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• 作者：扫地机器僧 发布时间：2023-07-26 19:34:55

  画风很毕加索，大胆，热烈，过去的事不再纠结

• 作者：都荒谬 发布时间：2022-02-16 23:53:33

  看了前几天冬奥会开幕式上的一幕想起来这本书，以前看得津津有味。

• 作者：崇遇 发布时间：2021-01-19 16:38:18

  考试备考…

• 作者：殷顽民 发布时间：2017-10-17 09:43:14

  各种常识性的专名误译，让人有吃苍蝇的感觉，人名翻译前后不一的现象极严重（错译还出了多个版本，服气，估计是分包 ），文本翻译还算合格。围绕国族构建、身份认同与文化记忆，可与《记忆之场》参看，前三章很好看，第四章对比美国法国的政治文化，比较难读，第五章属于冷门的法国本土话题，有点枯燥

• 作者：Covfefe 发布时间：2021-08-12 10:33:53

  清蒸蟹粉狮子头作为国宴常用菜，以鲜嫩丰腴著称，入口而化，咸鲜隽永。清蒸蟹粉狮子头的烹制、风味和其他的丸子大不一样，采用清炖的做法，烹调时不放酱油，以保持原料本色。其用料十分讲究，猪肉要用猪硬肋五花肉，蟹肉选用鲜活的清水大蟹，细斩成末以后调以佐料，做成大肉圆放入砂锅，上覆菜叶炖。此道菜色虽有肉香、蟹香、菜香，但味清而不杂，让人回味无穷。鱼肉肥嫩、口味鲜美的拆烩鲢鱼头也是一道别具风味的菜肴，郑板桥的诗中曾说“夜半酣酒江月下，美人纤手炙鱼头”，扬州谚语说“鲢子吃头，青鱼吃尾，鸭子吃大腿”。可见鱼头，尤其是鲢鱼头受欢迎的程度。此道菜通常选用镇江产的花鲢鱼为原料，鲢鱼头拆骨后与豆腐一同入锅，再辅鸡腿肉、火腿等炖熟，鲢鱼头配上豆腐，既是补钙的“黄金组合”，又是美味佳肴，可谓一箭双雕。

• 作者：西决 发布时间：2011-11-11 18:41:05

  我什么都忘了，什么都忘了，都忘了，忘了…

• 《代号13》：谍影重重，已成传奇

  作者：为生歌唱 发布时间：2019-09-01 20:39:33

  

  美德合拍过一部间谍动作片《谍影重重》，讲述的是记忆丧失的男主角杰森·伯恩，一边逃避美国中央情报局追杀，一边探寻自己的真实身份。而《代号13》的剧情与之十分相似，只不过前者是轰动一时的电影，而后者是已成传奇的漫画故事，以连续20年销售百万册的成绩，见证其受欢迎的程度。

  关于谍战题材的小说，数不胜数，《暗算》《伪装者》《黎明之前》《悬崖》《潜伏》《于无声处》《风声》 等等各个经典，外国的更多《碟中谍》《谍海风云》《007》《黑衣人》《真实的谎言》等等，也每部都是畅销作品。

  为何有很多人喜欢看谍战题材的故事？

  一是紧张的故事情节。但凡这类题材的作品都惊心动魄，故事反转很多，而且结局经常出人意料，这些都是能抓住读者好奇心的点。二是有代入感。看这类题材的小说，我们常常有代入感，就如我们经常做的梦一样，假如我们就是故事中的主角，我们会怎样化险为夷，会不会有更好的对策，这样一来，就与小说有了互动，有了互动，自然就吸引了读者。三是人物的刻画。这类题材的小说可以说每一位主角都是身怀绝技，看似其貌不扬，个性不张扬，却每一位都是狠角色。这样的人物设定会让很多读者坚信信念、机智、希望，会铸就非凡的人生。

