供应链绩效管理实战 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

随着供应链时代的来临，供应链管理在各类企业中普遍应用，成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核，成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论，决定企业战略决策。因此，供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。

长期以来，国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论？供应链绩效考核又该如何落实实施？已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习？这些问题仍然是摆在企业面前的难题。

针对以上问题，本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读；第3-8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍，即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升，帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程；第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路，展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升，进而提升竞争力的。

非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员，和专业的供应链管理人员，可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立了解。

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书籍介绍

随着供应链时代的来临，供应链管理在各类企业中普遍应用，成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核，成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论，决定企业战略决策。因此，供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。

长期以来，国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论？供应链绩效考核又该如何落实实施？已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习？这些问题仍然是摆在企业面前的难题。

针对以上问题，本书围绕供应链绩效考核的解读与实践层层展开。全书共9章。第1、第2章主要从理论层面对供应链绩效的概念、方法论以及模型进行解读；第3-8章从实战层面对建立供应链绩效考核系统的6个步骤进行介绍，即战略规划、选择模型、选择指标、开始考核、标杆对照、绩效提升，帮助企业系统掌握供应链绩效考核的实战流程；第9章介绍EMBARQ物流公司的绩效提升之路，展示一个企业在供应链管理能力的提升下是如何实现绩效提升，进而提升竞争力的。

非供应链管理专业的企业高层、中层管理人员，和专业的供应链管理人员，可以通过阅读本书对供应链绩效考核建立了解。

• 作者：Ace_WL 发布时间：2023-09-10 08:58:13

  脑子可能会了

• 作者：尾上✖威嚇 发布时间：2014-10-11 13:47:27

  和李虻更早的一本书内容恐怕差不多

• 作者：謝謀 发布时间：2022-03-06 18:38:39

  为了几页指标凑成了一本书

• 作者：人类非指名亚种 发布时间：2019-09-07 19:38:17

  访谈翻译得不咋地

• 作者：Plover 发布时间：2021-01-11 09:53:29

  五星支持一下大黑的颜粉。

• 作者：翁小样 发布时间：2010-01-24 19:33:20

  黄图借 外公家看 http://book.douban.com/review/2955771/?post=ok#last

• 找到好多书上错误能证明我是认真的在改错吗！？ =. , =

  作者：阿曼珠 发布时间：2013-06-04 08:06:49

  发一个刚找到的吧...

  71页

  第4句 已改正句子 其中有一个firs of all.......

  为了谨慎起见..........我还查了一下这样写对不对 ....好惭愧

  记得改错前几篇文章甚至还有半句没翻译出来的，我发在微博发私信给顾家北也木有回我 。

  谁让我不是那些因为上了他的作文班然后雅思作文从4.5升到7的人呢 ！

  嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤................

  PS: 大量词组 句型简单 中文翻译的有点过了 翻译文章确实很练写作能力 就是这本的内容略深刻（ 摘抄: 人类的道德理想 普世价值观.......）

  还是推荐native speaker 写的文章啥的 最好是考官范文...之前让一位在大学教esl语法的加拿大人看了中国某些老师写的写作书 ，人家笑的好happy~~~~

  推荐

  http://ielts-simon.com/

  以上只是个人观点。

• 讲述复杂项目的管理技巧和过程

  作者：书人 发布时间：2009-12-10 15:55:56

  今天刚把曾担任Xbox360和PS3的首席架构设计师和技术负责人

  戴维‧希普的新书读完了，这是一本讲述复杂项目的管理技巧和过程的有趣读物

  全书看似一段诡奇的回忆，却深刻揭秘了科技竞争背后的企业竞争，制度竞争乃至国家对企业支持的竞争。

  总结了一下，三大理由推荐：

  1）本书的两位作者都是少有的能人：大卫是Xbox360和PS3游戏机个人电脑微处理机芯片的首席设计师和技术指导。他有着20多年带领庞大的团队设计高性能的微处理器电脑芯片的经验。他现任一个开发微处理器的公司Intrinsity的副总裁；密基费普斯在IBM工作了6年，其中2年在STI担任而二线经理和项目经理。她在美国空军工作过20年，她的主要职责是研究开发空对空导弹搜索装置。

  2）具有故事性。这本书的灵魂是对高新技术世界里技术人员色彩纷呈的幕后生活的描述，涉及到IBM，INTEL，MICROSOFT，SONY这四家电子商业巨头。其最大的特色是一系列让人难忘的角色，高水平的合作方式，令人扼喉的商业交易。推动技术进步的的宏大远见激励STI的设计师们毅然投身于芯片的设计中。

  3）具有实用性。整本书中，大卫•士皮和密基•费普斯总结了自身经验，揭示了领导力的诀窍，包括团队动机的激发，创新精神的培养，勤奋的工作和寓乐于工作之中

  一点心得与大家分享！