中华人民共和国会计法注释本(全新修订版)/法律单行本注释本系列 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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中华人民共和国会计法注释本(全新修订版)/法律单行本注释本系列书籍详细信息

  • ISBN:9787519756192
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2021-05
  • 页数:暂无页数
  • 价格:7.90
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-09 23:22:10

内容简介:

·中华人民共和国会计法·注释·总会计师条例·企业财务会计报告条例·注册会计师注册办法·会计人员管理办法·会计基础工作规范·政府会计准则——基本准则·企业会计准则——基本准则·

关于审理涉及会计师事务所在审计业务活动中民事侵权赔偿案件的若干规定


书籍目录:

《中华人民共和国会计法》适用提要1

中华人民共和国会计法

章 总则

   条 立法目的

  第二条 依法办理会计事务

  第三条 设置账簿

  第四条 负责人责任

  第五条 会计人员

  第六条 奖励

  第七条 主管部门

  第八条 会计制度

第二章 会计核算

  第九条 资料真实

  第十条 办理会计手续事项

  第十一条 会计年度

  第十二条 本位币

  第十三条 会计资料符合规定

  第十四条 会计凭证

  第十五条 会计账簿登记

  第十六条 统一登记、核算

  第十七条 核对

  第十八条 会计处理方法一致

  第十九条 担保、未决诉讼

  第二十条 会计报告

  第二十一条 签名、盖章

  第二十二条 使用文字

  第二十三条 会计资料保管

第三章 公司、企业会计核算的特别规定

  第二十四条 遵守本章规定

  第二十五条 业务事项记录

  第二十六条 禁止行为

第四章 会计监督

  第二十七条 内部监督制度

  第二十八条 依法履行职责

  第二十九条 不符事项

  第三十条 检举违法行为

  第三十一条 审计报告

  第三十二条 财政监督

  第三十三条 其他部门监督

  第三十四条 保密

  第三十五条 接受检查

第五章 会计机构和会计人员

  第三十六条 机构、人员设置

  第三十七条 稽核制度

  第三十八条 从业资格

  第三十九条 业务素质

  第四十条 限制人员

  第四十一条 交接

第六章 法律责任

  第四十二条 行政

  第四十三条 伪造、变造

  第四十四条 隐匿、销毁

  第四十五条 授意、指使、强令

  第四十六条 打击报复

  第四十七条 渎职

  第四十八条 违反第三十条规定

  第四十九条 法条竞合

第七章 附则

  第五十条 用语含义

  第五十一条 个体户

  第五十二条 施行日期

附  录

中华人民共和国注册会计师法(2014.8.31修正)

总会计师条例(2011.1.8修订)

企业财务会计报告条例(2000.6.21)

注册会计师注册办法(2019.3.15修正)

会计人员管理办法(2018.12.6)

会计基础工作规范(2019.3.14修正)

政府会计准则——基本准则(2015.10.23)

企业会计准则——基本准则(2014.7.23修正)

关于审理涉及会计师事务所在审计业务活动中民事侵权赔偿案件的若干规定

(2007.6.11)


作者介绍:

法律出版社 成立于1954年,是 直属的法律专业出版机构,享有“社会科学类全国一级出版社”、“全国百佳图书出版单位”、全国首批“数字出版转型示范单位”和“中央 文明单位”等荣誉称号。

  法律出版社法规中心 是法律出版社旗下的专业法规编纂团队。法规中心以 法律、法规、司法解释等规范性文件为主要内容,分析研究立法主旨和读者需求,策划编纂适合办案实务、教学研究和一般大众实际需要的各类法律图书。法规中心长期与 、法学院校及研究机构保持密切合作,拥有相关领域较为 、专业的作者资源和编辑团队。

  近年来策划出版的畅销图书包括“中华人民共和国法律释义丛书”“新编法律小全书系列”“法律单行本注释本系列”“学生常用法律手册系列”“ 中华人民共和国法律配套解读与实例系列”等。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

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精彩短评:

  • 作者:米卡 发布时间:2020-05-13 16:27:19

    性格分析,文本解读,洞幽烛微。荷重升阶,历史的重负贯穿其中。

  • 作者:无关风月 发布时间:2023-11-01 19:25:27

    安徽大学2019

    2021.10.14

  • 作者:安东尼奥尼 发布时间:2018-05-25 23:31:05

    迟到5个月的仓促之作,水平大幅下滑,把名字改成饭否小抄更合适!

