韩国文化概论 秦桂芳　主编 山东大学出版社【正版】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《樟香书库·韩国文化概论》分为第一章“韩国的自然环境”，第二章“韩国的象征”，第三章“韩国的历史”，第四章“韩国的政治”，第五章“韩国的经济”，第六章“韩国的文化艺术”，第七章“韩国的大众媒体”，第八章“韩国的教育”，第九章“韩国的体育”，第十章“韩国的宗教”，第十一章“韩国的生活文化”，第十二章“留学韩国”，是一本全面介绍韩国的书籍。从整体上关于韩国文化的书籍太少，而且已有的书又太老了，内容和各种统计都是过去的，所以她想出一本能真正反映韩国现状的书。

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书籍介绍

《樟香书库·韩国文化概论》分为第一章“韩国的自然环境”，第二章“韩国的象征”，第三章“韩国的历史”，第四章“韩国的政治”，第五章“韩国的经济”，第六章“韩国的文化艺术”，第七章“韩国的大众媒体”，第八章“韩国的教育”，第九章“韩国的体育”，第十章“韩国的宗教”，第十一章“韩国的生活文化”，第十二章“留学韩国”，是一本全面介绍韩国的书籍。从整体上关于韩国文化的书籍太少，而且已有的书又太老了，内容和各种统计都是过去的，所以她想出一本能真正反映韩国现状的书。

• 作者：丛老大 发布时间：2023-09-13 12:33:15

  嬉笑三国水浒常有，而蔡志忠不常有

• 作者：沫 发布时间：2019-12-04 11:20:55

  很多文章内容是拼音故事，和有的绘本差不多，古诗有不少平时给孩子听过。画风真朴质，挺像婴儿画报画风。

• 作者：看看书谈谈爱 发布时间：2014-06-19 18:18:28

  读研时的学位课程教材，还是黄颜色的老版本。感觉写的不是很详细，可能是为了在较小的版面内放下较多的内容，导致有些地方比较跳跃，不是很容易理解。

• 作者：骇客辉 发布时间：2022-02-18 14:50:03

  大杂烩

• 作者：教主道君皇帝 发布时间：2015-03-12 09:55:30

  有点儿芜杂，个别结论不敢苟同。

• 作者：赵三藏 发布时间：2021-02-11 17:13:02

  观音上师表示，目前许多灵性书籍都非善灵所著。

  请参考灵性书籍的黑白名单：https://mp.weixin.qq.com/s/dPOg79WYRW-2RYi1liP2fA

  择书、报灵性课程之前的避坑必看视频，揭发各种灵修法门的乱象（包括阿卡西、高我、指导灵、灵气、动物沟通等等）：https://www.theloveofkuanyin.com/doubleeggs/

  一切星座、命理、塔罗、灵摆等都不建议接触：https://mp.weixin.qq.com/s/XDLPPFfN_XEOPdL4Xp9SKQ

  我无法保证我说的是对的，请看过链接内容后用你的理性来判断♥

• 标题党，依据中文经管书汇编而成：2.5星|《哈佛商学院管理与MBA案例全书》

  作者：左其盛 发布时间：2018-07-04 09:15:07

  

  看到最后，列出的参考书目中全部是中文经管书，才明白这本书不是哈佛商学院出版的，是国内的编辑做的汇编。参考书目中除了中文经管书之外，还有一套《哈佛商学院管理全书》（全10册），同样是中央编译出版社出的，看封面也是一个工作室编的。

  书中图表风格不是很统一，估计是直接从参考书中copy的。

  全书10本，基本的风格是管理学知识堆砌加上一些案例。管理学知识大致是一些常识汇编，当作工具书或字典翻翻是可以的。案例是70年前-20年前的，以美国公司为主，偏老旧了，大部分我都不熟悉，另外也听说这些案例有照顾哈佛商学院赞助商的嫌疑。

