采购管理流程设计与工作标准第2版【正版图书 无忧售后】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。

《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。

第1章　流程与流程图的绘制

1.1　流程与流程再造

1.1.1　什么是流程

1.1.2　什么是流程再造

1.1.3　流程设计或再造的基础

1.1.4　流程管理对企业的意义

1.2　流程图的绘制与管理

1.2.1　流程图绘制原则

1.2.2　选择“关键流程冶

1.2.3　流程图绘制方法

1.2.4　流程图的管理与实施

第2章　采购战略与组织管理

2.1　采购战略与组织管理流程设计

2.1.1　流程设计目的

2.1.2　流程结构设计

2.2　采购战略规划流程与工作标准

2.2.1　采购战略规划流程图

2.2.2　采购战略规划工作标准

2.2.3　流程关键事项与考核说明

2.3　供应链设计管理流程与工作标准

2.3.1　供应链设计管理流程图

2.3.2　供应链设计管理工作标准

2.3.3　流程关键事项与考核说明

2.4　采购管理制度设计流程与工作标准

2.4.1　采购管理制度设计流程图

2.4.2　采购管理制度设计工作标准

2.4.3　流程关键事项与考核说明

2.5　采购管理组织设计流程与工作标准

2.5.1　采购管理组织设计流程图

2.5.2　采购管理组织设计工作标准

2.5.3　流程关键事项与考核说明

2.6　采购人员选聘管理流程与工作标准

2.6.1　采购人员选聘管理流程图

2.6.2　采购人员选聘管理工作标准

2.6.3　流程关键事项与考核说明

第3章　采购计划与预算管理

3.1　采购计划管理流程设计

3.1.1　流程设计目的

3.1.2　流程结构设计

3.2　采购计划管理流程与工作标准

3.2.1　采购计划管理流程图

3.2.2　采购计划管理工作标准

3.2.3　流程关键事项与考核说明

3.3　采购需求确定流程与工作标准

3.3.1　采购需求确定流程图

3.3.2　采购需求确定工作标准

3.3.3　流程关键事项与考核说明

3.4　采购计划编制流程与工作标准

3.4.1　采购计划编制流程图

3.4.2　采购计划编制工作标准

3.4.3　流程关键事项与考核说明

3.5　采购预算管理流程与工作标准

3.5.1　采购预算管理流程图

3.5.2　采购预算管理工作标准

3.5.3　流程关键事项与考核说明

3.6　月度采购计划编制流程与工作标准

3.6.1　月度采购计划编制流程图

3.6.2　月度采购计划编制工作标准

3.6.3　流程关键事项与考核说明

3.7　月度采购计划增补流程与工作标准

3.7.1　月度采购计划增补流程图

3.7.2　月度采购计划增补工作标准

3.7.3　流程关键事项与考核说明

3.8　项目采购计划编制流程与工作标准

3.8.1　项目采购计划编制流程图

3.8.2　项目采购计划编制工作标准

3.8.3　流程关键事项与考核说明

3.9　采购计划任务下达流程与工作标准

3.9.1　采购计划任务下达流程图

3.9.2　采购计划任务下达工作标准

3.9.3　流程关键事项与考核说明

第4章　采购方式管理

4.1　采购方式管理流程设计

4.1.1　流程设计目的

4.1.2　流程结构设计

4.2　集中采购管理流程与工作标准

4.2.1　集中采购管理流程图

4.2.2　集中采购管理工作标准

4.2.3　流程关键事项与考核说明

4.3　联合采购管理流程与工作标准

4.3.1　联合采购管理流程图

4.3.2　联合采购管理工作标准

4.3.3　流程关键事项与考核说明

4.4　间接采购管理流程与工作标准

4.4.1　间接采购管理流程图

4.4.2　间接采购管理工作标准

4.4.3　流程关键事项与考核说明

4.5　招标采购管理流程与工作标准

4.5.1　招标采购管理流程图

4.5.2　招标采购管理工作标准

4.5.3　流程关键事项与考核说明

