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• 作者：侏罗纪猎手 发布时间：2023-07-06 11:06:55

  这两本文本量有点大啊，整体不如1 2。比较好玩的是骑摩托时的宽松但动感的分镜，与户外停顿下来的静态的松弛分镜，从中察觉到空气质感的变化，骑摩托时宽松但能感受到冬季冷空气的流动，停顿下来空气则冷静地凝滞又松弛在四周，而最终圣诞露营的空气，不凝滞也不像单人骑行时袭来，即使在骑行，依旧能感受到“有人在等待”，温暖又不过热，松弛感依旧在星空下徜徉。但不得不说这两本已经有些腻味了。

  以及对移动社交媒体的善用，保持联系又不过紧密的距离感由此进一步建立。

• 作者：光而不耀 发布时间：2022-06-23 08:13:47

  内容和印刷都很好，艺术品。（不过我的版本是广陵书社黄色函套的）

• 作者：大A 发布时间：2023-02-10 09:13:35

  小时候看的书！

• 作者：囧才才 发布时间：2019-03-10 14:16:49

  青岛和汕头照明规划的实例可做参考，其他内容翻翻足矣。

• 作者：竹淡刻骨 发布时间：2015-07-03 18:16:07

  这本书真的读了好久好久。。一开始真的是硬着头皮读啊，超级无聊，还是台湾教授翻译，各种名词翻译不同，看到后面就慢慢开始觉得有意思了。可惜看的pdf版，看图不方便，完全没心思静下心来对应插图看，也没有心思查，总之有机会再读纸质版，边读边查会好一点吧。

• 作者：涂图吐墨 发布时间：2020-03-17 10:46:20

  存档

• 战略类目前比较好的书籍

  作者：梁伽河抗八子 发布时间：2023-03-23 00:13:16

  一句话概括就是这本书評分绝对打低了，看了短评很多人没意识到这本书的价值，应该是大概率比较缺乏宏观、行业，公司，商业、财务分析的知识所以导致阅读不太顺利。

  对于缺乏以上基础的，我想先推荐读另一本书“行业研究方法与案例”西南财经大学潘曦写的这一本书。先读完再回头读这本书会通畅很多。如果你本身有宏观、行业、公司、商业、财务、方面的复合知识或者经常读股票研究报告行业分析报告，那么请直接阅读这本书会有很大启发，尤其是对于事业初创的人非常裨益。

  我在某音直播间看过不少实业大佬（如义乌塑料吸管大王）分享的经验中一多半，这本书都有讲。所以也侧面印证了很有实践价值，而不仅仅是理论或者纸上谈兵（因为一看作者简介大学商学院教授，容易初印象是学院派理论派）

  我断断续续的是从2022年读到今天属于精读书的读者。有非常大的体会是这是本“套路书”遇见需要分析或者应用时候直接往进去套就行。所以说工具书的也完全正确

  目标（机会）-形势分析-矛盾识别（中心任务）-行动路线-资源匹配-结果

  作者的整本书思路大致如上，这个不仅用于战略推演，用于工作汇报，工作计划也非常好用。而且仔细追究起来这也是我党解决问题的战略推演方法，与毛的矛盾论非常相似，甚至我怀疑作者是位深入研究我党党史发展历程的人（本书中也引用过相似部分）

  除了思路外还有怎么实操运用（第七章第八章）后面部分还跟了几篇完整的公司战略推演。所以整本书概括结构也可以是，理论-实操-例子。

  需要指出的是因为战略推演本身概念性理解性东西包括商业本身也非常抽象，所以作者每个部分小节都有案例便于读者理解。

  但即使如此，本书的难点仍旧是很多内容非常抽象难以理解，作者加了案例也不好使，有时候我读完某一篇之后竟然完全没有任何印象，当然这个问题不排除是我理解能力问题。

  硬要说这本书最大缺点，我觉得就是干货知识非常紧凑，没有任何缓冲需要时不时读完思考。类似于国内大部分大学教材一样，没有任何“废话”全干货，嚼起来比较硬，缺乏像国外教科书对知识概念的引导以及缓冲易于理解。

  但完全不妨碍是本用心的好书，也期待作者的战略执行，战略复盘的系列书籍。

• 人要活得值，最好能活得领先于自己这个时代

  作者：红骏 发布时间：2021-04-09 18:45:57