  《代号13》为何会成为漫画中的传奇？

  1984年，《代号13》第1册由著名编剧让·范阿姆和漫画家威廉姆·万斯联手推出。作品以每年一册的节奏出版，很快获得了市场的热烈反响。让·范阿姆，1939年生于比利时，是著名的法语漫画、电影编剧，主创了《代号13》《拉戈·云奇》等家喻户晓的畅销漫画系列。埃德加·P.雅各布去世后，范阿姆接替他为著名的《布莱克与莫蒂默》系列漫画编剧。2015年，比利时国王授予范阿姆骑士头衔。威廉姆· 万斯，1935年9月8日生于比利时安德列特，漫画家和编剧。他也是霍华德弗林、林戈、鲍勃莫兰、布鲁诺巴西、罗德里格兹、拉米罗等作者的插画家。让·范阿姆和威廉姆·万斯两个人联手，一个负责编剧，一个负责绘画，可谓珠联璧合，而且《代号13》系列连续创作20年，可见其受欢迎程度，一个故事连续创作这么久，称为传奇一点不为过。

  《代号13》讲述了什么样的故事？

  一天，在海滩上，一对老夫妇救起了一个被海水冲来、身患重伤的男子。他身上没有携带任何能证明他身份的物品，只锁骨处有一个罗马数字的纹身：XIII。这位男子脱离了危险，但他患了失忆症，什么都想不起来。机缘巧合之下，他发现自己竟然怀有特工的敏捷身手和反应。很快，杀手络绎不绝地赶到，为了保护老夫妇，也为了寻求自己的身份，代号13陷入了一场扑朔迷离，又与被刺的总统有关的乱局。他究竟是否能寻找到自己的身份？顺利洗脱谋杀总统的罪名？并协助新总统摆脱危机？想知道答案，那就要翻开这部漫画了，或许你也会与我一样，翻开之后，就不想合上，读完一部之后，还意犹未尽。

  《代号13》的写实和现实主义画风

  本书的故事中美国总统遭遇暗杀的的剧情即以当年肯尼迪遇刺一案为背景，不乏对时局的映射和剖析。写实和现实主义画风，在这部漫画中表现的淋漓尽致。

  我最早看过《丁丁历险记》，其画风与《代号13》有些相似。早在1926年，年轻的比利时作家埃尔热创作了连环漫画集《冒失鬼巡逻队长托托尔》，其中的主人公长大后就自称“丁丁”。《丁丁历险记》是1929年1月10日起在比利时报纸上开始双周连载，连环画中的丁丁生活在20世纪的欧洲，以记者的身份奔走于世界各地，秉持一颗正直的心，明察暗访、匡扶正义。看《代号13》的故事就像看《丁丁历险记》一样过瘾，除了故事情节惊险刺激，绘画也是非常精致，人物形象非常突出，可以称得上是经典中的经典。

• 给你画布，但不教你画法

  作者：潘乱 发布时间：2012-04-14 21:40:26

  首发于虎嗅网

  http://www.huxiu.com/article/168/1.html

  授人以渔杆！

  大一有节管理学课讲了代工起家的格兰仕高举价格屠刀导致微波炉产业重新洗牌的案例，课后我拦住马老师问既然价格战这么好使为什么这么多年电动车行业还是山头林立没洗牌，又问像大规模协作的维基和只赚有钱人钱的征途网游这两种设计绝佳的免费模式企业在商界还有没有，她一时没反应过来，我自己倒是明白了，都是算计。

  商业模式从未像今天这么高频率地被人惦记。在中国当下这一波创业大潮中几乎所有创业者都会被风险投资者这样问道：“你的商业模式是什么？如何盈利？”创业者需要一个好的故事来忽悠投资人尽快把钱搞到手，天使们则希望自己投的都是未来的小马云管你什么发展周期最好明年就能三百倍套现。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。这时我想揶揄下前东家，09年克尔瑞加新浪房产打包到中房信上市时市值超新浪&易居，数据库+媒体平台+地产代理，纳斯达克喜欢的概念。当时公开宣称的目标是营业收入每18个月翻3番，不料只两年沦落到退市的地步。这时又抛出了房产电商这个概念，希望作为不动产的房子插上互联网的翅膀也能飞起来，官方对此的定调是O2O模式，线上线下联动，又一个讲给资本市场听的漂亮故事。（想想这么多年你听过的，从门户到IM、B2B到C2C、B2C、SNS、LBS、APP、O2O等）

