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• 作者：人间草木 发布时间：2013-01-04 19:01:41

  当年看这本书，觉得很棒，现在看起来，也就是个人论文集，有些观点挺深刻新颖，不过腔调还是中国人用西方的话语思维在说中国人的事情，不过如此。

• 作者：Mooooooogu 发布时间：2012-12-08 23:39:56

  什么玩意，完全看不下去

• 作者：Seamoon 发布时间：2011-06-26 20:33:29

  这卷的封面也就是我现在的头像呢。河田雅史不禁球风硬朗，还很幽默，场上运动的选手中是他第一个发现樱木的背伤，说明还是很细心的人。这场比赛似乎是整部漫画中惟一一场与天气关联起来的比赛。关于流川枫对樱木说的，想赢的话，就豁出命吧，比另一个版本翻译的想赢就紧紧跟着我吧，要流畅多了。

• 作者：阅微草堂 发布时间：2013-06-14 23:00:21

  序言是半导体物理历史，简明而又扼要；第一章的几个算法还是可以作为固体计算的入门。作者给《晶格动力学》做了一个序

• 作者：鸡兔同班 发布时间：2018-11-10 16:09:04

  这本算是很细致了。

• 作者：垂钓于时间之河 发布时间：2007-03-05 00:06:18

  太深奥了

• 记者如何处理与受访者的关系

  作者：陈亦然 发布时间：2021-01-02 23:40:13

  读完此书，感觉记者和写作对象之间的关系是个无解题，有太多道德上的灰色区域，稍不留神就会“触礁”。

  虽然这事儿没有标准解法，只能靠记者的反复实践，小心翼翼地拿捏分寸和尺度，但本书作者还是提供了一些观点和建议，我整理如下：

  1、采访对象可能因为需要作者关注他们，担心别人认为他无趣，而对作者讲一些奇怪的站不住脚的事情。

  2、记者应该让写作对象授权他们，根据记者所看到的情况进行解释、描写和塑造人物，并相信记者会忠于他们看到的事实，而不是写作对象看到的事实。

  3、记者无法给写作对象一个保证。写作对象也没有修改的特权，直到书出版之后，对方才能看到。

  4、“别怪我，因为每个人都是这么做的”——这样的辩解永远是无效的。

  当作者说“欺骗写作对象没什么大不了”的时候，他们打破了不能公然违反的社会契约。当你为了实现自己的利益而变通的时候，你就应该绝口不提，并且祈祷你不被抓住，因为一旦你被抓住了，任何有理智的人都不会站出来说，他们也做了同样的事情。

  5、记者会面对的烦恼是，当一个人陷入困境的时候，任何不能完全站在有利于他的角度看问题的人，在他看来都是充满敌意、冷酷无情的当。一个人陷入痛苦的时候，需要同情和安慰，而不是抽象的辩论。

  否则的话，写作对象就会逃避会那个并不认为他的立场是正确的作者。

  6、写作对象往往希望记者能够有个公正的态度，为他这一方进行公正的报道，但是公正是理想化的，并不是记者一个人的意愿可以实现的，而且公正并不是记者着重培养的素质。（有点毒鸡汤= =）

  7、小说家寻找男女主角的时候，可以从各种人物中进行选择，而记者只能从一个小群体中选择主角，从特定的罕见的有表现欲的自我欺骗的性格中选择，他们已经替记者做了想象的工作——这样的人，简单地说，就是现场的文学角色。

  8、在非虚构类作品中，有一个把生活转变为文学的关键因素。这个关键因素就是作者对写作对象的认识和热情，如果没有这些，就很难把生活转变为文学。

  正如《冷血》当中的佩里史密斯在作者的帮助下，才实现了成为有价值的文学人物的愿望（你的写作对象会有这样的愿望吗？）。

  9、在小说作品当中，有些作者会认为：一本小说是有生命的。作者在道义上有义务去保护这个生命，而不是让他在孕育的过程中死去。假如他们必须说假话，去保护这个有生命之物，并让他成活，那么这就是作者的道德责任之所在。

