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《天利38套•高考模拟试题汇编7:2013年山东省高考新考纲冲刺卷(理科综合)》试题精选：荟萃山东省各县市期中、期末及综合考试等优秀模拟试题，以帮助考生提高知识运用能力。更好地了解山东省高考命题趋势。答案详尽：使考生不仅“知其然”更能“知其所以然”。

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　　考试专家权威预测，一线名师精心原创。

书籍介绍

《天利38套•高考模拟试题汇编7:2013年山东省高考新考纲冲刺卷(理科综合)》试题精选：荟萃山东省各县市期中、期末及综合考试等优秀模拟试题，以帮助考生提高知识运用能力。更好地了解山东省高考命题趋势。答案详尽：使考生不仅“知其然”更能“知其所以然”。

• 作者：江湖骗子狲江湖骗子 发布时间：2019-03-14 10:19:09

  补分+已购马克

  图片很多很养眼

  不过卵用就没有了O(∩_∩)O~

• 作者：. 发布时间：2011-06-19 23:06:12

  哥收藏了全套100本！

• 作者：啊七 发布时间：2009-10-24 19:47:59

  看的直要掉眼泪！！！！！最近有点太情绪化了

• 作者：Jing 发布时间：2021-12-30 00:01:14

  不一定要记住具体理论的表达，读过的书走过的路都会融入你的思想，如果能有一点深深触动你并实践也是莫大收获“日行20英里”，加油

• 作者：最上大劈程衝斗 发布时间：2012-10-07 22:55:59

  农业院校的最爱！（大拇指

• 作者：微笑迦朵 发布时间：2012-12-31 12:22:40

  创新三要素：独特、有价值、可交换。创新四层次：变革、市场、品类、运营。

• 领导者四招绝杀落地变革∣团队管理

  作者：创业佳说 发布时间：2020-04-05 10:57:26

  变革二字近几年来频频出现在我们周边。大到企改、混改，小到微商的创意百变。到底什么才是真正的变革呢？我们应该如何判断自己已卷进变革的浪潮？又如何带领团队破浪前行抵达彼岸？

  《礼记·大传》:"立权度量，考文章，改正朔，易服色，殊徽号，异器械，别衣服，此其所得与民变革者也。"

  从礼记中我们不难看出，变革是体现在行为上而且是范围内所有人都会受其影响。如果你所在企业今年的目标是营业额翻倍，你认为这是一种变革么？很多人会认为只有产品变更，部门调整或者大批裁员才是变革的特征，这样就忽视了单一提高绩效目标员工处的压力环境。为何绩效目标翻倍也是一种变革呢？因为，想要到达这个目标，不仅仅是一个部门或者几个人可以完成的。它需要各个部门的通力协作，同时它会颠覆之前的工作的习惯。

  “对一线员工来说，他们一边要完成定额定量的本职工作，一边要实施与转型相关的新职能。他们实际上是同时在做两件事。你大可以想象一下前线团队会有怎样的感受。”——布伦特《先发制人》

  《先发制人》作者布伦特利用海豹突击队的管理思维来应对变幻莫测的商战。在文中他提到关注变革成功的关键元素没有之一，只有人！更准确的说是基层员工。作为领导要如何做才能带领团队冲破重围，将变革深入人心，落实在每一个人的行为上呢？

  第一：

  物质牺牲。

  做出员工可以看见的牺牲动作。比如，降级自用轿车品牌或放弃奖金等。

  第二：

  言行一致。

  要求员工的事情自己先做到。比如，加班或者为了这次冲刺的口号。

  第三：

  首当其责。

  当团队未能按时完成任务，作为领导的你应该第一个承担责任，并主动认罚。

  第四：

  环境设置。

  再好的行动计划也需要触发机制，所以在部门内设置可视的记分牌或倒计时，让员工可以随时了解个人及团队的进度。

  昨天有客户咨询我如何给员工鼓舞士气，告诉大家年底只要完成业绩老板一定会按照承诺给予分红。其实，对于老板的承诺我向来都是相信的，一般企业能站稳第一个台阶也证明领导对于目标的设定及个人人品是没问题的。问题的关键是如何让身处一线的员工在拿到利益之前能感受到安全。

  所以，我给了他四点建议。第一，撤掉办公室里的实木茶海。如果想建立员工的安全感，就要让大家知道领导是懂他们的。他们在变革中不仅要做好原有的本职工作还要学习新的做事方法，这是他们在牺牲自己的利益。所以，领导选择牺牲一些物质的奢侈享受是最好的同理心表现。为什么必须是物质上的呢？因为，物质上的降级是一种不证自明，员工可以直接看得到。

  第二，自己做的到的事再去要求员工。如果公司提出一个口号，但员工发现领导并没有如此执行，那它只能成为墙上的摆设。同时员工理解到领导并不关注行动，反倒打击员工的积极性。

  第三，目标没达成，主动认罚。在变革中处处都是泥坑，真的遇上挑战失败，一定要先冲上前主动令罚。这时反倒是树立团队信心和彰显领导力的时刻。团队信任领导，才会更加主动的工作。

