铁道版2012年新大纲公务员考试——公安基础知识（2012红皮10月版） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

　　针对招警专业科目　突出考点必蚤知识　把握*命题趋势　总结必考理论精华

点拨技巧解惑答疑　内容糈辟快速过关　公安系统考试　轻松夺取考场高分

部分　公安民警招考指南

　章　公安民警考试综述

　　节　公安民警招考及录用原则

　　第二节　公安民警报考程序

　　第三节　公安民警招考考试大纲考点解读

　　第四节　公安民警考试情况分析及备考高分策略

　第二章　公安机关人民警察录用考试专业科目考试大纲(修订)

第二部分　公安基础知识教程

　第三章　公安机关的性质、职能和宗旨

　　节　公安机关的建立与发展

　　　常规考点提示

　　　考点知识精讲

　　　同步强化训练

　　　同步强化训练参考答案及解析

　　第二节　公安机关的性质

　　　常规考点提示

　　　考点知识精讲

　　　同步强化训练

　　　同步强化训练参考答案及解析

　　第三节　公安机关的基本职能

　　　常规考点提示

　　　考点知识精讲

　　　同步强化训练

　　　同步强化训练参考答案及解析

　　第四节　公安机关的宗旨

　　　常规考点提示

　　　考点知识精讲

　　　同步强化训练

　　　同步强化训练参考答案及解析

　　　本章经典真题回放

　第四章　公安机关的任务和职权

　　节　公安机关的任务

　　　常规考点提示-

　　　考点知识精讲

　　　同步强化训练

　　　同步强化训练参考答案及解析

　　第二节　公安机关的职责

　　　……

第五部分　公安法律法规

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书籍介绍

《2012铁道版红皮书:新编公务员录用考试教材•公安基础知识(新大纲)》内容简介：随着《中华人民共和国公务员法》的贯彻落实和国家干部人事制度的不断完善，公务员录用考试工作日趋制度化和规范化，梦想成为公务员的有志者越来越多，因此公务员录用考试逐年升温，报考人数逐年攀高，考试难度越来越大。面对激烈竞争的考试形势，应试者如何才能简单快捷地寻求到独特、高效的复习资料以达到事半功倍的备考效果，就成为当务之急。由中国铁道出版社出版的原中国人事科学研究院学术委员会主任朱庆芳主编的公务员录用考试红宝书系列丛书历经数年锤炼，得到广大应试者及培训班学员的首肯。值此新一年公务员招录考试前夕，“红宝书”编委会在总结多年出版经验的基础上，进一步开拓创新，与时俱进，根据最新公布的公务员录用考试大纲要求，推出铁道版红宝书2012新大纲版以飨广大应试者。

• 作者：CEF94 发布时间：2022-08-16 15:25:34

  对外开放，对内开放

• 作者：无月 发布时间：2024-04-30 10:44:47

  密室数量和质量依然在线，主线真相和对应的逻辑推演差点意思。

  《喷泉密室》喷泉水柱构成的广义密室，手法容易猜到，改变水的流向。

  《死神之棺》比滑动摩擦阻力更小的是滚动摩擦。

  《轿车魔术》死胡同里消失的轿车。手法是敞篷车外围套了一个黑色车模，车的头尾也经过车灯颜色的障眼法调换了。对爬进车窗的解释很严谨，只能说逃犯的开车技术有点牛。

  《断头村长》本书最佳短篇，镰刀死神在屋内凭空消失，合理利用门的猫眼制造视觉误差。

  《猝死》3D黑膜眼镜和癫痫症的科普，作为不在场证明诡计简单实用。

  《胶带密室》手法并不作用在胶带上，而是让玻璃自己凑过去贴住胶带。

• 作者：Toohuman 发布时间：2017-11-17 09:50:51

  值得推广的儿童读物，棒到无法用言语形容（未婚未育的我为身边的儿童教育操碎了心

• 作者：线团喵 发布时间：2023-10-27 14:28:12

  新的视角+1

• 作者：绿瞳猫 发布时间：2020-05-16 17:20:55

  为了解开女儿的心结，爸爸设计了一个宝藏游戏。斯人已逝，女儿却获得了来自爸爸的第五件珍宝。父亲的爱，从天堂传递到人间。

• 作者：小自在天 发布时间：2012-10-05 23:20:36

  看一看最原始的成功学

• 愿有人陪你孤独～

  作者：大红灯笼高高挂 发布时间：2020-04-16 14:56:42

  2020年读书打卡第69本

  ——《人生海海，素履之往》云鲸航【中国】

• 管理的知与行

  作者：爱智慧er 发布时间：2017-10-13 14:23:10

  彼得·德鲁克曾精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”

        然而，正如我国管理学界著名学者陈春花教授所说的，中国管理界最有意思的现象是，管理学者研究的话题只是去满足西方管理期刊的要求，并不理会现实的中国企业和企业家们所面对的困难与挑战。陈春花教授认为，中国管理研究本身没有同步创造价值，她认为其核心问题是中国管理领域“知”与“行”脱节的问题。

       《管理的内容》，没有“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，也没有高深晦涩的专业术语，而是从我们习以为常的现象和概念中解读管理的本质内容。

         全书的逻辑非常简明、清晰：

       

         创业精神、战略规划、定位以及内部评估，可以视作经营企业的基础，具有“实实在在”的标准，这些标准可以为企业经营提供一定的参考。企业家价值观起到了承前启后的作用，对其内容的理解会让我们明确地知道，企业家的价值观决定了企业的成长空间。

         价值观的确立，要求我们能读懂文化的本质。而认知和文化，在很大程度上是来源于学习。学习的结果是让人懂得做正确的事情。而要把事情做好，就需要真正安下心来，这就是幸福的本质。要让人幸福，就要去理解人性。最后，结构事实上已经是一种系统思考方式，而变化正是结构的根本特征和魅力。这恰恰与认为“结构是固定的”一般认知相反，这就更有必要对此澄清和说明。

     

         因此，创业精神——战略规划——定位——内部评估——企业家价值观——文化——学习——幸福——人性——结构，即《管理的内容》涉及的10大核心管理概念。

         很有意思的是，在解读这些概念时，作者并未使用复杂的数据、模型和量化关系等纯粹“自然科学”或“硬科学”的常用表现形式。相反，《管理的内容》以一种“软性”却直指本质且富含实践经验的文字形式呈现出来。

          比如，在讲述企业文化时，作者通过饺子与披萨，篮球与橄榄球，乒乓球、羽毛球与排球，等等，我们日常熟知的事物来解读对他们有不同偏好的人背后透露出的文化差异。再着，作者也谈到“建筑”与“管理”的独特连接方式，以及由此带来功能的转变，因此，我们可以看到一些优秀的企业如何通过业务结构的调整，从而实现战略转型。此外，作者也谈到动物特性与企业管理方式的联系，等等。

        虽然，《管理的内容》这本书不厚，但它阐述的管理内容却简明、清晰，而且非常有趣，能让我们在日常生活中主动思考看似毫无关联的事物与企业管理和个人管理之间的联系，我想这一点比单纯地讲述管理内容更有意义。