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• 作者：生铁老爷 发布时间：2019-08-12 16:47:51

  配图还不错的，算是近年来唯一的版本了。

  明清时期中国人有喝牛奶、食用奶制品的习惯，江南亦有专门畜养奶牛的农户，秋冬时会把挤出来的牛奶装在瓶子里，卖给常喝牛奶的老主顾，而且有地方会用点豆腐的方式把牛奶做成乳制品“乳饼”，这个以苏州福山镇做得最好。

  虎丘地区当时是有花店的，在冬末春初时卖非应季而开的鲜花如牡丹、碧桃、玉兰、水仙等，名曰“窖花”，也就是在地窖里以温室培植的方式养出来的花朵，以供人们春节时买来装饰家庭。

  温室方法最早是用来种菜的——方式类似今天的大棚，只是温度用火来调节，但是因为有人认为这些蔬菜不是时令生长担心对人身体有伤害，后来渐改为种花，培植地点也由地面的温室改为地窖，这样可以借助地下的温暖，省掉一些火耗。

• 作者：下一站是 发布时间：2020-11-16 18:12:53

  还没读，占个坑。有点想吐槽书名……太苑子豪风了。按照今年喜欢在名字后面加“子”的风气，书封写“蒋方舟，方舟子新作”似乎更有爆点。

• 作者：Spairui 发布时间：2015-08-09 23:29:45

  人生难免买烂书。。

• 作者：脑斧的恒温脚垫 发布时间：2021-05-03 21:14:03

  这本书的特点是各种邪乎的训练方法吧，有的亲测有效。另，并没有找到第12首协奏曲，是本有趣的书。

• 作者：宿醉 发布时间：2008-11-12 12:16:34

  词汇量有点少了

• 作者：鸿飞九万里 发布时间：2021-10-14 09:13:32

  我读的雷欧幻像第二套，买全了好像有将近三十本，我看了十几本吧。漫画形式，内容不如“事件簿”。

• 缓解忧虑

  作者：红颜*太伤 发布时间：2014-07-10 11:17:10

  忧虑把我折磨的在工作上一塌糊涂，甚至不得不借助于安眠药才能入睡……一夜之间发现年轻不在，使很多事业和家庭上陷入无尽的惶恐之中。而据我了解由于工作和社会压力大因素很多数职场人士因为忧虑不能自拔而严重影响了职业发展和家庭健康。看的很不错。期望能够缓解消失忧虑。

• 让大象飞——好书的三种读法

  作者：秋叶 发布时间：2017-04-08 21:26:33

  今天和大家聊聊读书。

  今天推荐的书叫《让大象飞》。

  我们知道原来看过一本书，叫《谁说大象不能跳舞》，讲的是郭士纳怎么样让一个传统的巨头IBM这样的公司在遇到经营困难之后重新崛起。

  但是《让大象飞》也是一个非常非常厉害的作者，他是来自于美国硅谷的霍夫曼。

  他是一个非常成功的投资人，这本书实际上是写给创业者的。我理解他所谓的让大象飞，并不是让一个巨大的公司获得更大的成功，而是告诉一个创业者在商业残酷的竞争中，我们到底有什么样的办法，和大象级别的企业一起来竞争，一起来飞舞。

  首先我要告诉大家这是一本非常非常有深度的书。

  为什么这么讲？

  因为作者这个人的的确确见多识广，一般来讲在投资这个领域能够把一个问题讲得深刻的人，他首先得是一个成功的企业家，他也应该有丰富的投资经验，而且它对世界的客观规律要有深刻的洞察，这样他才能够告诉各位你们今天能生存到这里，到底是因为你的运气好，还是你真正理解和掌握了这个世界上的一些更深层次的也就是所谓的底层规律。

  在我看来，霍夫曼船长就是掌握了底层规律的这种人。

  这本书可以讲，概括了他在做投资运营的过程中给创业者方方面面的建议，我觉得这个建议既包括怎么样组建团队，又包括怎么打造产品，特别是还跟用户画像以及在企业内部运营过程中持续创新，保持竞争优势，贯穿了一个创业型公司从起步阶段，到最后的发展壮大阶段的全生命周期这么一个过程。

