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• 作者：曹程煜 发布时间：2022-09-29 10:04:10

  个人觉得《超级符号理论与实例》确实不如《超级符号就是超级创意》好读，其实本书内的相关观点及内容几乎在《超级符号就是超级创意》及《超级符号原理》中有所涉及了，只是在理论基础上做了更多压身与补充，特别是品牌资产内容上的大幅补充，算是对“超级符号”理论体系的升华，但相比较而言，更喜欢其他两本，特别是《超级符号就是超级创意》的第三版。

• 作者：葛紫苏 发布时间：2014-05-02 00:36:41

  年前粗略翻过，问题还没想过。2014-5-1

• 作者：Compatible 发布时间：2013-03-04 16:55:08

  非常好的一本书。做法语外贸必备。

• 作者：老沙住在芬达海 发布时间：2024-02-15 10:50:17

  补档

• 作者：暖暖内含光 发布时间：2022-02-27 17:11:03

  lens视觉之后，几乎没有类似的杂志书值得游历。这本谷物，从某种意义上填补了这个空白，但也只是些许空白。文字太少，每篇的图片太少，关于城市关于人的情感太少。但是翻开一页，闻到特种纸的墨香，就觉在lens复刊之前，还是值得买的，这也是纸质书的魅力所在吧。PS：这个是我在豆瓣第一次上传的书。

• 作者：塩 发布时间：2024-03-07 17:39:57

  美军野外生存手册。太烂了，百科翻译一下就出来骗钱。根本没什么干货，全都是各种地震之类怎么形成的废话

• 《靠谱 成为人群中的前5%》：如何成为一个人生高手？

  作者：熊猫悦读 发布时间：2023-03-08 19:29:50

  我写第一本书的机缘，就是因为在新浪博客写育儿日记。当时的初心是给孩子的成长做个记录，没想到带孩子0岁开始环游中国、5岁开始踏出国门的自由行经验吸引了很多网友。于是接到了邀稿。现在看到侯小强老师的新书，有种看到老东家的亲切感。

  侯小强老师是中国互联网IP第一人，一手打造了新浪博客，历任新浪副总编辑、起点中文网董事长、盛大文学首席执行官等职务。

  这本《靠谱：成为人群中的前5%》是一本人生进阶秘籍，围绕的问题就是：如何能成为一个人生高手？

  

  侯老师这本书神奇的地方在于：

  如果你是一个刚毕业的大学生，在求职过程中读到此书，会有很大启发；如果你是刚进入职场两三年的职场新人，在工作中读到此书，会感觉受益匪浅；如果你是企业的管理者，也能在这本书中找到管理工作中的痛点。

  以下就是直击我心的5个点，希望能为你打开一扇通往本书的窗。

  每一个想要学习的念头，都是未来的你在向现在求救

  这几天网上疯传一个智能机器人做出漂亮拉花咖啡的视频，让咖啡师们瑟瑟发抖。在未来，他们已经失业了。今天，如果没有强大的学习力，相当于把自己陷入了困境。

  在这个“黑天鹅”乱飞的时代，我们只有通过不断地学习，更新自己的知识系统，在一轮又一轮的学习周期中，不断努力获得进入下一个周期的通行证。

  

  居安思危，将更多的时间分配在读书上、分配在向优秀的人学习上、分配在对跨界事物的研究上、分配在迭代自己的技能上，在更多的人“躺平”的时候，拒绝随波逐流。

  职场的靠谱，体现在对任务清晰、完整的认知与理解上

  接到领导的任务，千万不要回复“收到”然后就埋头苦干。领任务的时候，一定要搞清楚这三个重点：

  第一，这个任务的“初衷”。

  搞清楚任务的背景信息，包括为什么要做，之前是否有同类经验或流程，任务对整个部门的意义等，越全面的信息，越能避免会错意、走弯路、做无用功。

  第二，任务的重要程度和优先级。

  搞清楚任务优先级，如果领导用“尽快”“尽可能”等含糊的词语布置任务，切记要和领导确认交付任务的时间节点。只有明晰任务的截止日期和优先级，才能精准安排时间，高效推进工作。

  第三，明确需要交付的工作成果。

  有的领导要求10页的PPT，有的领导要求一张详尽的数据分析表，有的领导只想要3分钟的简短汇报。要和领导明确任务要求，做高效率的打工人。

  

  做他人的战友，而不仅仅是同事

  职场中，同事可以有很多，战友却只有那么几个。同事是一起共事的人，战友却是可以交出后背、完全托付的人。

  对于自己承诺的事，无论目标多高，困难多大，都要交付确定性，这是一个工作高手必须具备的美德。

  

  职场里出类拔萃的人，都遵循三个原则：

  1、

  说到做到：

  只要承诺了，就一定会按时、按要求、保质保量地交付成果。

  2、

  收到做到：

  收到指令会回复，遇到困难会沟通，项目进展会汇报，积极主动，有始有终。

  3、

  想到做到：

  相信办法总比困难多，积极主动承担，在资源不足的情况下确保交付成果。

  职场如战场，靠谱的人总是闪闪发光，赢得更多战友的尊重。

  优秀的中层管理者要上下兼容，左右协同

  优秀的中层管理者是企业最中坚的稳定输出者，可以保障整个企业运转通畅。

  

  优秀的中层管理者要具备的素质有三个：

  1、

  向上管理的能力：

  与领导沟通路径短平快。

  2、

  向下管理的能力：

  能动员下属共同作战。

  3、

  向左向右有协同能力：

  能在部门之间调动各种资源推进工作。

  一句话，优秀的中层要召之即来，来之能战，战之能胜，要有上下左右兼有的素质。

  世界上最公平的事情，就是读书

  查理·芒格说他认识的优秀的人，没有一个不读书的，他评价自己的儿子是长着腿的图书馆。

  有时候，我们花了很多时间很大代价学到的东西，也许就在书店最显眼位置的一本书上。

  

  人的生命是有限的，书本却能跨越时间、空间、种族，连接所有人和事。优秀的人懂得让书本里的知识变成自己的认知，把文字变成价值观和方法论。

  世界上最公平的，也是最有价值的事情，就是读书。

  

  侯老师这本书用通俗易懂的文字和小故事来给我们讲透职场上和人生中可能遇到的各种问题，一时靠谱容易，一直靠谱却很难。保持学习，让自己成为靠谱到底的人，成为人生高手。

  

  我是莉莉安吴，一个白天上班，晚上读书写作的码字媛，热爱分享好书。

• 你相信永远吗？

  作者：迷雾之星 发布时间：2011-04-11 05:18:50