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少林寺是一个文化的箭垛。中外文化的交流，在这里激起浪花，中国佛教在这里结为丛林，中国禅宗以此为祖庭，三教合一的协奏在这里传出妙音，中国武术以此为圣地。尤其是在当代，少林寺又以中国文化的鲜明符号传向世界，是中国文化走向世界的先锋。《少林历史与文化》以翔实的史料，科学而细致的考证和生动的描述，展示了少林寺1500多年以来发展的历程，对少林文化的许多方面进行了新的探讨，并提出了作者独到的见解。对历代文人吟咏少林寺的部分诗词，进行了简明而富有禅味的解释，通读全书，如漫步禅林，禅韵隽永。

《少林历史与文化》由徐长青编著。

章　少林寺，一座典型的北方丛林

第二章　初创年代的律匠和神僧

　 节　“禅观”的初传

　第二节　跋陀开创五乳生辉

　第三节　甘露台上的译经圣地

　第四节　少林寺律学的开创和影响

　第五节　神异的禅僧稠禅师

第三章　胜迹可寻的“心法之路”

　 节　达摩的“本来面目”

　第二节　立雪断臂，富有诗意的舍身精神

　第三节　是谁在选择六祖

　第四节　中国文化选择了禅宗心法

　第五节　达摩从神坛走上文化圣殿

第四章　隋唐盛举

　 节　周武改名与隋文帝复像

　第二节　十三棍僧垂范少林

　第三节　武则天发愿少林寺

　第四节　少林寺戒坛与律学名僧

　第五节　律禅并行，唐玄奘仰慕少林

　第六节　南北二宗影响下的少林禅师

　第七节　五宗分派中的曹洞玄旨

第五章　革律为禅与三教相融

　 节　大洪报恩人少林

　第二节　初祖庵，永恒的禅乐

　第三节　三教相融的文人提举

第六章　金元治下的少林宗风

　 节　法和及其弟子

　第二节　郑州普照及其临济弟子

　第三节　万松行秀和他的文人居士团体

　第四节　元好问的少林情结

　第五节　“孔门禅”的少林禅唱

　第六节　蒙元入主的少林契机

　第七节　雪庭福裕——蒙元时代少林寺中兴之祖

　第八节　日本名僧的少林高谊

第七章　明代曹洞玄旨下的少林禅悦

　 节　明代少林寺曹洞传系

　第二节　明代的少林名僧

　第三节　明代文化的集萃

第八章　寺随世迁，盛衰有道

　 节　“存佛轮于劫火”的海宽

　第二节　康、雍、乾时期的少林寺

　第三节　国运日衰下的少林维寺

　第四节　清末至民国的几位高僧

第九章　少林文化传承的新机缘

第十章　声振世界的少林武术

　 节　少林武术根植深厚的中国文化

　第二节　少林武术与古代健身术

　第三节　少林武术与古代技击术

　第四节　少林武术之“禅拳归一”

　第五节　少林武术的彰显与集成

　第六节　英雄辈出，少林武术的特色

　第七节　少林武术与中国文学

　第八节　少林武术走向世界

第十一章　少室禅韵千秋余响

参考书目

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• 作者：hanser 发布时间：2023-06-01 16:59:53

  是一本比较全面的无线定位和导航技术的入门书籍。该书籍的内容详实，结合实例和图表进行讲解，对于初学者来说非常友好。此外，该书籍还介绍了一些实用的技巧和应用场景，对于实际应用无线定位和导航技术的人来说也非常有参考价值。

• 作者：文内 发布时间：2007-11-29 12:55:22

  上次看的是为标点版本的，句读学的专业需要，上帝啊，还是看标点本省力多了。

• 作者：RAY&ALICE 发布时间：2010-10-11 14:24:07

  小神仙看完了，说一般，我就不看了。

• 作者：Doody Egg 发布时间：2011-10-06 12:10:38

  這本書 沒有看過 就不會做人 （我是在香港書展買的）

• 作者：风中摇摆 发布时间：2017-10-12 16:46:02

  记忆中是本好书，于是买来重读，然而这次的评价确是标准级励志鸡汤书，应该只适合高中生读。目录编的还不错，其实只吸取目录精华即可。另，关于情绪管理，题材很好但内容稍浅。

