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1编者的话

单元

7练一练《撅咧唇》《喷唇》

8念一念《小懒鬼》《小花猫照镜子》

10玩一玩《变成大气球》《兔子先生说》

11演一演《传递练独木桥》

《照镜子》《洗手》

13学一学

《星星为什么一闪一闪的》《为什么下雨天会打雷》

15跳一跳《小太阳》

单元

19练一练《伸舌》《顶舌》

念一念《小蜗牛串门子》《淘气的小猴》

22玩一玩《转身你在干什么》《气象预报》

23演一演《吹气球》《吃水果》《搬东西》

24学一学《萤火虫为什么会发光》

《向日葵为什向着太阳》

25跳一跳《妈妈宝贝》

第三单元

29练一练《绕舌》《舌打响》

30 念一念《穿靴子的小老鼠》《大佬哥打》

32玩一玩《大风吹》《大西瓜小西瓜》

33演一演《拍皮球》《拔河》《捉蝴蝶》《打蚊子》

35学一学《为什么蛇没有脚能走路》《鸟类中谁的尾巴长》

37跳一跳《数星星》

第四单元

41 练一练《气泡音》《开闭口》

42念一念《叼烟斗的小兔子》《东山上的花狐狸》

44玩一玩《小动物找家》《萝卜蹲》

45演一演《木偶训练》《种子练小海龟》

46学一学《眼泪为什么是咸的》《为什么人会打哈欠》

47跳一跳《洗手歌》

……

第七单元

85 练一练《a音延长》《数红旗》

86念一念《虎鹿猪兔鼠》《小毛驴去捉鱼》87玩一玩《COPY不走样》《找变化》88演一演《吹牛的小蛤蟆》《狮子背背痒》93学一学《为什么松鼠的尾巴长？》

《雪糕为什么会冒气？》

94跳一跳《快乐星猫》

95荧星小剧场《雪孩子》

第八单元

103练一练《吹灰》《数数字》

104 念一念《海带、白菜》《大妹和》

105玩一玩《物体变形》《我是小小传话员》

106演一演《羞羞羞》《我要把妈妈变成小姑娘》

111学一学《为什么树叶会变颜色》《为什么海水是蓝绿色》113跳一跳《乖乖吃饭歌》114荧星小剧场《迷路的小蚂蚁》

117后记

118星星墙

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• 作者：老实和尚666 发布时间：2023-04-02 18:54:01

  从成败、死亡、处世、勇气和进退五个维度解读人性。

• 作者：黄焖河鳗 发布时间：2009-12-09 16:03:07

  政治成本与政治收益的比较

• 作者：tedd 发布时间：2024-05-03 23:52:31

  看得将信将疑，系统性、实践性、有效性都要打问号。

• 作者：里斯本De骑士 发布时间：2014-09-21 21:44:01

  感觉没坑了呢

• 作者：Shirlless 发布时间：2009-04-04 21:27:21

  恩，看了之后懂了一些人生的道理。更加喜欢心理学了噢~~~~

• 作者：宁恩顾 发布时间：2017-10-09 20:26:45

  令人忍俊不禁的一本书，让人找回初心的书，很有趣很可爱，总能在故事里那个总做傻事的孩子身上看到儿时的影子，那些小脑袋里充满幻想的时候谁没有过呢？就这样慢慢的成熟长大，只是有的人捡去残枝败叶越发美丽，有的人却剪的过多失去了原有的美丽，还有人则是减去好枝桠却留下了残枝败叶……