  但要注意的是，那是小说。对于非虚构作品而言，角色不必自己具备“生命力”；现实中，他们就是有生命的人。

  10、蒙受冤屈和羞辱的人，都会幻想着有一个记者，骑着白色骏马，来到他们身旁，为自己伸张正义。这个时候出现的记者往往让事情变得更加糟糕。

  完全吸收了写作对象的素材而出版作品的人，不是记者，而是从事宣传工作的人。

  11、与非虚构作者相比，小说作家被赋予了更多的特权。他是房屋的主人，可以在里面随心所欲。如果他非常想拆掉这个房子，那他就拆掉这个房子。

  但是非虚构作者如同一个租户，必须遵守租赁合同中的条款。他可以带自己的家具，根据自己的喜好来布置，也可以安静的听广播，但是他不能改变房子的基本结构，也不能改动任何建筑风格。如果他找到了事实，就必须离开房屋。

  非虚构作者和读者的契约中，限制了作者只能写发生了的事情，以及现实中存在的人物，不能够对这些事情和人物加以修饰。

  12、读者对非虚构作者有一种信任感，出于这个原因，非虚构作者必须一丝不苟地创作出不辜负读者信任的作品。

  当然，绝对的真实是不存在的，也没有绝对的虚构。如同每一部小说都源自生活，每一部非虚构作品也都源自艺术。

  13、文字笔录不是最终版本，而是一种文字表达的草稿。只有最不称职的记者，才会把采访对象的话一字不动的写出来，而不进行任何的编辑和加工。实际上，当我们耳朵听到的时候，就立刻自动进行修改了。

  相较之下，录音带中的对话和独白，会缺少作者通过自己的耳朵捕捉采访对象思想的真实感。

  14、忠于采访对象的想法，并且用他的方式进行表述，是处理新闻引语的必要条件，所有的修饰性考虑都必须服从这个必要条件。

  15、把录音带的语言转换文字和引用可信的引语，这两者绝不是相互抵触的。实际上，两者在本质上有着重要的互补性。

  16、人们创造了“参与观察者”一词来描述人类学家和社会学家的实践，这个词也用于描述记者的实践工作。如果一个记者更加深度和频繁地参与到了写作对象的生活中，那么他比任何人都容易受到口是心非的指控。

  17、新闻领域道德上的模糊地带，不仅存在于文字上，也存在于文字引起的关系上，因为文字不可避免地会倾向于一方。新闻作品中一个人是正面还是负面角色，取决于记者如何取材。

  18、写作对象试图操控记者的事实，也不能抵消记者肆意而为犯下的错误。

• CCO 首席内容官？真的有这职位！

  作者：列那☪ 发布时间：2016-06-26 18:26:41

  那天还和同事说起来CCO（Chief Content Officer）没过几天就看到了这本书。我自己没做过国内的推广，只能从海外推广的角度简单评论下。

  Content Marketing也就是内容营销，最近几年国内突然很火，就像天天想方设法扩大流量基数的运营们突然被板砖拍了脑袋：oh shit，为什么就没考虑通过提高现有人数的转化率来提高最终成果呢？Then，内容营销就被奉为圭臬~

  举个例子：

  Affiliate（联盟营销）前几年依靠来自Google的自然搜索流量，躺着都能赚钱。13年那时候把一个US日搜索量6000+的词，只要布局策略得当，用60天左右rank到Google No.1是很有可能的。

  Google Top1就是兵家必争之地，好像除了排名，没有太多的人去关注内容的优劣，找freelancer写N篇文章就okay了。但，最近几年这种操作模式已经玩不转了——高质量的内容，新的形式制作的成本大幅提高，AFF规模化复制的方式有些难走了。

  你看，现在AFF玩的开的大概只剩下Authority sites了。这些权威站，说白了还是因为高质量的内容，让它的audience产生了粘性。

  无论是B2B还是B2C，做内容营销本来就是讲故事——讲新故事；把老故事换换外套变成新故事，找到自己target audience的痛点，再糅合些心理学上的东西（找到组织，虚荣感，吹嘘挑战，be unique be different诸如此类，不同的认知），将自己有价值的内容，通过有趣的/吸引人眼球的方式展现出来。而后再通过运营，也就是promote，提高audience的参与度，提升自己company and brand image reputation。

