克拉考尔的文化现代性批判理论研究:以魏玛写作为中心 林雅华 著 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

齐格弗里德·克拉考尔，是德国重要的文化哲学家、文化社会学家。本书是目前靠前对其文化现代性理论进行系统研究的专著，全书立足于他对魏玛现代性危机的诊断，详细阐发其对弥赛亚主义与资本主义的双重批判，以及他以“表面现象”分析为特征的唯物主义文化批判理论。在他看来，大众文化的“表面现象”一方面以碎片化的表象，忠实反映了资本主义社会生产的基本原则；另一方面又以无意识的内在表达，映射出了进一步推进启蒙，反抗资本主义抽象化、工具化的理性，获取真正理性的革命性潜能。这一理论创设突破了机械唯物主义和文化唯心主义之间的固有困境，深化了马克思主义文化观的基本命题，更对法兰克福学派的社会批判理论以及英国文化唯物主义思潮产生了重要影响。

导论一个被遮蔽的思考者

——克拉考尔

第一章克拉考尔与魏玛现代性困境

第一节克拉考尔的早期写作——现代性体验之发端

第二节虚空中的迷狂——魏玛现代性的形成

一先天不足的魏玛民主

二失控的通货膨胀

三黄金时代？——魏玛文化

第三节克拉考尔的现代性诊断——以《等待者》为例

一一个意义丧失的时代

二《等待者》(Die wartenden)

第二章从弥赛亚主义到马克思主义

第一节纳米亚诺贝尔团体的弥赛亚主义

一《天主教与相对主义》

二《旧约圣经》翻译

三布洛赫与克拉考尔之争

第二节克拉考尔的唯物主义转向

一马克思主义的接受视角

二“去神话化”(Entmythologisierung)的

双重内涵

第三章唯物主义的资本主义批判

第一节《侦探小说》，一个哲学文本

一酒店大堂，现代性的“表面现象”

二侦探，理性的保证化

第二节通往未知领域——《职员》

一职员阶层的兴起与幻灭

二职员——资本主义合理化的产物

三经济的无产阶级化与文化的资产阶级化

第四章 物质救赎意义——克拉考尔的大众文化批判

第一节为大众文化正名

第二节大众文化：社会无意识的“表面现象”

一电影

二踢乐女孩(Tiller Girls)

第三节大众文化：空虚时代的救赎力量

一大众文化的双重内涵

二大众文化的救赎之旅

第五章未完结的问题——克拉考尔作品的开放性

第一节尚在途中——关于意义的找寻

第二节《好奇的现实主义者》——与阿多诺之论争

结语

附录克拉考尔年表

林雅华，福州人，文学博士，毕业于北京师范大学文学院，现供职于中央党校文史教研部。主要研究方向为马思主义文化学与西方马思主义文化理论。2009―2010年于德国康斯坦茨大学进行博士论文写作，2012年在慕尼黑大学担任访问学者。在《马思主义与现实》、《世界哲学》等刊物发表多篇论文，主持国家社科基金青年项目1项、中国马思主义研究基金会项目1项，参与国家社科基金重大项目及人文社科重点项目多项。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：克拉考尔的文化现代性批判理论研究:以魏玛写作为中心 林雅华 著在线阅读

在线听书地址：克拉考尔的文化现代性批判理论研究:以魏玛写作为中心 林雅华 著在线收听

在线购买地址：克拉考尔的文化现代性批判理论研究:以魏玛写作为中心 林雅华 著在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：喵了个mon 发布时间：2019-11-24 19:55:25

  这两本书除了贵真没什么缺点。一群金融界大佬对大型银行股改的回顾，集合了五大行的力量。挺多内部的数据和分析。

• 作者：冷战老手 发布时间：2013-02-24 20:34:12

  肯定是作者利用关系让尺度得以变大

• 作者：阿达 发布时间：2008-06-02 19:58:57

  杨波送我的第一本书，有心情的时候想认真写个品论的。

  关于书，还有关于她，都有一些话想倾诉。

• 作者：wuhughes 发布时间：2019-07-13 22:38:59

  经营的本质

• 作者：切叶矣 发布时间：2019-08-18 21:44:45

  纯粹作为资料翻一翻

  将达尔文的研究梳理了一遍，带上了唐恩小筑…

• 作者：dexteryy 发布时间：2015-05-28 07:26:30

  别被封面和标题骗到，这书就差直接做成编年史了，Peter Molyneux的序言：『对于真正抱着严肃态度看待游戏的读者来说，本书向你呈现的是70年代襁褓时期至今电子游戏令人感动的完整发展历程』。篇幅虽然短小但涉及信息很广，稿源都来自资深评论人，而且不是随意分配

