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• 作者：v 发布时间：2023-05-23 01:04:33

  对韧性社会的内涵界定比较清晰，但整体观点并无太大新意，前两部分还算值得一看（虽然只是简单提到热力学和复杂系统），第三部分开始不知所云，第四部分如第十章也不过是对他之前的《零边际成本社会》的重新表述。

  有一说一，我还真是佩服作者的博学，并且想学习他的信息整合能力（虽然这些并没有给我一个好的阅读感受……）

• 作者：21世纪初美少年 发布时间：2023-10-16 16:25:51

  “每个死人都跟整个地球一样沉，但这半个死人却像整个宇宙那么重。他似乎吸收了整个宇宙中所有的痛苦和重量……这个死者，这捆死者，已经像一根巨大的橡皮管一样鼓胀起来，似乎一直在吸收，吸收所有战争的所有战场上的所有的血。”《取餐兵》

  海因里希·伯尔利用短篇小说这一文体，片段式重现战争/战后场景，巧妙地实现了对战争的留白处理：在每一个片段中，战争犹如“暗色的背景，无时无刻地投射着巨大的阴影”，而在这无垠的阴影之中，人是如此渺小而鲜活的存在，他们的喜怒哀乐是如此鲜明，而他们的生死却在无情的历史洪流中如此微不足道。无限的“大”叠加鲜活的“小”，对比中体现出伯尔的言有尽而意无穷的“人道美学”。

  比较喜欢《流浪人，你若到斯巴…》《消息》《在林荫道上重逢》《洛恩格林之死》《生意就是生意》《我的悲哀的面孔》。

• 作者：Helix 发布时间：2022-01-22 12:22:34

  科普图集而已……

• 作者：benshuier 发布时间：2022-04-07 11:11:23

  2022 更适合大人读了会心一笑。难得见到一本原创绘本

• 作者：Tooohnuhulu 发布时间：2023-06-02 00:55:27

  后世所谓右军笔法正脉，王铎早年所临二王及晋唐诸帖用笔逼肖《文赋》，惜未学得其灵动韵致，然或是王铎有意开新也未可知？

• 作者：Akira Sensei 发布时间：2007-09-29 23:08:09

  ……少年向，我是说真的……

• 玫瑰再美，不摘也会变落花

  作者：会唱歌的鸢尾花 发布时间：2015-01-13 22:44:00

• 21法则有哪些

  作者：林郁阡 发布时间：2017-11-27 16:54:56

  本来想好好看看这本书，然后写个思维导图什么的，可是读着就发现这本书属于#

  看了目录就等于看了全书

  #系列。文章中的大部分内容都属于有道理的废话，因为这本书是按21个法则写的，没有从这21点抽炼出更高层次的维度，所以显得内容不系统，也不能说服我这21点完全囊括了领导力法则。不过他的经验绝对是非常有用的，暂且一记，日后需要时再细究。

  1.盖子法则:领导力是限制你成功水平的盖子，盖子越高，你越有可能获得更大的成功。

  2.影响力法则:衡量领导力的真正尺度。影响力越大，就会有越多的人自愿跟随你，接受你的领导。

  3.过程法则:高水平的领导力不是一蹴而就的，需要不断地学习积累。每日的日程表里，一定要就有个人发展的时间。

  4.导航法则:领导者需要给队伍提供更准确的前进方向。这需要领导者在做决定前不断准备。

  5.增值法则:领导者需要帮助其他人提升价值。领导者要有公仆的心态，尽己所能帮助他人，促进他人的成长。

  6.根基法则:领导者要获得他人的信任。不能做不诚信的事情。

  7.尊重法则:领导者要获得他人的尊重。可以是因为领导者的性格，能力，以及帮助他人获取成功的可能性。

  8.直觉法则:有些判断是依靠直觉的，准确的直觉让领导者做出正确的决策。直觉的培养，一靠经验，二靠知识，从自己最擅长的领域开始培养准确的直觉吧。

  9.吸引力法则:你是什么样的人就吸引什么样的人。为了获得你想要的人才，第一步就是提升自己的能力啊。

  10.亲和力法则:主动与身边的人建立亲善的关系，给予下属情感上的支持。

  11.核心圈法则:培养自己的核心团队，提升他们的能力，提高团队的凝聚力。

  12.授权法则:学会正确的授权。将事情授权给合适的人。

  13.镜像法则:下属通常会模仿领导的行为，因此，领导需要以身作则，给员工做正确的示范。

  14.接纳法则:人们只要接受你这个人，就会接受你所传递的信息。所以，让下属完全的接纳你非常有必要。

  15.制胜法则:领导者必须想方设法带领自己的团队取得胜利。让取得最终的胜利成为团队的信念。

  16.动势法则:不断向胜利迈进的势头，令人激动，可以非常有干劲的完成接下来的任务。领导者的任务就是创造正向的动势，自己首先需要对目标充满激情，然后不断激励下属，提升他们的激情。

  17.优先次序法则:对事情按照收益，回报，是否必须亲力亲为进行评价，然后排序，先做排名靠前的事情。

  18.舍得法则:领导有时必须有所牺牲。

  19.时机法则:能够把握正确时机。

  20.爆炸性倍增法则:培养领导者。

  21.传承法则:让自己的领导财富能够继承下来。