小群效应 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

互联网经济时代，新零售、网红经济、知识经济多受益于社群。用户的获取、留存及订单转化直接决定了一个社群的存亡。无论是“做”群还是“用”群，每个人都需要迭代常识：了解用户行为习惯，了解社群运行规律。

《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年，挖掘腾讯、百度、豆瓣的一手后台数据，从上百个产品中深度解读社群行为，通过大量生动案例总结出利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。

本书将告诉你：

海量用户和收入究竟从哪里来？

如何影响用户的决策？

激活用户的六大驱动力是什么？

“微信读书”“全民K歌”“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”“AKB48”等大牛产品运营社群的成功经验有哪些？

这是一部关于社群运营的长尾理论：

用好小群非常重要。

如何运营不同种类和不同阶段的社群？

找大群营销，不如找准变现的“连接者”。

书中另附80余张图表的数据分析和优秀社群的内部运营详解，为创业者、产品经理人、社群运营者、营销人员、互联网企业家、投资人提供了关于社群的全新用户解决方案。

第一章：小群效应（海量用户和收入从哪里来？）

用户更愿意分享给强关系好友和小圈子

现在开始关注小群效应

被发觉的大城市聚集效应

AdMaster的社群细分图谱

人人都想进大群，人人活跃在小群

优秀社群的三个标准

第二章：三近一反（社群的活跃和收入都遵循一个基础原则）

粉丝越来越贵了！

相近地域：用户对1000米内的信息最敏感

相近兴趣：用户只关注和自己相关的问题

相近年龄：占比87%以上的年轻人，帮助快手一飞冲天

大部分社群都忽略了“反”

