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　　本书150道数独题均为手工出题，难度为Easy，手工出题的解法千差万别，更注重每个解题人的感受和思考的多样性，希望解题人能从多个角度解题，享受逻辑推理的乐趣。

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• 作者：薄荷 发布时间：2018-10-11 09:41:52

  幼儿的假象游戏~

• 作者：CHARLOTTE 发布时间：2008-11-15 22:48:27

  2008-06-19

• 作者：roger_yang 发布时间：2021-02-10 20:24:25

  大家小书，浩瀚史籍，几个话题，有大众也有小众，考据金瓶梅作者和清明上河图的关联，西王母和山海经两篇关于神话传说，胡案考见明太祖剪除功臣罗织罪名而人人自危以讹传讹，王茂荫与币制改革讲述了清代钞币的尝试和最终失败，最后一篇提的是朝鲜史料中的满洲人物。神话传说传承清单有点枯燥，后面币制改革和史料挖掘的史料颇多，也挺犯困的。水平所限，一管窥豹。

• 作者：xiiiprids 发布时间：2024-03-16 11:43:38

  喜欢女作家的笔触和风格，她离得我越近，我越嗅到她满衣的香气，那使我感到她离得我更辽远，也感到全人类离得我更辽远。也许她那安闲而幸福的态度与我一点联系也没有。

• 作者：苦咖啡 发布时间：2021-04-23 19:11:27

  题型全面，有梯度，可以总复习时刷刷

• 作者：專注 发布时间：2020-04-22 00:23:26

  《家》的艺术性是存在一定的缺陷的，巴金的个人情感太过浓郁，大量的心理描写又使人物太过于被读懂，作品显得直白了，巴金的细节描写，在景物之外的人物身上，我看见较少，没能创造出一个复杂、触人心弦的人物，众多人物中，高觉慧是塑造最好的，我们可以看到他的心路历程，看到一个“五四之子”怎样冲破旧制度的枷锁，摆脱懦弱、动摇，勇敢地投入新世界，而高觉新是最富悲剧性的人物，他应该是可以被塑造得更加深刻的，一个怯懦之人如何失掉爱情、婚姻、一生的幸福却不敢反抗、不能反抗，这种深入骨髓的奴化，应当是可以大写特写的，但巴金只是将其悲惨经历展现出来，却没有对造成他的悲剧的原因进行深入的分析，不过，从创作背景来看，当时的巴金或许还未能将这个社会完全看透，他的创作更像是一个自我的反思，自我的鼓劲。

• 视觉锤，锤进了哪根钉子？

  作者：大鱼 发布时间：2012-12-15 21:17:21

                      视觉锤，锤进了哪根钉子？

                 作者： 科特勒咨询（中国）公司 王赛

  当北大黄博士把《视觉锤》这本书推荐给我，和我讨论看法时，我找来书看了看封面——把“视觉锤”放到了与“定位”相等乃至相承接的营销概念时，于是我仔细看了这本书，然后在此balabala一下，以下是我的反馈与理解，本文只做个人意见，仅供讨论。

  一．

  “锤子”的前世今生：定位理论的荣耀与困境

  本书是劳拉里斯女承父业的担纲大作，以我的理解她是试图重建起艾里斯和特劳特70年代风靡的“定位”理论。（故在书中首页写着——“定位”是一个语言概念，而将定位这个钉子钉入消费者心智的工具就是视觉锤！）大家翻开一本杂志，都可以看到“定位”的广告，荣耀很多，这里不评述了。但是定位理论一边是荣耀，另一边确实碰到了危机与困境，且不说社交媒体时代对“定位”理论的冲击（我认为社交媒体时代企业品牌建立应从“定位”转向“关键词联想群”），单纯从其在前SNS时代来看，“定位”理论一直面临困境，比如“不体系”——理念很好，但是如何操作的体系在哪儿？特劳特一直说美国企业90%知道定位但是未成功用定位，我看了他的分析，较牵强，有点“成者王侯败者寇”的意思。还有一个严重问题就是概念无限上升，大家都知道《定位》这本书原来前面还有个名叫做《广告心理战》，谈的是广告策略的问题，后来被里斯和特劳特逐渐上升到营销战略的高度，企业战略的高度，当然这两次上升在某种意义上有一定道理。但是也造成了大家都在说“定位”，但是说的“都不是一个意义上的定位”的窘境。定位如何落地？定位如何升级，劳拉的锤子似乎想试图回答这个问题。

  二．

  所谓“锤子”

  A. “锤子”与“钉子”

  要理解“锤子”，首先要知道“钉子”。里斯和特劳特是想用“钉子（the verb nail）”

