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• 作者：momo 发布时间：2024-03-17 02:22:25

  笑暈，你要不要看看你封面印的是誰？

• 作者：Gaia 发布时间：2012-08-11 14:05:28

  目标——延伸目标——跟踪——反馈。跟踪是执行力的关键，没有步骤就没有战略。

• 作者：刘大北 发布时间：2011-03-13 16:42:18

  还可以，画法上其实讲的不是特别详细，不过美术史方面倒是不错。

• 作者：深夜的蚊子 发布时间：2010-03-17 08:51:59

  如果早个几年看还是可以行的，现在里面很多知识点和技术都过时了

• 作者：涒灘 发布时间：2024-02-14 18:35:18

  三个角度看问题。最后一段关于中国的论述放到现在来看也是正确的，可惜鬼子脑子不清楚，想赌一波大的， 现在是世仇了。

• 作者：文孟先生 发布时间：2024-02-26 22:40:13

  经典！

• 全新解决问题的思维模式，拓展对创新的认知

  作者：王老师读书 发布时间：2023-12-17 13:24:48

  未来是创新的时代，也是设计的时代。把无穷无尽的创意，转化成有意义、有价值的产品服务，我们需要一座桥梁，设计就是这座桥梁。

  本书源自斯坦福大学的设计思维的蕞具创新性、实用性、操作性的手册。书中用生动活泼、具体形象、引人入胜的方式带领读者进入设计的世界，创新的世界。

  全书共分三个部分，第一部分“理解设计思维”的各个阶段开始，第二部分在“变革”这一主题模块中，讨论塑造框架的方法。最后一部分“设计未来”侧重于探讨数字化设计标准，还有如何将设计思维和数据分析相结合的各种方案。

  设计思维并不是“用设计师的思维去设计”，它是一种创新方法论，更是解决问题的路径。设计思维已成为潮流，许多企业开始应用设计思维进行创新，他们希望通过设计思维将企业从生产力竞争优势转向创新力竞争优势。

  我们不能用过去的思维模式、设计标准和需求来设计当下的产品。用户需求和工作方式都已和过去大相庭径，在数字世界中，需要团队成员拥有必要的技能、技术和态度，并在商业生态系统中进行思考。

  如何挖掘用户需求？

  只有将用户的需求内化于心，对他们拥有透彻的理解后，创新才能够发挥作用。当我们设身处地地为用户着想时，就可以达到所谓透彻理解。如果在需求挖掘中始终保持一颗纯粹的好奇心，我们会发现，任何发现都有助于产出更加人性化的解决方案。

  如何找对重点？

  1 分析信息

  收集、解读并分析所有的信息

  总结并整合关键发现，形成洞察

  2 推断洞察

  总结重要的10个洞察

  从中推断设计原则或问题集合

  3 形成问题

  标出可能的关系主题或问题

  4 细化问题

  提出、讨论并选择一个问题

  优化并提升所有的问题

  在头脑风暴中要遵循哪些规则？

  1 创意自信

  头脑风暴的魅力在于每个人都有机会想出好的点子，大家需要表述每一个想到的点子。

  2 数量先于质量

  这一阶段的关键就是要产出更多的点子，之后再去评估，千万不要满足于一开始的好点子。

  3 不批评

  这一阶段，任何情况下都不要评判、批评点子。评估点子会在之后独立的步骤中进行。

  书中通过多位专家不同角度的阐释，为读者设计思维提供了灯塔，帮助企业管理者建立清晰的愿景，也收获了对数字化转型中应用设计思维的思考，拓展了对创新的认知。

• 没人细看么？这套书有错字的

  作者：鹿声 发布时间：2015-06-08 11:15:41

  下册，霍光传701页：“群儿自相贵矣”，其中的“自”被印成了“目”；

            好像通鉴几章也有错字，现在捡取不出，原谅

           我并未通读完成，只是挑着看了几段，就发现好几个错字，本人文言文没有啥功力，差点被诓了。

  岳麓书社这个系列还有十八家诗钞，印刷质量和用纸都比中华书局的好，可是如果基本的校勘没有做好，都说不起了。

  另外中华书局的这套 经史百家杂钞，我实在没有看过不知道是不是黄鼠狼下耗子，一窝不如一窝。

  如果两边都一样的错字率，我看还是买这一套吧，

  另外，我真不明白，这套书为什么没有软皮的，印刷好，弄成上中下，不更好读么？

  岳麓书社很多白文古籍，只恐怕错字率。硬伤啊