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• 作者：阿特拉斯抠抠脚 发布时间：2023-09-24 16:54:43

  19世纪80年代网络文化有了troll这个概念……原文真的这么说的吗

• 作者：Dandi一勺糖 发布时间：2022-11-10 16:39:16

  更多应该是遗物清理师吧，至少在作者给的这些小故事里面，他的职责是把房间恢复到没有人住过的样子，房间曾经的居住者，有死前还好好完成垃圾分类的人，有和快餐残渣共同生活了不知道多久的人，有没人关心的人，有被家人记挂的人，有的不是人而是猫，还有无法描述、我看到文字都必须跳过去的现场……是这样特殊的清洁业者。无论如何房间里物品的状态反映的是那个人的生活。如果说这世上还有什么是我们自己能hold住的，那就只有我们自己的物品了。虽然说做起来也没那么容易 ps.类似标题的书目前有两本，改编韩剧的应该是另外一本。

• 作者：……啐！！！ 发布时间：2017-10-23 21:49:10

  背地图～～～

• 作者：维舟 发布时间：2018-07-02 11:16:35

  重点不在戏曲史研究，而在文化政治的话语。尽管作者也从文献出发，谈到了观众与演员的互动，不过对她而言戏曲本身就是窥见清代北京文化政治的一个案例或说场域。这赋予了本研究更普遍的意义，事实上，很多方面至今适用。

• 作者：maple 发布时间：2020-09-11 15:22:00

  所谓的开放性对话，其实也只是精神分析内部对话，人本呢，cbt呢，被你置于何处。如果只是群体内的对话，那也必然会陷入到自身的固定思维中

• 作者：曼仔 发布时间：2024-04-27 22:35:35

  金爱烂的短篇当然更为老辣，但这个长篇也依然超出预期。中间有个别处有点担心她失控了，但不愧是她，依然给拽回来了，我并不觉得后半段松散。而且金爱烂是极难得的，金句频出而依然不令我觉得读来轻浅的长篇写作者。以这样高精度的感受力来写长篇，真不容易，确有天才。

• 主数据管理的单点突破解决数据治理难点问题

  作者：pansin 发布时间：2020-02-03 23:35:41

  正月初十，疫情严重的季节，开始进入远程工作状态，继续探讨关于数据的话题。

  相对于数据中台在互联网企业的应用，在数据治理领域，主数据治理是传统企业信息化目前一个比较关键的话题，在制造型重资产企业，信息化程度越高，数字化转型越迫切，越面临一个绕不过去的话题，如何打破功能域的信息系统门槛，形成统一的信息化架构，在数据层面显而易见的困难是如何实现不同软件供应商共性数据资产管理的一致性和共享性，避免数据的重复，不一致，质量问题。

  从软件产品本身，包揽业务的erp系统也面临专业产品领域的竞争crm，scm，pdm，mes，hrm的专业性有时候依然难以替代，再加上oa，mail，im等支撑系统，按照《中台战略》的观点，这是传统面相员工支撑域，并开过了营销域面相客户的互联网概念，并在打通两个域间给出了数据中台的解决方案，当时的疑问在于，支撑域的数据治理怎么办，传统应用系统架构如何治理和改造，即使在《数据中台》中这个问题依然没找到答案。

  从《元数据》中的感觉，要做好数据资产管理，关键要有元数据管理系统支撑对数据的治理的管理，把业务属性和管理属性分儿而制之，数据的产生，流转，存储，应用，分享，通过管理平台予以跟踪，管控，解决质量，安全和治理问题，但同样，从技术的角度来看，如何打通存量系统的数据完整性，一致性，可用性，避免重复，缺失，错误，冲突的质量问题，依然没有一个操作层面的解决方案。

  这本书在讲数据治理的过程中，从主数据的管理入手，主数据定义为企业业务运作过程中实体相对静态的的共享数据，例如客户，员工，供应商，产品，包含他们的定义，编码，属性等，主数据管理系统需要包含主数据的标准，质量管理，安全管理，以及相关的组织，规章，过程管理，以及主数据的清洗机制对数据的缺失，重复，完整性进行治理，基于esb和soa的数据共享交换机制，支撑不同的应用系统主数据的交换与推送。主数据管理系统infortica，ibm，oracle，包括作者所在的sunway，从对比的情况来看，作者对自己企业的产品还是颇有信心的。

  在企业级的系统中，以主数据为中心的数据资产管理解决了一部分的问题，实现了共享数据的集中管控，对数据的质量和安全性实现了治理，有两个问题存疑，一是数据资产不仅是主数据，对业务数据相关的交易，行为等动态数据和非共享数据，治理环节是缺失这部分的方案，完整性似有欠缺。另外，esb和soa适应传统架构应用系统的同时，对互联网架构的应用适应和匹配不足，而且在大数据架构下，交换系统的性能是否满足需求存疑。而比较遗憾的是关于mdm与新技术的结合部分仅是介绍了新技术，如何结合却一带而过，没给出有价值的方案。

  而且长篇累牍的关于软件成熟度，软件开发集成和项目管理，以及大幅各种基础知识的汇编，着实有滥竽充数的嫌疑。

  当然，还是有些章节颇有启发，最起码在客户数据作为主数据管理层面给我一个比较好的突破思路。

• 我就是一个活生生的例子

  作者：小耗子 发布时间：2019-04-08 20:20:12

  没有什么书能比得上这本书在我心里的地位。作为一个大学前三年保受认知歪曲折磨的人，如果没有贝克的认知疗法我也许很难在人群中到求知带给我的快乐，再次感受到精神世界带给我的满足。我现在所拥有的许多都是贝克赐予我的，他将是我永远的男神，我会永远敬佩他。

  记下你的速动思维，然后从不同的角度包括现实检验法，饼图法，苏格拉底氏问答法，转换角色法，百分比比较法（好像是这个名字）去论证你的想法是否合理。刚开始你的想法是坚信的程度：100%，但随着一步一步地现实检验，转换角色，自问自答，你慢慢会发现你之前的想法存在一定的问题。不过，这是一个过程，需要不止几个月的时间。

  举一个小小的例子吧：

  曾经，当我坐在男生旁边的时候，我就会头晕头胀头痛，那种感觉就是什么事情也做不进。快速记下我当时的想法：他是男生，所以我不应该往他那边看，我不应该往他那边稍微靠近一点点。于是我一次又一次地逃避，一次又一次压抑着自己不往那边看。我觉得如果我稍微向他们转过去，就是不行。后来，随着我接触越来越多的人，我发现社会上那些不顾别人想法讲荤段子甚至厚颜无耻地性骚扰，对我说些轻浮话的男生真的好多。我并不轻浮啊，我那么规矩！我慢慢意识到我的想法有问题，就算我向他们那个方向看了又怎么样，我又不是喜欢他们我又不轻浮。此外，我发现自己竟然用了逃避，回避的策略来面对这一情境，这只会让我的头胀加剧。

  感恩这些帮助了无数人的科学家们