中级口译口试速记60篇 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《新东方•中级口译口试速记60篇》详细讲解了口译的速记方法及技巧，并以60篇真题为例演示了在实际考试中如何进行速记。还附有10套全真模拟试题供读者进行速记演练。

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书籍介绍

《新东方•中级口译口试速记60篇》详细讲解了口译的速记方法及技巧，并以60篇真题为例演示了在实际考试中如何进行速记。还附有10套全真模拟试题供读者进行速记演练。

• 作者：Mr.BaoZ! 发布时间：2024-05-22 19:26:18

  内容一样 重新排版图片变少了价格变贵了…难怪分这么低hh

• 作者：与恶人居 发布时间：2018-08-29 19:48:56

  还是挺有用的书

• 作者：爆仔 发布时间：2015-07-22 22:05:23

  以话剧形式展示心的变化历程，很有意思，让人知道隐藏或忽略内心每个情绪，都会给我们带来恶果

  决定再去广图重看一次

• 作者：觅食 发布时间：2020-05-14 18:55:05

  信息基本面（美联储/央行升息/降息/QE，扭转操作，GDP,非农、PMI, PPI, CPI, 欧债危机、地区经济强弱，债券危机、信用评级危机，总统大选，脱欧，苏格兰独立公投）＋技术面（看趋势5板斧：K线形态、趋势线、黄金分割、MACD,均线）＋仓位管理/资金风险＋投资心里

• 作者：Naty 发布时间：2014-08-20 21:33:30

  速记无能。。。。

• 作者：伪装 发布时间：2019-09-13 23:24:37

  不错，很多好题

• 赢在测试，同行们加油！~

  作者：笑遍世界 发布时间：2011-07-10 12:08:41

  一年多之前看了本书，当时的读书笔记在：

  http://renyongjie668.blog.163.com/blog/static/1600531201042222729843/

  认真看了一下，还是很不错的，适合于测试工程师和测试管理者阅读的。

  本书作者是蔡为东，本来我也不知他是谁，但是后来他在附录中提到他写过3本书，其中我知道两本，读过其中一本。听说过《软件测试实战——测试Web MSN》，大四找工阶段阅读过他的《软件测试工程师面试指导》，这本书算写得不错的，以前写测试的书也不多。

  在《赢在测试：中国软件测试先行者之道》中，作者根据11位资深测试经理和测试专家的采访录来写成了这本书，里面他们都谈到了自己在测试行业如何奋斗的，对测试工程师的要求，测试工程师发展之路，另外，还有一个专家推荐书籍的段子，我很是喜欢，他们推荐了好多本书，经过自己筛选，留下好几本不错的，我会慢慢到图书馆借来看看。

  有些感慨，在作者最后附录中，一段话，能引起我的共鸣：

  “软件测试工程师面对的最大挑战是什么？

  是停滞。

  坦诚地讲，在技术上，因为有开发工程师在前面冲锋，测试工程师所经受到的技术压力并不大。也正是因为这样，如果自己不警觉，测试工程师更容易陷入停滞的状态。时间一天一天过，工作都能完成，但是能清楚地数出来的收获却不多。

  测试工程师要想成为一名专家级的人才其实非常难，要一日三省，自我挑战。或许，任何行业都是这样。”

  如果你也对此书感兴趣，可以到CSDN的读书频道：

  http://book.csdn.net/bookfiles/1243/

  附录《坐看云起时》在这里：

  http://book.csdn.net/bookfiles/1243/100124337074.shtml

  作者的个人网站：

  http://www.testtip.cn/index.htm

  （实话实说，做得不怎么样，大约是没时间打理吧，呵呵）

• 虎领狮跑，群星荟萃

  作者：留给历史 发布时间：2010-11-23 17:20:41

  管理学上有一句比较经典的语录：一只羊领导着一群狼会败给一只狼领着的一群羊。那么，如果领头的不是狼而是一只猛虎，所带领的也不是羊群而是雄狮，那么会是什么样的结果？如果这只领头的猛虎有对世事有足够的洞察力，对所属的雄狮有足够的驾驭掌控力，那么这个团队必将产生倍数效应而无坚不摧。中国历史上的盛世，正是由猛虎+雄狮的团队所铸就。

  隋灭北齐结束了中国历史上长达三百年的分裂割据局面，建立起大一统的帝国，然而，隋和秦一样经两世而亡。隋朝灭亡的原因一般被认为是隋炀帝的暴政，但根本原因确是隋炀帝对高丽多次用兵失败所导致的民不聊生。对待自己的臣民隋炀帝是一只猛虎，但在经营国家，抵御外侮方面充其量也就是一只羊。隋建立后，经隋文帝几十年治理，国家已显现 “开皇盛世”的局面，彼时，帝国人才济济，军事动员能力，后勤保障能力完全可以保障征伐高丽的军事胜利，但是，三次出征均以失败告终。隋炀帝个人的魄力不足（好大喜功，每次出征动辄动用数倍于敌人的兵力）、气度太小（每次失败后不认真总结分析，反而意气用事，盲目的发动更大规模的征伐以此来满足虚荣，掩盖内心的恐惧）、指挥和驾驭能力较差（不善纳谏，多次决策失误，在国家内部已经烽烟四起的情况下仍不分轻重缓急的发动三征高丽的战争）是战事失败的根本原因，当然，这样说有唯心之嫌，但在君主专制的时代，要么是皇帝既能干又专断，要么是皇帝比较平庸但能够放权，而像隋炀帝这样平庸而专横的皇帝，即使带领一群狼也注定会比一只狼带领下的羊群打败。