• 作者：ynp 发布时间：2019-02-24 20:27:27

  比较干货，简单讲要做到3类：1、形成闭环（凡事有交代，件件有着落，事事有回音），做领导的省心人；2、“复盘”管理，以日臻完美的执行质量，赢得领导放心；3、有敏锐的职业嗅觉（不能看到了想不到、想到了不愿做），能以领导高度高度理解领导意图，在正确方向上做有用功。当能做到不卑不亢、有礼有节，让领导省心、放心、省力，对领导产生正向的意义和价值时，就算是合格啦，再如果能在其间吸收、利用、消化领导的信息、思路和格局，成就自我时，那就做到很优秀啦。

• 不可多得的参考书

  作者：读而思 发布时间：2021-01-17 11:21:31

  这本书并不能算是一般标准的教科书，而更应该算是一本参考书，每一章都是由权威专家写的综述，这样各章之间的关系可能并不像一般的教科书那样逻辑严密，但总体上仍然具有系统性，构成了对整个植物学科内容的一个覆盖。这本书再版的频率也比较适中，因此基本上能够紧跟时代（辞海是十年一版，百科全书是二十年）。

  我没有在其他的领域看到类似的书，因而这本书可以算是开了一个先河，值得其他领域学习。这种书的意义很容易理解，可惜植物生理学并不是热门学科，否则这种书是可以很火的，只要看一下《普林斯顿数学指南》火的程度就可想而知，当然这两本书的编辑方针并不相同，放到一起比较的确有些差强人意。

  但这类的书编辑起来是比较难的，中国人受小农经济的影响，相对缺乏合作精神，要把全国的权威专家组织起来编一本书难度是相当大的，这不像是编百科全书那样，由大领导牵头，撰稿人还可以享受一定的荣誉。

  因而当许智宏到北大当校长的时候我是比较认可的，就因为他是本书第一版的主编，其组织能力应该得到认可，并且也为学界做了一件善事。

  当然他编的那个第一版并不是从无到有的第一版，真正的第一版似乎是1987年出版的（记不清了），是一个纪念罗宗洛的文集，应该是殷宏章主编的，大概只有二十来章，此后还有个第二版，这样捋下来许智宏的那个第一版应该相当于第三版，只是规模比前面的两版都扩大了，可能翻倍都不止，达到了现在的规模。

  如果动物或医学方面也编这么类似的一本，我肯定去买一本看看。

  另外，希望本书的优良传统能够延续下去。

• 这些年你过得好不好｜身陷大败局的企业和企业家们现在过的怎么样？

  作者：再见008 发布时间：2016-10-16 20:33:26

  这应该是我最近半年读完的最震撼的一本书！！！（虽然最近半年只读完这一本。。。）因此感觉不得不说点什么~

  首先很荣幸，读到的书很有历史感——第七次重印版。短短5个月重印7次，也从侧面说明了当时这本书的火爆程度。

  

  （出版后一个月后拿到的哦）

  作者吴晓波先生，1990年毕业于复旦大学新闻系。吴先生在2000年出版的这本书着实带有纪实新闻报道的色彩，并没有如流行小说一般十分吸引人，但也因此确保了全书尊重事实，客观陈述的特点。这与某次有幸现场听到吴先生自述其写作经历倒也保持了一致。

  其实全书并没有讲很多东西，一个封面的左上角便将要讲述的十个企业罗列了出来。不过看完之后的我在想，书中叙述的每一家企业以及每一个领导者们真的失败了吗？他们现在怎么样了？

  【瀛海威】

  