第三章：连接者（找到能变现的连接者）

20万用户带来了1亿销售额

Target Social图谱：近半参与者由0.8%的人群带来

普通人转变为连接者的威力

法官就是一切：狼人杀的指数级增长

大V店的利益驱动法

发现自己的连接者

第四章：你能为我解决什么根本性问题？（用户打法开始成为市场主导）

我为什么要加入你？

豆瓣网对用户行为的解读

知识星球调整了四轮工具性用法

好社群的出发点：工具性、病毒性和长连接

让用户一瞥就愿意加入

第五章：小池塘里的大鱼（荣誉驱动的巨大威力）

一半来自土豪：超级付费用户的诞生

让用户知道有人在和他比

罗辑思维：用户希望不断获得进步

穿越火线：成就感让用户停留更多时间

请帮我做好一个不一样的小池塘

荣誉驱动：用户想要塑造自己想要的形象

线下陌生人用户社群如何进阶

人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中

第六章：互惠接口（利益驱动的势能不可阻挡）

头部世界的诱惑

用户喜欢通过自己喜欢的方式获利

互惠是用好社群的制高点

滴滴红包：最好的互惠样本

互惠接口的六个原则

易宝支付：人脉网的互惠新模式

长板效应：如何吸引社群主动合作？

第七章：三人成虎（如何影响用户的决策）

PMCAFF的邀请码实验

捞月狗的魔法数字：用户有3个好友就能坚持下来

2至3位好友即可影响用户

借贷宝：告诉用户他的好友在这里

雷神的爆发：越密集威力越大

用户用“买买买”来定义自己的身份

删除和摒弃错误的关系链

第八章：七种社群（真实的社群是什么样？）

“关系”还是“噪声”：豆瓣社区一次翻家底式的研究

活跃社群的12个特征

社群的7种形态和8个结论

不同社群是如何跃迁、壮大的？

第九章：让人们互相愉快地消耗对方时间（如何运营不同种类和不同阶段的社群）

从两个小社群的日常运营说起

强运营应该强到什么程度？

来玩个棉花糖游戏吧

闺蜜圈的三种运营技巧

来自王者荣耀的参考：弱运营应该是什么样？

线下社群的弱运营实验

两张表看清不同社群的运营策略

第十章：我想证明自己很伟大（社群文化是如何带来巨大帮助的）

出征吧！帝吧

只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情

从贴吧中来：社群文化是如何诞生的？

金庸小说是社群运营最好的教科书

这些机制很关键！

日本AKB48女团背后的模拟关系

被隐藏的事件驱动

徐志斌

微播易副总裁

畅销书《社交红利》《即时引爆》作者

曾服务腾讯8年，并曾在eNet硅谷动力、新浪公司工作

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未来会出现首席社群官吗？

在社区、社群、社交圈等概念随着社交网络自身发展而不断演化的今天，人们所处的社群已经面目全非。除垂直社群，BBS（网络社区）、俱乐部等常规社群之外，大部分用户的活跃都处在了各种群组之中，尤其是QQ群、微信群、陌陌群等。到现在，这些群组已经成为社群最具体的呈现和实际运营的落脚点之一。因此，群也成为如今进行社群观察和运用的对象之一。

随着用户迅速聚集到社交网络中，并从大广场进入小群，“流量池”玩法的主导地位开始让位给“用户池”。企业不再依赖广告投放、平台推荐的方式来获得用户；相反，资金的对象瞄准了用户本身，如不同章节中我们分别提到的“滴滴红包”“大V店”等增长模式都是如此。这就是“用户池”。

在社交网络中，有六大驱动力不容忽视，它们分别是：荣誉驱动、利益驱动、关系驱动、事件驱动、地域驱动、兴趣驱动。

这些驱动力过去也曾被大量使用，例如腾讯的产品干脆就可以用“比”这个字来浓缩概括，它旗下的大量产品都在使用“比拼/比较”这个技巧。“围住神经猫”“微信打飞机”等轻量游戏更是因为运用了“比较”而一度风靡全国。

以同学、行业、兴趣、老乡为基础，构成了最常见的社交圈。用户与大多数好友的地理位置相近。另外，不论用户在哪个省份，好友位置中排名第二的都是北京。对于陌生人而言，距离是一种重要的关系，决定了社群的发展或更强关系的构建。

我们通过对豆瓣小组进行观察又得出了一个新的结论： 兴趣驱动不如地域驱动。地域驱动带来的用户互动强度，要远远超过兴趣驱动。

据粗略估计，现在微信上每天会建立200万～300万个群（含3人及以上对话群），其中40%以上的群在7天内直接死掉，只有30%左右的群能够艰难地活过一个月。 即使微信群活过了一个月，其成员的活跃程度也不乐观。过去，我被许多读者邀约进入500人的微信大群，进行实时分享和答疑，也经常在群中进行即时统计：正在参与分享和互动的群成员有多少？大部分时候，活跃人数不超过群成员总数的10%。腾讯内部也曾对数以亿计的QQ群进行分析，结果发现活跃比例也只有10%左右。

人们组建的大部分社群，都是被浪费的、迅速消亡的。

由事件驱动而组建的群生命周期很短，多为3～7天。由关系驱动组建的群生命周期更长，至少有一个月。

件驱动不如关系驱动。事件驱动是指人们为了完成某件事情而共同协作，我们手机上大量沉默的参加会议、发起活动时组建的群，出去旅游的讨论群，与客户围绕某次合作组建的工作群，以及刘丞懿加入的彩跑群，显然属于此列。关系驱动是指人们因为各种社交关系而聚集在一起，如亲朋好友群、同行交流群、同事们组建的工作群等，程刚组建的群则属于此列。强调关系的社群走得更远。

微信读书在对分享信息去向的调研中发现，用户更愿意将信息分享到自己所在的小圈子中去。在小圈子中分享和比较的动力，正在大幅超越分享给所有人和所有圈的动力。用户在小圈子中炫耀获得的成就感，远远超过在泛人群中炫耀获得的成就感。 不能小看这个变化。正是这个小变化，开始主导一个新的社交红利时代的开启。新的社交红利时代直接纠正了“即时引爆”阶段迅速崛起又迅速衰退的弱点，使其变得迅猛、持续而稳定，且收入高企。这几乎是一切企业所期盼的最美好的结果。

