汉族民间服饰文化 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

服饰是文化直接的一种载体，并且包涵物质文化、社会文化、精神文化三个层面。《汉族民间服饰文化》介绍了近代汉民族的民间特色服饰品，并结合时代背景对民间服饰艺术与文化给予一定的阐述。本书以近代汉族民间服饰品实物为研究对象，采用图文并茂的形式，从“物”到“非物”

层层递进，涵盖汉族民间服饰的起源与历史、服饰形制、装饰艺术、民俗风情、服饰意蕴、汉民族地域特色服饰文化、服饰传承与创新等内容，以期探讨汉民族服饰发展变化的文化背景和内在规律；剖析首服、云肩、上衣下裳、肚兜胸衣、荷包腰袋、绣花金莲六大服饰品类，解读汉民族服饰的构成；依托实物资料，从造型艺术、色彩文化、装饰艺术、服饰技艺等方面阐述其艺术特征；以诞生、婚嫁、丧葬等礼仪服饰为抓手，从地域与民俗文化角度出发，了解其民俗风情；归纳民间服饰图案主题，传递多元的服饰情感意蕴；按地域分类，挖掘汉民族具有代表性的中原、江南、闽南、广西、贵州的服饰品类，剖析其独特的文化内涵；加强对汉民族服饰文化遗产的保护与传承……总之，展示深层服饰文化内涵，从而坚定文化自信，推动引导人们领略一个别样的汉民间服饰文化。

第一章 悠远的汉族服饰渊源

第一节 汉族的历史渊源 / 002

第二节 汉族服饰的起源 / 010

第三节 汉族服饰史略 / 013

第二章 多姿的汉族服饰形制

第一节 流光玳瑁首服点染 / 028

第二节 四合如意披帛云肩 / 048

第三节 飘逸多姿上衣下裳 / 071

第四节 别致风韵肚兜胸衣 / 095

第五节 腰金衣紫荷包腰袋 / 114

第六节 足下生辉绣鞋金莲 / 134

第三章 深邃的汉族服饰艺术

第一节 “宽衣博袖”的造型艺术 / 168

第二节 “五行五色”的色彩文化哲理 / 170

第三节 吉祥图案与装饰艺术 / 174

第四节 繁复精美的服饰技艺 / 177

第四章 多彩的汉族服饰民俗风情

第一节 小儿衣上寄福音 / 186

第二节 新人嫁衣皆为喜 / 205

第三节 逝者行装表哀思 / 215

第五章 多元的汉族服饰意蕴

第一节 “祈福益寿”主题 / 230

第二节 “祈富求名”题材 / 232

第三节 “趋吉避凶”祈愿 / 235

第四节 “求美表爱”情感 / 238

第五节 “祈子生殖”情结 / 241

第六章 独具特色的汉族服饰故事

第一节 中原汉族服饰风情 / 246

第二节 江南水乡服饰风情 / 252

第三节 福建闽南汉族惠安女服饰风情 / 259

第四节 广西汉族高山服饰风情 / 264

第五节 贵州屯堡汉族服饰风情 / 268

第七章 汉族服饰文化保护与传承创新

第一节 汉族服饰传统技艺的现状 / 276

第二节 传统汉族服饰文化传承 / 281

第三节 全球化视角下汉族服饰的创新与发展 / 288

梁惠娥，教授，院长，博士生、硕士生导师，文学硕士；无锡市服装协会副会长，北京服装时报顾问委员会委员，香港纺织制衣学会会员；中国美术家协会服装设计艺术委员会委员。

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书籍介绍

服饰是文化直接的一种载体，并且包涵物质文化、社会文化、精神文化三个层面。《汉族民间服饰文化》介绍了近代汉民族的民间特色服饰品，并结合时代背景对民间服饰艺术与文化给予一定的阐述。本书以近代汉族民间服饰品实物为研究对象，采用图文并茂的形式，从“物”到“非物”

层层递进，涵盖汉族民间服饰的起源与历史、服饰形制、装饰艺术、民俗风情、服饰意蕴、汉民族地域特色服饰文化、服饰传承与创新等内容，以期探讨汉民族服饰发展变化的文化背景和内在规律；剖析首服、云肩、上衣下裳、肚兜胸衣、荷包腰袋、绣花金莲六大服饰品类，解读汉民族服饰的构成；依托实物资料，从造型艺术、色彩文化、装饰艺术、服饰技艺等方面阐述其艺术特征；以诞生、婚嫁、丧葬等礼仪服饰为抓手，从地域与民俗文化角度出发，了解其民俗风情；归纳民间服饰图案主题，传递多元的服饰情感意蕴；按地域分类，挖掘汉民族具有代表性的中原、江南、闽南、广西、贵州的服饰品类，剖析其独特的文化内涵；加强对汉民族服饰文化遗产的保护与传承……总之，展示深层服饰文化内涵，从而坚定文化自信，推动引导人们领略一个别样的汉民间服饰文化。

