近三年的公务员考试真题，力求全面解析真题特点。4套全真模拟预测试卷，每套试卷均严格依据考试大纲编写而成，高度契合考试，全面以满足考生复习备战。试卷参考答案精准，不仅细化作答方法，还讲解多种解题技巧，助力考生轻松备战公务员考试。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：中公版2013深圳公务员考试-历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验在线阅读

在线听书地址：中公版2013深圳公务员考试-历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验在线收听

在线购买地址：中公版2013深圳公务员考试-历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《中公版•2014深圳市公务员录用考试专用教材:历年真题+全真模拟预测试卷行政职业能力测验》由4套真题和4套全真模拟预测试卷组成。4套真题汇编精选深圳市最近三年的公务员考试真题，力求全面解析真题特点。4套全真模拟预测试卷，每套试卷均严格依据考试大纲编写而成，高度契合考试，全面以满足考生复习备战。试卷参考答案精准，不仅细化作答方法，还讲解多种解题技巧，助力考生轻松备战公务员考试。

• 作者：Yoihan 发布时间：2021-06-09 17:29:38

  主要是对现代(英国殖民印度之后)的女性史进行叙述，此外对之间的女性史也进行了简要的梳理。

• 作者：鹰头猫 发布时间：2010-05-05 15:33:10

  蒙古太乐呵了。Maldives 92-93西部电影小全张！

• 作者：谈雷 发布时间：2021-12-10 16:25:01

  就是一片小文，论述的成分都不存在，最适合书店翻阅

• 作者：純炁之守 发布时间：2021-10-16 12:05:36

  节选本，部分重要章节未录入

• 作者：JoybinLin 发布时间：2022-01-12 11:19:44

  看这种书，一般心理预期都不高，但这本竟没想像中那么差，还能当个工具书平时无聊翻翻。

• 作者：蘇芳lalala 发布时间：2023-10-09 21:27:58

  和《游泳学练问答》一些图是一样的

• 是什么影响了上司的性格行为?

  作者：lisa 发布时间：2012-11-09 08:41:47

      如果你能回答这个问题，那么你搞定上司的可能性就更大一些。遗憾的是，这个问题比过去任何时候都更难精确地回答，原因有以下几 点。

  第一，通常我们不会与一个老板共事太久，没有足够的时间琢磨透他。一个机构的人事调整很频繁，在你还没有了解你的上司之前，他或者你就已经被调走了。你不可能在三两次会议上就能够评价你的上司。只有在各种场合中与你的上司进行一番交流后，你才能确定你上司的性格。如果你的上司只与你共事6个月，那么在你刚开始了解他时，他就被调走了。

  第二，越来越多的旅行和弹性工作制使你更难了解你的上司，即使他可能有一段时间与你在一起。你和你的老板可能大部分时间都在出差旅途中，所以你们不经常面对面交流。同样地，你可能被派外出工作，而他却在办公室里工作(或相反)；或许你们被分在不同的办公室里；又或许你们的工作时间表不同。

  第三，近来我们与同事的沟通大都是通过电子途径实现的—电话、电子邮件、电话会议、发信息等。如果这些是你了解上司的主要方式，那么你完全不可能了解他。

  第四，你的时间可能分配给了两个或更多的上司。举个例子，你是职能团队的一员，在一个老板手下工作；同时你又是跨职能小组的一员，是另一个老板的手下。这就减少了你和一个老板相处的时间，因此你想了解这个老板就更难了。

  考虑到这几点，你应该经常问自己一些关于你老板的问题，弄清楚影响他们行为的因素。这本书将让你得到启发，提出一些细致的、关于你上司的问题。下面的一些问题会让你以一种“打勾”的心境进行思考，同时也有助于你养成习惯，不要总是问一些我们平常会问的、关于上司的粗浅问题。

  ●

  什么样的行为或态度最有可能使你的上司感到失望？

  ●

  你的上司什么时候对下属感到最满意？在执行任务的过程中，或者在得到上司赞成的会议中，这些下属都说了或做了什么？

  ●

  是什么让你的上司精力充沛？又是什么样的工作使他加班熬夜，在屋里踱来踱去？

  ●

  你觉得你上司的职业目标是什么？他在追求什么样的成就？要实现这些目标，他要完成哪些任务？

  ●

  你上司的动力是什么？又是什么与职业无关的因素在推动着他？权利、金钱、名誉、安全、知识、创新，还是其他？

  ●

  你身上的哪个特征或者哪种态度使你觉得你很适合为这个老板工作？又是什么样的特征和态度让你觉得不适合？

  ●

  如果你的上司是一位著名的电影明星、政治家或其他名人，他最有可能成为谁？他和这个名人共有的特征是什么？

       这绝不是一个权威的问题列表，你自己也可以(而且应该)提出一些问题。这些问题有助于你发掘和界定你上司的本质特征。千万不要满足于你对他的简单界定或依据办公室里的谣言对他做出的评价，应该依据你自己的经历总结上司精力充沛的原因。只有这样，你才能做好充分准备，接受并运用后面将要提到的更细致的建议。