4.6　电子商务采购管理流程与工作标准

4.6.1　电子商务采购管理流程图

4.6.2　电子商务采购管理工作标准

4.6.3　流程关键事项与考核说明

第5章　供应商管理

5.1　供应商管理流程设计

5.1.1　流程设计目的

5.1.2　流程结构设计

5.2　供应商管理工作流程与工作标准

5.2.1　供应商管理工作流程图

5.2.2　供应商管理工作标准

5.2.3　流程关键事项与考核说明

5.3　供应商调查管理流程与工作标准

5.3.1　供应商调查管理流程图

5.3.2　供应商调查管理工作标准

5.3.3　流程关键事项与考核说明

5.4　供应商选择工作流程与工作标准

5.4.1　供应商选择工作流程图

5.4.2　供应商选择工作标准

5.4.3　流程关键事项与考核说明

5.5　供应商初审工作流程与工作标准

5.5.1　供应商初审工作流程图

5.5.2　供应商初审工作标准

5.5.3　流程关键事项与考核说明

5.6　供应商产品批准流程与工作标准

5.6.1　供应商产品批准流程图

5.6.2　供应商产品批准工作标准

5.6.3　流程关键事项与考核说明

5.7　供应商评审工作流程与工作标准

5.7.1　供应商评审工作流程图

5.7.2　供应商评审工作标准

5.7.3　流程关键事项与考核说明

5.8　供应商等级评定流程与工作标准

5.8.1　供应商等级评定流程图

5.8.2　供应商等级评定工作标准

5.8.3　流程关键事项与考核说明

5.9　供应商考核工作流程与工作标准

5.9.1　供应商考核工作流程图

5.9.2　供应商考核工作标准

5.9.3　流程关键事项与考核说明

第6章　采购价格管理

6.1　采购价格管理流程设计

6.1.1　流程设计目的

6.1.2　流程结构设计

6.2　采购询价工作流程与工作标准

6.2.1　采购询价工作流程图

6.2.2　采购询价工作标准

6.2.3　流程关键事项与考核说明

6.3　采购价格平台搭建流程与工作标准

6.3.1　采购价格平台搭建流程图

6.3.2　采购价格平台搭建工作标准

6.3.3　流程关键事项与考核说明

6.4　采购价格分析确定流程与工作标准

6.4.1　采购价格分析确定工作流程图

6.4.2　采购价格分析确定工作标准

6.4.3　流程关键事项与考核说明

6.5　采购底价确定工作流程与工作标准

6.5.1　采购底价确定工作流程图

6.5.2　采购底价确定工作标准

6.5.3　流程关键事项与考核说明

6.6　采购价格审批工作流程与工作标准

6.6.1　采购价格审批工作流程图

6.6.2　采购价格审批工作标准

6.6.3　流程关键事项与考核说明

第7章　采购合同管理

7.1　采购合同管理流程设计

7.1.1　流程设计目的

7.1.2　流程结构设计

7.2　采购合同管理工作流程

7.2.1　采购合同管理流程图

7.2.2　采购合同管理工作标准

7.2.3　流程关键事项与考核说明

7.3　采购谈判管理流程与工作标准

7.3.1　采购谈判管理流程图

7.3.2　采购谈判管理工作标准

7.3.3　流程关键事项与考核说明

7.4　采购合同制定工作流程与工作标准

7.4.1　采购合同制定工作流程图

7.4.2　采购合同制定工作标准

7.4.3　流程关键事项与考核说明

7.5　采购合同修改工作流程与工作标准

7.5.1　采购合同修改工作流程图

7.5.2　采购合同修改工作标准

7.5.3　流程关键事项与考核说明

7.6　采购合同复审工作流程与工作标准

7.6.1　采购合同复审工作流程图

7.6.2　采购合同复审工作标准

7.6.3　流程关键事项与考核说明

7.7　采购合同执行工作流程与工作标准

7.7.1　采购合同执行工作流程图

7.7.2　采购合同执行工作标准

7.7.3　流程关键事项与考核说明

7.8　采购合同变更工作流程与工作标准

7.8.1　采购合同变更工作流程图

7.8.2　采购合同变更工作标准

7.8.3　流程关键事项与考核说明

第8章　采购作业与进度控制

8.1　采购作业与进度控制流程设计