分享给强关系好友和小圈子、小群，已成为目前用户下意识的动作。

能被用户认可、长期活跃、易被影响的仍然是强关系所在的小圈子，如成员数在30人以下的社交圈总数为121个，而大圈子（如200人以上）多被自动忽略。

在对用户行为习惯进行分析后，腾讯产品经理又发现，虽然人人都想进大群，大群数量仍然非常稀少，500人以上的QQ大群实际占比很小。而大部分用户长期活跃在4～6个群中，那多是由亲朋好友、同学同事、同好密友所构成的不足20人的小群。这是社群中最小规模，也是最坚实的存在。

以即时沟通为核心需求的群，人数越多，噪声越大，对用户的骚扰就越大。观察用户行为可以发现，大部分用户加入大群后，最常采取的动作就是关闭消息提示，这正是因为受无意义信息打扰过重。当这种打扰持续增加时，用户多选择退群而去。因此，虽然用户希望加入大群，但并不是每天都活跃在大群中，相反，用户更多会在小群中进行频繁和密切的沟通与分享。不论是微信群还是社交圈，都显现出“大群松散沉默，小群紧密活跃”的特征。小群中的人们互相认识、互相信任有加，且高度活跃。

我的宝贝得米在我写作本书时已经两岁了，在她的成长岁月里，妈妈为她买下了大量玩具，也报了许多兴趣班（这似乎是中国父母们的共同特点）。回顾这些决策，其中许多都来自妈妈群：我妻子所在公司中宝宝年龄相近的妈妈们组成了一个小群，对宝宝们的教育、成长...

私人问题的浏览概率和回答概率最高，分别是82%和62%。主观问题容易吸引用户参与，私人问题则容易在小圈子内引发讨论。面对公共问题，用户更愿意以旁观者的身份参与，客观问题则基本不受欢迎。

公共问题会引起大家共鸣，但无法成为关系进一步发展的基础。而私人和主观问题则更容易让用户做出判断，找到和自己相似的好友

这其实是产品经理们广为运用的一个小基础：在社交网络中，产品经理们将能够促成用户活跃、降低互相认识的门槛，以及加为好友（结网）的基础归纳为“三近一反”。其中，“三近”指的是相近的地域、相近的年龄、相近的兴趣爱好等，“一反”最早是指性别相反。 很快大家便发现，拥有相似的个人资料，发布相似的消息，拥有相近的财富、相同的社会地位、相似的履历，在某一游戏中拥有相似的等级和战斗力，乃至某个时刻都在减肥，都喜欢某个明星，都喜欢看某部电视剧，都想辞职去某地旅游，都在为家里的小朋友挑选幼儿园等相似的背景和需求，都被纳入“三近”的范畴中来。“一反”则指相互帮助却又存在冲突和协作的两方，除去我们最熟悉的两性关系外，典型的还有商业环境中的甲乙双方、供需双方等。 “三近”协助无数用户聚合成各种社群，或在社群中因此扩散、停留、活跃。如“微信读书”通过书籍在读书群自然扩散，吸引来更多新用户；“一反”将社群成员强有力地黏合在一起，协助打开商业化的大门。

从“三近一反”开始，我们已经隐约看到一个信息：不一定要做大型社群，充分运用社群或社交网络的特性，也足够帮助企业和创业者在日常运营中收获理想的结果。

相比社交内容和社交游戏，为什么社交电商在过去没能出现同样数量级的优秀创业公司？分享低和互动低是根本原因所在。社交电商某种程度上需要解决自身品牌或商品信息在社交网络中扩散流动的问题。

2014年、2015年后次第崛起的一些社交电商公司，如“小红书”“张大奕”等，本身就具备了信息扩散的能力。他们本身就是一个自媒体，发布的信息既是粉丝希望看到的，又属于商品导购，天然解决了信息无法流动扩散的问题，一个小小的闭环在充分而高效地发挥作用。因此，如何穿透无数“小群”，将那些活跃且经常分享、推荐的成员挖掘出来，就成为运用社群的关键之一，就如推动、挖掘和运用好这些购物达人一样。