  顺时针顺序：瀛海威“高速”广告、张树新旧照（90年代）、张树新近照、联合运通标识

  张树新，这三个字是与瀛海威捆绑在一起的名字。从瀛海威离去的张树新女士目前是

  联合运通投资（控股）有限公司（Genesis Capital）

  的董事会主席。这家投资公司由张树新创立于1999年。公司现有业务包括私募股权投资基金、证券投资基金、海外并购基金以及投资顾问业务。可以看出，张女士的这家公司与当年瀛海威的业务发展走上了截然不同的道路。这家公司也可能是当年从瀛海威出走的张女士在融资道路上的前行与收购瀛海威无果后最好的解释了吧。

  利用当代网络搜索引擎搜索“

  瀛海威

  ”这三个字，映入眼帘的更多的是当年的历史与对其作为网络时代启蒙者的尊敬。不管怎样，放在今天来看，瀛海威早已不复存在，失败的结局无法改写。

  可是张树新女士个人是个失败者吗？2008年，她把联合运通公司的日常经营交给了合伙人，自己过起了“读万卷书，行万里路”的生活。梁文道、许知远、崔卫平等都成为了她私人酒窖里的座上宾。离开生意场的时候，她说过一句话，“我永远不想见我不想见的人，吃我不想吃的饭，说我不想说的话。”这些年，张女士做到了。

  近年对历史研究很有兴趣的张树新女生还和许知远、沈志华等人一起发起了《

  东方历史评论

  》，这是一本拒绝碎片化、简单化理解历史的杂志书。张女士还是这本历史书不定期的编委会会议的召集人。

  除了读书旅游之外，张树新女士还在中国科技大学亲自讲授《

  互联网发展史：技术，财富与文明变迁

  》，利用自己的资源和知识向莘莘学子提供着成长所需要的一切。张女士还创办并领导着中国第一家独立、民间的大学校友基金——中国科大新创校友基金会。2007-2016年，有超过2.15万人次校友通过新创向中国科大贡献4,200余万元办学经费。新创基金会也是中国科大最具影响的校友机构。

  如果评判一家企业是否失败可以用利润来评判的话，对于一个人的失败与否绝不能单纯地用其个人收益来做出判断。而张女士在我看来，并不是一个失败的人。

  扩展阅读：

  【中国互联网，未来5000天会发生什么？】-张树新：瀛海威当年失败，是因为“它太早了”

  【秦池】

  

  顺时针顺序：秦池成为首个标王、获得标王时的姬长孔先生、当代山东秦池酒厂、姬长孔先生旧照。

  姬长孔，正营级退伍军人。在经营秦池酒厂之前曾带领临驹县两家食品厂转亏为盈，被任命为秦池酒厂厂长之后同样实现了销售额飙升。之后央视标王的声名鹊起让姬长孔和秦池这两个名字响彻了中华大地。但一则“勾兑酒”新闻却让秦池几乎陷入了破产的局面，也让姬长孔先生彻底地远离了公众的视野。

  秦池重新回归了一个县级酒厂的“本色”

  尽管仍然出品秦池酒,但主要是个工业酒精产地。目前的

  山东秦池集团

  由山东秦池酒厂、山东秦池酒业有限公司和秦池生物工程有限公司等企集团总裁胡福东经理业组建而成。也许这家集团还可以让秦池这个品牌焕发出新的活力吧。

  而姬长孔先生，从传媒的视野中消失后并没有更多公开消息。因此才无法论其成败。

  扩展阅读：

  姬长孔传

  【爱多】

  

  顺时针顺序：成龙代言VCD（又是成龙代言搞的鬼吗。。）、胡志标拿下标王、胡志标近照、陈天南近照。

  胡志标，陈天南和作为爱多的创始人都曾与公安机关打过“交道”。不过现在的胡先生早已重回商海，而陈先生

  不知目前是否仍取保在外就医

  。

  2006年1月20日，胡志标提前获得假释。东山再起却两度以散伙收场，之后他成立了企业管理咨询公司，变成了胡志标老师。他说：“我不做英雄，我要做英雄的服务员。” 胡志标先生现在给自己的头衔是“中国立于不败企业管理咨询有限公司实战服务员”。据

  立于不败官网

  介绍，“立于不败现已联合投资了38家企业；体检咨询了390家企业；帮助2100家企业众筹融资超过200亿人民币，完成其转型升级；社群董事长级别成员达8500多名。”