  把定位钉到消费者心智中，劳拉这次要解决40年来来定位理论中的“锤子”何在，于是她提出“视觉锤（the visual hammer）。比如可口可乐的“钉子”是XXX，但是要传递出去，可口可乐就用了“女性身形瓶子”这样一个“视觉锤”，比如Target的是“钉子”是XXX，但是传播时用了“圈圈”那样一个“视觉锤”。于是，按劳拉里斯的说法，定位怎么定可以简化为公式：定位（positioning=the verb nail+ the visual hammer）。书中她谈到了十种方式创造视觉锤（shape, color, product, package, action, founder, symbol, star，animal, heritage）。

   

  B．“锤子理论”根基何在

  不是你说你是锤子你就可以去锤进去钉子，所以要问到“视觉锤”的理论基础何在。劳拉做了一个简单的解释：数字媒体时代信息太多，以致消费者开始用右脑思考。心理学中说人有两个大脑，左脑是理性的，记忆基于词语（word），右脑是感性的，情绪化的（emotional），以视觉形象为记忆单元。所以在现在这个时代，语言定位（比如说“西北莜面村”经过“定位”后改名“西北菜”）不能完全搞定，需要“视觉锤（the visual hammer）以形象的方式表演出来。其实这个“视觉时代来临”提出已经不是一天两天，我记得南京大学社会学系周宪教授很早以前就做这个方面研究。

  三．

  “锤子”盯进了哪根“钉子”

  A. 换了马甲？

   从书中看劳拉所理解的“定位”，还是作为品牌传播的意义存在（那这里就不上升到营销战略与企业战略来谈论了）。品牌的本质在于建立差异，而这个差异在品牌里是通过“沟通”来解决的，而不是产业链布局、资源配比来解决的，这就是同样本质是建立差异，品牌战略和公司战略的区别所在。为什么要定位？为什么要搞视觉锤？本质都是要解决“沟通差异化”，从这个意义上，品牌战略的本质没变，视觉锤只是工具。

  B.给“锤子”一锤

  通读全书，我也有很大的疑问，疑问如下：

  1.“视觉锤（the visual hammer）”与“品牌识别”难道不是一个概念么？书中提到的Target的圈圈不是它的品牌标识么（LOGO识别）？书中提到的麦当劳的金色拱门不是它的品牌标识么（颜色识别）？书中提到的代言Accenture的老虎伍兹不也是它的品牌识别要素之一么（代言人识别）？

  书中劳拉解释是“品牌标识不一定是“视觉锤”， “视觉锤”要“can emotional communicate sth”，但是那只是说识别要设计得简单点，动人点，情绪化点，难道还有什么其他的不同吗？

  2.另外，如果说要解决品牌的差异化，调动消费的右脑，又何止一个“视觉锤”呢？为什么不能有“听觉锤”（苹果手机来电时那个声音）？为什么不能有“嗅觉锤”（哈拉斯赌场的香味）？为什么不能有“动作锤”（DQ给你冰淇淋前那个倒挂的动作）？这些都是解决钉子的问题。

  C.“锤子”究竟锤进了哪根钉子

   我认为，“视觉锤（the visual hammer）”概念的提出，至少是对定位理论的体系化的一个探索，然而上面我也提出了我的疑问。那么从我的角度看，这锤子到底好使不好使呢？我想起了05年很畅销的另一本书《紫牛》，多年后塞斯高汀到底在这本书中说了啥，我全忘了，但是我就记住了这个词——“紫牛”，虽然他拿了一个新瓶装了旧酒（讲的还是差异化嘛）。我认为，“视觉锤”也是这样，品牌传播的本质没变，如果说它是定位的升级，我不置可否，但是若干年后我估计我还能记得这个词，和“紫牛”一样，它只是营销人的成功，而不是新营销理论的成功。然而，说到这里，我又想起某位哲学家说的：所以新理论，很难说是fresh的或革新的，但它的意义是让你单独重视起某个元素来，有这个意义，也就不错了。

  还是推荐大家翻翻，看看吧。批判的看，辩证的想。

• 国外研究真深入呢

  作者：蓝蓝和月月 发布时间：2014-11-21 11:25:12

  1、我不愿意被贴标签，也不愿意随便认领标签。本书很有趣，有些案例与我的行为很贴切，但是我也不愿意随便在自己身上贴标签。就像很多人写的抑郁症一样，看了别人写的东西，觉得自己有类似的症状，动辄就说自己得抑郁症了，开始吃百忧解之类的抗抑郁药品。我觉得这类人是很可笑的。随便认领标签会让自己失去主动权。

  2、心智游移——大脑和嘴巴不同步，大脑速度快于嘴巴。

  3、天生在某些领域反应迟缓。

  4、思维更快也更容易疲劳。

  5、了解自己，绕开不擅长的领域，思考自己的优势。