8.1.1　流程设计目的

8.1.2　流程结构设计

8.2　采购作业管理流程与工作标准

8.2.1　采购作业管理流程图

8.2.2　采购作业管理工作标准

8.2.3　流程关键事项与考核说明

8.3　采购申请审批流程与工作标准

8.3.1　采购申请审批流程图

8.3.2　采购申请审批工作标准

8.3.3　流程关键事项与考核说明

8.4　采购订单管理流程与工作标准

8.4.1　采购订单管理流程图

8.4.2　采购订单管理工作标准

8.4.3　流程关键事项与考核说明

8.5　采购订单计划流程与工作标准

8.5.1　采购订单计划流程图

8.5.2　采购订单计划工作标准

8.5.3　流程关键事项与考核说明

8.6　订单状态监管流程与工作标准

8.6.1　订单状态监管流程图

8.6.2　订单状态监管工作标准

8.6.3　流程关键事项与考核说明

8.7　订单处理周期控制流程与工作标准

8.7.1　订单处理周期控制流程图

8.7.2　订单处理周期控制工作标准

8.7.3　流程关键事项与考核说明

8.8　采购交期管理控制流程与工作标准

8.8.1　采购交期管理控制流程图

8.8.2　采购交期管理控制工作标准

8.8.3　流程关键事项与考核说明

第9章　采购质量管理

9.1　采购质量管理流程设计

9.1.1　流程设计目的

9.1.2　流程结构设计

9.2　采购质量控制流程与工作标准

9.2.1　采购质量控制流程图

9.2.2　采购质量控制工作标准

9.2.3　流程关键事项与考核说明

9.3　采购认证管理流程与工作标准

9.3.1　采购认证管理流程图

9.3.2　采购认证管理工作标准

9.3.3　流程关键事项与考核说明

9.4　物料采购验收流程与工作标准

9.4.1　物料采购验收流程图

9.4.2　物料采购验收工作标准

9.4.3　流程关键事项与考核说明

9.5　设备仪器验收流程与工作标准

9.5.1　设备仪器验收流程图

9.5.2　设备仪器验收工作标准

9.5.3　流程关键事项与考核说明

9.6　特采作业管理流程与工作标准

9.6.1　特采作业管理流程图

9.6.2　特采作业管理工作标准

9.6.3　流程关键事项与考核说明

9.7　紧急放行管理流程与工作标准

9.7.1　紧急放行管理流程图

9.7.2　紧急放行管理工作标准

9.7.3　流程关键事项与考核说明

9.8　采购退货管理流程与工作标准

9.8.1　采购退货管理流程图

9.8.2　采购退货工作标准

9.8.3　流程关键事项与考核说明

第10章　采购结算管理

10.1　采购结算管理流程设计

10.1.1　流程设计目的

10.1.2　流程结构设计

10.2　采购结算工作流程与工作标准

10.2.1　采购结算工作流程图

10.2.2　采购结算工作标准

10.2.3　流程关键事项与考核说明

10.3　付款申请审批流程与工作标准

10.3.1　付款申请审批工作流程图

10.3.2　付款申请审批工作标准

10.3.3　流程关键事项与考核说明

10.4　采购预付款管控流程与工作标准

10.4.1　采购预付款管控流程图

10.4.2　采购预付款管控工作标准

10.4.3　流程关键事项与考核说明

10.5　现金采购付款管理流程与工作标准

10.5.1　现金采购付款管理流程图

10.5.2　现金采购付款工作标准

10.5.3　流程关键事项与考核说明

第11章　采购成本管理

11.1　采购成本管理流程设计

11.1.1　流程设计目的

11.1.2　流程结构设计

11.2　采购成本核算工作流程与工作标准

11.2.1　采购成本核算工作流程图

11.2.2　采购成本核算工作标准

11.2.3　流程关键事项与考核说明

11.3　采购成本分析流程与工作标准

11.3.1　采购成本分析流程图

11.3.2　采购成本分析工作标准

11.3.3　流程关键事项与考核说明

11.4　采购成本控制工作流程与工作标准

11.4.1　采购成本控制工作流程图

11.4.2　采购成本控制工作标准