  单看其官网介绍，目前的胡先生很成功。其看似一帆风顺的企业咨询之路不知能不能辅佐出另一个“爱多”呢？我会拭目以待。

  而曾经以VCD发家的爱多早已消失。随着时代的更迭，现在的小孩子也不会关心VCD是什么。不过“爱多”这两个字，不知是因为名字好听还是品牌效应尚在，仍有部分公司以这两个字命名。这些公司涉及的业务范围是：电子元器件、电热水器、汽车雨刷等。我想以VCD为主要业务的那个爱多已经失败，但短时间内“爱多”这个品牌名仍然会被一些企业用来当作发展的旗号。

  扩展阅读：

  胡志标微博

  爱多陈天南 我和胡志标都是输家

  【玫瑰园】

  

  顺时针顺序：玫瑰园、邓智仁近照、梁希森近照

  刘传明，这个北京玫瑰园计划的奠基者于1994年去世，去世原因不明。不过多评价。

  邓智仁，这位继任者介入北京玫瑰园后将自己的北京利达玫瑰园带向了破产的道路。破产后的邓先生将自己的业务扩展至海外移民和海外销售方面，并在悉尼、台湾和新加坡开设分公司。2012年，邓智仁先生全面移师欧美国家的房地产市场，但仍面向中国市场。期间，邓智仁先生还曾任中国房地产企业在美国和澳大利亚上市公司的首席执行官（CEO）。2015年被冠以“中国地产教父”的邓智仁先生接受

  搜狐焦点独家专访

  ，表明其对当前房地产市场的观点。

  邓先生在玫瑰园后并没有一落千丈，反而在房地产行业中如鱼得水、逍遥自在。这与其早期便表现出的出色个人能力不无关系。以目前的中国房地产形势来看，邓智仁是一位成功者。

  梁希森，这位书中最后的“接盘侠”在2000年后房地产市场的回暖后，借由玫瑰园赚了一笔。2004年，49岁的梁希森先生入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第376名。

  在2001-2005年，梁希森给自己的家乡和邻村投资近1.2亿元实现其“新农村计划”。目前梁先生担任山东希森集团董事长，专注于马铃薯培育事业。不论其目前的事业发展如何，单看赚钱后反哺家乡的行为，会让我觉得他一定会是个成功的人。

  之前的刘先生和邓先生千算万算也没能将玫瑰园成功建设完成。反倒是这为名不见经传的农民施工商一举完成了房屋建设并大赚了一笔。不知这是命运的巧合安排，还是早已被计划。而现在的玫瑰园

  均价为28742元/㎡

  ，不乏价值千万以上的二手房。现在的玫瑰园里也真的开满了玫瑰。

  扩展阅读：

  专访——盛泽集团总裁 邓智仁

  梁希森微博

  五千元“生”出了几十个亿——对“希森现象”背后金融作用的调查

  【飞龙】

  

  上：沈阳飞龙标识 下：姜伟

  姜伟，一位创造了失败并将自己失败总结成文的英雄。不知是否因为其文章造成了全国轰动的原因，

  2003年

  ，姜伟高调复出，推出一本《商人医院》，贩卖“失败”。对于这本书，历来雄心勃勃的姜伟的打算是：“产品理想目标是10个亿，保险一点的估算则是3个亿。”但事实上，《商人医院》的销售情况并不理想。姜先生希望在“失败”的道路上走得更加深入没能行得通。

  2013年，姜伟仍然是“飞龙制药”的董事长，另外还挂有沈阳科进工程技术有限公司董事长、美国钻石药业董事等职，但一直未能再创昔日的辉煌。相信姜先生是个有思想的企业家，但怎样在当代做好企业，少思考“失败”也许是他需要做的事情。

  今天的

  沈阳飞龙药业有限公司

  在其介绍中指出——“沈阳飞龙药业有限公司（Shenyang Feilong Pharmaceutical Co.,ltd.）是2004年11月12日在沈阳市新民工业园区成立的具有独立法人资格的经济实体”。完全与过去撇清了干系，正在迈向美好的未来。

