全国高等教育自学考试指定教材·市场营销策划代码0184 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

市场营销策划:附自考大纲，ISBN：9787300035949，作者：杨岳全

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：全国高等教育自学考试指定教材·市场营销策划代码0184在线阅读

在线听书地址：全国高等教育自学考试指定教材·市场营销策划代码0184在线收听

在线购买地址：全国高等教育自学考试指定教材·市场营销策划代码0184在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

市场营销策划:附自考大纲，ISBN：9787300035949，作者：杨岳全

• 作者：石镝文@Steven 发布时间：2017-03-25 15:59:37

  很老的教科书了，内容很多都跟不上时代了，但是很多原则性的东西还是基本一样的。

• 作者：程文道 发布时间：2018-04-15 20:16:02

  准备自考的时候看的，里面的写的东西过时的可怕，想要考过就得背啊！

• 作者：yasha001 发布时间：2017-05-12 11:53:09

  只有前三集是秘密入侵的支线，死侍还是主要靠嘴炮，不过关键还是对手太白痴，看4、5两集就知道了。

• 作者：夏梦寒 发布时间：2009-06-02 12:27:00

  弃之如敝屐

• 作者：ameisdfgh 发布时间：2019-12-01 16:44:27

  很有用的税法解读，接地气。

• 作者：liuwill 发布时间：2022-03-20 09:13:08

  很有趣的一本书。

  编程的时候总有一种数据类型会有无数种可能的错觉，但是就像计算机系统只需要0和1就能表示所有概念一样，其实在编程语言这个抽象层面，也只需要有限的十几种类型就足够了。

  计算机系统，就是在底层抽象之上不断构建抽象。关键是有没有三到六个月时间，全力投入一个领域。

  真正限制我们的是时间、干劲和想象力，而不只是理论知识。从linux和ruby经历看，都有一段相对自由的时间，当然更重要的想做成某件事的强烈愿望。

  重要的是，有没有热情和创造力，技艺是否熟练，能不能投入精力和资源并且对结果负责。

  各种语言都在互相借鉴和学习语言特性和模式，这一层很难有壁垒，更有趣的是VM和指令集的实现。推广一门开发语言，就像是在运营一个P/UGC社区，插件和应用生态，各种交叉编译和平台无关，需要大量时间和人力

• 清华教授著作，缺乏洞察，案例篇老旧：3星｜《战略节奏》：

  作者：左其盛 发布时间：2018-05-30 20:22:09

  看书名和一些媒体上对本书的介绍，报了比较大的希望，以为是本土有创新的商业理论。读后比较失望。总体来说是基于罗辑思的“创新的扩散”理论的本地化的注释，有一些总结有价值，但是达不到理论的高度。总体来说洞察力不够

  书中的案例偏老旧，大部分是10-20年前甚至更老的案例。推测作者在当时处于管理咨询第一线，目前则不接触一线的管理咨询工作。

  总体评价3星，有一定参考价值。

  以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码，【】中是我根据上下文补充的信息：

  1：10年之后，巴尼自己开创了企业资源观理论，认为企业在市场上竞争，需要拥有有价值(Valuable)的稀缺(rare) 资源，这些资源既难以仿制(imperfectly imitable)，又无法替代(non-substitutable)，只有这样，企业才能在市场中保持可持续的竞争优势。P序言15

  2：他发现创新产品的市场发展，并非一个纯粹经济上的理性决策那么简单，而是受许多主观因素和社会条件的影响，是一个对产品价值的认知在社会系统中传播、扩散的过程。由此发端，罗杰斯在1962年出版了《创新的扩散》这一社会学的经典名著，并成为这一领域的执牛耳者直至退休。P序言20

  3：在接下来的时间里，我们系统考察了那些获得跨期持续成功的中国企业，发现了三种典型的发展路径，这使它们不仅可以获得一时成功，而且能够应对市场发展的阶段性变化，取得长期的稳定发展。我们把它们分别称为农耕者、狩猎者和圈地者。P序言25

  4：【2007年，长虹集团总经理刘积斌】刘总问了我们一个问题：“新产品开发的'度'到底在哪里?我的产品线比索尼长，我卖不过它。我的产品线比海信短，我也卖不过它。你说我的新产品是多了，还是少了？”一时间，现场陷入了短暂的沉默。P序言26

  5：我们把企业根据产品市场变化和发展的要求，动态调整自己的行为，积累自己能力的举措，称为战略节奏。P序言28

  6：产能也同样存在不确定性。产能看似简单，实际上很多时候，产能并不是厂商加大力度、开足马力就一定能上去的，尤其是那些产业链长、包含众多精密零件的创新产品。P7

  7：过去三十几年发展进程中，中国市场可以用两个关键词概括，即新兴市场和渐进式改革，这两个特征，决定了中国市场的“基因结构”，也决定了身处其中的企业的行为逻辑和商业现象的环境特征。P8

  8：经验表明，与成熟市场相比，新兴市场发展初期，企业需要面对的技术与产品研发的不确定性较低，这受益于成熟市场通过直接投资等方式向新兴市场的技术外溢。在后进的新兴市场中，产品发展的一个重要特点，就是企业生产所需要的技术通常已经在成熟市场经过验证。P9

  9：这也是40年来中国绝大多数企业面临的第一个环境条件，即“技术全球演进，市场本地发展”。这是新兴市场独有的一个最大的矛盾，但同时也蕴藏着最大的机遇。P12

  10：中国市场是一个整体规模巨大、快速动态发展、潜力巨大而又高度差异化的市场，因此需求一直是分阶段、分批次地释放，换言之，中国市场其实从来都不是一个均质的市场，毋宁说是多个市场的混合体。P16

