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• 作者：昆山玉 发布时间：2022-02-13 22:33:53

  我就想知道点评的各位到底看过没有。。

• 作者：薇叶娜 发布时间：2021-05-25 23:35:16

  钟放老师的读书分享会知道的这本书，翻译相当有趣味。

• 作者：Helix 发布时间：2016-04-18 23:38:50

  牛气冲天

• 作者：安提戈涅 发布时间：2012-04-01 22:30:53

  读到的最薄的关于现代性的小册子。贡巴尼翁对现代性的勘探以时间为维度，跨幅在诗、绘画与艺术之间。一个有意思的提法是“现代性的传统”，这种掉过头来否定自身的现代性审美命运大概肇始于霍克海默与阿多诺，在卡斯卡迪《启蒙的结果》中又见回潮。自反性现代化与走向悖谬的启蒙最大差异即是对时间延续的承认与否，贡巴尼翁更为辩证（或曰狡猾与含混？）地肯定了这一绵延，但态度不带乐观，从波德莱尔发端，现代性就已紧密结合与颓废，在未来的立场上超越、反思、否定。这一双重性迫使我们追问，没有后代的历史会是怎样的历史？文学艺术的非接受史是怎样的历史？双重性指向的悖论，自然也不止于五种。

• 作者：阿君快跑 发布时间：2014-12-25 09:19:55

  写得有很多干货的，虽然笔者写得比较简单，但是思路很清楚，什么是自己能做的，什么是自己不能做的。其实回顾一下接触到的上海这边投资房产的大部分人，不管是心灵创富还是肖然这边，大体的操作流程是一致的，当然具体的细节大家各有不同，但是逻辑一致。

  真要操作起来，所有人的第一步都一样，先看100套房子起步吧！

• 作者：曦航 发布时间：2021-11-20 08:28:32

  依旧翻译问题频出，结合87年译本读完

• 韩商言做你领导，你要不要

  作者：一张白芷 发布时间：2020-03-31 09:12:40

  妈妈：最近听说你做了小组长，感觉怎么样，是不是很开心、很兴奋啊？

  儿子：别提了，一点也不开心。

  妈妈：怎么了？

  儿子：小朋友们都不听我的，5555……

  儿子才6岁，刚上小学一年级，和他谈论做组长的感受后，却让我对“领导力”这个词有了新的认识和反思。领导，是不是就是要让大家都听从他。领导，是不是就是绝对的权威。如何让别人受你影响，心甘情愿的追随你呢？

  如果我们知道了答案，是不是工作、学习、生活中的许多问题都能迎刃而解。例如：在工作中，打造出一支高绩效团队；在学校中，带领好班级同学共同进步；在家庭中，和长辈们和睦相处，其乐融融。

  《零起点领导力》的作者德鲁·达德利，可能告诉了我们答案。作为Day One Leadership创始人，他创造性的提出了：领导力是研究人与人之间的关系。简单地说，如果你能在工作和生活中以一种积极的方式影响着别人，你就一定能在有朝一日成为一个领导者。

  市面上也有很多关于领导力的书籍或培训机构，教授领导者诸多方法和技巧，帮助其更好地胜任领导岗位。但有没有一些方法和技巧是从被领导者的需求出发，告诉领导者他们真实的想法和需求，从而更好的提升领导力呢。

  其实，人性都是相通的，不管是领导者还是被领导者，都有自己的一套处事原则和价值观。可能是：尊重、自主、负责、善良、勇气……，作为员工也需要尊重、自由和爱。如果领导者能从这个角度出发关心员工、满足他们的需求，员工就会自然而然的追随你、听从你，而不是靠你的权威和职位。

  热播剧《亲爱的热爱的》中的李现，对这段话就有着完美的诠释。虽然他外表冷峻，但内心无比柔软，对女朋友宠爱，对兄弟义气，对梦想执着。让我觉得最有魅力的，不是作为男朋友，而是作为老板时的韩商言。

  绝不轻易放弃下属。

  solo战队解散后，韩商言建立了K&K战队，而队长王浩则建立了SP战队，成为彼此最大的劲敌。当初两人建立各自战队时，都邀请了当年的队友小米加入，但最终小米选择了王浩。可是重返赛场的小米却再无当年的风采，在比赛中被对手打得很惨，令SP总部非常失望，要求王浩将小米踢出第一战队。虽然王浩也很纠结，却无可奈何。