11.4.3　流程关键事项与考核说明

第12章　采购外包管理

12.1　采购外包管理流程设计

12.1.1　流程设计目的

12.1.2　流程结构设计

12.2　采购外包管理流程与工作标准

12.2.1　采购外包管理流程图

12.2.2　采购外包管理工作标准

12.2.3　流程关键事项与考核说明

12.3　采购外包决策流程与工作标准

12.3.1　采购外包决策流程图

12.3.2　采购外包决策工作标准

12.3.3　流程关键事项与考核说明

12.4　采购外包服务商选择流程与工作标准

12.4.1　采购外包服务商选择流程图

12.4.2　采购外包服务商选择工作标准

12.4.3　流程关键事项与考核说明

12.5　采购外包评估管理流程与工作标准

12.5.1　采购外包评估管理流程图

12.5.2　采购外包评估管理工作标准

12.5.3　流程关键事项与考核说明

第13章　采购稽核与绩效管理

13.1　采购稽核与绩效管理流程设计

13.1.1　流程设计目的

13.1.2　流程结构设计

13.2　采购稽核管理流程与工作标准

13.2.1　采购稽核管理流程图

13.2.2　采购稽核管理工作标准

13.2.3　流程关键事项与考核说明

13.3　采购绩效考核管理流程与工作标准

13.3.1　采购绩效考核管理流程图

13.3.2　采购绩效考核工作标准

13.3.3　流程关键事项与考核说明

13.4　采购绩效目标确定流程与工作标准

13.4.1　采购绩效目标确定流程图

13.4.2　采购绩效目标确定工作标准

13.4.3　流程关键事项与考核说明

13.5　采购人员绩效评估流程与工作标准

13.5.1　采购人员绩效评估流程图

13.5.2　采购人员绩效评估工作标准

13.5.3　流程关键事项与考核说明

13.6　采购绩效评估申诉流程与工作标准

13.6.1　采购绩效评估申诉流程图

13.6.2　采购绩效评估申诉工作标准

13.6.3　流程关键事项与考核说明

第14章　专项采购管理

14.1　专项采购管理流程设计

14.1.1　流程设计目的

14.1.2　流程结构设计

14.2　材料采购管理流程与工作标准

14.2.1　材料采购管理流程图

14.2.2　材料采购管理工作标准

14.2.3　流程关键事项与考核说明

14.3　设备采购管理流程与工作标准

14.3.1　设备采购管理流程图

14.3.2　设备采购管理工作标准

14.3.3　流程关键事项与考核说明

14.4　设备采购申请立项流程与工作标准

14.4.1　设备采购申请立项流程图

14.4.2　设备采购申请立项工作标准

14.4.3　流程关键事项与考核说明

14.5　重要设备采购管理流程与工作标准

14.5.1　重要设备采购管理流程图

14.5.2　重要设备采购工作标准

14.5.3　流程关键事项与考核说明

14.6　工艺装备采购管理流程与工作标准

14.6.1　工艺装备采购管理流程图

14.6.2　工艺装备采购管理工作标准

14.6.3　流程关键事项与考核说明

14.7　生产工服采购管理流程与工作标准

14.7.1　生产工服采购管理流程图

14.7.2　生产工服采购管理工作标准

14.7.3　流程关键事项与考核说明

14.8　餐饮业采购管理流程与工作标准

14.8.1　餐饮业采购管理流程图

14.8.2　餐饮业采购管理工作标准

14.8.3　流程关键事项与考核说明

14.9　连锁店采购管理流程与工作标准

14.9.1　连锁店采购管理流程图

14.9.2　连锁店采购管理工作标准

14.9.3　流程关键事项与考核说明

14.10　医院药品采购管理流程与工作标准

14.10.1　医院药品采购管理流程图

14.10.2　医院药品采购管理工作标准

14.10.3　流程关键事项与考核说明

14.11　酒店物品采购管理流程与工作标准

14.11.1　酒店物品采购管理流程图

14.11.2　酒店物品采购管理工作标准

14.11.3　流程关键事项与考核说明

14.12　信息系统采购管理流程与工作标准