  有益之处：为什么要了解你的上司(为什么阅读这本书)

       有些人和上司的关系很不好，他们想咬紧牙关挺过来。他们和上司相处时并不高兴，因此他们不听从安排，不尽力工作，只是出于种种原因坚持着—他们希望自己的上司不久后就能退休或者另寻高就。有些人和上司的关系还可以，他们虽然得到的不多，但是也接受这个事实，因为他们觉得再怎么样也比为之前那个愚蠢的上司打工来得好。

  我之前就说过，我相信每一位上司都是可以应付的，也就是说人们在和上司共事时可以采取先发制人的策略，而不应该仅仅坐在那里被动地接受管理。忍受一个难以容忍的场合，或者忍受一个什么也不为你考虑的老板，在我看来都是完全没有必要的。

       许多年来，我当过上司，也做过下属，我曾经看到过有人是如何将与糟糕的上司关系变成令人满意的关系，再变成很棒的关系。他们掌握了处理这种关系的主动权。这样做的好处有以下三种。

  ●

  促进你和上司的日常交流。你和上司之间存在着让你觉得不舒服的紧张感吗？你觉得和他谈话很困难吗？或者他会觉得和你交流很困难吗？你们的谈话中会有很多误解吗？如果你不和上司好好相处，那就太糟糕了。你们不必成为很要好的朋友，但是你们至少要建立起互相能接受的工作关系。当你肯定这些建议时，你会发现在如何管理上司的问题上，你们之间的关系起着很大的作用。

  ●

  帮助你使你的上司变得更高效。很多下属知道他们的上司做错了什么，但是不知道如何与他们沟通，而不至于对自己造成负面的影响。或者他们有一些好点子，能够帮助他们的上司更高效地管理整个团队，但是他们却不知道如何说出这些想法，才不会引起上司的反对和怒气。这本书的另一个好处就是能教你一些技巧，使你的上司变得更高效，使你的团队更高产。

  ●

  教你一些方法，在短期内提高你的工作质量，从长期来看可以推进你的事业。学会如何更高效、更有效地为上司工作可以给你带来很多短期内的效益—你会分配到更多有挑战性的任务，你可以好好地利用你的才能。从长远来看，这里提供的方法可以使你的上司更好地赏识你所做的贡献，进而变得更加依赖于你。你的上司(以及公司里的其他人)也会注意到你的成绩，他会赞许你，有可能会给你加薪、升职，以作为对你的奖励。

       这些好处当然不会马上显现。即使你读完了本书并且把学到的付诸实践，你也不可能马上在公司里表现得极好。正如人们所说的，好事多磨。但是时间是你的朋友，而不是你的敌人。如果你在管理上司方面变得很精通，那么当你想尽自己最大努力完成工作，或者想要完成职业目标时，你就会多一个同盟者。

      到此为止，我们结束了前言部分。到研究我们的第一种上司类型的时刻了！这种类型的上司会让人觉得棘手，其实也不是特别难对付，他就是专横型。

• 《职场晋升101》：职场中遇到的那些烦心事，这本书里都有应对办法

  作者：金支叶 发布时间：2022-06-21 14:17:01

  跟你讲个真实的故事，朋友有个下属，98年的，刚开始朋友觉得这孩子太玻璃心了，一句话说重了，就吵着要离职。朋友说：“我天天压力大的要命，还要照顾她的情绪？”说起来，管理者大致都有这种心情。

  

  后来有一次，因该下属布置会场很用心，得到了朋友的赞许。没想到这之后，她的干劲十足、火力全开，创造力爆发。朋友也像掌握了驱动密码一样，一次又一次地激发了她的自我价值感，一个正向循环就此建立。

  

  事情还没完，后来又听说该下属的男朋友要去上海发展，她要一起去。辞职流程都走完了，上海那边的工作也有了着落，临到最后，她改变主意不去了。原因是：她舍不得这里的团队氛围，和那个能顾及她情绪价值的领导。

  在小青年嘴里，这叫“用爱发电”。即情绪价值，是第一生产力。

  在职场，无论是基层员工，还是中层管理，亦或是高层管理，都有自己的苦恼。一项研究表明，在90后和95后中，37.25%的员工会因为和老板的沟通不畅而离职，通俗点说，每3个离职者当中，就有一个是沟通原因造成的离职。

  

