菜根谭 (明)洪应明 著,李伟 评析　著【正版书】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《菜根谭》是明代一部论述修养、人生、处世、出世的语录世集。作者糅合儒家中庸之道、释家出世思想和道教无为思想，结合自身的体验，撰写出这套出世入世的法则，助人正心修身、养性育德。其文字简炼明隽，雅俗共赏，兼具语录、随笔、训诫的特色。与《围炉夜话》、《小窗幽记》并成为“处世奇书”。

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作者：（明代）洪应明

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编辑推荐

古代谋略学的经典内容，精心辑录、翻译，并结合古今中外的事例进行通俗易懂的解读，阐述了为人处世应遵循的各种规则，揭示了在职场、商场中处理各种复杂关系的智慧，对加强个人修养，应对职场难题，在竞争激烈的社会环境中生存和发展，都有很好的指导意义和参考价值。

• 作者：诗酒趁年华 发布时间：2023-01-18 09:24:33

  很经典的童话故事。

• 作者：有方騅馬 发布时间：2024-01-09 14:39:02

  很多道理都明白，但不一定做得到，再说也是一家之言，哪有通行整个世界的人生哲理？简单看了前几条，之后会听评书，就假装看过吧！

• 作者：文梁 发布时间：2020-01-30 21:07:33

  目前读过的所有书里面最好的一本

• 作者：Daneestone 发布时间：2012-01-15 18:50:28

  海底撈與微創新，像白痴一样去思考，像专家一样去行动，应用创新第一，技术创新第二。只有洞察用户深度需求的应用创新才是战略方向，而技术只是实现这一战略的工具

  适用于红海中的产业，微创新得到的成就容易被模仿及拷贝，不断地进行微创新才能引发微革命。

  亨利福特:如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我－一批更快的马｡

  任正非:由谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声得人来决策｡

• 作者：给自己一年时间 发布时间：2023-08-13 16:06:44

  很好很好！

• 作者：peter 发布时间：2021-03-10 20:37:56

  关注创新的公司治理

• 秘书工作手册 读书笔记

  作者：落晓柒 发布时间：2021-04-11 21:22:58

  1、从人性的角度说，任何领导都看重2样东西：上级的信任，下属的尊重。

  2、面对领导，有些地方应会柔软，避开坚硬的伤害；而有些地方又应该强硬，用风骨赢得他的尊重。

  3、管理体系是自上而下的系统，讲的是令行禁止，上行下效，你的工作成果由上级和领导评判。孤芳自赏、脱离了领导认可的自信都是对工作的不负责任。

  4、创造性把握和落实领导指示，善于深化领导意图，不但要把领导嘴里的事情办好，也要发散思维，把领导没好意思说的、旁敲侧击的、笼统说说的事情办了。

  5、要学会悉心研究“笔写纸载”的材料，从中掌握和熟悉领导的“内心世界”，有助于我们领会领导意图。通过领导闲谈表现出来的设想和主张，也要“善闻其言”，结合进工作中。

  6、你的心有多大，决定位置有多高。心不是说野心或者进取心，而是说包容心。内心排斥、疏远、惧怕领导的人，就很难从领导身上学会东西，结果就是无法成为领导。

  7、有眼力劲，有时候说白了就是善待他人，乐于助人，让人感到舒服，时刻考虑和顾及别人的需要，会照顾人。把姿态放低，把心态放低，自然就会有眼力劲。

  8、比眼力更重要的，就是心态和想法。看到了想不到，想到了不愿做，都是眼力劲的绊脚石。

  9、如果感觉自己是水平太高而遭人嫉恨，多半真相不是你能力太强，而是恃才傲物、推功揽过、目中无人、疏远同事等言行。

  10、开会发言，可以尽情展现自己的口才与思想，但是能否注意在开头或结尾多体现领导和同事对你的帮助？能否给别人美言几句？能否多说说自己在集体中的成长？工作上高调，为人上谦虚，生活上低调。

  11、被批评之后，做事更需要扎扎实实地多几个心眼，经常请教批评你的领导。既然成为领导，做事总有可取之处，况且没人不喜欢虚心的人。

  12、需要即兴发言的时候，可以套用“感谢+自谦+认同”的模式，感谢各种组织和人的帮助，表示自己还有很多成长和学习的空间，同时大大地认同下领导和同事，肯定他们之前的发言和做法。