  在《商业模式新生代》中商业模式是这样定义的：商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。通过简明扼要地讲述了模式创新须知和流程，解析新型公司／业务如苹果、私人银行、乐高、Google、吉列、Skype等企业的创新组织和业务式样结构，帮助读者理解商业模式本质。

  全书重点是商业模型画布，一个视觉化的商业模型架构和分析工具，它可以帮助企业进行发展预测分析，对商业模式创新做出战略规划。“这个工具类似于画家的画布，其中预设了9个空格，可以在上面画上相关构造块，来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。”

  “不存在单一的商业模式……实际上只存在多种机会和可选项，而我们要做的事情就是把它找出来。”《商业模式新生代》主要从商业的4个主要方面“客 户、产品、基础设施、财务生存能力”阐述商业模式9个基本构造块：CS-客户细分；VP-价值主张；CH-渠道通路；CR-客户关系；R$-收入来 源；KR-核心资源；KA-关键业务；KP-重要合作；C$-成本结构。

  ”1.CS客户细分：企业想要接触和服务的不同人群和组织

  大众市场，利基市场，区隔化市场，多元化市场，多边平台或多边市场。

  2.VP价值主张：为特定客户细分创造价值的系列产品和服务

   新颖，性能，定制化，“把事情做好”，设计，品牌/身份地位，价格，成本削减，风险抑制，可达性，便利性/可用性。

  3.CH渠道通路：如何沟通，接触其客户细分而传递其价值主张

  提升公司产品和服务在客户中的认知，帮助客户评估公司价值主张，协助客户购买特定产品和服务，向客户传递价值主张，提供售后客户支持。

  4.CR客户关系：与特定客户细分群体建立的关系类型

  个人助理，专用个人助理，自助服务，自动化服务，社区，共同创作。

  5.RS收入来源：从每个客户群体获取的现金收入（需要从创收中扣除成本）

  获取收入的方式：资产销售，使用收费，订阅收费，租赁收费，授权收费，经纪收费，广告收费。

  定价机制：固定定价，动态定价。

  6.KR核心资源：让商业模式运转所必须的最重要因素

   实体资产，知识资产，人力资源，金融资产。

  7.KA关键业务：为了确保商业模式可行，企业必须做的作重要的事情。

  制造产品，问题解决，平台/网络。

  8.KP重要合作：让商业模式运转所需的供应商和合作伙伴的网络

  合作的动机：商业模式的优化和规模经纪的运用，风险和不确定性的降低，特定资源和业务的获取。

  合作的类型：非竞争者之间的战略联盟关系，竞合（在竞争者之间的合作关系），为开发新业务而构建的合作关系，为确保可靠供应的购买方--供应商关系。

  9.CS成本结构：运营一个商业模式所引发的所有成本

  商业模式：成本驱动和价值驱动

  成本结构：固定 成本，可变成本，规模经济，范围经济。“

  “一个企业如果要创新商业模式，那你可以在模型的所有或几个或一个格子里创新”，任何新的商业模式，都可以由这9个构造块按不同逻辑重新排列组合得出。

  每个人的视角、关注和基础不一样，向各个构造块中填加的内容当然也就不一样，于是就有了不同的商业模式。如书中由商业模式画布模型推出了五种式样：非绑定式商业模式，长尾式商业模式，多边平台式商业模式，免费是商业模式，开放式商业模式。

