建设工程监理实务 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《建设工程监理实务》根据新修订的国家标准《建设工程监理规范》GB／T50319—2013的内容，按照现行国家、地方有关法律、法规、规定及标准、规范，结合广东省监理从业人员上岗培训的实际需要，旨在提高监理从业人员服务水平、规范监理工作行为，由广东省建设监理协会组织我省监理行业相关专家、学者和四位中国工程监理大师编写而成。书稿的编写过程中得到了广东省住房与城乡建设厅及相关处室、广东省建设工程质量安全监督检测总站、广东省建设T程造价管理总站等领导的高度重视和大力支持，他们对书稿的相关内容提出了宝贵修改意见。书中内容非常贴近当前监理从业人员的实际工作需要，具有针对性、实用性和可操作性，不仅可作为广东省专业监理工程师、监理员培训教材，而且可作为其他监理人员学习、使用的工具书和业务指导书，对提高广东省监理人员的整体素质和监理服务质量将会起到积极的推动作用。全书共分11章，内容包括：监理基本工作、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的监理工作、工程合同管理、绿色建筑与建筑节能、沟通与协调、设备采购与设备监造、监理信息及文件资料管理、监理工作用表填写实例。《建设工程监理实务》还可供从事建设工程项目管理、咨询、代建、招标代理、造价咨询等建设工程从业人员和工程类大专院校学生参考。

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书籍介绍

《建设工程监理实务》根据新修订的国家标准《建设工程监理规范》GB／T50319—2013的内容，按照现行国家、地方有关法律、法规、规定及标准、规范，结合广东省监理从业人员上岗培训的实际需要，旨在提高监理从业人员服务水平、规范监理工作行为，由广东省建设监理协会组织我省监理行业相关专家、学者和四位中国工程监理大师编写而成。书稿的编写过程中得到了广东省住房与城乡建设厅及相关处室、广东省建设工程质量安全监督检测总站、广东省建设T程造价管理总站等领导的高度重视和大力支持，他们对书稿的相关内容提出了宝贵修改意见。书中内容非常贴近当前监理从业人员的实际工作需要，具有针对性、实用性和可操作性，不仅可作为广东省专业监理工程师、监理员培训教材，而且可作为其他监理人员学习、使用的工具书和业务指导书，对提高广东省监理人员的整体素质和监理服务质量将会起到积极的推动作用。全书共分11章，内容包括：监理基本工作、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的监理工作、工程合同管理、绿色建筑与建筑节能、沟通与协调、设备采购与设备监造、监理信息及文件资料管理、监理工作用表填写实例。《建设工程监理实务》还可供从事建设工程项目管理、咨询、代建、招标代理、造价咨询等建设工程从业人员和工程类大专院校学生参考。

• 作者：-宇璇 发布时间：2022-05-11 15:45:23

  这本书没有方法。我是奔着找方法来的，结果发现是缘木求鱼。上半部分我还能看进去，下半部分越读越觉得是不同的书籍拼凑出来的，整本书就是拼凑出来的。名字起得真艺术，书写的是真一般。无语

• 作者：Medi 发布时间：2022-06-12 11:12:15

  泛型都讲解的太少了

• 作者：强水 发布时间：2022-10-06 17:07:45

  买美股指数基金确实有不少优势。

• 作者：唐晶 发布时间：2022-05-09 18:43:44

  可以感受到稚嫩，原来作家的灵气也是需要寻找的，不是自然有之。但是与此同时，也能感受到精雕细琢的初学者的赤诚

• 作者：沈书枝 发布时间：2018-05-25 20:26:54

  是很好的参考。

• 作者：danyboy 发布时间：2017-03-07 00:44:02

  熬夜看完，迫不及待打开电脑来标记，确实是一本一旦打开就无法停止必须读完的漫画，太冷酷了，对普通人来说，乱世哪里有什么英雄儿女情，就是不择手段的活下去，欲望和性比理性更能提供动力。结尾的蟑螂比赛，就是主角的隐喻，是人类这种小爬虫的象征。也正是在这种残忍之下，男主角与女画家那算不上真情的感情，竟也成为全篇唯一宝贵的动人之处，给男主角在杀人卖友拉皮条欺压更弱者的斑斑劣迹下，留出了一丁点人性的微亮。画风阴郁写意，带点恐怖却毫不压抑，有些时候，令我想起了萧红的《生死场》的风格。

• “全民公敌”之路

  作者：斌纸 发布时间：2017-07-12 14:14:53

  资本是一个人立身处世，走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然，离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大，在于如何运作。赚小钱需要的是努力与坚持，要想成功，则离不开资本的帮助。资本有时并非是指金钱，有时还有人脉、能力等多方面的优势，马云在创办阿里巴巴时，它并非是中国第一个电商网站，只不过阿里巴巴活了下来。且在此之前，马云还是国富通的总经理，它是由商务部出资组建的中国国际电子商务中心，这些都是他的资本。虽然大学考了三次，数学成绩超级烂，还差点到肯德基打工，这些背景下会产生一种他家境不好的错觉，没错，是错觉。他的父亲马来法是艺曲界的元老，1985年就是中国曲协第三届理事会理事，1990年当选为浙江省文联第三届委员会委员，1999年又当选主席。