  扩展阅读：

  “飞龙现象”的创造者

  沈阳飞龙总裁姜伟：产品设计师是创新的核心力量

  【巨人】

  

  顺时针顺序：脑白金标识、史玉柱旧照、巨人网标识、史玉柱泰国照

  史玉柱，1986年毕业于浙江大学数学系，之后进入深圳大学攻读软件科学（数学系）管理硕士研究生。拿到今天，这样的教育背景依然让很多人望其项背。

  书中最后给史先生的评价是“我们似乎看到又一出悲剧正在上演”，这可能与本书作者对保健品的担忧不无关系（作者描述史玉柱的最后案例是“脑白金”）。不过现实与作者的猜想并不相符。

  简单截取一些百度百科中的史玉柱词条：2000年，史玉柱再度创业，开展“

  脑白金

  ”业务。2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2016年4月，

  巨人网络

  回归A股获批。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，史玉柱家族以540亿元财富，位列第19名。

  在2013年4月和2016年1月可以看到史玉柱的离开和回归，不知道这对巨人意味着什么。之前的离开让人有理由相信他并没有完全离开，而现在的归来不知道又会带来什么新机。由于时代的关系，我会认为史玉柱先生是成功的。而巨人，这个最初和电子产品产生交集的企业，现在依然没有被甩远。虽历经波折，但也是一家成功的企业。期待未来两者均能带来更多让人意想不到的东西。

  扩展阅读：

  史玉柱微博

  巨人网络研发费用正大幅下降 未找到新突破口

  巨人网络44亿美元收购海外社交游戏公司Playtika

  【三株】

  

  顺时针顺序：三株口服液、重新上线的三株官网、吴炳新近照

  吴炳新、吴思伟（有消息称其改名为吴克立）父子俩开创了三株盛世。据书中记载，这样的盛世止于2000年。但现在

  三株集团

  当年撤下的官网又重出江湖。根据其大事记，三株应该是依靠2002年成立的“三株医院”重新走入了公众的视野。三株在1995年便成立的党委也许在背后也给予了一定的指导作用。

  总之现在的三株看似老当益壮，其下属有三株医药集团、三株酵本草药房连锁经营有限公司、济南三株康美新生活科技有限公司、三株福尔制药有限公司、酵本草生物工程研发中心、生态美化妆品集团、三株医院和唐王干部培训基地。以医药为基础实现了多元的发展，只愿在这样的三株集团身上不再发生当年的惨案，制出的产品能够真正医人。按照吴炳新先生自己的话来说，三株并没有失败。在我看来，目前的三株集团看起来也是成功的。

  吴炳新先生现在也一直活跃在前线，出版

  《消费经济学》

  、连续四年开办

  中美消费与领导管理国际研修班

  、还有与“互联网+”结合并上市的大计划。吴炳新先生并没有因为1998年的危机而垮掉，在我看来，他也是成功的。

  吴炳新先生的公子目前却没有了更多音讯。但就其更改姓名这一行为来看，如果不是因为之前的名字寓意不好或单纯希望有个更好的名字，他的成功性存疑。

  扩展阅读：

  特别观察：睡着的三株深陷欺诈迷途难以自醒

  吴炳新：三株从来就没有失败过

  78岁吴炳新不服老，22岁三株谋上市

  原三株公司董事长吴思伟高论——中国民营企业发展忧思对话录

  三株豆瓣用户

  【太阳神】

  

  上：太阳神标识 下：怀汉新近照

  怀汉新，在书中的最后深居简出，甚至很少出现在老部下的面前。2009年的一次公开访谈中，他说“我一直在太阳神里，很少露面，也是公司发展需要”。事实也确实如此，看起来怀汉新先生是一直默默致力于太阳神的发展。

  太阳神也没有因为书中描写的销售额不断下滑而一蹶不振。基于对养生产业模式的探寻，怀汉新在2002年提出现代养生，研发养生饮产品系列；2003年提出建立现代养生产业平台；2005年开始在直销、传统渠道、会员销售模式及电子商务等方面进行探索。现在，太阳神一直在现代养生的方向上前行。从2007到2012，短短5年时间，太阳神市场业绩增长了近20倍，分支机构遍布全国17个省市，2016年，

