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• 作者：雪堂 发布时间：2013-01-11 20:18:10

  论文集，叶氏论文有很多独特的解释，但也有死于理论之下嫌疑。

• 作者：希米格 发布时间：2019-03-07 15:58:48

  这个读后练习不错，适合小朋友

• 作者：猫猫看家 发布时间：2013-02-21 11:06:19

  一如既往可爱的小豆豆风趣的文字

• 作者：小雪 发布时间：2017-11-06 19:36:31

  从堆砌的史料间隙，得以窥见作者品味有限，配图倒还不错。得个教训，饮食类的书，还得去看经典作家那几本。

• 作者：关关 发布时间：2023-08-13 15:31:47

  主要讲的是房地产经纪人和经纪机构，因此对买卖方而言有用的内容不太多，但仍然值得关注的是第四章第四节房地产经纪机构的风险管理的“二、房地产经纪机构风险的主要类型”（经纪机构或经纪人面临的风险很多也是买卖业务中双方会面临的风险）、第六章第二节房地产经纪基本业务的流程的“二、存量住房买卖、租赁经纪业务流程”、第六章第四节房地产经纪延伸服务、第七章第二节房地产经纪服务合同的内容和重要事项、第七章第三节存量房经纪服务合同、第九章第二节我国房地产经纪行业行政监管的“三、我国房地产经纪行业纠纷管理”（经纪机构和经纪人导致的纠纷很多会涉及买卖方）；另外从企业管理者的角度来说，第四章房地产经纪机构的企业管理有一定参考作用（还提供了一个战略-品牌-人力资源-客户关系-业务流程-信息-风险管理的框架）

• 作者：文兴 发布时间：2022-08-11 20:06:19

  冥想有助于稳定情绪。

• 文人的不幸，固执的坚守

  作者：花花 发布时间：2012-08-03 11:21:22

        海子说，没有丝毫的宽恕和温情：秋已来临。雄主的深心你若懂，又何必揭之昭昭。老子有言：国之利器，不可以示人。毛公深谙明帝王之道。主上当朝，大有太祖遗风。书生纵笔行文，直指圣意，岂不出人命？　

        书生是一种性格，而不是一种职业。百无一用是书生。帝王的心态可是一般书生可以揣测，看得太明白，揣测的太准，难免让当世的帝王心悸。

        还好，看的是49版，而非64版。15年间的肃杀之气让这个以前仗义执言的才子学者彻底蜕变成了战战菁菁的为工农为阶级服务的小小螺丝钉。惨死狱中又是多少那个时代学者的共同下场。当他们放弃自己的信念，这已经是最大的牺牲和退让，也是最悲惨的下场。不同的历史时期，相同的历史悲剧。

        吴晗治学严谨，文笔生动，由此书可见一斑。那日深夜读到鄱阳湖之战的时候，窗外的大雨也正下的酣畅过瘾。战船和呼号的声音几乎穿越了六百五十五年的时空，尽在耳畔。眼前战火一片，铁血盔甲，策马奔走，直指皇权。战栗，恐慌，伪装，逃避。。。胜负在次一举，可是守业之路却永无尽头。从来就没有什么固若金汤、永恒保鲜的皇权，也从来就没有一劳永逸的固守之术。很多事情就是，开始了就再也停不下来。

        一段无法概括的过去，让我们如何去评价？美人迟暮，英雄末路，总是唏嘘。而后，只能在历史的洪荒里默默前行，寻一丝希冀，争一片光明。

• 决定创业之前先看看这本书

  作者：天哥 发布时间：2008-08-29 18:01:26

       如果要创业，首先要明白这个“创”字。如果你开了一家餐厅，家常小炒，四川风味。这算是创业吗？ 按德鲁克的定义，这不叫创业。虽然你进行了投资，承担着投资风险。但是你的业务与同行相比没有什么差异，也就是说你没有体现出这个独创性的创字。你进入到了一个原本就存在的市场，没有创造出更多新的客户。企业家精神就是要有所创新，不论是在业务模式，生产技术，业务流程上，要不就是提升了服务品质，或是发掘出了新的客户，或是创建了别人暂时无法模仿的技术优势。如果你还没想好你的企业创新之处在哪里，不妨拿出这本书来，看看德鲁克列出的几种企业创新策略哪一种比较适合你企业。然后采用一种，投入资源去实施。

       我个人觉得看了这本书会给你一种识别有潜力的公司眼光。比方说我们在做职业选择的时候，常常会面临这样的问题，小公司可能会给出比大公司更高的薪水和职位，相应的也有更高的风险。那么这家公司的成长性就成为我要不要加入这家公司的一个很重要的依据。如何判断它有没有前景？看它的业务模式，看它有多少创新，问老板一些德鲁克式的问句。