14.12.1　信息系统采购管理流程图

14.12.2　信息系统采购管理工作标准

14.12.3　流程关键事项与考核说明

第15章　政府采购管理

15.1　政府采购管理流程设计

15.1.1　流程设计目的

15.1.2　流程结构设计

15.2　政府采购工作流程与工作标准

15.2.1　政府采购工作流程图

15.2.2　政府采购工作标准

15.2.3　流程关键事项与考核说明

15.3　政府定点采购工作流程与工作标准

15.3.1　政府定点采购工作流程图

15.3.2　政府定点采购工作标准

15.3.3　流程关键事项与考核说明

15.4　政府采购招标工作流程与工作标准

15.4.1　政府采购招标工作流程图

15.4.2　政府采购招标工作标准

15.4.3　流程关键事项与考核说明

15.5　采购预算及计划编制流程与工作标准

15.5.1　采购预算及计划编制流程图

15.5.2　采购预算及计划编制工作标准

15.5.3　流程关键事项与考核说明

15.6　政府竞争性谈判采购流程与工作标准

15.6.1　政府竞争性谈判采购工作流程图

15.6.2　政府竞争性谈判采购工作标准

15.6.3　流程关键事项与考核说明

15.7　供应商参与政府采购流程与工作标准

15.7.1　供应商参与政府采购流程图

15.7.2　供应商参与政府采购工作标准

15.7.3　流程关键事项与考核说明

15.8　供应商投诉处理工作流程与工作标准

15.8.1　供应商投诉处理工作流程图

15.8.2　供应商投诉处理工作标准

15.8.3　流程关键事项与考核说明

15.9　基建招标采购工作流程与工作标准

15.9.1　基建招标采购工作流程图

15.9.2　基建招标采购工作标准

15.9.3　流程关键事项与考核说明

第16章　国际采购管理

16.1　国际采购管理流程设计

16.1.1　流程设计目的

16.1.2　流程结构设计

16.2　国际采购工作流程与工作标准

16.2.1　国际采购工作流程图

16.2.2　国际采购工作标准

16.2.3　流程关键事项与考核说明

16.3　原、辅料国际采购流程与工作标准

16.3.1　原、辅料国际采购工作流程图

16.3.2　原、辅料国际采购工作标准

16.3.3　流程关键事项与考核说明

16.4　进口项目招标实施工作流程与工作标准

16.4.1　进口项目招标实施工作流程图

16.4.2　进口项目招标实施工作标准

16.4.3　流程关键事项与考核说明

16.5　国际采购运输工作流程与工作标准

16.5.1　国际采购运输工作流程图

16.5.2　国际采购运输工作标准

16.5.3　流程关键事项与考核说明

16.6　进口货物报关工作流程与工作标准

16.6.1　进口货物报关工作流程图

16.6.2　进口货物报关工作标准

16.6.3　流程关键事项与考核说明

16.7　临时进口报关工作流程与工作标准

16.7.1　临时进口报关工作流程图

16.7.2　临时进口报关工作标准

16.7.3　流程关键事项与考核说明

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书籍介绍

《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。

• 作者：王奋斗 发布时间：2017-09-14 17:14:13

  从高中时就开始读这本书，非常认真的学习，希望获得社会能力的提升。读了几十年才发现，这本书根本不符合中国国情，相信这本书中的道理与逻辑注定是死路一条。

• 作者：maple 发布时间：2022-09-09 16:23:15

  还不错

• 作者：肉卷大爷 发布时间：2019-06-05 20:53:19

  给科幻读者看的科幻小说，门槛挺硬

• 作者：香葱面包 发布时间：2021-06-10 22:32:03

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• 作者：白彦 发布时间：2019-07-12 10:27:27