• 火焰杯中的伏笔

  作者：小四不象 发布时间：2010-03-05 12:28:14

  本人稍微整理了一下火焰杯中设置的伏笔，欢迎补充

  主线伏笔：

  1.前：冥想盆里的景象 小克劳奇被审判及小天狼星对克劳奇先生的叙述 后：小克劳奇与他的母亲交换了容貌，逃出阿兹卡班

  2.前：假穆迪不断地喝随身带的弧形酒瓶喝酒 后：原来酒瓶里是复方汤剂，一小时喝一次

  3.前：魁地奇世界杯闪闪给克劳奇先生占座 后：小克劳奇穿着隐身衣看比赛

  4.前：哈利丢了随身魔杖 后：小克劳奇坐在哈利后面，偷了魔杖

  5.前：夜空中的黑魔标记 后：小克劳奇用哈利的魔杖发射的

  6.前：闪闪晕倒在黑魔标记下 后：小克劳奇和闪闪一起晕倒的，只是小克劳奇穿了隐身衣

  7.前：克劳奇先生撵走了闪闪 后：因为闪闪没看好小克劳奇，并让他拿到了魔杖，差点跑掉

  8.前：伯莎.乔金斯的失踪 后：伯莎告诉了伏地魔小克劳奇仍然生还，穆迪教授要去霍格沃茨任教以及三强争霸赛

  9.前：克劳奇先生病病怏怏以及后来失踪 后：伏地魔找上门来，给克劳奇先生施了夺魂咒

  10.前：克劳奇先生得了精神病被发现及哈利的梦.后：虫尾巴疏忽了，被克劳奇先生逃了，在禁林里小克劳奇穿隐身衣杀了他父亲克劳奇先生

  11.前：夜晚，哈利用火点地图发现了“克劳奇先生”在斯内普的办公室里偷药材。穆迪教授没收了火点地图。

     后：克劳奇先生与他的儿子小克劳奇的名字一样，那晚是小克劳奇在斯内普的办公室

  12.前：三强奖杯变成了门钥匙，以及暗中帮助哈利夺冠 后：皆是小克劳奇所为

  13.前：开篇大伏笔伏地魔与虫尾巴的对话，老园丁弗兰克的死

    后：伏地魔父亲的墓前，弗兰克的灵魂从伏地魔的魔杖中出现

  支线伏笔：

  1.前：预言家日报特约记者丽塔斯.基特无所不知的报道 后：无处不在的甲虫

  2.前：乔治和弗雷德与巴格曼的打赌、小矮妖的金币、敲诈计划、以及巴格曼处处要帮助哈利赢得比赛

    后：巴格曼负债累累，赌哈利赢得比赛

  其他小伏笔：

  1.前：第一个项目，哈利学习飞来咒 后：第三个项目时，哈利用飞来咒逃回来

  2.前：魁地奇世界杯前介绍了门钥匙的作用 后：三强争霸赛的奖杯是门钥匙

  3.前：黑巫术防御课上介绍了夺魂咒、钻心咒、索命咒

    后：屡次使用，另纳威的父母被钻心咒折磨至疯

  4.前：假穆迪教授教训马尔福 后：小克劳奇憎恶不够忠诚的马尔福一家

  5.前：检测魔杖再一次提醒读者哈利和伏地魔的魔杖材质相同 后：两个魔杖相接

  6.前：哈利波特与密室中的复方汤剂 后：多次使用

  7.前：斯内普扬言要对波特用吐真剂 后：邓布利多对小克劳奇用吐真剂

• 如何在生活与工作中做出更好的选择?

  作者：warfalcon 发布时间：2014-12-05 10:58:10

  微信：read01

  出处：

  http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjA3OTM0MA==&mid=203088659&idx=1&sn=7ddefe996944489cce5153ec9ab522d9#rd

  当你没有选择余地的时候，努力是唯一的变数。当你有选择余地的时候，选择（运气）比努力重要。

  这本书通过一个流程来帮你判断怎么做出更好的选择，这个流程叫WRAP，是决策流程四步骤的首字母组合：

  （1） Widen your options（拓宽选择空间）

  （2） Redlity-test your assumptions（把假设放到现实中检验）

  （3） Attain distance before deciding（在做出决策前，留出一段距离来考虑）

  （4）Prepare to be wrong（做好出错的准备）

  正常情况下，你可以按次序一步步来，但并不是一点不差每次都按流程，还是要根据具体情况而定。这种方法的核心是让你跳出当前的角度，用另一个角度来看问题。不在依靠光前迫切引起你注意的原因，比如本能情感、自我证明的信息和自信过度的预测等。让你开始考虑更多的因素和选择，把将“灯光”调向更广阔的风景，让它把黑暗的角落照亮。