• 学习麦肯锡的工作方法，达到超常工作速度

  作者：弘丹 发布时间：2017-06-17 10:07:36

  工作几年，发现有些同事常常能又快又好地完成工作，每天按时下班。而有些人却一直磨磨蹭蹭，经常加班，工作却不见起色。在职场，老板在意的不是工作时间，而是工作效率和工作成果。

  如果你想提升工作效率，推荐你看下赤羽雄二的《零秒工作》这本书。

  作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目。独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办演讲超过50次。

  他一个人的工作量，需要好几个才能完成。他的工作秘诀是什么？他在《零秒工作》中详细介绍了自己的工作方法。最关键的两点是：“思考的速度可以无限加快”，“工作速度可以无限提升”。所以，他提出了“零秒工作”的概念。

  这本书，不仅讲了具体的方法论，还有提高工作效率的基本思维方式，提高思维方式是关键。

  首先，我们来看下工作进展缓慢的原因，然后才能对症下药。

  1. 无法迅速开始工作

  2. 无法专注于应该完成的工作

  3. 工作缺乏计划，不断滞后

  4. 优柔寡断、犹豫不决

  5. 制作文件和资料的速度慢

  6. 在电子邮件上花费大量的时间

  7. 会议又多又长

  8. 大量的退回与重做

  工作中，我们往往会拖延，遇到一点难的问题，就想着等下再做，然后一而再再而三拖延，一直拖到截止日期，才匆匆忙忙去做，而这时候，时间又来不及了，只能应付着交差。

  如果用赤羽雄二在书中提到的方法，完事“早”、“快”地做好，就不会发生这样的事情。

  《零秒工作》的核心的要点是“快”与“早”。

  “快”是指在单位时间内的工作效率。

  “早”是指清早、早起等。即使速度相同，如果尽早开始，就能提前规划好工作，避免浪费时间。

  赶早就能先发制人，做好准备工作，减少时间浪费，容易形成良性循环。

  提升速度能够解决5个问题。

  1. 一旦速度提升，就能迅速着手该做的工作

  2. 一旦速度提升，头脑就会越来越灵活

  3. 一旦速度提升，便能多次运用PDCA管理循环

  4. 一旦速度提升，便会充满干劲

  5. 速度提升之后，才能发挥出实力

  当然，提升工作速度之后，也意味着不用加班，工作量却能增加。

  其实，提升工作速度的核心是提升工作的思考速度。

  那么如何提升工作的思考速度？

  第一， 带来超常工作速度的假设性思考。

  在《零秒思考》这本书中，作者介绍了用“A4纸做笔记”的方法，快速思考。

  学会了“零秒思考”之后，我们要学习“假设性思考”。

  工作能力强的人，在平时就特别注意观察和思考，在面对许多问题时，会从一开始做一个假设，在解决的过程中再不断验证自己的想法。

  其实，我们评上做决定，都是建议在假设的基础上的，只是有时候我们自己读意识不到这个假设的条件，或者把假设条件当成了事实。在成甲的《好好学习》中，作者也提到了假设的重要性。成甲认为：学习本质上是一个改变我们假设的过程，因为我们的所有决策都是在自己的假设下做出的。每天的反思日记和复盘，就是去思考每一天的决策是在什么样的假设下做出的，又产生了什么样的结果，自己的假设是正确的假设还是错误的假设。

  赤羽雄二也有类似的观点“任何人都在做假设性思考”。

  特别擅长假设性思考的人，在很多事情上都是迅速开始假设的构想、验证、假设的修正、再验证等步骤的。他们总是保持高度的敏锐，对任何事情都有自己独到的见解，有问题时便积极地询问他人，所以绝对不会虚度光阴，而且对于修正方向性这一点也没有任何犹豫。

  

  我们要熟悉假设性思考的方法，不断在生活中进行验证。如果没有假设性思考，在得出结论之前会耗费漫长的时间。即使是不太擅长假设性思考，也要去尝试。可以试试每日写反思日记或者每日复盘的方式开始尝试。

  第二， 零基础思考

  这种思考方式是指，对于“本来应该如何解决”或者是“本来必须如何解决”之类的问题，不要拘泥于先例和现状，而应该从根本上重新思考。这种方式可以和“零秒思考”结合起来实践。

