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• 作者：上善若水 发布时间：2022-11-27 00:04:59

  马马虎虎

• 作者：Iris.L 发布时间：2023-07-12 23:13:19

  三颗星，但《绫罗》和《天花乱坠》两篇可以多加一颗星。

• 作者：upup 发布时间：2021-08-23 19:27:35

  非常非常好！了凡先生回信答：白天稍得闲暇就静坐，不拘在什么时候。心地澄明顺应天理，原本就是养心的法门。事物来了不能顺应，只是因为静坐时不能心地澄明。一定要努力克服：难以忍受处也须忍受，难以割舍处也须割舍，忍得一分，便有一分的安乐，舍得一分，便有一分的洁净。从此精勤修行，自然有见效的时候。

• 作者：蚂蚁 发布时间：2012-06-19 16:36:38

  无从评价、对偶来说是天书

• 作者：蘑菇妍~ 发布时间：2021-09-01 16:03:42

  这个故事其实不是那么有意思，但结尾却戳到我了~

• 作者：赵心心 发布时间：2019-10-03 02:34:04

  朋友5号邀我去泉州，为了当导游熬夜恶补。挺有收获。

• 一个7年升职无望的小白领从书里得到的自我救赎

  作者：大橙小橘子 发布时间：2022-05-09 12:32:09

  作为一个当了7年副手的小白领，遇到了《何川讲透升职加薪》后，开始放弃内耗，集中注意力，重新回归到自己的工作，筹谋着利用“升职加薪七步法”展开自己的升职加薪之路。

  先来聊聊我的故事

  我是十八线小城市的小白领，初入职场的我，因为工作能力出众，加上年轻热情，很快就被提拔成了行政办副主任。按照惯例，行政办是最容易被提拔重用的部门，因为综合能力会比只搞业务的人全面，能接触到的资源也明显优于其他部门。

  本以为我在这个职位上再工作两三年，公司应该会把我轮训到空缺岗位的，但是第三年的时候公司来了位关系户，这个空缺的岗位就一直留着等她。

  一晃岗位就空了四年，我在副手的位置上呆了7年。中途有段时间，我把这位关系户当假想敌，心里愤愤不平，发誓一定要做出成绩，让领导无话可说。后来调整心态，因为对手能力虽不如我，但是后台实在太强大，我只能望其项背，把职位拱手让出。这中间有着对自己的怀疑，对公司的失望。但是，碍于小城市，工作难找，我还是没有选择跳槽，而是选择应付了事。

  可是，我的内心还是渴望着自己的工作能够被认可，升职加薪、实现自我价值。

  在遇到《何川讲透升职加薪》后，我意识到升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，要想升职加薪，获得谈判的主动权，我需要重新打起精神，从源头开始计划。

  为何我会对升职加薪有了新认识?

  是插座学院的CEO何川让我对升职加薪有了新的认识。他最近出了一本新书，名叫《何川讲透升职加薪》，对升职加薪这件事情进行了全面的解读，透过这本书，你会对薪资的本质有更客观的认识，对如何实现升职加薪有了参考，对升职加薪过程中遇到的难题有了答案。

  1.薪酬的本质

  每个职场人都追求升职加薪，没有人只讲奉献，不讲收获。薪酬的本质就是你所在的公司对你进行的价值判断。要想获得高的薪酬，那么就要让你所在的公司认为你具有高的价值。但是，往往一个公司，老板或者是管理层，因为岗位和角色的不同，不会主动去判断员工是否具有了超出现任高位的附加值，所以，需要员工放弃被动加薪的思维，主动吸引目光，申请升职加薪。

  2.如何实现升职加薪？

  一是盘点工作业绩，清楚知道自己值几斤几两。升职加薪的本质是一场商业谈判，要想一举获胜，就要对自己的价值进行清晰的评估。《何川讲透升职加薪》中，何川老师介绍了如何进行业绩盘点，能帮助读者突破不知道怎么盘点业绩的困境，并且通过盘点业绩，找到自己的优势和劣势，从而帮助提炼核心能力。

  二是制定加薪计划。衡量好自己的价值后，可以开始制定加薪计划了。谋定而后动，用于职场，就是确定目标、制定计划，然后逐步实施。《何川讲透升职加薪》将升职加薪这件事情，分为了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度去论证，不同的升职加薪类型，需要实施的步骤不一样。以外部晋升举例，为了让目标公司对自己感兴趣，我们需要进行业绩盘点，亮出一个亮眼的业绩，梳理业务流程让自己成为别人眼中的精英，找出一个或几个资深的同行做背书，获取信任，最后随时保持跟目标公司的主动沟通，表达想要跳槽的意愿。以内部加薪举例，内部加薪就是要获得领导对你的认可，避免辛辛苦苦工作，却没有在领导的心目中形成价值感知。所以我们需要盘点出超额完成的工作和实际贡献，让领导注意到我们的价值，从而实现加薪。

  三是根据计划提出升职加薪申请。升职加薪的本质是商业谈判，商业谈判的本质是利益交换，是员工用自己的能力去换取企业的待遇。申请升职加薪，相当于要把自己的想法暴露给企业，短兵相接之时，准备越充分的人，越容易取胜。申请时，要弄清楚决策是否能升职加薪的流程、找到申请的最佳时机和给出一击即中的理由。《何川讲透升职加薪》中就对提出申请、进行面谈等环节进行了细致的剖析，为身在职场的我们提供了帮助和指导。