  生活中，我们常常是在“自动驾驶”的状态下过日子，做着日常做的事情。可能每一天，我们做出的清醒的、深思熟虑的决定都是屈指可数的。虽然这些决定并不太占用我们的时间，但却都对我们的生活产生或多或少的影响。心理学家罗伊·鲍迈斯特尔（Roy Baumeister）用驾车打了个比方——可能我们90%的时间都是在直行，但决定我们停在哪里的还是转弯处。

  1、拓宽选择空间

  避免思维狭隘

  通常一件事情只考虑是和否两个决定，第一步就是要学会不信任“是或否”式决定。实际上，我们希望每当你看到或是听到那几个字时，脑海里就要响起警铃，提醒你思考自己是不是陷入了思维狭隘的误区。

  多目标追踪

  当你有3或4个决定做选择时，效果会更好一些，如果你能进行多项选择，效果可能会更好

  1.多目标追踪等于同时思考一个以上的选择。

  2.当你同时考虑多个选择的时候，你认识到了问题的“形状”。

  3.多目标追踪同样也使我们时刻自省——速度更快！ 当你仅有一个选择时，你的自我意识被束缚其上。

  4.考虑数个选择可能引起决策瘫痪，因此我们只可再多考虑一至两个选择。这样，得到的收益是巨大的。

  5.警惕“虚假选择”。 一个诊断法：如果和你在一个团队的人对选择持有异议，那么你就得到了真实的选择。

  6.在预防心态和促进心态间转换。 预防焦点=避免消极结果。促进焦点=追求积极结果。

  7.争取“两项都选”而不是“非此即彼”的选择。

  找到那个已帮你解决了问题的人

  当你陷入僵局时，应该去找那个已经帮我们解决了问题的人。理论来说，你遇到的问题，应该已经有人有好的解决方案，如果你能找到人，就能解决当前的问题。

  为了找到这个人，我们可以从内部寻找（寻找亮点），或从外部寻找（寻找竞争对手和最优方法），或者着眼于远处（运用爬梯子法）。

  通常，好的选择乍看上去都不显眼，虽然我们可能会有一些偏向。所以为了对其进行讨论，我们就需要搜集更多信息。然而我们却遭遇了阻挠这些努力的因素：证实倾向，它诱使我们只搜集那些支持我们直觉偏爱的信息。

  2、把假设放到现实中检验

  考虑相反的情况

  因为我们会自然地去寻找自我证实的信息，所以我们需要训练自己从相反的原则考虑问题。

  缩小，放大

  缩小时，我们会采用外视观点，向那些做过类似选择的人求教经验。放大时，我们会利用“特写”观察情况，寻找可以使我们做出决定的“本质”。这两种策略都是有用的，它们都会以某种方式增加我们对情况的深入了解，而这却是办公室里的自负谈论很难做到的。 在可能的情况下，我们应该同时采用这两个办法。

  尝试

  现实检验的终极方法是尝试：在行动之前，先对我们的选择进行实验。 就是产品经理常说的小幅试错。

  3、做好出错的准备

  克服短期情绪

  10—10—10方法？

  意味着我们要以三个不同的时间范围为基础对决定进行考量：

  从现在算起的10分钟后，我们对这一决定会有什么样的感觉？

  再过10个月后呢？

  10年后呢？

  在个人做决策时，最有力的问题可能会是：“如果面临这种情况的是我最好的朋友，那我会告诉他/她如何去做？”