• 作者：互联网电子人类 发布时间：2021-02-03 11:01:35

  粗略翻过，挑选了对自己有用的部分细读。对于了解汉族服饰有很大的帮助，也对民间传统图案有初步的了解。书里的图例很具体直接，配合文字能够直观明了。如果想要了解汉族服饰文化的话看这本书确实没错了。以后如果想更深入了解这方面的内容会再从头再细读一遍。

• 作者：风间隼 发布时间：2016-09-16 22:11:00

  崔寔的务实，仲长统的出世，都折射出时局。对官僚待遇的反思很切实，《理乱》不愧千古名篇。

• 作者：fengchan 发布时间：2011-05-30 14:39:56

  错误不少，比较糟糕。

• 作者：Vera 发布时间：2023-10-29 07:40:59

  装帧不是我的审美，但内容之严谨详实比另一本好太多，记述完整的成长时间线。Someday I wanna be a lady like RBG.

• 作者：Herak 发布时间：2014-08-26 22:18:24

  案例的选择及法律条文的收集不错

• 作者：猫饼干 发布时间：2022-02-20 23:13:00

  我觉得对我来说先看案例 再看访谈好一点。比较感触的一句是：重要的是让人们对设计感到好奇，尤其那些对设计完全没兴趣的人

• 颠覆领导力：领导力不等于权威力，而是调动资源为己所用的能力

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2022-05-17 18:37:43

  摘自《隐形领导力：不带团队，你也不用一个人干》

  ——少毅

  个人发展学会合伙人，职业精英研修班总教官。国家认证中级生涯规划师，北京理工大学等多所985高校特聘职业规划讲师。时间管理专家、作家。

  1、什么是领导力？自己埋头苦干，叫努力；调动更多资源，把身边的人、事、物，为自己所用，叫领导力。

  2、旁观者效应——旁观者越多，每个人觉得自己的责任就越小，于是站出来解决问题的人就越少。

  3、领导力是影响力，而不是权力。

  4、著名的管理咨询大师拉姆·查兰在《领导梯队》一书中提出了一个很好的概念——个人贡献者。拉姆·查兰将埋头自己的业务，专注提升个人业绩的基层员工叫作个人贡献者；将不仅埋头自己的业务还能够积极影响他人、为整个组织做贡献的人，叫作组织贡献者。

  5、权威分为两种：专业权威和人格权威。

  6、拉卡拉的创始人孙陶然说过，一个优秀的领导者，必须有办法让80%的人在80%的情况下做到80分以上。

  7、靠谱，其实是对一个职场人最高的评价。什么样的职场人是靠谱的呢？其实，积极主动、情商高这些并不是关键，最关键的是做事情是否有结果。职场上有两种人：一种是有结果的人；另一种是没结果的人。靠谱要做到三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。做到这三点并不难，就是在工作中保持三个好习惯：第一，提前沟通。第二，及时反馈。第三，做事一定要有始有终。

  8、如何做到超预期交付呢？第一，超出对方的预期完成任务。第二，超出自己上一次的表现完成任务。

  9、我们低估了重复的力量，世界上只有重复的东西才是永恒的，那些不能重复的往往都是短暂的。太阳每天东升西落，一年四季循环往替。所有的生物其实都在做一件事情，就是不断地分裂和自我复制，所以生命能够长存至今，重复才是生命的主旋律。重复也是构建影响力的本质，将一件事情重复做，能够产生巨大的力量，这种力量远远超出我们的想象。重复能够带来两大意义：一是重复才能精进，二是重复才能被信任。影响别人这件事，不是一见如故，而是日久生情。不是每次都变着花样，而是始终如一。绝大多数人的禀赋都是差不多的，天才只有极少数。大多数人只需要专注地做一件事，那么时间就是你与他人间差距的放大器。

  10、职场上有两种货币：绩效货币和关系货币。绩效货币指的是你要有好的业绩证明自己。关系货币指的是你要有厉害的人来为你站台。也就是说，我们不仅要自己靠谱，还要有靠谱的人肯站出来说我们靠谱。

  11、。德国社会学家卢曼对信任有一个经典的说法：“信任源于重逢，没有重逢的地方就没有信任。”例如，我们对火车站附近和旅游景点的伙食期待最好不要太高，因为他们并没有考虑用优良的服务吸引回头客。