  韩商言知道后，并没有放弃小米，反而再一次邀请小米加入自己的战队。所有人都认为韩商言是因为放不下与小米的交情才接受他进入战队，实则并非如此。

  小米加入后，韩商言根据小米的特长和薄弱项扬长避短，把小米的强项发挥到极致。在韩商言的引导帮助下，小米成功逆袭，打出了个人成绩最巅峰。这一点，与王浩形成了鲜明的对比。

  米勒曾说过，“真正的领导者不需要事必躬亲，而在于他要指出路来。”

  很多人做leader，只在意下属的产出，却不愿意为下属提供帮助，一旦下属出不来成绩，要么通过言语施压，要么干脆放弃，因此很难培养出真正得力的人才。

  在遭遇瓶颈的时候，其实下属会手足无措，无比渴望有人能伸只手拉自己一把。这个时候，老板的扶持与关爱，往往能有奇效。无助的时候，如果有一个人给予及时的关心和帮助，对于新人来说，是极大的鼓舞和力量。

  这也是书中提到，制造你的 “棒棒糖时刻”

  领导力的关键不是要事事都比别人强，而是要让大家觉得，在你身边，他们会变得更好，那他们就会愿意追随你前往任何地方。

  所谓“棒棒糖时刻”就是：你对他人产生了积极的影响，帮助其克服了自身困难或者给了其克服困难的信心和力量，让他变得越来越好。

  所以，员工对公司的归属感，不在于工资有多少，不在于企业文化多高大上，而与老板有非常直接的关系。

  细心观察感受。

  韩商言虽然表面看起来情商为负，高冷毒舌，私底下却对身边人非常关心，当察觉有人状态不好，这个队员眼中的大魔王表现出的，是超乎常人的细腻。队员DEMO因父母婚姻关系破裂不愿意回家过年，韩商言便以自己爷爷难搞需要人哄为由把DEMO接回了家，为了不让他觉得自己白吃白喝，故作严肃地让他负责做饭，完美地呵护了小孩的自尊心。

  致力于给与。

  对于队员们来说，韩商言与其说是老板，不如说更像父亲。作为老板，韩商言虽然训练时对孩子们无比严苛，但还是会偷偷给孩子们收拾外卖，盖好被子。K&K虽然是个私营企业，但福利待遇堪称业界良心。包吃包住，薪水不低，红包年终奖一样不落。

  时常换位思考。

  平日里韩商言说得最多的一句话就是，这帮小孩把梦想交到我手里，我要对他们负责。他并没有把队员们当做赚钱的机器，也没有把他们当做实现自己梦想的道具，而是真正地站在队员们的角度在为他们的以后考虑。

  好的leader，不是靠画大饼忽悠下属，也不是靠压迫和控制让下属绝对服从，而是给下属发自内心的信任感，让下属感受到，跟着这样的老板，有实现自己价值的可能，与这样的老板共事，是可以发光发热的。

  美国第六任总统约翰·昆西·亚当斯曾说：“假如你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。”这句话可以说是对“好领导”最佳的定义了。

  不妨今天就问问自己：我做过什么，使得某人更有机会实现自己的目标？

• 肉身沉重　灵魂偶尔要高蹈飞扬

  作者：中原一点红 发布时间：2013-06-29 20:26:18

  在夏天　早上起来　天空还算蔚蓝　光线充足　上面飘着几朵像棉花糖一样的白云　

  喝一杯白开水　捧着一本阿瑟克拉克的的黑色布面精装版的2001太空漫游　思绪随着发现号上的宇航员普尔和鲍曼来到距离地球亿万公里之外的木星与土星之间―――

  还有比这更虚幻　更自由　更幸福的事吗　这是我的科幻之夏

  几乎喜欢所有的类型文学　武侠　推理　官场　穿越　架空―――但我的挚爱　还是科幻　

  也许是因为我一直都没有长大　也许是因为我一直都没有脚踏实地　也许是因为我一直对宇宙和未来抱有好奇心和期待

  肉身沉重　灵魂偶尔要高蹈飞扬

  这也许是人和动物的最本质的区别