  尊重你的核心价值观

  核心价值观：长期的情感价值、目标和志向。

  你想要成为什么样的人？你想要建立什么样的组织？ 目标并非是消除情感，而是尊重那些有价值的情感。

  将你的核心价值观视为神圣的东西，在解决现在以及未来遇到的困境时，就可以更容易一些。

  4、在做出决策前，留出一段距离来考虑

  读档未来

  玩游戏时，可以存档，如果我们能提前读取未来的存档，然后就能知道当前应该选择什么了。

  对问题做出预期能够帮助我们处理问题。 “真实工作预览”：预先揭示一份工作的缺点，给人们“注射了不满意疫苗”。

  可以预演一下自己将如何向老板提出加薪要求，以及在出现各种状况时，应该会怎么说和做。

  通过读档法——同时对逆境和成功做出预期和准备——我们预先做好了有利于自己决定的布局。

  设置一个绊网

  给自己设置一个绊马索，提醒自己

  a.在生活中，我们会自然地进入“自动驾驶”状态，将以前的决定搁置一旁，不对其进行检查。 例如，我们一直从顶端剥香蕉皮。没有任何事情迫使我们重新考虑这个做法。 b.一个绊网可以令我们清醒过来，并使我们意识到自己有个选择。 c.在变化缓慢进行的时候，绊网特别有用。 d.受困于“自动驾驶状态”中的人们可以考虑最后期限和隔断。 e.我们易于增加自己对糟糕决定的投入；隔断能帮助我们阻止这种做法。 f.实际上，绊网可以为冒险行为提供一个安全空间。它们： （1）规定了冒险行为的上限； （2）使你的精神获得平静，直至碰到“触发器”。 g.许多有力的绊网是被模式识别的，而非日期、度量和预算所触发。

  信任流程

  同一个流程能够对所有的这些问题起到指导作用：我们可以只再寻找一个选项；用事实检验自己所做假定的真伪；以自己的核心价值观为基础做出艰难的选择；谦逊地做好迎接自己出错的准备。

  这个流程不需要花太多的时间去发挥效用。即便你只有45分钟的时间去考虑一个重要的决定，但其实你是可以完成许多事情的：使用“消失选项测试”，看看你自己是否正在忽视一个非常好的选择；打电话给某个曾解决过相同问题的人；问问自己，我会告诉自己最好的朋友如何去做？（或者，如果你在工作的话，你可以问，我的继任者会怎么做？）；把三个朋友或同事聚在一起，然后做一个“事前验尸”。

  在寻求去说服你相信一个流程所具有的优点时，我们认识到自己一直在面临着一个艰苦的战斗：要在英语中找到没有“流程”一词所吸引人的词是很难的。这就像是尝试让人们对一种算法晕头转向一样。

  然而一个流程却可以提供更令人振奋的东西：信心。这一信心并非是过度自信——源自于对偏见性信息的搜集和对不确定因素的忽略，它是一种真正的自信——你明白自己已做了能力所及的最佳决定。一个决策流程的使用并不意味着你的选择将会一直很容易，也没有意味着那些选择的结果总会光辉灿烂，然而，它却意味着你可以让自己的思绪安静下来。你可以做到不再问“我正在错过什么”的问题，你可以停止痛苦的循环。

  变得果断本身就是一个选择。果断是一种行为方式，而不是一个遗传特质。它令我们做出勇敢而又自信的选择，这并不是因为我们知道自己将会是正确的，而是因为在尝试之后失败要好过于在延期之后的懊悔。

  我们做出的决定虽然永远都不会是完美的，但它们却可以不断得到完善。变得更加大胆且更加智慧。正确的流程能够引领我们走向正确的选择。

  在对的时刻做出对的选择，一切将大不相同

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  我是warfalcon ，这个微信（read01）的目标是让你成为行动者而不是阅读者，不定期分享一些五花八门的读书笔记和书评，每天更新。