书籍介绍

互联网经济时代，新零售、网红经济、知识经济多受益于社群。用户的获取、留存及订单转化直接决定了一个社群的存亡。无论是“做”群还是“用”群，每个人都需要迭代常识：了解用户行为习惯，了解社群运行规律。

《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年，挖掘腾讯、百度、豆瓣的一手后台数据，从上百个产品中深度解读社群行为，通过大量生动案例总结出利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。

本书将告诉你：

海量用户和收入究竟从哪里来？

如何影响用户的决策？

激活用户的六大驱动力是什么？

“微信读书”“全民K歌”“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”“AKB48”等大牛产品运营社群的成功经验有哪些？

这是一部关于社群运营的长尾理论：

用好小群非常重要。

如何运营不同种类和不同阶段的社群？

找大群营销，不如找准变现的“连接者”。

书中另附80余张图表的数据分析和优秀社群的内部运营详解，为创业者、产品经理人、社群运营者、营销人员、互联网企业家、投资人提供了关于社群的全新用户解决方案。

• 作者：江流 发布时间：2018-11-14 15:55:26

  本书主要是从产品运营的角度讨论如何作用社群价值的，不是研究如何运营社群。

  看到第五章就可以结束了，后面的价值不大，前面几章的案例有启发意义。后面的研究方法对实操无意义。列举了很多书，但大部分列举的书对本书作用可以忽略不计，可以说是有掉书袋之嫌。鉴于社群运营方面好书也很少，这本书还是可以参考下。

  欢迎关注公众号：江流。最近把社群运营相关的书和文章梳理了一遍，准备围绕社群运营写一篇综述性的文章。

  评1分是因为这本书的评分虚高了，7分左右比较合适。

• 作者：Kenny 发布时间：2017-12-31 20:28:17

  理论框架不错，可惜用来佐证的案例都不是最顶级的，使得效果没那么好；同时，本书只回答了社交流量的第一个问题即如何聚拢、获取，其实后面还有两个问题，去中心化的社交流量应赋予怎样的新形态供应链以及对应何种流量分配体系，从而形成更大的闭环，这需要更高级的案例来说明了。好巧，我们泰合这儿有三个最顶级的case^_^

• 作者：Liar VVVVVan 发布时间：2019-12-12 15:38:33

  乐乐趣的这个系列都很棒啊！

• 作者：aaron 发布时间：2018-07-14 12:32:34

  普通用户已经成了小白鼠，陷入所有互联网公司精心设计的欲望之网。

• 作者：XDash 发布时间：2018-01-02 17:06:24

  较之上一本「频繁创造新名词解释大家耳熟能详的概念」，这一本的新概念少多了也没那么玄乎，显得言简意赅，值得肯定。将社群的关键要素加以汇聚提炼并不难，本书可贵之处在于能否拿到不少一手数据加以阐释和佐证。看得出作者花费了不少时间。也很佩服作者如此高产且聚焦。

• 作者：徐志斌 发布时间：2017-12-10 00:21:54

  我是作者。刚刚看到这本书海外繁体版出版了。第一次走出内地，谢谢大家厚爱。还在写新书，还是关于社交网络扩散、运用、发展的下一步会是什么。欢迎随时切磋，随时可以在“见实”公号中找到我进行深度讨论、提供数据和案例等等。感谢！期待。

• 收复新疆的杨遇春因清朝的马尔萨斯陷阱戎马一生

  作者：CC的梦想 发布时间：2023-02-19 12:50:09

  一、杨遇春生平记录

  （一）少年时代

  ，家道中落，投笔从戎

  杨遇春出生于乾隆二十五年（1760年），祖上历代为官，抗清失败后其五世祖杨明（不忘抗清复明）就去了四川崇州，还娶了羌人为妻。杨明的后代已经没有了抗清的思想，以汉人身份生活。