  一个人上班是精神抖擞、意气风发，还是“上班如上坟”，能看出这个人目前的工作前景。这本《职场晋升101》讲述了职场中会遇到的各种问题，书中通过101个真实案例，向读者呈现了一个个职场难题的锦囊妙计。

  本书作者崔璀，用6年时间从刚毕业的大学生，晋升到公司CEO，29岁就实现了财富自由。她是个人管理实战家，优势星球发起人，目前全网粉丝超过800万，由她主讲的《人人都需要的管理术》累计销量已达30万份+。

  职场没有白走的路，但确实存在很多的弯路。提前练好职场基本功，能让你的工作做得更加得心应手。本书共三部分，即：管理自己、管理团队、管理老板，无论是刚毕业的大学生，还是工作了十年以上的团队主管，都能从中读到令你“茅塞顿开”的职场智慧。

  

  1.

  你投的简历，为何总是石沉大海

  对于每一个职场人来说，都有过找工作的经历，也或许你正在找工作。我有个朋友最近就正在找工作，从离职前一个月开始，她就在各大招聘网站投递简历，到现在她已离职半月有余，还是毫无进展。

  她说：“我每天都在各个招聘网站搜索适合的岗位，可投出去的简历都如石沉大海般毫无音讯。”恰巧我在读这本《职场晋升101》里面就有解决方案。

  书中认为，那是因为你没有给对方一个面试你的理由。简历不被刷掉的一个关键点是，你不是等对方评判，而是要用简历给对方一个面试你的理由。

  

  很多人的“个人简介”罗列了一堆工作技能、教育经历等基础信息，这毫无吸引力。

  简历开篇最好高能，可以写一些你跟同行比存在的“核心优势”，比如：你曾经在行业或公司做出的业绩；你的性格优势，比如：你有较强的共情能力，能洞察用户和甲方的情绪等。

  另外“自我评价”栏不能只写“好学、能吃苦、善于表达”等，这种套在任何人身上都成立的信息。你应该写一些你跟岗位的“匹配度”和“意愿度”。如：三年情感类公众号主笔，可以为了写好一篇文章，去看三本书，只为写细节、写具体。

  最后，写“工作经历”也有方法，如果只写“做了什么”，那是最低级的段位；写“做到了什么”是钻石段位，如若写了“是如何做到的”则堪称王者段位。

  职场人想要找到一份称心如意的工作，确实不易。朋友听了这些方法，焕然大悟。她把简历从头到尾改了一遍，只为能尽早被用人单位看到。既然找工作如此辛苦，为什么人们还要频繁换工作呢？

  

  2.

  工作太忙，身体不行了怎么办

  作者谈了她身边友人的故事。半年前，她的一个做投资的朋友跟她说：“我拼了好几年，现在的确比同龄人工资高了，但身体状况也日渐变差，不仅胖了20斤，还动不动就头痛。”他问作者：“你说我要不要换个低薪的、压力小点的工作？”

  他这一问，问出了大部分职场中高层管理的心声。作者随即问：“那如果有时间，你打算怎么恢复健康？”对方想了想说：“好好吃饭，早早睡觉，每两三天健身一次。”听起来是很不错，不过作者建议朋友先不要辞职，现在就着手搞健康。

  朋友说出了内心的担忧，怕“内卷、工作不努力”会被老板开。她则建议朋友，反正都打算辞职换工作了，试一试又何妨。

  

  半年后，作者又碰到了这位朋友，得知他养成了两个新习惯：每周一次健身和早睡一小时、早起一小时。关键他没换工作，健康已有起色。

  如此说来，管理健康和努力工作并不冲突。工作越忙，越要抽时间对自己好。在这个内卷严重的时代，谁不忙呢？“忙完了再说”的思维，未免成本太高了。

  说实话，我的工作也越来越忙了，有时恨不得一天24小时都扑在电脑前，但每当我蹲下站立头晕目眩时，我就知道要好好管理健康了。

  本书像这样痛切心扉的故事还有很多，如：如何突破职场瓶颈；无效工作和有效工作之间差了什么；为什么我升职比别人慢；为什么我的努力总没有回报；拜访客户，关键动作是什么；是什么阻碍了你的升职等等，篇幅有限，不能一一例举，感兴趣可以找来看看。

  

  写在最后：

  作家吴晓波评价作者：她做任何一份工作，都是先从热爱出发，一旦确定，就落子无悔，全力以赴。

  她善于从人心的角度从事管理工作，以女性特有的细腻和柔软去处理各类关系。这本新书，她把职场中一个个苦恼的问题用场景化的方式呈现出来，并给出答案。

  这是本职场人必备的枕边书，如果你也有职场困惑，不如读一读这本。