  采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！

• 作者：kipuka 发布时间：2010-12-28 01:59:35

  真的不是Dr. Reid博士论文么！

• 有生之年意难平系列！期待第二部！！

  作者：雪月城下李寒衣 发布时间：2020-04-09 02:51:31

  天崇这个最后的大炸弹，同学给我剧透了，所以一直在等，没想到是在最后，这么大的坑！有生之年意难平系统颁给深渊游戏！好久没有看过架空了，让我想起《安德的游戏》中虫后和安德的对话，也是在求救，像后来藏象联系惊霆一样。《生化危机》保护伞公司T病毒的秘密，上层人民的＂诺亚方舟＂和游戏的秘密，和背后的＂组织＂，红后先开始的杀戮，说是为了保护人类却又杀死了人类，和后来又良知发现，保护人类，像是330s一样，突破了暗门，有了感情，为保护惊霆他们牺牲自己。还有女主艾莉丝也是为了别人的克隆体，惊霆也是。《移动迷宫》中当权者为对抗病毒制造抗病毒人体而把人扔迷宫一样。而巜深渊》又把这些完美的结合起来，架空真正的现实生活。最后藏象的存在让我联想到《Rick And Morty 》中有一集莫蒂不满于瑞克卖枪给宇宙杀手用来杀人，救走了他们的目标 ＂屁＂它和藏象一样，是更高维度的生物，而莫蒂为了救它却杀了更多人，像游戏为了＂离开＂杀人升级一样，而最后＂屁＂回到它的世界前说人类这种碳基生物很好统治。Rick只能杀死它。最后还有《头号玩家》一样的把游戏融入现实。真希望哪天《深渊》可以影视化，绝对不亚于当今科幻电影。最后我个人认为刀哥会复活，但汤靖川和天崇的渊源也还没有讲（我个人很嗑这对）舒艾和惊霆的线不如双乔突出，最后有些仓促，但是结奏很快我喜欢。不知道第二部会怎么样。等多少年我也愿意！因为我是最开始看的书然后到小说，没看过水大的其他作品，所以看到有很多喜欢白肆的姐妹，我现在是没什么感觉的。更多希望能延续第一部(虽然水大说可能以白4来写）希望惊雷小分队回归！但是感觉写第二部蛮有难度的。不过我永远等着！！！（个人觉得现在可能还在游戏里，可能是双重陷井什么的更能符合天崇的最后话和江朝戈的出现。并且在前期，悟非和韩老的实验都说不是连接大脑皮层的。最后我还以为啸血会出来呢。没准真的是副本？改变蚕的本身，解除病毒是结尾。我也是瞎分柝）

  

  深渊游戏Ⅰ·洗神髓

  7.4

  水千丞 / 2018 / 中国友谊出版公司

  

• 写意山水，寄情文字

  作者：月亮上的六便士 发布时间：2021-12-17 18:32:50

  一本好书，从画入手，深入浅出的介绍了中国画史脉络以及主要画家的特点生平，文字很克制，有隐韵，意犹未尽。写法类似于李霖灿的艺术类小书，都是写给普通人的普及书，但又不仅限于普及书，像是打开了艺术大门的一条缝，透过这条缝隙可以窥视到琳琅满目的珍宝，是否入宝库取决于每个读者自己，这本书只是勾起了你的好奇心与求知欲。52幅中国画史上最著名的画，串联起了中国文人的精神世界，西方写真，东方写意，水墨颜色里有中国文人雅士未尽之意，推荐。