  乾隆三十年1765年（6岁），开是启蒙教育，学习四书五经。

  乾隆三十六年1771年（12岁），祖父督运军粮时候犯错而最后赔偿军粮，导致家道中落，然后杨遇春开始干农活、马夫等。

  乾隆四十一年1776年（17岁），改习骑射。

  乾隆四十二年1777年（18岁），在崇州武学堂教官刘醇斋的教导下刻苦习武，同年娶了田氏，也是其唯一的妻子，一生没有纳妾。

  乾隆四十四年1779年（20岁），乡试第18名，获得武举人，但会试失败，后来就入伍做了时任四川总督福康安的兵。

  （二）青年历练，南征北战，积累经验

  乾隆四十八年1783年（24岁），

  西北新教的田五继之前的苏四十三后再次反清

  ，杨遇春跟着陕甘总督福康安（本来兵部尚书的福康安接任陕甘总督）才开始正式走上大的战场。因其身先士卒，从普通士兵被提拔为龙安营把总，1784年石峰堡战斗结束后，又补四川青云营

  把总

  。把总是正七品武官，换算成文官的话就是县太爷（知县）级别了，25岁的杨遇春算是从兵变成一个小军官了（我觉得相当于解放军里的排长）。

  乾隆四十八年1786年（27岁），

  台湾天地会的林爽文反清

  。1787年，陕甘总督福康安接替湖广总督常青为帅（常青也是接替前几任提督，当时已经派兵过万），带兵5000入台平叛，常遇春也随军赴台。历经1年2个月，动用两广、浙江、贵州、四川、湖南等兵力，耗银千万两，总算在年底捉拿了30岁不到的林爽文。28岁的常遇春战后升任为茂州营

  千总（正六品），

  两年升2级。

  乾隆五十七年1792年（33岁），因1788、1791年

  廓尔喀二次入侵西藏

  。按照乾隆旨意，两广总督福康安于1792年带领索伦（今鄂温克族）精兵1000人轻骑简从用40天走完平常120天才能到达拉萨的路，不到一月收复失地。廓尔喀最后和越南一样，成为清朝藩属，五年一贡。杨遇春也在军中，参与了一系列战事，33岁的常遇春提拔为四川城守右营

  守备（正五品）

  。次年34岁，提拔为四川督标（总督统辖的绿营）中营

  都司（正四品）

  。

  乾隆六十年1795年（36岁），石柳带领

  苗民武装

  反清，队伍有8、9万人，乾隆派云贵总督福康安前往镇压，动员了云贵川湘组成3万大军。杨遇春解了“松桃之围”，受到福康安重视，成为其部队的核心。后再创佳绩，福康安为杨遇春轻工，被赐为“劲勇巴图鲁”（我猜类似于当年解放军的战斗英雄吧），升为云南督标中营

  都司（正四品）。

  当年，又被康熙提拔为四川松潘营

  游击（从三品），

  半年升了1级

  。

  年底，苗民起义主力基本被镇压。

  嘉庆元年1796年（37岁），额勒登保被围困时，杨遇春替他解围，福康安提拔他为四川普安营

  参将（正三品），

  后福康安军中病亡，额勒登保接替福康安为统帅，又提拔杨遇春为广东罗定营

  副将（从二品），

  如果对应文官的话就是巡抚、布政使这一省级领导。

  总结

  杨遇春从军经历，历经H民反清、台湾天地会、郭尔廓入侵、M民反清一系列对内对外的战斗，20岁入伍，24岁被提拔为把总（七品），37岁官至副将（从二品），和正二品的总兵也就一步之遥（全国就70人左右）。13年时间升了10级，当中没有跳级，一步一个脚印。

  （三）独挡一面，平定内乱，收复新疆

  嘉庆元年1796年（37岁），刚刚从苗疆战场下来的杨遇春跟着额勒登保平定湖北、四川发生的

  白莲教起事

  。白莲教起源于唐代，元代形成了崇拜弥勒佛为主，明清传播较快，那个时候秦巴山林生态恶化，天灾连年，当地群众无以为继，提出了“官逼民反”的口号，乾隆五十九年1794年开始起事。