  • 作者:lblyq 发布时间:2010-08-06 18:03:08

    还行吧,没说什么实质东西,就是给你提个醒,您得为自己考虑,为钱发愁了。。。

  • 作者:彩铅马克想回家 发布时间:2021-11-19 16:30:43

    "他的一生与艺术、美和文化紧密相关:从古典汽车到鼻烟壶,他无论对什么东西都有很好的品位。”大家对贵族和富二代的目光还停留在有钱的认知时,我身边认识的富二代小朋友,基于良好家境站在一定高度的审美认知基准线,有想法有行动力,有努力,巴瓦不是特例,也是特例。希望人生的最后都能用金钱支撑起对美好的行动力。

  • 作者:寻克劳斯唯 发布时间:2010-08-02 13:09:09

    怎么找回来怎么半,祈祷你快回来


深度书评:

  • 吐槽评。

    作者:ELLY 发布时间:2017-04-13 21:09:50

    首先表白一下大鱼,封面实在美腻,最喜欢大鱼家的封面,好看,清新。

    现在进入我们的正题,这本封面同样美腻的《寥若晨星》。

    作者大大的文我头一次看,感觉还不错,文笔流畅,没有生硬感,我一个上午就看完了。但是,这本小说吧,还是有很多不足之处,主要是人设问题,这算是头一本男主我是相当的无感,我甚至觉得他渣。

    他与女主重逢于他的订婚宴上,之后男主各种撩,不放过任何机会的接近女主,在明白女主心意后居然智商不上线,在女主相亲时才突然上线的想到可以解除婚约,只想吐槽之前干嘛去了!因为未婚妻的拖延,居然对女主撒谎说已经解除,把女主推到了“小三”的地位。全程心疼未婚妻(对,没错,是未婚妻)。

    这本书男主就是个坑,作者在男主的性格上没有处理好,虽然他是男主,虽然他很喜欢女主,但他就是渣。而且文章简介说男主是位摄影界的新贵,除了开头二人相遇,后来我再也没看见任何有关“新贵”的描写,只写了在工作。细节上不够好。

    我倒是觉得配角比主角要出彩,招英,看似一个女强人,其实对爱情自卑;宋民佑,真心为女主着想的人,喜欢他。可惜缘分戏弄人,如果出他俩的小说,我可能会更喜欢看。

    感觉都在吐槽了,我不知道写出来后会不会遭围攻,但这就是我的想法,虽然有些乱。希望作者大大能够写出更好的文。

  • 凡过去的皆为序曲

    作者:Daniel_Shaw 发布时间:2020-03-17 20:18:04

    管理是什么?管理从哪里来?管理要往哪里去?

    管理是对人相互聚集,形成组织,一起去达成某个目标的活动的描述。

    西方管理思想的发展历程:a.相比于管理的实践历程(也许从猿人为了更好地生存而聚集在一起生活时,就可以算是开始了管理的实践),管理思想的发展时间(直到工业革命后,组织从家庭小作坊变成工厂规模快速增大,为了更好地发挥工厂模式的生产效率,这才引起人们对管理问题的关注和研究)是很短暂的;b.管理思想历经系统管理、科学管理、社会人时代到现代1930s,渐渐分化出了4个研究方向(一般管理理论、组织中的人——社会心理学、人组成的组织——组织行为学、管理问题解决范式——如用数理方法解决管理问题的管理科学);c.4个研究方向,在现代1960s衍化成6个学派,后在1980s进一步衍化成11个学派。