  此书带给我的感悟

  书中自有黄金屋。《何川讲透升值加薪》带给了我比较关键的几点感悟是：我要摒弃破罐破摔的想法，因为对每个职场人来说，升职加薪的机会不仅是长期存在的，而且是公平的。前提是，要重视提升自己的真实能力，然后再说主动去争取加薪。升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，更不是竞争对手的事情。

  我要学会更加主动地去分享自己的想法。一个人在职场中的价值，不仅仅在于你能胜任什么工作，还在于你能否去赋能他人，1+1＞1，企业对能赋能他人的人会更青睐。有好的工作方法，分享给同事，做“狮子”型的员工，带动自己所处的团队获得更好的成绩，赋能团队。

  我不要继续碍于情面不敢向老板提加薪的事情，要主动向老板示好，表现得更积极，也要展现出自己对升职加薪一事的渴望。加薪的关键时机中很重要的是建立重要人物对你的信任，因为重要人物会带给你权重更高的机会。

  金句摘抄：

  1.努力让自己站得高一点，你站得越高，看事情就越准确，看到的空间，也就越广阔、全面，也就越能发现真正的关键问题是什么。

  2.尽可能的加入到优秀的企业当中，因为优秀的企业业绩增长更快，会促使员工不断提升自己，挖掘自己的潜能，优秀的老板和团队带领着员工不断向前跑，员工成长速度更快。

  3.一切的报酬都是从成果分配出来的，只要你能为企业带来丰硕的成果，就一定能从中获得属于自己的那一份报酬。

  4.业绩代表过去你为公司带来的价值的参考基础，而信任代表现在你在老板心中的形象，能力代表你未来升职加薪中的潜力。

  5.升职加薪的本质是谈判，而商业谈判的本质是利益交换。

  6.沟通的第一目的，是达成共识。

  7.凡事先谈贡献，再谈回报，才是一个职场人应该具备的合理思维模式。

• 女性力量，性压抑，和软弱的成人

  作者：囧之女神daisy 发布时间：2008-04-07 15:40:10

  先说女性力量。叶倾城说过，中国女性过去5000年，没刚烈过，除了一个地方，就是厨房。杀鸡宰鱼砍瓜切菜，割肉放血毫不眨眼。妻子手上的刀痕，很可能比丈夫多了去了。女性的全部胆色，都拿来伺候男性的胃。

  异曲同工地，在这个故事里，女性的全部刚烈和残忍，基本都是拿来维护家庭。美丽的母亲为了看住父亲，不惜成为一个彻头彻尾的泼妇，更不惜教唆自己美丽的女儿，成为一个偷窥狂，盯梢犯，告密者。女儿的全部大聪明小聪明，也都全部拿来帮母亲对付父亲上面。

  而这个拼命维护的家庭，其实也就是个壳子，毫不幸福，中国人结婚，似乎不已幸福为目的。

  真正毁了家庭的是父亲的性亢奋和母亲因为性压抑爆发的癫狂。已经生育了5个孩子的父亲，在其他女人身上突然找到了性的快感，从此成了一个亢奋的登徒子。而性快感，必须是靠象征男性力量的权利得到的。父亲有了权力，才有了滋润的性。中国社会对权利和性的异化，在这个情节里表露无遗。

  而安子用对荔枝的性侵犯（姑且算是吧，虽然也不是强暴）报复荔枝的父亲对自己母亲的性侵犯（这个也是姑且算，也不是强暴~~），这是男性之间的较量。某武侠小说里经常义正严词地说，淫人妻女者必被人淫妻女，说得凛然，其实也就是个用鸡巴决胜负的问题。性压抑必导致性崇拜，把鸡巴看成利器。

  因为性崇拜，所以故事里所有人都毫不奇怪地被性征服。父亲被其他女人用性征服，而安子被荔枝用性征服。更好笑的是，父亲还能分出那是欲望，虽然戒不掉。安子就直接以为那是爱啦。性和爱的定义不清，一直是中国社会的一个大笑话。

  无性，无爱，整天打破头的家庭里出来的孩子，真的就比离婚家庭的孩子健康很多吗？母亲大概没想过这个问题，她不断维护家庭，为之捉奸，撒泼，互殴，疯狂到了任何常人都难以忍受的地步，这些毁掉了父亲对她本来就不多的夫妻情意，却都没有毁掉家庭。为什么？因为没有触及到父亲的权利，在这个家庭中，象征性能力的权利是男性的安身立命之本。荔枝的匿名信挽回了父亲，造成了父亲作为一个家庭成员的回归，却弄掉了他的权力，所以回归反而造成了家庭的瓦解。这是一个可笑的悖论。

  女儿的匿名信让家庭的虚壳子没有了，所以母亲给了女儿一耳光，说她毁了全家。在我看来，这是全世界最恶毒，最冰冷，最不负责任的话。作成人到此，自尽也罢。

  软弱，逃避，自私，胡闹的成人，和一往无前，忠贞却又单纯的少年，似乎是很多作品的主题。《父子》和《香港制造》对这个主题拿捏得更好，所以再次就不赘述了。需要说一下的是，这些都不是凭空捏造的，急于成熟的孩子，和稀里糊涂的成人，是中国从来都不缺的两样东西。