  读书笔记：

  1、顾恺之《洛神赋图》北京故宫

  高古游丝描：春蚕吐丝般的线条。

  西方艺术中心的人体美追求的是视觉带来的触觉想象—-皮肤的弹性、真实的肉感，因此在西方，雕塑比绘画先成熟。而中国的绘画是表现文字带来的视觉想象，优雅、飘逸、婉约的文字美感决定了文学的成熟早于绘画。

  2、李昭道《明皇幸蜀图》台北故宫

  此图的特别之处在于：其一，它记载了唐代的一个重要历史事件；其二，它是中国山水画史上具有代表性的青绿山水画。

  3、周昉《簪花仕女图》辽宁博物馆

  周昉笔下美人图多以丰满的体态为审美标志，这幅画里他的高超技艺还在于他成功表现了轻纱和肌肤的质感。

  4、韩滉《五牛图》北京故宫

  目前所能见到的中国最早的纸本作品。线条最为突出的特点是粗。

  5、韩幹《照夜白》纽约大都会艺术博物馆

  线条是此图极大的技术亮点。这种勾线和墨色渲染相结合的绘画方法，起源于唐代，被称为“白画”。

  6、孙位《高逸图》上海博物馆

  7、荆浩《匡庐图》台北故宫

  第一幅独立的山水画，全景式竖式构图。现存最早采用皴法的山水画，是山水画技法的重大突破。中国画的写实，就是以感性的方式来“图真”，画出外在形貌和内在实质。

  8、黄筌《写生珍禽图》北京故宫

  造型精准，黄筌的花鸟画影响深远，后人称为“黄家富贵”。

  9、顾闳中《韩熙载夜宴图》北京故宫

  10、董源《夏景山口待渡图》辽宁博物馆

  表现江南山水地貌的开山之作，披麻皴

  11、巨然《萧翼赚兰亭》北京故宫

  长披麻皴；巨然画中标志性符号“矾头”；浓重的大墨点“点苔”