  12、负面偏好：为什么人们总是会放大别人的缺点，抑制不住批评他人的冲动？原因就在于人类大脑的负面偏好。负面偏好其实是存在于人类社会中的一种很古老的生存机制，它把我们变成挑刺的人，把关注点放在对方错误的事情上。远古时期，一个错误可能就会让自己甚至整个部落送命，所以我们才会对错误如此在意，生怕别人的不靠谱影响我们，对别人的错误容忍度特别低。墨尔本大学的积极心理学教授李·沃特斯在《优点转换》一书中指出，“负面偏好帮助我们生存，但优点能让我们蒸蒸日上。”

  13、人际关系的照亮法则。如果我们是一盏不会亮的路灯，那么就不会有人愿意靠近我们；但是当我们自己足够亮，能够照亮身边一大片道路，人们就会愿意从我们身边走过，我们就会有机会。所以，我们要做的就是让自己能够持续稳定地发光，照亮自己，吸引身边的贵人。怎么让自己亮起来，让贵人来主动找我们呢？要做到三点：第一，创造自己的成就事件。第二，修炼辅助技能。第三，成为人际关系的串联者。好关系是麻烦出来的，其实，不仅我们要主动去麻烦别人，也要让别人愿意来麻烦我们，这是非常重要的建立信任、影响他人、收获好人缘的方法。

  14、向牛人学习的三部曲：第一，全盘吸收。向牛人学习，最忌讳的就是道听途说、以偏概全。只有持续地深入了解，看到一个人的成长轨迹，才能了解一个人的全貌，真的学到精髓。第二，深入推演。去思考这个人为什么会这样做，不要单单地学对手的动作，而是要学对手的逻辑。第三、巧妙迁移。每个人都有自己的特质，有所处的时代和社会境遇，成功是不可能复制的，要想学习对手，一定不是照搬，而是巧妙地迁移——迁移牛人的品质、方法为自己所用。

  15、错误认知：“只要……就……”思维。我们从小到大一直都被这样的思维影响着，上学的时候老师告诉我们，只要考上大学就好了；读大学以后我们觉得只要找到一份好工作就好了；工作中觉得只要做好本职工作就好了。我们常常认为成功只需要做好一件事就够了，然而人生从来不是只要做对一两件事就足够的。这个世界不是按照单一的因果逻辑发展的，现实世界的逻辑是“只有……才……”。只有完成本职工作，才有可能获得领导的赏识；只有不断挑战更难的任务，才有可能实现能力的突破；只有不断拓展人脉，才能获得更多的机会。所以，任何时候我们都不能认为自己做好一件事就够了。

  16、所有的工作都可以分为两类：一类是射击型工作，另一类是拳击型工作。射击型工作就像射击比赛一样，子弹射出去，打中了几环结果就是几环，一目了然，这种工作最典型的就是销售工作。拳击型工作，就像拳击比赛一样，除非你可以把对手一拳打趴下，否则通常都得和对手纠缠在一起，难分出胜负，这就需要裁判评分才能得出最终的结果。像运营、市场、策划、广告、培训等相关的工作，都是没有清晰的结果，需要领导来考核才能进行评判，而这样的考核本身也是难有客观和精确的标准。

  17、“事前请示，事中同步，事后确认”的高效工作法。当我们工作中遇到问题，在负起责任、认真思考的同时，提前请示领导；完成的过程中及时和领导同步信息；完成之后确认领导的看法。

  18、领导关心的利益有两个：工作业绩和个人权威。工作业绩：职场人要“先亮拳头，再做兄弟”，展示了实力，能干好工作，才有资格和领导谈交情。维护领导个人权威的方法其实很简单，就是公开支持，私下批评。

  19、我们在工作中也要去强调我们自己工作的意义感，那什么样的意义感才能满足这个条件呢？·积极正向而且是利他的。·宏伟远大最好没有尽头。·和你在做的事情有逻辑联系。意义感首先是利他，不是为了自己，是为了帮助更多的人。其次就是远大宏伟，很多公司的目标是上市，可是上市之后呢？很多公司上市之后业务就不再增长，就是因为其目标太短浅，实现之后，大家就没有了动力。另外，我们自己强调的意义感当然还要和我们的工作内容有关系，如果我们是做快餐的，当然是为大家生活的健康和便捷努力。