  广东太阳神集团有限公司

  直销大厦也正式启用。

  这一切看起来欣欣向荣的景象不会让人怀疑这是一家失败的企业。不过在我看来，目前的太阳神集团看起来也是成功的。

  扩展阅读：

  CIS攻略的先驱怀汉新

  怀汉新卖掉的只是一个壳 太阳神转手内幕

  中国保健品教父怀汉新：十年沉寂归来的太阳神

  【南德】

  

  上：牟其中旧照（90年代） 中：南德标识 下：牟其中近照

  牟其中，一个极具传奇色彩的人物。2016年9月27日，牟其中出狱。算上这次入狱，76岁的老人在狱中的时间一共有23年零2个月。他说：“我在里面没有人对话，我就把自己想的全部写下来，我的右手已经写伤了，患上了劳伤。”在狱中牟其中写了数百万字的笔记。

  “我每天在监狱里要看200个版的报纸，每一版都看，最起码看大标题，重要的文章还要剪下来，反复阅读。”牟其中说，“生怕漏掉哪一点消息，如果出来跟人对不上话，那我就傻了。”

  根据牟其中先生之前的经历，我愿意相信以上他说的两句话是真的。出狱后的牟其中计划的第三次创业要从1000亿至2000亿人民币的资本金开始，他依然放不下他的“南德计划”。他会在现在这个时代成功吗？南德会成功吗？由于这一切刚刚开始，很难下定论。但我会稍稍偏向于南德不会成功的一方。

  不管牟其中先生这一生说出的所有话正确与否，我认为他是一个有思想的人。这样的人能不能做出成功的企业无法确定，但这样的人终归是一个成功的人。

  扩展阅读：

  南德集团官网

  “牟其中出狱了，76岁的他这17年在狱中只做了这四件事

  “狂人”牟其中归来

  【亚细亚】

  

  左：王遂舟旧照 右：亚细亚

  王遂舟，有人称其为中国第一个著名的“职业经理人”，不无道理。亚细亚之后的他去做了些什么呢？无从得知，仅有从网络上流传的说法：“如今的王遂舟与他的老婆、女儿、儿子（1996年他在深圳与郑州亚细亚的一名导购小姐李敏非法同居所生）、小老婆居住在美国的洛杉矶，并且全部取得了美国国籍。可真是要钱有钱、要房有房，荣华富贵，子孙满堂、生活悠闲自得。”。不知其真实性，也无法判断王先生的现状。但就其当年的经营手法来看，他是一个成功的经营者。

  而亚细亚在书中被宣布破产之后，2001年8月12日上午10时，郑州亚细亚五彩购物广场有限公司破产拍卖会在郑州市中级人民法院审判庭开始，标的总计为88976.83平方米的房产和52.32亩土地，起拍价为3.5亿元。一切必备程序宣读完毕，拍卖公司负责人突然宣告：因只有一家单位报名竞拍，不合拍卖规定，拍卖会撤拍。在一片嘘声中，持续了3分钟的拍卖会结束了；2005年春，亚细亚与来自南京的五星电器签下租赁合同，出租最后两层经营场所。至此，中国现代商战的挑起者和里程碑——亚细亚，终成历史。

  现在的亚细亚商场已经成为了整个二七商圈最不协调、最不具备竞争力的商场，只有商场的外壳，内部已全部分割转让、出租。亚细亚和日本的八佰伴一样走向了覆灭，但不排除未来的新人继续使用“亚细亚”的名称，让其焕发新机。但新的“亚细亚”再想达到当年的亚细亚盛况，恐怕2021年之前是不会被看到了。

  扩展阅读：

  那些年，亚细亚带给我们的骄傲

  郑州亚细亚 别走得太快，请等一等灵魂

  郑州亚细亚商场总经理王遂舟的昨天与今天

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  三株和太阳神这两家保健品出家的企业不约而同地走向了直销的道路，祝好运~