  12、徐熙《雪竹图》上海博物馆

  落墨法

  13、李成 读碑窠石图 大阪市立美术馆

  李成喜画冬景，尤其是寒林枯木，独创蟹爪树画法。

  14、范宽 《溪山行旅图》台北故宫

  董其昌推其为宋画第一；雨点皴；

  15、郭熙《早春图》台北故宫

  16、崔白《双喜图》台北故宫

  自它开始，院体花鸟画出现了工笔写实与水墨写意风格的并行与融合。

  17、苏轼《枯木怪石图》

  文人画，特殊美学思想—审丑

  18、李公麟《孝经图》纽约大都会艺术博物馆

  早期中国画史上三位线描大师：东晋顾恺之高古游丝描；唐代吴道子兰叶描；宋代李公麟；

  19、赵佶《瑞鹤图》辽宁省博物馆

  花鸟画和界画的画种跨界合作；

  20、张择端《清明上河图》北京故宫

  风俗画，界画

  21、王希孟《千里江山图》北京故宫

  重彩青绿山水画，网巾法

  22、李唐《万壑松风图》

  北宋末期传世的最后一张巨嶂全景式山水画作，斧劈皴；

  23、米友仁《潇湘奇观图》北京故宫

  宋代书法四大家：米芾、苏东坡、黄庭坚、蔡襄；米家山水；米点皴；

  24、乔仲常《后赤壁赋图》美国纳尔逊艺术博物馆

  以淡墨画影，现存最早的描绘“东坡赤壁”这一主题的绘本；

  25、刘松年《罗汉图》台北故宫

  26、马远《踏歌图》北京故宫

  马远标志性的边角式处理方法，又称马一角；

  27、夏圭《溪山清远图》台北故宫

  夏圭构图特点是以“边角”取势，画面以少胜多，笔墨简括清远；夏半边；“拖泥带水”技法，由湿笔的斧劈皴变化而来；

  28、李嵩《花篮图》北京故宫

  代表性的静物花卉作品；

  29、梁楷《泼墨仙人图》台北故宫

  写意与工笔是中国画的两种重要表现手法

  30、钱选《浮玉山居图》上海博物馆

  31、赵孟頫《鹊华秋色图》台北故宫

  中国绘画史上最具有代表性的文人山水画。

  32、赵孟頫《秀石疏林图》北京故宫

  古意，书画同源；

  33、黄公望《富春山居图》

  曾被火烧为两段：前段《剩山图》藏于浙江省博物馆；后段《无用师卷》藏于台北故宫；元代山水画一个重要的笔墨特点是“松”。

  34、吴镇《渔夫图》台北故宫

  宋代山水画主要反映清平盛世和百姓祥和景象，画中始终洋溢欢悦的朝气；元代山水则多宁静冷逸，一个重要主题就是隐逸；宋画以写真为主，造化是第一审美要素，元代更追求心灵世界；

  吴镇作品大拙大朴；

  35、倪瓒《容膝斋图》台北故宫

  倪瓒山水画表现的基本上是太湖一带的江岸景色，画面以少胜多，以简为妙。空亭是倪瓒画中的重要符号；折带皴，后人称其笔墨古淡天然；

  36、王蒙《青卞隐居图》上海博物馆

  笔墨表现力超强；元四家中黄公望、吴镇、倪瓒均以平远法构图见长，尤其是吴镇和倪瓒，唯独王蒙在高远的构图上最有心得；牛毛皴；王蒙擅长的渴笔焦墨是此画用墨亮点；

  37、陈琳《溪凫图》台北故宫

  水墨花鸟画

  38、沈周《庐山高图》台北故宫

  明四家又称吴门四家：沈周、文徵明、唐寅、仇英；沈周取法王蒙，还借鉴了倪瓒；此画确立了吴门画派风格的基本走向，即以元四家的文人山水为基调；

  39、文徵明《惠山茶会图》北京故宫

  文徵明的青绿山水画工整秀润，尤其是小青绿的画法成为文人青绿山水画典范；

  40、唐寅《秋风纨扇图》上海博物馆

  仕女画

  41、仇英《汉宫春晓图》台北故宫

  将界画、青绿山水以及重彩人物三大画种技能糅合在一个画卷中；

  43、徐渭《杂花图卷》 南京博物馆

  中国水墨大写意花卉的巅峰之作

  44、董其昌《秋兴八景图》上海博物馆

  以蹊径之怪奇论，则画不如山水，以笔墨之精妙论，则山水绝不如画。披麻皴是董其昌主张的南宗画法的核心技法；中国山水画的皴法有两大体系：线皴与面皴。线皴即披麻皴，面皴是斧劈皴。董其昌认为南宗画家皆擅披麻皴，北宗擅斧劈皴；

  46、陈洪绶《水浒叶子》

  陈洪绶白描人物的代表作，有两种线条：一种是高古游丝的圆弧性线条；另一种是钉头鼠尾般的方折线条。造型特别强调平面化与装饰性；由变形而显现出奇古怪诞的特点；

  47、龚贤《木叶丹黄图》上海博物馆

  龚贤山水画的主调是荒寂的造境，他的山水画中几乎没有人物活动。墨法重点在于积加，本质上是对光的处理；

  48、恽南田《写生花卉册》上海博物馆

  没骨花卉代表作，舍弃墨线勾勒或墨线极细极淡被颜色渲染所覆盖；直接用色彩来描绘对象；

  49、八大山人《鱼鸭图卷》上海博物馆

  简笔写意

  50、石涛《搜尽奇峰打草稿》北京故宫

  石涛知名度最高的一幅水墨山水画；石涛山水画有一个显著特点：有现场感；

  51、金农《梅花图册》北京故宫

  52、郎世宁《百骏图》台北故宫

  郎世宁中西画法合璧的重要代表作。