  11：产品初具市场规模，高速基至成倍数地增长，而且市场需求一致性高，那些领先厂商以一两款明星产品就可以满足大部分用户的需求。这个阶段被称为大众市场，这个"临界点。即是一个新产品市场销量的起飞点。P50

  12：发生这种行业格局变迁的原因是市场成长的过程不是匀速或线性的，存在结构性变化的转折点。而中国市场作为转轨的新兴市场，这种速度的不均衡性比大多数发达国家的成熟市场表现得更加显著。P56

  13：万燕电子和瀛海威几乎犯了同样的错误，在市场早期没有精准地找到早期用户，过早地采取激进的扩张战略，在资源有限的情况下，却又试图投资于整个产业链，最终因超出自身能力而失败。P78

  14：从早期采用者(时尚派)到早期多数(实用者)进入市场，这个变化从表面看上去是连续的，市场规模持续增长，然而两个群体需求大相径庭，如果厂商不能意识到这个重大区别并做出相应地改变，最终将无法开启大众市场。P86

  15：萨基姆一直希望能取得中国市场的入场券，两家公司一拍即合，决定合作制造移动电话。具体方法是，萨基姆把核心的芯片、硬件以及接口做好，波导只需在宁波的组装线上完成最后一个组装步骤。除了品牌标志不同，波导手机跟萨基姆在法国市场销售的手机是完全一样的。P91

  16：因此，大众市场在高速发展的阶段，产品的创新层出不穷，那些满足市场需求的产品就会形成“爆款”，迅速红遍大江南北。P98

  18：分众市场虽然增速在逐渐减慢，但是绝对的新增数量仍然非常可观，针对不同细分市场的产品要尽量低成本、高效率地开发上市，这是不同于大众市场的另一种速度要求。P108

  19：与科学细分相反的是产品的过度差异化，即细分过“细”，以至于每个细分市场规模都太小，相互之间也没有足够大的区别，就会出现“自噬”的困境，即每推出一款新产品，不仅没有把用户从竞争对手那里吸引过来，反倒是削减了自己已有产品的销量。P116

  20：分众市场中，每一个细分市场并不大，规模上无法和一致性高的整个大众市场相比。小的细分市场，往往养不起类似的两个产品。原创产品已经赢得了用户，“复制品”再想创出新天地就相当困难了。P119

  21：杂合市场，用户的需求呈现出高度混杂和细分的特点。厂商已不应该再试图去寻找主流客户，而是为满足高度个性化、自主化的客户需求，将产品形态和功能以及定价向定制化发展。P126

  22：如果圈地者企业能够避免被单一业务拖垮，成功地建立好不同业务之间的互补，那么它就会像“常山之蛇”那样，“击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾倶至”，各个业务能够相互呼应，禁得起市场的风雨。P188

  23：为什么Segway在过去十几年中不把价格从1万美元降下来呢？一万美元在美国几乎是一辆中档轿车的售价。Segway其实不是不想做，而是做不到。Segway没法降低成本，一是销量太小；二是美国的制造体系相对不经济；P200

  24：在PRE-M模型的视野中，考察企业的战略，从下面三个问题开始·产品市场有什么结构性机会?·要素市场有什么结构洞? ·股权市场有什么估值洼地? P216

  以下是书中一些插图：

  

  

  

  

  

  

  

  

  

• 跟着造园人逛园林

  作者：西卡卡 发布时间：2023-12-13 21:08:20

  去逛一座园子，从入口开始，迂回曲折，走过自己也分不太清楚的亭、台、楼、榭，绕过假山、池水、花木，连声赞叹，真好看啊，到达出口，挥一挥手，再见。

  若是造园子的人作导游，那逛园子的思路就不一样了。

  先从相地开始讲起，或市井之中，或郊野村庄，或背山，或面水，为什么选这么一块地方，造这么一处园子。

  然后讲地基是怎么搭建的，不同方位、不同尺寸、不同格局的屋子，哪间是老爷夫人的，哪间是公子小姐的，哪间是仆人的。

  这一屋，那一馆，如何生活起居，如何聚朋宴饮，如何读书作画，如何小酌酣眠。

  这位导游不只会吟“小轩窗，正梳妆”，还会和你徐徐道来，一轩一窗，葵式万川挂落，乱纹飞罩嵌花，装折样式，让你也忍不住有种把家里重新装修的冲动。

  《园冶》是明代造园家计成写的关于造园的一本书，据说是中国最早、最系统的造园著作。看这本书之前没有听说过计成，没想到他老家是苏州同里，十年前去过一次同里古镇，记得那里有一座退思园。

  喜欢游园、喜欢中式生活小品的，可以读一读这本书。家里装修，也可以把《园冶》列入参考书单。

  .

  《园冶》本身古文，编著者在原文之后，增加了注释、译文、延伸阅读、名家杂论几个部分，又配了大量布局图、山水画、传统图样，读起来觉得知识量更多但是更容易理解了。

  .

  编著增补的内容比原文要有意思，比如在《相地·郊野地》这一篇中，编者讲了山涛儿子的一个趣事，“他常到习家池饮酒，饮酒必醉，每每倒戴官帽，垂手瘫卧马上，缓缓而归。”短短二十余字，把“醉驾”的场面写的煞是有趣。

  .

  封面上说书中配有 500 余幅插图，无从细数，不过从这些图画里，可以看到古人生活状貌的一面，毕竟，无论是造园还是装修，最终都要回归具体的生活。