  13、给别人帮忙这件事，永远不应凌驾在你的需求和感受之上。人格上大家都平等。

  14、孩子是每个父母的肋骨。在别人孩子的问题上，一定要多表扬多点赞，少批评少挑刺。

  15、经常在身边的同事身上寻找优点，尽量多夸赞，夸得过分一点也没关系。做的好的同事，夸他好他没感觉，夸他真是太优秀了，他才会飘飘然有舒服的感觉。

  16、落实领导指示，最好马上就办，同时结果进度及时让大领导知道，汇报注重详细性和逻辑性。

  17、陪领导出差，要少带行李，不然无法腾出手帮领导拎包拎东西，他也不好意思；把领导名片、常用药、现金都带上，以备不时之需；提前了解领导喜好、目的地环境，可以给他提活动建议；开会、就餐前提前等候，了解当地风土人情；千万别睡懒觉，早起安排好行程，让领导少操心。

  18、如果领导亲民，一起乘坐交通可坐他旁边；如果有独立要求，最后隔一个过道或者前后座位，方便领导随时需求和吩咐，互相有个照应。

  19、扮演好职场人的角色，良好的精神状态很关键。工作时间就应该或者努力装得精神良好，不然影响工作、影响气氛、影响领导印象。

  20、秘书的职责不止步于告诉、通知、说过的形式层面，确保每个活动领导都准确到位、顺利完成才是秘书岗位的意义。

  21、对接领导活动 ，要关注着装、背景、任务、衔接、资料五大环节。

  22、工作要多做高附加值的工作，少做重复性高、难度低、自己不擅长的工作。高附加值的业务包括沟通（上、下、平级），研究（岗位、行业、单位业务），特长（自己擅长出彩的地方）。

  23、找人帮忙是一种本事。学会找熟人帮忙、学会部分工作外包，会让业务如鱼得水。

  24、领导和同事如果在微信朋友圈发了什么业绩和成绩 ，有时间多多点赞。

  25、公文格式是单位脸面，也是体现自己业务水平和作风态度的细节。

  26、敬酒话术：自我介绍、回顾渊源、表扬赞美、感谢预祝、直抒胸臆、旁敲侧击、窃窃私语。

  27、不要轻易代酒，要看领导脸色。多多学会添酒。即使要代酒也要说是自己想喝。自己敬别人，如果不碰杯，自己看着喝；如果碰杯，就不能比对方喝得少。

  28、宴请不要让客人点餐，请人家吃饭，人家就是来享受的，不是来跑腿的。

  29、安排宴请上桌的话，要了解特色菜的名字、原料、渊源、功效，最重要的是向咖位最大的客人介绍这道菜的情况，体现你的用心。

  30、点菜前问问这顿饭的目的、预算、来宾的口味和禁忌、酒楼的特色、包厢最低消费等特殊要求。便于一切统筹在心。

  31、菜量要略大一点，光盘是不好看的；冷盘一般是全场人数的一半，有女士在场加一份偏酸甜或者有趣的冷菜；热菜是全场人数的上限往上1-2个菜，包括特色菜1-2个，肉类尽量不安排猪肉。鱼类安排1道鱼+1道其他海鲜，但是不能重复。

  32、酒水饮料方面，茶叶最好在开饭前就让服务员泡好，可以一边品茶一边聊天；红酒也是开饭前开好醒酒，开饭后再分给各人；女士在场最好准备热饮、酸奶、鲜榨果汁等。

  33、会议安排一定要考虑好出入和停车的问题，不要让客人在流程上感到不顺畅。会议准备和彩排期间，不要做甩手掌柜，测试音响、迎接宾客、催促服务员倒水（并观察有些嘉宾的饮用习惯），四处转转等。

• 贴心的一封信

  作者：欧阳 发布时间：2010-10-24 16:39:24

  这本书和罗杰斯《会心团体》都是极其贴心的小书。

  所谓贴心，是与来访者、读者的贴心，也是与他自己的贴心。

  全然从经验、体验里而出，踏实可靠又温暖。

  开放的治疗情境，置身其间，

  共同又不同的体验，治疗者与来访者一起改变成长。

  咨询师不能不读。