  嘉庆五年1800年（41岁），三月初一，在四十不惑的年纪，杨遇春越过总兵头衔直接被提拔为甘州

  提督（从一品），

  这是绿营最高的武官官职了！相当于司令了吧。现在他和17年前的兵部尚书福康安官阶一样都是从一品，也开始了独立带兵的军旅生活了，开启了属于他的时代。那一年，湖南湖北的地方官吏号召当地士绅出面组织团练乡勇，为50年后湖南组建湘军，清朝中央集权效率变低埋下了种子。后因抓获苟文明，调补为固原

  提督。

  嘉庆九年，白莲教战事基本结束，次年正式完结。

  白莲教历时9年多

  ，兵力包括东北调八旗军7000多名，嘉庆六年1801年，贵州、云南绿营，上万乡勇，耗费整整1.2亿两白银！乾隆六十年（1795）年国库还有6939万两，嘉庆六年1801年只剩1693万两，六年少了5246万两。不过嘉庆还是相对幸运的，可以啃老，他的儿子道光更惨。（根据网上自媒体的文章里记载：1851年太平天国运动爆发时，清廷的家底才187万两。清政府镇压太平天国运动14年的总花费大约为4.5亿两白银）。但毕竟那个时候有通货膨胀，我觉得网上数据属实的话，换算到嘉庆年间的费用为5亿多。

  嘉庆十八年1813年（54岁），河南发生

  天理教

  （教义和白莲教相似）起事，占领了滑县县城，还派出了200多人就敢里应外合的攻打紫禁城（当时还是皇子的道光皇帝闻变后换上军装直接使用鸟枪射杀2人。我想如果第二次鸦片战争皇宫里是道光的话，或者传位给六皇子，就不会像咸丰一样逃到热河，也就没有后来的火烧圆明园这一国耻了，可惜历史没有如果）。时任固原提督的杨遇春出兵镇压，三个月时间解决战斗。年底，杨遇春又马上镇压

  三才峡

  的木工起事（因三才峡地区粮价上涨，木工借粮无果，走投无路之下进行了暴动）。

  嘉庆十八年1814年（55岁），二月，杨遇春2个月时间就镇压了

  三才峡

  起事，晋封为

  一等男爵

  （收复新疆的第一将领刘锦棠也就被封为一等男爵）。次年被赏太子少保衔。

  道光五年1825年（66岁），喀什葛尔的和卓中的白山派的张格尔闹事，喀什噶尔参赞大臣令巴彦巴图前去捉拿。作者把喀什噶尔的帮办大臣（位在参赞大臣及办事大臣之下）巴彦巴图遇难作为张格尔叛乱的开始（百度百科以1820年开始）。

  道光六年1826年（67岁），六月，喀什噶尔回城被张格尔攻陷（没想到38年后的1864年，喀什噶尔的汉族穆斯林首领金相印联合吉尔吉斯族首领司迪克，发动了叛乱，占领了喀什噶尔回城，然后为了统治当地群众，他们去浩罕找了白山派的后人素布鲁克，而和他一起来到新疆的50人有一个就是日后鼎鼎大名的阿古柏）。七月，道光皇帝让67岁的陕甘总督（由提督升任，正二品，加兵部尚书则为从一品）杨遇春统兵前去镇压( 整整50年后，同样是陕甘总督的左宗棠在65岁坐镇肃州指挥刘锦棠进疆收复失地)，因为满人为帅的传统，道光还是让伊犁将军长龄（曾任陕甘总督）成为名义上的主帅。历经浑巴什河战役（1826年）、柯尔坪之战（1826年）、大河拐夜战（1827年）、洋阿尔巴特（1827年）、沙布都尔之战（1827年）、阿瓦巴特之战（1827年）、浑河之战（1827年）收复了喀什噶尔，直至1827年4月收复其余叶尔羌等城市。一年不到收复南疆西四城，就差捉拿张格尔（左宗棠一年半时间收复除伊犁外的整个新疆）。5月，道光皇帝让杨遇春回京了。八月，杨遇春自喀什噶尔开始返回。