  20、过程管控：在工作的重要节点我们都要积极去跟进，询问进度。比如，工作刚刚开始、完成一半和即将收尾时，这三个时间节点都要主动问一问。

  21、对热心的生手，可以用培训界最经典的培训方法，总结起来就是四句口诀：我说你听；你说我听；我做你看；你做我看。先试试口头指导，这一步的关键是交代到位。然后是第二步，询问新人自己的理解和行动计划。第三步是我们亲自示范，把怎么做给他演示一遍。最后一步就是让新手自己动手去实践，我们在一旁再进行指导。

  22、如何提升我们的组织能见度呢？有两个方法：一个是组织内做头部，另一个是组织外造名声。头部简单来说就是“最”，最早、最大、最红，都算是头部，只要是头部，就能天然吸引眼球，获得更多的关注。如果你是第一个开始做公司某个项目的人，你是能够把某件事做得最好的人，你是能够调动最多资源的人……这些公司里的“最”一旦被你抢到，你就会显得实力出众。所以，我们在工作中很有必要去第一个报名，第一个参加，第一个发起，总之想办法积极主动参与到公司的活动和项目中。除了争第一，还可以争最好，比如，你是公司文案写得最好的，PPT做得最好，社群运营、演讲等做得最好的人，让别人知道你有一门拿手的本领，也会让你显得格外有实力，能够提升组织能见度。除了在组织内争取成为头部，在组织外营造个人的名声也是非常有效的方法。

  23、对于任何职场人来说，千万不要把公司当作自己的“唯一”，要记住，你只是公司的“之一”。

  24、向领导汇报工作表现的“三长两短”技巧：三长指的是自己的三个长处，通过客观的事实和数据，展示三个领导会在乎的、能够帮助我们晋升的关键品质或者能力，比如：“这一次送书活动从策划到实施，最终十天内圆满实现销售1000套的目标，我觉得自己在营销策划以及内部同事的分工协调，还有公司外部流量资源的整合这一块，都有很大的突破。”两短指的是自己还可以改进的短处，展示自己的谦虚态度以及上进心，避免让领导觉得我们骄傲自满。当然，这个短处一定不是影响我们晋升的关键能力，而是大而化之的缺点，比如，还不够细心，对同事的激励还缺乏经验和技巧等。之所以长处要多于短处，是要在领导面前展示自己的高潜力，而不是让领导过于关注我们的短板。

  25、一本书能让失眠的人睡去，也能让沉睡的人醒来。有多少书，能让我们看清这个世界，成为我们看不见的竞争力；又有多少书，能让我们在看清这个世界的同时，仍旧热爱这个世界。阅读增添感性，也是一种新的性感。你所读过的任何书，都会进入你的心灵和血肉，并最终构成你最甜美的部分。关于人生大问题的答案，要你自己去慢慢拼凑；但一本本的书给出的小小回答，却可以帮你抵抗终极的恐惧。我们的一生有限，你想去的地方，你要做的事情，也许总不能完全成为现实。唯有读书的时候，你可以在灵魂中撒点儿野。要知道，人生终须一次妄想，带领我们抵达未知的生命。你的时间那么贵，要留给懂你的人。爱与阅读不可辜负。

  ——微信公众号《非哥笔记》

• 关于上海世博一本独一无二的书

  作者：菠萝罐头 发布时间：2010-12-14 15:44:08

  这本书是对世博建筑设计师的采访记录，非常棒！每一栋建筑都是一个故事，好的建筑师要把具体的物象抽象化变成灵感，再把灵感具体化变成我们能够看得到、看得懂的建筑表现出来。不用去世博，只是看这本书就可以得到很多启发。比如以中国为代表的发展中国家的建筑方案一般都是指定建筑师和设计所去做，而香港、新加坡、罗马尼亚、瑞典等等的国家，他们的方案都是从几十上百份设计中选拔出来的。再比如，大热场馆沙特的设计师，是一位中国设计师；而阿联酋的设计师，居然是诺曼福斯特！！拉脱维亚的设计师生于1984年，比我还要年轻！！

  带着这本书去世博是很有趣的，排队的时候可以拿出来看，盖章的时候外方工作人员也会很乐意与你讨论他们的建筑与建筑师，智利的一个叫塞巴斯蒂安的男生还问我是否有英文版本。这也让我猛醒，对于这一届的世博，这本书似乎是独一无二的，因为它的编者需要将英语、日语、西班牙语、德语等等的外语都翻译成中文之后才能出版，而不是单纯的从网上搜罗拼凑一些图片和资料就可以借着世博的噱头出书。这也让读者觉得可以为拥有这样一本书而骄傲。

  很多人说不去世博后悔，去了更后悔。对于这样的言论，我觉得非常遗憾。如果他们能够提前做一些功课，相信即使如我这般脚底走出泡来，依然欣欣然感慨这真是一场伟大的盛会！