  总体评价2.5星，有一些参考价值。

  以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码，【】中是我根据上下文补充的信息：

  1：1639年3月13日，为感谢以及纪念约翰•哈佛牧师在创立初期对学院的慷慨捐助，马萨诸塞海湾殖民地议会通过决议，将学校更名为“哈佛学院”。#71

  2：它【索尼】的胜利在于它有独特的战略：针对不同顾客生产不同的电子产品然后高价销售，并用独特的方法进行市场营销，强调产品技术的原创性。#768

  3：麦当劳公司通过授予特许权的方式来开辟连锁店，目的是采用这种激励机制，使分店经理人员成为麦当劳的合伙人，分享其经营利润，从而把工作干得更为出色。这种制度在无形中对其扩展的业务产生了约束和控制的作用。#814

  4：EFE矩阵，中文意思是外部因素评价矩阵（ExternalFactorEvaluationMatrix，称简称EFE矩阵），是一种对外部环境进行分析的工具。EFE矩阵可以帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术以及竞争等方面的信息。#1658

  5：SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法（StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreats，简称SWOT）是一种对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的工具。适用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。#1688

  6：BCG矩阵是将组织的每一个战略事业单位（SBU——strategicbusinessunit）标在一种二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBU能提供高额的潜在利益，以及哪个SBU是组织资源的漏斗，区分出4种产品组合，具体内容如表5-10所示。#1721

  7：SPACE矩阵即战略地位与行动评价矩阵（StrategicPositionandActionEvaluationMatrix，简称SPACE矩阵），主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。#1765

  8：PEST分析（PoliticalEconomicSocialTechnological）是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。PEST是对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析的一种工具。适用于企业战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。#1833

  9：哈佛商学院迈克尔·波特教授提出了著名的三种基本竞争战略理论：成本领先战略、差别化战略、集中化战略，如图5-12所示。#1880

  10：价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。适用于寻求企业的竞争优势。#1964

  11：阿梅利奥失手的原因，是因为他只是从苹果公司的内部管理的角度来整顿苹果公司的经营。他并没有意识到，苹果公司身处困境的根本原因是它那与整个计算机通用标准不相兼容的主设计方法及操作系统的基本构架面临着严重的生存危机，#2374

  12：霍桑试验的结果，后经梅约整理于1933年正式发表，其书名为《工业文明中人的问题》。在此书中，梅约首次提出“人际关系学说”，对管理学的发展产生重大影响。#3291

  13：4R分别指代Relevance（关联）、Reaction（反应）、Relationship（关系）和Reward（回报）。该营销理论认为，随着市场的发展，企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。#5436

  14：沃尔玛的进入已经让在线网络的最大销售商亚马逊变得慌乱起来了。沃尔玛是如此的强大，他拥有零售业所需要的一切：众多的分支、稳定的供货渠道、习惯性的顾客以及技术。没有一家在线零售商有沃尔玛这样的骄人业绩：5.4亿的年利润，23％的年增长率。#5876

  15：戴明博士将质量管理比喻为车轮，如图16-1所示，公司之外的市场调查也是质量管理的一环。这个车轮在“重视质量观念”及“对质量的责任感”的地面上不停地回转，不断地向前发展，这就是质量管理。所以图16-1也称为戴明（Deming）环。#8440

  16：朱兰用一条螺旋式上升的曲线来表示该产品质量形成的过程，以对产品质量的形成规律进行描述，所以通常将该曲线称之为“朱兰螺旋曲线”，如图16-4所示。#8703

  17：日本大公司为了在白热化的国际竞争中立于不败之地，都力图不为统计数据所左右，在项目投资评估方面，被美国公司视为无关键的一项指标——投资收益率，仅仅是在日本公司经理“工具箱”角落里才能找到的一个微不足道的统计手段。#11447

  18：在美国洛杉矶迪斯尼乐园，员工们全部都戴着有名无姓的胸卡，彼此不论级别，一律以名字相称；行政人员必须每年参加为期一周的“下放”，在游乐场内担任卖爆米花或收票的角色，亲身体验下属员工的实际情况。#12898