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  下面简单来说下这本CCO书对自己影响最深的几点：

  ❤ 内容1：内容运营Team框架

  如果你想看具体的各大social media的操作手法，很遗憾，Pam的这本书里没有。但，对我来说，这本书的可贵之处就在于，她提供了一个大公司的运营视角——一个公司应该有什么内容运营的职位？每种职位的内容是什么？对比现在所在的公司以及自己的outsource自己应该怎么配比人才，才能获得效率最高，受益最大化以及成本最低？

  这个内容运营的人员框架，可以说每个公司都缺乏，都不完善。

  就现在的公司而言，内容运营可以说是一团乱——

  ①缺乏清楚明确的内容领导人，没人跟进整个内容流程

  ②缺乏会议来update内容制作计划

  ③缺少内容清单和流程

  ④缺乏主题相关信息，野蛮生长

  这样就很容易造成——内容资源浪费，目标重复。内容producer不知道做什么——这是对一个企业资源很大很大的浪费。

  如何建立这样一个team，如何增进内容上的沟通，这是一个非常重要/值得去优化更新的组织结构。

  ❤ 内容2：4P中的Plan & Promote

  Plan和Promote本来就是一个是计划一个是执行。一个好的计划能够节省非常多的人力物力成本，而执行的重要性就更不必说了。

  先说下Plan。Plan，第一层意思就是——你知道你想要什么？你想你的公司达到什么样的效果？要达到这样的效果你应该做什么？也就是step by step的步骤拆解。

  Promote。Pam提了几种国外推广常用的方法，比如说——email marketing，social media，Paid media，event marketing，SEO，SEM，Blog，还有我们上面提到的Affiliate marketing。

  Pam说的4 steps推广流程也是简化版的：

  ①目标&评估方法

  ②创意&预算

  ③推广优先顺序

  ④执行日历

  而我觉得还应该再加上以下的这些：

  ✔ 推广之前你是否画出了你的user persona？（说到这儿，想起来，译者好像都翻译成了用户角色）

  ✔ 每个social media怎么操作，人手/内容排布？每个平台什么特征？什么样的内容更适合此平台？

  ✔ 每个内容的goal是什么？content的制作日历是什么？谁人负责？

  等等

  ❤ 内容3：附录提到的参考地址

  附录简直就是个宝，收获了不少干货。

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  总之：Pam虽然提出了content marketing的4P论，但我觉得，她还是成不了有影响的营销理论。因为——内容很浅显，侧重点更多的是global team的搭建，但遗憾的是team的搭建虽然着墨很多，但还是没说到细节上，而细节才是影响整个online marketing成功与否，效果如何的最重要的地方！

  但还是要考虑到Pam是Intel的战略总裁，大公司的人才配备是很充裕的，作为CCO她要做的就是调配各种人力资源就好了。但对于我们普通的中小公司，要整合各种内容资源是非常困难的。就如拍视频，大公司能拨出来80,000USD来做个promotional video，你一个中小型公司舍得吗？

  再比如说Video marketing是2016年以后的大趋势，可我们现在公司好像没几个人能做的。前一阵，老板让我做了两个whiteboard promotional video，1min多些，整合介绍公司产品概念，反响还不错。我想广告公司，应该也知道这个价值如何。当然，whiteboard video在国内，能以图代言，做得好的，精致的还很少（这里请允许我自己骄傲一下 23333）

  就比如说外包outsource。虽然你知道有很多外包平台fiverr，upwork等等。但，如果你不知道你的online marketing应该做什么？哪个阶段需要什么样子的内容？哪种内容更受欢迎转化率最高？恐怕你就面对着outsource这个金山不知所措。更何况，outsource的良莠不齐也是很令人头痛的一件事。

  再比如最后的perfect这个名词，恐怕是为了凑4P而来的。因为在online marketing中，用到最多的还是optimization优化和测试，没有所谓的perfect这个概念。就算你做了A/B测试，知道方案A要比方案B结果要好，但你却不能说方案A就是perfect的，它还有更多提升的地方。比如说目标的设定，是直接call更好，还是让其subscribe更好。还有你内容中的button占整个显示设备的比例，是居中还是在侧边栏？这又涉及到UI上。

  总之，content marketing不是一个简单的事情。虽然它是在推销产品，但它自己本身也是一个独立的产品！需要内容，需要设计，需要流程的优化！需要对听众心理的把握！