  道光八年1828年（69岁），杨遇春进京前的2天，手下杨芳生擒到了张格尔。杨遇春被实授为陕甘总督

  道光十年1830年（71岁），浩罕再次支持张格尔之兄玉素普以白山派和卓后裔纠集7万人进疆叛乱，但这次布鲁特（现柯尔克孜族）、黑山派基本没有跟随。这次杨遇春和左宗棠一样坐镇肃州指挥，解决后勤。当年基本搞定这次叛乱。

  道光十五年1835年（76岁），杨遇春以年老辞官返乡。

  道光十年1837年（78岁），杨遇春胸闷，后来因吃鸭子，被骨头卡住，端坐而弊。

  相比于左宗棠收复新疆

  ，杨遇春有更充足的军饷，有关外的索伦军支持，军粮转运更方便（因当时北疆开发的好，乌鲁木齐有充足的粮食可以供应军队）

  二、治军施政举措

  1、捐出廉俸，作为办学经费，提高士兵的文化程度

  2、开导士兵好好练武：冀与国家出力，亦为尔等保身计（我觉得白话就是可以为国家出力，又可以自保）

  3、为了省国防经费，提出裁绿营军

  4、道光发现康熙雍正乾隆时期都淘汰了300多名文职闲冗官员，也想淘汰部分，觉得多设一官，百姓反而受一官之累。杨遇春说甘肃情况不一样，没有闲冗官员，最后在陕西人口减少的地方淘汰了一名州同、巡检和府县训导这样的小官

  5、盘查仓库亏后情况后，他觉得甘肃本来就穷，又连年兵荒马乱，如果几年内补缴亏空，就宽大处理。

  6、因甘肃缺乏铅矿，为了军中训练，找湖北和贵州联络要求那边提供铅。

  7、严禁砍伐水源地的森林。

  8、新疆沙维尔的梨本来是贡梨，杨遇春上奏道光皇帝因本地百姓生活困难，梨是他们主要食物来源，希望禁止上贡。后道光皇帝同意以禁贡让当地修生养息。

  9、因草场面积变小，承载力下降，战马品质退化，体质变弱，建议将马厂内马的数量保持为6000即可，淘汰多余的马

  10、严禁鸦片的同时第一次有人提出对制作销售鸦片烟具进行惩罚

  11、人尽其用，有很多事降兵。坊间传说，聋者在旁边可防止泄露军情，哑巴传信防止他添油加醋，跛脚的左炮兵防止他逃跑等

  三、一点发现

  1、没想到乾隆帝、道光帝都会具体指挥如何战斗，我觉得作为在深宫内只凭奏折就作出的指挥方案大体还可以。

  2、这本书帮我理清了西北地区老教和新教的历史渊源。估计作者是参考了马通的《中国伊斯兰教派与门宦制度史略》

  3、经历了康乾盛世后的清朝已经进入了马尔萨斯陷阱。该陷阱的定义是：人口增长是按照几何级数增长的，而生存资源仅仅是按照算术级数增长的，多增加的人口总是要以某种方式被消灭掉，人口不能超出相应的农业发展水平。

  4、清朝那么大的疆域，没想到马厂也就八个，新疆马厂：天山北的东段：济木萨、古城、巴里坤。甘肃青海马厂：甘州、西宁最好，安西、凉州、肃州一般。那个时候一方面草场已经退化，另一方面草场被周边农户开垦殆尽，无场可拓，导致马匹质量下降，马匹数量又上不去。

  5、正是因为青海草场的退化，有放牧需求的藏族和蒙古族经常有争斗发生，一般藏族占上风。

  6、白莲教起事类似于后来的太平天国起事，消耗了清政府太多的金钱

  7、杨遇春研究出的“速战阵式”感觉是戚家军百战百胜的“鸳鸯阵”的PLUS版本

  8、清朝的官吏鱼肉百姓，施政能力有限的情况是有的，不然很多起事本可以化解。

  9、西北新疆经杨遇春治理后不久又出现暴动，但经过左宗棠的治理，1873年西北平乱后，利用二桃杀三士，当地再也没有发生叛乱。1877年新疆收复以后，除了1944年爆发的三区革命（反国民党反动压迫），当地一直很平稳。