  ”非绑定式商业模式：有三种基本的业务类型。商业关系型业务，产品创新型业务，基础设施型业务，都含有有经济，竞争和文化驱动因素。分别对于三种价值信条：卓越运营，产品领先，亲近客户。实例：私人银行业种“绑定”（咨询，金融产品，柜台）所引发的冲突和不利的权衡妥协；移动电信行业的业务拆分（网络运营外包，专注于用户和内容）。

         长尾式商业模式：他们专注于为利基市场提供大量产品，每种产品可以卖的很少。三个经济触发因素：生产工具大众化，分销渠道的大众化，链接供需双方的搜索成本不断下降。实例：图书出版行业的变革(lulu.com），乐高。

          多边平台式商业模式：将两个或者更多有明显区别但又相互依赖的客户群体集合到一起。建立一个平台，为不同的客户群体提供不同的价值主张并获得收入。实例：Google的商业模式（第三方网站的广告）；Wii对决PSP/Xbox,相同模式，不同关注；苹果的平台运营商的演变。

         免费式商业模式：至少一个庞大的客户群体可以享持续的免费服务。三种模式：基于多边平台的免费产品或服务（内容网站）；免费增收服务（人人网），诱钓模式（亚马逊KIindle，合约手机）。实例：广告，新闻报纸；基础免费，增值收费，开源(Red Hat利用linux的免费软件)，SKYPE，颠倒的免费增收模式 保险；剃刀与刀片，金吉列。

         开放式商业模式：通过与外部伙伴系统性合作，来创造和捕捉价值，可以是“由外到内”，也可以是“由内到外”。实例：宝洁（连接和发展），葛兰素史克的专利池，连接器Innocentive。“

  第一作者毕业于瑞士洛桑大学，博士学位，从2000年开始研究商业模式主题，是一位商业模式创新领域的作家、演讲者和顾问。他曾在全球商业模式领域引入BMC（Business-Medium-Consume，企业+平台+客户）方法，使企业可以不需要自备团队就可以借助专业的网络平台销售产品，后来这种模式被大部分电子商务公司采用。“商业模式创新就是创建、交付和获取价值的新途径。”

  就像苹果。乔布斯本人并非一个技术专家，但他在盈利点、资源能力、商业生态等多个维度有许多创新之举，带领苹果实现了从“硬件软件一体化、靠硬件盈利”到“软件+硬件+服务+商业生态”的蜕变。“iPod+iTunes”组合将硬件、软件和服务融为一体；“iPhone+AppStore”模式适应手机用户对个性化软件的需求；“iPad+iBook”模式实现了对传统出版产业链的改造。

  这本书不只是在宣扬创新，更把它付诸实践，它的产生过程和营销活动就是商业模式创新的代言人：由横跨45个国家的470名商业模式画布实践者通过“众包”性的头脑风暴共同创作，通过大众捐助募集小额资金积少成多，绕过传统出版商的资助实现独立出版；利用博客、视频、SNS、微博等社会化媒体进行口碑传播，成功进入各大商学院成为教科书，并登上各国图书畅销榜；排版设计也十分新颖，图文并茂，精简陈述，用类PPT的形式把复杂的商业模式及其创新过程这些抽象的概念具体化可视化。

  但商业模式创新不该止于对现象的罗列归纳，他还该包括对未知新事物的创造。商业模式画布模型较适用于新产品开发、老产品重新设计、重新定位产品和价值链调整等问题，但它对于如何去与执行让它产生效果、与同行竞争、规避商业风险以及回答创新者困境等问题似乎帮助不大，为何一些新模式公司最终却失败草草收场？当今这世上那些伟大公司伟大模式产生之初估摸着每几人用这画布的。说到底，”这个模型只是用来帮助你实现你的创意，但不会告诉你如何实现你的创意，更不会告诉你一些创意。“英文原著名Business Model Generation，Generation是产生的意思，这里理解为商业模式产生似更好解释。

  “绘画艺术上的每一次变革，都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变，而是艺术家认知世界的方式发生了改变。”----加里?哈默尔（Gary Hamel）

  值得新人反复看的好书。