  第四，在办公区域隔出“作战指挥部”。这个时刻有倒计时和冲刺业绩的地方，一定设立在员工可以看到的位置上，不要安排在某个角落。比如，去食堂用餐的路上。因为这个指挥部是触发机制，让所有人时刻保持战斗状态，同时知道企业整体的进展，用以激励人心。

  变革是企业成长的趋势，人心是领导成功的优势！

• 比较生活化的投资读物

  作者：寂静之声 发布时间：2018-11-10 17:41:02

  本书针对的目标群体是普通投资者，即平时不以炒股为职业且具有投资理财需求的投资者，在时间精力上都不能完全投入股市，但是想在这个市场或者说在任何行业，想和专业的，吃这碗饭的人抢夺利润，不花功夫，不学习肯定是不行的。所以作者就从自身经历和得出的感悟切入，给了普通投资者较为系统的建议，包括对投资的认识论上的，和具体方法论上的即一些切实可参考的投资策略。

  令人印象深刻的有如下几点,有一定参考价值： 1.投资和做人一样，“投资三观”要正，第一，我们如何正确地认识和看待股市？第二，我们如何正确地认识和看待投资？第三，我们如何正确认识自己？按我结合作者思想的理解是，第一，股市就是上市公司的一种融资渠道，也就是说资本市场是为实体企业服务的，是实体企业的“血液”。对于长期投资获利来说，最重要的就是企业的分红以及企业的成长。第二，对于投资，要摒弃暴富思想，投资是一个长期的行为，涉及生活中的方方面面，最终目的是争取做寿星，而不是昙花一现的明星。除了极强的专业知识，丰富经验，以及一定的悟性之外还需要有耐心的品质，平和的心态。第三，正确认识自己，光谈认识自己命题太过于空泛庞大了，是哲学思考的范畴，那么把命题定为在投资中认识自己，就好描述一些了，首先我觉得要清楚的是来到股市，自己的目的是什么，最合理的预期应该是把收益率做到跑过理财产品吧，其次是对此，自己拥有什么能力，金融知识储备也好，稳定盈利的操作系统也好，心理素质强大也好…即认清自己的能力圈很重要，其实大部分人的能力圈是不大的，做自己擅长的事，才会做的多对的多。最后是自己是否适合，因为这个市场很残酷，也会放大人性的弱点，从巅峰跌落到谷底的案例不胜枚举。

  2.重要的三件事：总结的说如下：寻找一个好价值，寻找一个好价格，然后就是耐心等待，静待花开。说起来，在市场中操作就是四件事情，买入，持有，卖出其他时间都在等待机会。恰恰要做好耐心等待是看似简单实则做起来是很难的一件事，特别是对于天天都在盯着市场波动的投资者来说，很难做到与市场保持一个合理的距离，那个距离好似若即若离，既保有对市场的感受，又不会被市场的波动牵着鼻子走。

  3.可参考的具体投资方法，总结的说如下：第一，好企业的简单判断标准：护城河三要素，1.好的品牌价值，这是需要不断积累才有的重要的无形资产，2.有技术，这是企业的核心竞争力，立足之本。3.有一定的垄断。这保证了企业有足够的市场。其次是轻资产运行，有稳定盈利的能力，高股息率与高分红率。

  第二，一种简单均衡的投资办法：在读完后印象中很深的一个故事是作者在第五章写到遇到了一位投资基金的老手孔姐，在一定时间里孔姐做到可观的收益率，直接改善了家庭的生活水平。其实孔姐的方法简单可复制，在孔姐的投资体系中有四把“尺子”，第一，她最看重的，市场整体市盈率，这大致能反应市场整体价格水平便宜与否。第二，大盘点位，这是一个相对的概念，例如上证指数，5000点就是相对高位，2000点无疑就是相对低位。第三，盈利水平，只要基金的净值比她最底部成本高出一倍时，她就会考虑获利了结。第四，人气指数，也就是看周围的人对股市的热情程度，大概率是越冷清往往市场位置越低。所以不难看出孔姐简单的判断方法加上持之以恒的执行，做到了令人瞩目的投资成果，可见有些时候就是大道至简。

  第三，关于安全性和风险控制，总结的来说就是：风控的核心其实就是仓位管理，1.要进可攻退可守，是个动态的过程。2.组合投资，持仓避免同质化，要不然就是一荣俱荣，一损俱损，也是可以说是一定程度的分散持仓。从三个大的大的维度讲，第一，可以在不同的市场分散投资，例如除了a股以外还可以投资港股。第二，在不同的资产上分散投资，例如加上房产，债券，储蓄等。第三，持有不同行业的股票，以防止出现行业风险，还有市场动性风险，因为在大部分时候，市场的资金只能够保证一部分股票上涨，然后轮动。

  我打了四星，因为我觉得本书总体来说观点很适用于普通投资者，文字通俗易懂，也有内容。能够对普通投资者产生正确的影响，在投资之路上给予一些可行的帮助。