  10、杨遇春去世3年后，鸦片战争爆发，我想道光帝一定很想念这名大将，后来只好派出了杨遇春旗下最得力的干将--杨芳前往广州对抗英军。可惜杨芳使用的“速战阵式”不适合在英军前使用，觉得对方有邪术，后来他只好用马桶计正是为了“以邪制邪”，成了历史笑柄。但如果根据《武备制胜编》里的毒气制作办法，其实是杨芳觉得正规战打不过英军就改用毒气弹。我们经常能看到他收集马桶，但是当时有没有使用，或者如何使用，我没翻阅到相关书籍。如果杨遇春再世，不知杨遇春晚节不保，还是再创奇迹

  四、一些疑问：

  1、书中记载P20（1972年廓尔喀战斗时期）： 功绩显著，擢四川城守右营守备，次年，署理四川督标中营都司；而P25（1795年苗人反清时期）书中记载：此时，杨遇春已官至守备。--------------时隔2年，从都司降级为守备？

  2、书中记载P119：六月二十二日，喀什噶尔回城、英吉沙尔被张格尔攻陷，庆祥等遇害。

  而P122：当喀什噶尔回城失守后，参赞大臣庆祥率领守城官兵固守汉城。---------因为后来汉城也没失陷，感觉这两页对于庆祥的描述有矛盾，那庆祥到底有没有遇害？在哪里遇害？

  3、P121：且说浩罕的邻国布哈尔面积比浩罕大-----------通过这段描述，这个邻国明显是布哈拉汗国（1500-1920），怎么会是布哈尔？是因为参阅的以前资料比较老，音译为布哈尔？

  4、P333：道光十年（1930）----------国家社科基金后期资助项目出版图书竟然出现这么低级错误

  5、后记最后一页，2016年作者前往崇州博物馆----------怎么会没发现杨遇春的著作《武备制胜编》，莫非那本书是之后有人捐助的？

  五、一些建议

  按照作者在自序里说的“以人系事”的书写方式反映历史内容

  1、收复新疆，捉拿张格尔那么重要的事情，杨遇春一离开新疆，作者就不仔细说说如何捉拿张格尔的？还有如何处置寻找张格尔下代的？因为张格尔的后代后来又带来了阿古柏。

  2、张格尔哥哥再次入侵新疆后，后来浩罕不断骚扰新疆，因新疆实在太远，清政府实在没办法，1834年被迫签订了第一个不平等条约《中国——浩罕协定》，治外法权丧失。这么一个有历史意义的条约我觉得需要再书中涉及。

  3、看到网上资料说当时叛军在柯尔坪用的是火绳枪在前，长矛在后的战术，推断很有可能是英国人提供并培训。但作者在文中的该战役（P155）描述中，并没有提到双方使用的武器（可能女性作者对武器不敏感吧）。如果真的有英国的支持，我觉得本书应该扩展几段写英国当时背后的小动作，毕竟作者还是想通过杨遇春这个人来展现嘉庆道光年间清朝的社会。因为英国人悄无声息的来了，又悄无声息的走了，对他们掀起的这场波澜，大清政府从头到尾，都一无所知，没有任何文献有记载。清政府虽然被蒙在鼓里，但是隔墙有耳，另有高人在侧。俄国间谍自始至终的监视着英国人的一举一动，没有漏掉一个细节。1827年6月1日，沙俄驻哈萨克斯坦九等文官布宾诺夫，把英国人在南疆的全部活动，写信报告给了沙俄鄂木斯克省省长。我们今天之所以能知道这一切，都是源于俄国人的记载。（作者可以去翻阅下相关俄文记录来确定下张格尔背后是不是有英国人）所以清末英国支持的阿古柏一上台，俄国马上去占领伊犁，他们对新疆其实也垂涎已久。

  4、如果书是面向普通读者的，书中一些文言文最好还是稍微翻成白话一下。不然涉及到资料，作者复制一段古文，对我们这种没经历过高等教育的普通读者来说这样阅读还是有门槛的。

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  作者：特立独行的猪 发布时间：2006-09-08 12:50:42