  19：双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素（如图29-2所示）。这表现为：人们缺乏保健因素时会产生很大的不满足感，但有了它们也不会对人产生多的大的激励作用；相反，当具备激励因素时，人们能产生巨大的积极性和满足感，而缺乏它们时也不会产生太大的不满足感。#16967

  20：他发现，亿万富翁、企业家比其他人更会利用时间，这些人开快车，说话快，行走快。企业家极少体重过量，因为他们从不多吃。#22169

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  更多良心书评参见我的公众号：左其盛经管新书点评

  

• zt 《大唐遊俠》觀後感

  作者：Newer York 发布时间：2014-03-14 14:47:04

  本篇盡量避免提到故事情節，也沒人物的詳細介紹(連名字都沒提到)，理論上應該不會交代到書中的重點情節，但不擔保「完全沒有劇透」。

  《大唐遊俠》

  作者：吳蔚

  出版社：好讀

  深受藩鎮勢力威脅的中唐帝國，京師長安近來很不平靜，頻傳駭人割頭血案！嗜酒如命的魏博藩鎮武官空空兒，走到哪兒麻煩就到哪兒。

  明明武藝高強、才智上乘，卻屢屢遭嬌美女子擺弄，空空兒究竟心繫於誰？牽絆為誰？甚至當今聖上也要他在背叛藩鎮與效忠朝廷之間抉擇......

  以上是官方的介紹。

  我想「俠」，在華人社會之中應該不算陌生，卧龍生、梁羽生、金庸、古龍、溫瑞安、黃易、喬靖夫……都是有名的武俠小說家，他們作品中有各式各樣的俠客。

  可這《大唐遊俠》跟上述作家筆下作品的「俠」不同。他們或者同樣神秘，卻不會是人所共知，名震天下的「大俠」，他們神龍見首不見尾，卻非略有名氣的「奇俠」。他們是來無影、去無蹤的「遊俠」，不知道他們從何而來，也不知道往哪而去，該出現的時候，他們就現身。不該出現的時候，他們可以是街道上任何一個不起眼的路人。

  這是我閱畢全書，對於《大唐遊俠》中「遊俠」身分的感想。

  如果期待看圓滿的愛情故事，請不要看這書，書中的「情」固然動人，可當中充滿遺憾，嚴格而言沒有「有情人終成眷屬」，全書末段只交代男女主角多年後再一次見面，而男主角才確定了一件事。

  個人覺得此書看來算是寫實。我指的不是情節，而是故事所處的時代背景。

  以割頭血案起首，一步步把國家的狀況揭露出來——

  安史之亂後，大唐朝廷與藩鎮之間的關係、藩鎮內部的暗湧……

  遊俠行事各有目的。為朝廷的、為藩鎮的、為錢財的……

  但他們當中，卻沒多少個人是為自己的。或者說，他們不能夠擁有「自我」？

  其中一個「她」——

  她喜歡這個人，但因為自己的身份，不能夠跟他在一起，所以，她為他牽線作紅娘，撮合他與另一個女子。作為「遊俠」，她最終為國家、為朝廷而死，而且是受盡屈辱、痛苦地死去。但無怨無悔。

  要說懸疑探案的部分，個人感覺還可以，尚不至「驚艷」，但亦不俗，若比起純粹的偵探小說，那自然是有差距的。但考慮到與史實、傳說的互相結合，卻又充滿不少趣味。

  而說到「情」，上面也有提到了，是動人的，但並不圓滿。明明是相愛的人，因為各自的立場，不得不對另一方有所保留、欺瞞，即使只是單方面——一方欺瞞、利用、設計另一方。

  要說「可看性」，個人是抱著「肯定」的態度。但是，真的，或者在作者選定這個時代作為背景時，這本小說就註定了沒有圓滿的愛情、圓滿的結局，只有滿滿的無奈、淡淡的憂傷。