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• 作者：zhouyu 发布时间：2023-11-09 02:08:25

  中国古建筑的百科全书，平均每页三幅图，有实物照片或者手绘彩画，每幅图的旁边有短文描绘介绍，读起来不用费脑子，轻松惬意。

• 作者：黎戈 发布时间：2018-02-26 15:03:35

  多年前看过。

• 作者：yigo 发布时间：2009-03-10 17:53:42

  2009.3

• 作者：木桌 发布时间：2022-02-22 09:44:47

  大多已经融入我们的血液里了

• 作者：emmm… 发布时间：2021-06-06 19:59:16

  虎头蛇尾 重复的地方太多

• 作者：heavengal 发布时间：2021-04-03 00:49:19

  依然泪目

• 转一篇书评

  作者：当心马路骗子 发布时间：2007-10-24 15:22:52

  如果说这世界上有一个地方能够让人完全袒露最原始的善与恶，能够拷问人心深处最隐秘的信仰与坚持，那这个地方一定是监狱。所以，像《肖申克的救赎》这样的电影能够走红毫不奇怪，这个发生在监狱里的故事击中的是我们心中最柔软的情感。

  　　现在，我手里正在读着一本《绿里奇迹》，和《肖申克的救赎》一样，它也出自斯蒂芬·金，它也改编成了电影，同样也曾经红极一时：六部单行本同时进入《纽约时报》排行榜前10名的壮观景象，连《哈里·波特》也未能重演。而和《肖申克的救赎》不一样的是，《绿里奇迹》对人与人性的拷问，要来得更加冷峻、尖锐和失望。

  　　先解一下题吧。所谓“绿里”，指的是冷山监狱里用绿色油毡铺就的一英里道路，这条路通向地狱：死刑犯走完这一英里，面对的就是电椅。至于那“奇迹”，则显然是在参考《圣经》：2000年前，上帝为人类送来了耶稣，人类却把他钉在了十字架上，而当历史走到1932年，上帝再次为人类送来了一个耶稣般的礼物，约翰·柯菲，他在世界上漫游，用奇迹般的力量救死扶伤，他能让重病患者瞬间痊愈，他能在自然灾害面前保护人们的平安，但他却无力阻止最邪恶的人做下最邪恶的事情，最后连自己也被送上了绿里。

  　　故事从约翰·柯菲进入冷山监狱开始，这是他最后的生命历程，在走上电椅之前，他说“这个人世，让我觉得累了”。不过在放弃之前，他还有几件事情要做，因为就在这个监狱，约翰·柯菲再次遭遇了人类绝对的“恶”：狱卒珀西，一个玩弄权术、在他人的痛苦中攫取快感的家伙，犯人“野小子比利”，一个以破坏和杀戮为乐的变态杀手。

  　　在冷山监狱这个小小的世界，我们遇到监狱长哈尔，狱卒头目埃奇康比，还有狱卒布鲁托尔，犯人德拉克洛瓦……他们都是些好人，他们厌恶那些渣子一样的坏蛋，他们努力寻找和恢复人的尊严，埃奇康比甚至通过调查证明了约翰·柯菲的无辜。但是这些善良人毫无力量，在监狱里，他们任由狱卒珀西胡作非为，因为他是州长的亲戚，而即使埃奇康比发现约翰·柯菲完全无罪，野小子比利才是真正的杀人犯，他也无力改变对柯菲的判决——因为他是一个黑人。甚至，他还得亲手把约翰·柯菲，把上帝的这个礼物送上电椅，这些好人唯一能做的，只是让约翰·柯菲走的时候稍稍少一点痛苦。

  　　柯菲惩戒了恶人，他通过珀西之手杀死了野小子比利，然后让珀西一辈子住进了精神病院，但这其实没有太多意义。多年之后，埃奇康比在疗养院遇见新一代的珀西：多兰。人世之恶没有止境，而善的奇迹，已经被人类亲手杀死。约翰·柯菲上电椅之前，把自己的一部分奇迹力量转移给了狱卒头目埃奇康比，一个普普通通的好人。于是我们得以在小说的最后，看到埃奇康比，在生命的第100个（或者更多）年头感慨着自己的这条绿里实在是太长了，因为他像当年的约翰·柯菲一样，对这个世界感到厌倦。我愿意相信这其实是斯蒂芬·金想说的话，在一个人们亲手杀死了奇迹的时代，救赎之路将异常艰难。还好，斯蒂芬·金给埃奇康比的故事留下了一点亮色，无论如何，普通人那些有限的善良，将是与人性之恶对抗的最后堡垒。

  (涂涂)

• 简单的商业模式入门书

  作者：Hill 发布时间：2009-12-01 07:42:34

  说实话，这本书属于一本非常初级的，涉及经济学和商业模式的入门读物。书的标题也写得清清楚楚，是与女儿谈商业模式。不过对我这个没有太多基础的人来说，也还是值得一读的。

  先说个八卦，就是为本书写序的朱民，在他为本书写序的时候，还是中国银行的副行长。当我写这篇读书心得的时候，朱民已经是中国人民银行的副行长了。可能再过半年，他就是IMF的副总裁了。

  书中的商业模式虽然看似浅显，但是总结之后发觉其中的深意，还是非常值得进行思考的。

  软件行业的低成本可复制性，是其高额利润的根源和保障基础（当然也是低成本盗版的根源和基础）。实际上，这成了IT也发展的最大推动力。当然，处理器的快速发展是与软件业相辅相成的。在中国做通用软件活得特别潇洒的好像不多，不过做专业软件的，虽然客户相对少，但是利润反而可能比通用软件高得多。比如金山做软件这么多年，最后发现真正赚钱的是网游。

  星巴克和沃尔玛，这两家能够在传统行业中发展起来，并很快的成为行业的翘楚，也是有原因的。只是没有人分析过那些死在传统行业的星巴克们和沃尔玛们，是为啥倒的？即便是现在看这两家企业，其基业长青的元素也远超过作者所讲的商业模式。商业模式在这里更多的应该被看做是企业发展的结果，而不是企业想清楚了才发展成这样的。

  根据家庭开支情况上多了什么大项目，然后再确定如何投资的建议是不错的。比如今年5月份，当听同事说买车，不但车价不降，就是取车也要等上个把月。个人当时要是有这样的敏感度，果断买入汽车股，估计也是大赚一把了

  对鸟巢的奥运会开幕式中，小吃店供餐品种、速度和利润率的分析，再结合其对餐馆菜单的分析（当然我之前就看过类似的深入分析，所以深有同感），从多个维度阐释了规模、产品组合、成本之间的关系及其对商业模式的影响。

  对股权的分析，从侧面印证了当前创业板接连的批量创造亿万富翁的故事。通过股权的出售，实际上出售的企业未来多少年的利润，而不是今天的净资产和收益。比如Google和Baidu，其收入和利润如何与中石油比，如何与银行比。但是股价却是远远不在一个层次上。但是反过了想，如果这些股票的价值早就将未来透支完了，我们还能买吗？