  言归正传，回到马化腾的资本身上。马化腾也不赖，我曾经听我朋友说，这位老马在创业期间穷的只能吃泡面，我当时竟然差点信了，顿时让我想起，天将降大任于世人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。脑海满满都是屌丝逆袭的热血画面，然，结局是残酷的。在马化腾创业时，他的父亲开着奔驰给马化腾做账，且他的父亲1997年被选为盐田港上市公司的董事。这些都是他们的资本，当然，并非说，抛开爹不谈，他们就没有能力，恰恰相反，有个好爹如虎添翼，没有好爹多走点弯路。当然在创业期间，马化腾也遇到过很多困难，这里并非说，爹提他们解决了，这里仅仅阐述资本。他们的成功细看之下，可以发现，虽然有些地方有偶然之处，当也有必然的成分。在创业之前，他的第一桶金是炒股，最精彩的一单将10万元炒到70万元。那个时代的70万，可以做很多事情，由此可见他的能力。

  虽然当时ICQ的亚洲总裁和微软的MSN发现了自身的弊端所在，但美国总部的不支持，直接导致了QQ迅速崛起。再插上资本这双翅膀，自此一发不可收拾。 他把sns聊天工具打造成不可或缺的QQ，将腾讯变成了互联网商业帝国。在腾讯成立的十年里，马化腾不断给自己树敌，最后，成功的走向了“全民公敌”之路。大家一边骂着他，一边玩着QQ和微信，玩着英雄联盟和王者荣耀。

• 销售培训神书

  作者：mover 发布时间：2022-12-06 16:04:24

  这本书作者崔建中是专门搞销售培训的专家，听口音貌似是山东老乡，好像搞了10多年的培训工作，还有个公众号“销售会”。

  这书讲的是价值销售，是在产品销售、顾问式销售又上一层楼的销售方法学。其针对的是B2B销售人员，非常适合我现在从事的行业。书里干货非常多，方法清晰，解释的深入浅出，是一本难得的好的销售书，说实话我非常认可书中的理念，都想请作者配合行业代理商管理的实际经验，来给我们公司的销售上课了。

  我过去对Value Selling的认知停留在面对客户价格的挑战时，永远要最后才谈价格，而不是一上来就抛出低价；用书里的说法，这样的销售不创造价值，仅仅是成本，降价谁不会？如何避免价格战？Value Selling的核心在于为客户创造价值，让它用你的方案赚到更多的钱，出发点是你的销售组织对于客户的行业有着深入的理解，对其他客户有很多观察和思考，可以把这些经验用于眼下客户的痛点难点、岗位、流程和组织上，让客户认可你创造的价值，离不开你，产品销售反而成了副产品了，降价压力也就无从谈起。这部分在第4篇“创造价值”里说的很详细，可以说是全书精华。

  具体来讲，对于我这个行业来说，销售基本上都是卖给代理商，开发代理商、培养代理商、发展代理商并通过代理商把销售和市场做好，是销售的核心任务和成功要素。这个特点尤其适合价值型销售，如何让代理商相信你的产品能给他带来财富，能给他的客户带来什么附加价值，有哪些鲜活的案例，怎么给他算帐，如何提供全套解决方案，书里其实有非常详细的价值创造方法学可以借鉴、思考。

  我把网上一个总结本书的PPT发到群里了，74页。

  书里一些摘录：

  成本高：现在的市场环境，空谈感情已经没有意义了，必须是真金白银的投入。投入高，自然价格就高，而随着竞争的加剧，很难明目张胆地抬高价格。两头一堵，就必然造成销售成本升高。说白了，关系就是拿钱砸出来的，它本身就是一种成本。看似免费，实则最贵，天下免费的东西都是最贵的。

  销售有一种很高的境界：你带着客户走，走到路标那里，你假装让客户发现路标，客户大声指挥你：向左走。你说好好好。然后你再把客户带到下一个路标，再假装让客户发现路标。唯一的问题就是路标都是你插上的，并且指向你家。

  很多时候，整理不出来，不是因为自己没有，而是没有以客户为中心。组织智慧提炼的核心是思考客户需要什么，并深入思考客户的每个角色需要什么，然后你就知道你有什么了。比如，你是卖药的，你发现病人需要护理，你有护理方案和培训吗？你是卖汽车配件的，客户需要与生产计划形成统一的衔接配套，你的配套流程在哪里？你是做物流的，你的客户对冷链运输的时效性要求特别高，如果你实在想不出来，你就尝试思考这样一个问题：你的客户的客户是如何要求你的客户的。

  请大家注意，这个架构并不是按照集团、分公司、部门、人员这样的顺序来拆分的，因为绩效改进蕴藏于流程改进之中，了解一个组织最好的办法就是将它视为一个运行中的加工系统。它将投入（如原材料、资金、人员）转化为产出（产品和服务），组织持续不断地自适应，是为了在其环境中的各个要素保持平衡。销售的责任就是找出不平衡的地方，并帮助客户保持平衡。

  也许大家会觉得这冲击太大，客户接受有困难。不用担心，虽然多年来中国人总体上是保守的，但是随着市场经济的发展和互联网对产业的冲击，企业家们明白了一个道理，活着就是一场冒险。要么冒险生存，要么等着死掉，没有第三个选择。在互联网时代，人们渐渐地接受了冒险和变革的思想，客户清楚做什么事都需要有代价，甚至失败的代价。想赚更多的钱，就要冒更大的风险。客户有承担风险的准备，为什么不利用呢？这种思想的变化，让方案设计完全可以采用激进一些的想法和设计。所谓激进就是冒险，但是不要理解成吹牛。

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