  中国历史上有句令人荡气回肠的话：“五百年自有王者兴”。这句话究竟是先贤对未来的预言还是后人对历史的总结已不得而知，但巧合的是，自秦皇汉武后差不多五百年，中国历史上最有王者之气的贞观皇帝登场了。关于李世民和他经营的大唐，历史已浓墨重彩并盖棺定论，后人所能做的只是感慨和凭吊，笔者也不例外。

  对自己面临的内外问题，李世民始终有一个清晰的认识和正确的战略规划。对内，发挥自己的军事天赋先后平定李密，王世充、窦建德等反王，以此树立起秦王的威信，虽然不是太子，但“枪杆子出政权”的道理放在一千多年前同样是真理，功高尚可盖主，何况兄弟。在同室相煎的玄武门之变中，他没有犯项羽妇人之仁的错误而是先下手为强，最终取得权力斗争的胜利。初登宝座后面临突厥兵临城下的困境，对此，李世民没有选择用战争的胜利来证明自己的方式，而是采取了与突厥结“渭水之盟”的屈辱方式，历史证明，这一选择是非常明智的，因为能百战百胜者充其量是一个常胜将军，而真正的王者要么是不战而驱敌之兵，要么是洞悉世事后能屈伸自如。

  在解决少数民族问题的时机和顺序上，先突厥，后西域，最后高丽，这不但是李世民深思熟虑的结果，而且历史也证明这是唯一正确的选择，无论从对中原的威胁程度（突厥经常南下侵略，并且气势最盛，消灭突厥实为可扬国威的斩首行动），还是各民族的地理特点（西北广袤无垠，小国林立，灭突厥后一鼓作气平定西域诸国才可彻底解决西北问题，打通“丝绸之路”，而高丽国距离中原较远，并且尚有新罗、百济的牵制，宜最后解决），以及各民族之间的战略关系（先攻高丽必然受制于突厥，灭突厥后平高丽后院仍会起火）。

  在斗争的策略上，始终是伐谋、伐交、伐兵多管齐下，不打无把握之仗。政治上的孤立分化，军事上的出奇制胜，战略战术上的灵活多变等。比如，同样是高丽问题，杨广时隋朝历经数十年积聚已非常强大，而高丽一直对大隋有种背叛后的恐惧心理，李世民时，国家经过多年的征战已疲惫不堪，相反高丽却利用中原大乱的宝贵时机做了充分备战。然而结果是杨广不但在军事上屡次失败而且因此亡国，李世民和李治却彻底的解决了问题，这看视奇怪其实必然。第一次讨伐高丽，杨广和李世民均以失败告结，但李世民是痛定思痛，认真总结，充分备战，而杨广却是稍作休整冒然兴兵，王者与庸者，实有天壤之别。

  月亮本身就很明亮，如果再由众星捧着，其效果和一只猛虎带领一群雄狮异曲同工。中国历史上，春秋战国，三国，隋唐是三个最为英雄辈出的时代，但春秋战国和三国，因为国家分裂，人才被分散到各个国家或团体，并且在争霸斗争中不断消耗减少，爱才如曹操者，最终尚不能得到天下一半的人才，何况其他人？然而，在经营人才方面，李世民显然超越了古人。隋末唐初的人才，至少有一大半被纳入旗下，而且这一大半中又至少有一半是曾经的敌人（秦叔宝、李勣等原属李密，尉迟恭原属刘武周，魏征原属李建成）。而凡成王霸之业者，能识人、用人、驾驭人应该是最关键的能力。大唐开国居功至伟的凌烟阁二十四功臣长孙无忌，李孝恭，杜如晦，魏征，房玄龄，高士廉，尉迟敬德，李靖， 萧禹，段志玄，刘弘基，屈突通，殷开山，柴绍，长孙顺德，张亮，侯君集，张公谨，程知节，虞世南，刘政会，唐俭，李绩，秦叔宝，个个都是一等一的人才。今天妇孺皆知的秦叔宝被排在最末，这既证明了当时人才济济，也说明李世民在用人上的过人之处。中国军事史上有战神之称的白起、韩信、李靖、岳飞四人中，李靖虽最早与李渊结怨，后归唐后功高盖主并结怨于同僚，但仍得善终，其主要原因是他的搭档既不是狡诈的刘邦，也不是昏庸的赵构，而是能知人善任的李世民。

  众星捧月，虎领狮跑，的乘数效应铸就了中国历史上至今让人热血沸腾的大唐盛世。