    管理思想的发展是循序渐进的,前者提供了基础,提出了问题,为后者的出现提供了可能。

    管理接下来要往哪里去?现在管理实践中遇到的问题,就是未来管理前进的方向。

    一些笔记:

    1、管理是种实践。因此,管理问题一定有问题出现的场景,即一定是个实际问题。

    2、从其他方面看,学习管理,除了实践(自己实际遇到的问题中学习),用案例学习(从别人实际遇到的问题中去学习)确实也是种不错的方式。看管理思想史,就是在看历史上的管理者所遇到的实际问题以及他们是如何解决那些问题的(学习如何经营。在怎样的商业场景下,当时的管理者解决了哪些问题就认为可以保证经营),就是在进行案例学习,这是一种有效的学习管理的方式。

    3、会计知识是企业主控制企业的一种有效手段。(因为这使得企业主可以用会计账目来设定价格,确定工人的计件工资率,查出他的主管盗用的某些特定资金等。)

    4、工业化个人总结的几个特点:a.人力变为机械力;b.个人和家庭等小作坊变成了工厂;c.因一二的改变,导致了组织和管理(如因为工厂的工人太多,工厂的所有者无法全部亲自管理,因此需要雇佣管理者代为管理;甚至管理者人数范围超过了工厂所有者的亲戚范围,因此工厂所有者不得不雇佣没有亲戚关系的管理者来管理,也因此有了需要设计相应制度来监督和约束这些管理者的需要。组织和管理就在这样的一个个实际问题中逐渐发展)的改变。

    5、工业化代表企业:英国纺织工厂(个人和家庭等小作坊发展成工厂——>雇佣专门的管理人员代为管理)、美国铁路公司(业务分布很分散,无法一一现场监督——>运营和财务分开)。

    6、工人想提高收入,管理层想增加营收,双方的目标的可以同时满足的,即提高生产效率。这就是泰勒为解决磨洋工问题找到答案。这就是科学管理的由来。

    7、对人决策的认知:现实中的人在决策时有理性的部分(经济学“经济人”假设),也有不理性的部分(行为金融学,人有不理性行为的假设)。对于理性的部分,人并不是完全理性的“经济人”,而是“有限理性”的决策者(西蒙“有限理性”)。人就是这么个复杂的综合体。

    8、对组织(动词)的理解。组织(名词)通过组织结构的设计,通过不同的岗位职能和权力的设计,来进行组织中的人员分工和协作,以此来实现组织的共同目标。这个过程/活动,就是管理四大职能,计划、组织、领导、控制中的组织。组织(动词),是管理工作/活动中重要的一部分,是开展管理工作/活动的一个重要抓手/手段。

    (二读,耗时两个月)


书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:7分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:5分


网站评分

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下载评价

  • 网友 融***华: ( 2024-12-23 23:06:46 )

    下载速度还可以

  • 网友 堵***洁: ( 2025-01-08 11:48:26 )

    好用,支持

  • 网友 曹***雯: ( 2025-01-09 18:34:54 )

    为什么许多书都找不到?

  • 网友 家***丝: ( 2024-12-30 04:35:21 )

    好6666666

  • 网友 孙***夏: ( 2025-01-09 17:52:23 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 寇***音: ( 2025-01-01 13:17:15 )

    好,真的挺使用的!

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-20 06:54:59 )

    五星好评哦

  • 网友 国***舒: ( 2024-12-18 08:53:58 )

    中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 康***溪: ( 2025-01-06 00:55:12 )

    强烈推荐!!!

  • 网友 敖***菡: ( 2024-12-29 02:03:22 )

    是个好网站,很便捷

  • 网友 蓬***之: ( 2024-12-15 07:32:49 )

    好棒good

  • 网友 戈***玉: ( 2024-12-10 13:28:37 )

    特别棒

  • 网友 扈***洁: ( 2024-12-27 00:27:54 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 堵***格: ( 2024-12-18 23:54:52 )

    OK,还可以

  • 网友 步***青: ( 2024-12-20 04:28:21 )

    。。。。。好


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