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汉书（全四册 插盒），ISBN：9787512000100，作者：（东汉）班固 著

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书籍介绍

汉书（全四册 插盒），ISBN：9787512000100，作者：（东汉）班固 著

• 作者：十三钗 发布时间：2015-12-02 22:58:31

  此书和原版完全不同，大家最好去读人大版，更忠实于原文。陕西师大出版社出版这样的书太不严谨。

• 作者：泡泡糖 发布时间：2021-11-05 09:56:57

  和家人一起读诗看画，过有诗意的2022年。

• 作者：海豚跳圈 发布时间：2020-02-07 18:23:40

  有用的技巧有一些，不多。有一半都是废话。

• 作者：伊卡洛斯 发布时间：2011-06-09 22:10:14

  网络推手->网络打手->信息控制->意识操纵->黑客帝国？

• 作者：丹衫 发布时间：2017-05-04 22:09:45

  入门读物，求再版

• 作者：joel 发布时间：2023-10-30 10:00:16

  罗列了众多关于意识的观点

• “要是我们有鸟儿的勇气，在寒风里歌唱”

  作者：7_hands 发布时间：2020-12-18 14:45:50

  

  和朋友们一样，最开始被封面红蓝白的线条，色块吸引。开始看内容之后发现故事里的氛围只能用大篇幅的黑白灰呈现最合适，在这本图像小说里没有什么比黑白灰更有力量。

  看这本书之前从未想象得到紧张的气氛可以这样塑造，拳击手持枪对准浴室的女子，构图如此简单，如此轻描淡写，却紧张到屏息。

  悲伤的情绪也在简单的线条下颓然迸发，偶尔划破长空的枪声，死去的兔子，鸟与人的同形处理，总能揪起你的神经。

  可能吗？我们像鸟儿一样有勇气，在寒风中歌唱？黑鸟看起来格外坚毅。

  如果一本书里的文字不多，那这少有的文字一定很精彩。这本大概算是典型吧。

  （每次看到无页码的书，都会觉得不能跟朋友说“你看第XX页，好精彩！”有点小遗憾。）

• 【雨枫试读】以人为本，成就西贝传奇！

  作者：浅蓝的摩卡 发布时间：2019-12-07 13:59:32

  世间万物，有了人，才有了发展的根本，善于发现人才，人尽其用，才是企业最大的使命。《西贝的服务员为什么总爱笑》这本书从书名上就可以看出，这是一个“以人为本”的伟大企业，人们工作和生活的快乐，那么世界一切都是美好的。

  谈到企业发展，全球经济市场中，有无数优秀的企业，如世界企业500强，中国企业500强等等，但其中部分企业未必是以人为主导，而是依靠行业的特殊性来致胜。像石油、军工、有色金属、银行等等，虽然市值无可比拟，排名也名列前茅，但究其原因，也摆脱不了些许政治和高层的意志在内，而我们今天想要谈的西贝，则与这些无缘，是真正接地气的民间餐饮企业。

  一般来说，企业从成立到发展，总会有些绕不开的问题和因素，在阅读《西贝》的过程中，很多问题弹框而出，总体来说，我提炼了以下几个让我倍感在意的方面。

  1、作为餐饮企业来说，吃饭就是工作，吃胖就是工伤！人都要有自己的梦想，真正喜欢餐饮这个行业，工作过程中，要力争创新。众所周知，中餐业很难形成统一的标准，那么特色菜就将成为致胜的法宝，西贝说：成就客户才能成就自己，客户喜欢了，自己也就成功了。

  2、企业培训部门。这是每个企业必不可少的部门，企业和个人的价值观是否契合尤为重要，培训部门要从千千万万的培训教育机构中挑选那些真正适合自己的课程。贵不是最好的，但要最适合的，西贝并不吝啬培训费的高低，但务必要求最能展现效果的。

  3、企业激励措施。所谓财聚人散，财散人聚。企业的目标虽然是赚钱，但赚钱靠什么？靠人。在福利待遇上不会让员工担心，让员工安心工作，激励措施一定要到位，制定好的措施一定要贯彻到底。这让我想起来蒙牛创始人牛根生，他就禀性财散人聚的观点，四年干出了世界第一的骄人成绩。值钱的是未来和机会，西贝说：世界上绝大多数公司靠金钱和实物激励员工，而伟大的公司由使命驱动，而金钱和使命，西贝共同具备。

  4、企业竞争机制。有人存在的地方，就一定会有竞争，良性竞争可以让企业往向好的方向发展，西贝在这方面完全放手让员工们去放手一搏，尊重员工，更尊重机会。西贝说：员工的思路活了，那么企业就活了。

  5企业宣传，不要迷失。一切为了赢，一切为了成长，但这些都是有底线的。不能上纲上线，拿道德说事。

  上面这些，通通跟人有关，只要合理驱动人的积极性，尊重员工的个人发展意志，那么作为企业来说，真正的以人为本，企业就已经成功了一半。剩下的一半是市场和客户的需求，西贝当然会尽力去争取。

  

  西贝微笑

  最后，我们再来说说企业的掌舵人。企业的掌舵人就相当于电影的导演，掌握着一切人力物力财力，相当人上帝视角，合理安排着一切，并掌控着一切。虽然说人，绝大多数都是俗人，企业领导人需要有自己独特的魅力，永远不要站在道德制高点上去看待企业的一切，要正视一切，领导一切。当然不要忘记，领导者最重要的任务：培养新的领导者。如此，企业才会欣欣向荣的发展，员工们才会露出欣慰的笑容，而这，就是西贝人最引以为豪的注脚。

  以人为本，成就西贝传奇。读过，有所得！