  所以我建议大家读这本书的时候先带着一个时间轴，你可以通过读书想一想你见到的企业创业在什么阶段，那么在这个阶段霍夫曼船长给我们的建议是什么？那么这些建议里面有哪些深刻的洞见，是我原来没有想到的？

  如果这样用时间轴来读这本书的话，你就会发现这本书的脉络就非常的清晰，这是我给大家推荐的看这书的第一个方法——读出企业发展的时间轴。

  第二点，在霍夫曼船长的书里面，他提出了很多自己的判断，这些判断有很多可能会颠覆你原来的常识。

  比方讲，他告诉各位如果一个大公司想创新，其实是很困难的。因为他们很难像一个创业者一样去思考，那么为什么一个创业者反而更可能贴近用户？所以在这里面他会提出他自己的一些观点。

  比如他说一个创业者输无可输，反而是一种机会。大公司因为KPI考核压力，是无法承受价格战，因为会导致自己的股票业绩下滑，这会让股东董事会不满意，导致经理人走人。但是一个初创者如果能通过低价策略抢占市场，对大公司而言是扰乱市场，但对创业者而言等于是通过让利不花钱做广告，扩大自己的市场影响力和占有率，反而有机会获得做大的可能，只要有这种机会，怎么做都是赢，完全值得去赌，这个观点就值得玩味。

  他认为，很多我们过去认为是肯定的一些商业判断其实都是基于一种假设，那么这种假设是否成立？

  在这个过程中，他提出了很好的自己的独特的思考，这些思考很有可能让我们意识到在我们过去的商业思考过程中，我们可能默认已经把它作为一个确定的事情。

  但是事实上，很多我们认为是确定的事情在霍夫曼船长看来，这只是商业上的一种假设，当我们改变这种假设，我们就有可能得到不一样的商业的可能性。

  比如船长说：很多人相信提供奖金能让员工工作更出色。

  但在教育行业，有数据表明奖金并不能使最优秀的老师工作更出色，他们可能更在意在工作得到的承认感。

  又比如说Airbnb一开始所有人都不认为让一个陌生人到自己家住是一个好主意，谁不担心安全问题呢？——但Airbnb的创始人做了很好的假设，改变了这一局面，是怎样做的？书里有很好的分析。

  所以我这里建议各位把这本书里面霍夫曼船长认为我们普通人会认可的假设仔细看一看，因为他认为这些假设是可以被挑战的。

  这些假设可以一个一个的从书里面摘出来，如果你能摘出来的话，你就会得到，我们以为是这样，但是船长告诉我也许会是这样的。那我相信这本书就会给创业者带来非常多的关于商业的洞见。

  所以这是我给大家分享的读这本书的第二种方法：找出船长的洞见，然后和自己的成见进行一轮PK，这个之中你会看到顶级商业头脑在分析商业问题方面和我们对世界的假设有何不同。

  我还想分享一个关于读这本书的方法，什么方法呢？

  我发现在这本书里面，船长给我们介绍了非常多的企业，这些企业虽然篇幅不长，但是它非常简明扼要地介绍了这些企业的商业模式，而且它抓商业模式抓得非常的有洞见，那么在这一点上也就给我们带来了一个非常宝贵的财富。

  我可以在阅读短短的一本书的时候，找到这本书里面提到的N个企业的N种商业模式，并且它会告诉你，这些企业的商业模式真正的核心竞争力到底在哪里。这可以让我们更好的站在一个宏观上理解这些成功的企业和商业。

  比如他认为Uber成功是满足了六个标准：高利润、大量有价值的资源可以整合、回头客多、可规模化、有复制性、市场足够大。

  而且Airbnb也符合这个原则，而且操作非常便利。

  好我们可以用这六个标准思考很多企业的市场，是不是可以用这个模型去解释，如果可以，那么我们就得到了一个很好的思考框架。

  好，关于读这本书的方法，我就给大家分享这三个套路。如果你是一个对企业运营有积累的人，我相信这本书会让你读的脑洞大开。

  读这本书的体验让我想到了这么几本书，让我有这样的阅读体验。

  第一是读《黑客与画家》这本书，也是一个非常成功的，在科技和人文方面站得非常有思想的投资人。

  另外一个就是去年一本畅销书讲创业的《从零到一》，我觉得把这些书放到一块看一看，应该会是一次非常愉快的对创业者的阅读体验，最后希望你也喜欢这本书《让大象飞》。