  在我们的大脑里，有很多约定俗成的理念或者因为文化的原因，觉得是理所当然应该怎么做的事情。而零基础思考，可以去挑战这些制约或者经验，从问题的根本出发去重新思考。

  第三， 通过深入挖掘，探求真相

  对什么事情都要抱怀疑的态度。不经过自己的思考便得出结论是非常危险的。

  深入挖掘的流程。不断询问直至建立起自己的理解。这几乎就是“分析能力”和“独创性”的所有内容。

  

  第四， 制作工作框架。

  所谓框架是指用于整理工作的骨架，一般是通过2*2或者3*3格子的形式整理。

  工作框架的类型多种多样，针对不同的课题考虑最适当的框架，进行整理和归纳。

  我们熟悉的SWOT其实也是工作框架的一种。

  工作框架实例。

  

  除了介绍工作的思考方式，作者在第四章分享了提升工作速度和效率的技巧，包括如何高效收集信息，短时间内完成文件制作，高效举行会议，写邮件的技巧，如何清除工作中沟通的障碍。每一个部分都有具体的7条以上的方法。在工作中，可以将这些方法运用起来，每次实践一条，养成习惯之后，再实践下一条，经过一段时间的刻意练习，工作效率会有大幅度的提升。

  这里主要介绍了写邮件的技巧，在工作中，写邮件的技巧是每个人都需要的，而且提升写邮件的技巧，也能提升工作效率，节省工作时间。

  在工作中，我有时发现自己写一封邮件要花20多分钟，其中不少时间是在磨蹭，本来5分钟就能写好的邮件，因为不知道怎么回复合适，就磨磨蹭蹭，花了20多分钟。然后懊悔自己怎么这么磨叽。

  作者推荐的方法。

  1. 收到邮件后立刻回信。对于这点，我觉得可以看个人的工作习惯。也有一些人推荐是每隔一段时间统一回复邮件，这样不容易被邮件打断自己的工作。

  2. 回复邮件时，尽量读一遍就回复，读完之后，想着等下再回复，往往会忘记回复。作者在书中讲，读邮件尽量不要重复阅读，读一遍就回复，大大提升工作效率。

  3. 对于难以开口的邮件内容，也要迅速回复。我们磨磨蹭蹭花了20多分钟写的邮件，大多是有让我们难以开口的内容，因此浪费了很多时间。作者认为，即使难以说出口的内容也要迅速而坦率地写进邮件，但要检查下自己写邮件的语气，尽量不要引起对方的反感。

  4. 对于复杂内容，应当直接沟通。工作中经常会发现，就某一个问题，邮件来来回回好几个回合，还没有说清楚。这时候，不如电话或者当面沟通来得方便。

  这本书可以作为提升工作效率的手册，随时放在身边查阅。也可以根据书中的方法来实践。这本书对于提升工作效率，帮助还是挺大的。

• 唐明皇

  作者：自恋的小艺 发布时间：2020-01-22 20:28:44

  辉煌灿烂的开元天宝时代为中国历史书写下浓墨重彩的一笔，也是玄宗个人的骄傲。令人扼腕叹息的是，锦天绣地、繁华富庶、文雅风流的开元盛世却葬送在安史之乱的战火中。玄宗是一个有为、有才、有情的皇帝。审时度势，知人善任，克己复礼，虚心纳谏，成就了国泰民安太平盛世。说到有情，不止和贵妃，更难得的是他内心的兄弟情，难得的是心系苍生、爱护百姓。

  唐玄宗时代由盛转衰主要责任也在他自己。逐渐陶醉于开元盛世所取得的巨大成就，不再励精图治，而是懈怠朝政，沉迷享乐，任相失误，拒绝纳谏。在位46年，前期明智，后期昏聩。皇帝的悲哀造成大唐的悲剧，安史之乱结束了玄宗的统治，大唐盛世也一去不复返了。

  贵妃基本不干政，也没有帮杨国忠求过官，安史之乱更是和她无关，她被杨国忠牵连死于马嵬之变。不是政治人物，也没有权力做出任何决策，红颜祸水无稽之谈。但是，她也绝不是一个贤妃，不是好的贤内助。贵妃虽然不干政，却也没有劝导过终日奢侈享乐懈怠朝政的皇帝要勤政。杨家一门能够飞扬跋扈，贵妃无论如何脱不了干系。某种程度来说不予以劝阻和制止就等于默认和纵容，贵妃在管理收敛外戚方面也是失职的。杨国忠更是有心依附贵妃，肆意妄为，祸国殃民。一个弱女子被裹挟在政治的汹涌漩涡中，最终成为政治牺牲品，她难以把握自己的命运。一个悲剧人物，绝代佳人，红颜薄命。